2021年關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、the man who has made up his mind to win will never say .（word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪）關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議制度 第一章總則第一條為加_-x風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)過(guò)程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議管理，依照x安（工管）發(fā)20_-x號(hào)文件精神和水電x局安全生產(chǎn)會(huì)議制度，結(jié)合_-x風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。第二條安全生產(chǎn)會(huì)議是安全管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施，_-x風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部各級(jí)安全責(zé)任人，必須切實(shí)重視各類安全會(huì)議。第二章會(huì)議類別及內(nèi)容第三條安全會(huì)議分為：安全生

2、產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)；每日“三工安全教育”活動(dòng)例會(huì)；每周一安全活動(dòng)例會(huì)；單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會(huì)；事故分析會(huì)（含險(xiǎn)情事故）；每月安全工作會(huì)議；每季度安全工作會(huì)議；半年安全工作會(huì)議等。第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會(huì)議1、_-x風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會(huì)議，每半年召開(kāi)一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議，會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，組長(zhǎng)不在時(shí)由副組長(zhǎng)主持。2、會(huì)議主要內(nèi)容（1）、宣傳貫徹國(guó)家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)_-x風(fēng)電場(chǎng)、水電x局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全

3、生產(chǎn)工作精神。（2）、研究制定_-x風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)思路，完善安全管理制度。（3）、階段性總結(jié)半年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況，分析考核情況，研究決定各時(shí)段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。（4）、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)。第五條年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議1、_-x風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部每年召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由安全第一責(zé)任人主持。2、會(huì)議主要內(nèi)容（1）學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場(chǎng)、水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。（2）、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。（3）、通報(bào)上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。（4）、表彰上一年

4、度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。（5）、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。第六條安全生產(chǎn)專題會(huì)議1、安全生產(chǎn)專題會(huì)議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況，結(jié)合安全工作存在的問(wèn)題召開(kāi)的，會(huì)議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。2、會(huì)議主要內(nèi)容（1）、傳達(dá)貫徹_-x風(fēng)電場(chǎng)、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神。（2）、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，分析安全工作存在的問(wèn)題，提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。（3）、對(duì)安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議1、_-x風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部每季度未召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主

5、持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。2、會(huì)議主要內(nèi)容（1）、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。（2）、聽(tīng)取項(xiàng)目部班組匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計(jì)劃。（3）、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點(diǎn)，落實(shí)安全投入的資金，確定投入到位的具體時(shí)間，安排下一個(gè)季度安全生產(chǎn)工作。第八條安全生產(chǎn)例會(huì)1、_-x風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部每月2830日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人）主持召開(kāi)每月安全工作會(huì)，參會(huì)人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長(zhǎng)、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。2、會(huì)議主要內(nèi)容：總

6、結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，制定相應(yīng)的措施，布置下一個(gè)月安全生產(chǎn)計(jì)劃。會(huì)后，組織召開(kāi)全體職工安全會(huì)，召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)。第九條每周一安全活動(dòng)例會(huì)，也叫“班組安全生產(chǎn)會(huì)議”。1、依次由正、副班長(zhǎng)和技術(shù)員主特，即在每周的星期一，每個(gè)班組在正、副班組長(zhǎng)和技術(shù)的組織主持下，進(jìn)行不少于半小時(shí)的安全活動(dòng)。2、活動(dòng)內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電x局、_-x風(fēng)電場(chǎng)、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度；本周安全計(jì)劃（如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn)，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結(jié)（如表?yè)P(yáng)安全工作好的同志，批評(píng)違章作業(yè)的現(xiàn)象）；結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安

7、全案例分析等。還要做到對(duì)上周的安全生產(chǎn)，進(jìn)行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問(wèn)題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。第十條每日的“三工、三交”教育活動(dòng)例會(huì)1、由班長(zhǎng)和技術(shù)員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動(dòng)）、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。2、會(huì)議的主要內(nèi)容：工前講安全（即“班前”5分鐘活動(dòng)）指：在工作前，班組班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班全體人員，進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù)，講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和應(yīng)急措施，及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員，在做好記錄的基礎(chǔ)上，當(dāng)班人員必須簽字。工中檢查提醒安全指：在生產(