2021年收支管理制度范本

1、the easiest thing in the world is to give up. it takes hard work. who makes people want to be a not easy person.通用參考模板（word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪）收支管理制度范本 收支管理制度1為規(guī)范收支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)衛(wèi)生院持續(xù)發(fā)展，根據(jù)會(huì)計(jì)法及醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。一、收入管理衛(wèi)生院收入是指衛(wèi)生院在開展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)中依法取得的非償還性資金，以及從財(cái)政及主管部門取得的財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。包括：財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、醫(yī)療收入、藥品收入、其

2、他收入。（一）實(shí)行收入預(yù)算管理單位應(yīng)根據(jù)上年度實(shí)際收入水平，結(jié)合當(dāng)年的業(yè)務(wù)計(jì)劃及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整情況來(lái)確定收入總額。為了促進(jìn)收入預(yù)算順利實(shí)現(xiàn)，單位應(yīng)每季開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，考核、評(píng)價(jià)收入預(yù)算的執(zhí)行情況，分析完成好壞的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出改進(jìn)措施和意見，保證全年總收入預(yù)算的順利完成，并為編制和執(zhí)行下年度預(yù)算提供依據(jù)。(二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理衛(wèi)生院的各項(xiàng)收費(fèi)要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策，做到“應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏”，但任何科室和個(gè)人不得發(fā)生巧立名目、分解項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)等亂收費(fèi)行為。單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配設(shè)專職（或兼職）物價(jià)員，及時(shí)檢查和收集收費(fèi)情況，保證收入的合法性

3、、完整性。收費(fèi)票據(jù)分為財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)和自制票據(jù)。衛(wèi)生院的門診、住院等收費(fèi)必須使用財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)；所有收費(fèi)票據(jù)須由單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，由專人負(fù)責(zé)，實(shí)行領(lǐng)用核銷制度。不得出借、出讓收費(fèi)票據(jù)，行政事業(yè)性收款收據(jù)不得用于經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)。(三)單位的全部收入納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一核算和管理。衛(wèi)生院的收費(fèi)部門主要由財(cái)務(wù)科、掛號(hào)室、門診收費(fèi)處和住院結(jié)算處組成，開展的業(yè)務(wù)收費(fèi)由掛號(hào)室、門診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處負(fù)責(zé)，其他各種收費(fèi)由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一辦理，其他任何部門和個(gè)人都不得向病人或單位直接收取任何費(fèi)用。掛號(hào)、門診及住院收費(fèi)處應(yīng)將每日收到的現(xiàn)金及支票于當(dāng)天存入銀行，或及時(shí)上交出納人員，同時(shí)編制“收費(fèi)日?qǐng)?bào)表”

4、，并將“收費(fèi)日?qǐng)?bào)表”及附件（收支票據(jù)存根聯(lián)等）送交財(cái)務(wù)室，出納應(yīng)根據(jù)收入憑證及時(shí)入賬，并在憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”章。嚴(yán)禁業(yè)務(wù)科室截留收入，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。(四)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收入的控制衛(wèi)生院應(yīng)設(shè)專職或兼職稽核、審計(jì)人員，加強(qiáng)對(duì)各收費(fèi)部門報(bào)來(lái)的收入憑證和存根的審核，如是否少收或多收、日?qǐng)?bào)表金額是否與所附存根金額合計(jì)數(shù)一致、是否足額交庫(kù)等；藥品收入應(yīng)注意是否與藥房處方合計(jì)數(shù)一致；是否嚴(yán)格使用財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)，有無(wú)使用其他票據(jù)而使資金出現(xiàn)外流等現(xiàn)象。(五)為合理擴(kuò)大衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入尋找途徑業(yè)務(wù)收入是衛(wèi)生院補(bǔ)償消耗的主要手段，衛(wèi)生院要增加業(yè)務(wù)收入，除了按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定收費(fèi)外，還要充分挖掘單位內(nèi)部潛力

5、，利用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)條件，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，提高單位的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。衛(wèi)生院應(yīng)根據(jù)實(shí)際開展每季度業(yè)務(wù)收入完成情況的分析。根據(jù)收集的財(cái)務(wù)信息，從醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量和收費(fèi)水平二個(gè)因素影響著手，結(jié)合全年各個(gè)時(shí)期收入進(jìn)度、水平，通過與預(yù)算對(duì)比，與上年同期實(shí)際對(duì)比，與同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比，查找差距原因，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，為改進(jìn)工作和決策提供依據(jù)。二、支出管理衛(wèi)生院的支出是指在開展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)發(fā)生中的資金耗費(fèi)，包括醫(yī)療支出、藥品支出、其他支出、財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助支出。衛(wèi)生院的各項(xiàng)支出必須貫徹“厲行節(jié)約，勤儉辦事業(yè)”的原則，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策，遵守有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。支出預(yù)算的編制應(yīng)本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運(yùn)

6、行，又要合理節(jié)約的精神，以計(jì)劃年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃、工作任務(wù)、人員情況、開支定額和標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)因素等為基本依據(jù)。衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)支出預(yù)算的控制。為了確保預(yù)算的順利完成，根據(jù)衛(wèi)生規(guī)?？蓪㈩A(yù)算分解成部門預(yù)算，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)支出的事前和事中控制，每季對(duì)支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，運(yùn)用一定的方法考核分析各因素對(duì)支出完成的影響程度，抓住關(guān)鍵問題，研究對(duì)策，降低成本，促進(jìn)工作。衛(wèi)生院要嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的成本開支范圍，正確劃分費(fèi)用支出（正常業(yè)務(wù)開支與資本性支出）的界限，不屬成本范圍的支出不應(yīng)計(jì)入成本。收支管理制度2根據(jù)中華人民共和國(guó)工會(huì)法規(guī)定，工會(huì)會(huì)員有繳納會(huì)費(fèi)的義務(wù)。工會(huì)組織有對(duì)會(huì)員上交會(huì)費(fèi)收繳、管理、合理使用和對(duì)基

7、層分會(huì)會(huì)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督的職責(zé)。為使會(huì)費(fèi)的收繳、管理、使用規(guī)范化、制度化，達(dá)到及時(shí)收繳，規(guī)范管理，合理使用，起到有利于基層分會(huì)開展活動(dòng)，有利于調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員積極性的作用，特制定會(huì)費(fèi)收繳、管理規(guī)定如下：一、會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳（一）會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)凡是參加工會(huì)組織并成為會(huì)員的我校在職教職工均應(yīng)交納會(huì)費(fèi)。根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于收交工會(huì)會(huì)費(fèi)的通知規(guī)定，工會(huì)會(huì)員按照本人月基本工資的0、5%交納會(huì)費(fèi)（每年以1月份工資單相關(guān)數(shù)額計(jì)算），年會(huì)費(fèi)按照12個(gè)月計(jì)。（二）會(huì)費(fèi)收繳程序1、新批準(zhǔn)入會(huì)的會(huì)員自批準(zhǔn)當(dāng)月開始繳納工會(huì)會(huì)費(fèi)。新調(diào)入人員一律從正式調(diào)入的第二個(gè)月起交納會(huì)費(fèi)，并享受會(huì)員待遇。2、各分工會(huì)指定專人負(fù)責(zé)收繳會(huì)費(fèi)。3

8、、根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)規(guī)定：“會(huì)員應(yīng)按月交納會(huì)費(fèi)”。根據(jù)我校交納會(huì)費(fèi)的慣例和實(shí)際情況，各分會(huì)每學(xué)期（每年4月、10月底以前）交納一次會(huì)費(fèi)。4、各分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)時(shí)，均應(yīng)填寫工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳登記表一式兩份，其中一份交學(xué)院工會(huì)財(cái)務(wù)，另一份分會(huì)留存。5、各分工會(huì)收繳上來(lái)的會(huì)費(fèi)要及時(shí)上交學(xué)校工會(huì)，由學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。6、職工福利全校統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。各分會(huì)負(fù)責(zé)核實(shí)會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳名單，不交會(huì)費(fèi)者不享受會(huì)員福利。二、各分會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的開支額度為支持各分會(huì)工作，學(xué)校工會(huì)根據(jù)各分會(huì)應(yīng)交納會(huì)費(fèi)的人數(shù)及金額，其中60%可以由各分會(huì)按照有關(guān)規(guī)定，自主安排合理使用。三、會(huì)員會(huì)費(fèi)的管理會(huì)員會(huì)費(fèi)的管理嚴(yán)格按照渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定，堅(jiān)持收、支兩條線，實(shí)行預(yù)算管理。（一）學(xué)校工會(huì)根據(jù)各分會(huì)會(huì)員人數(shù)編制各分會(huì)年度收支預(yù)算，經(jīng)財(cái)經(jīng)委員會(huì)審議批準(zhǔn)后下達(dá)各分會(huì)。（二）各分會(huì)使用會(huì)費(fèi)需事先填寫用款計(jì)劃審批單，經(jīng)分會(huì)主席簽字后到學(xué)校工會(huì)辦理審批手續(xù)。用款計(jì)劃1000元以內(nèi)由工會(huì)副主席審批，1000元5000元由分管工會(huì)工作的校領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）開支報(bào)銷按照學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度辦理。報(bào)銷需填寫開支報(bào)銷審批單，由經(jīng)手人、驗(yàn)收人分別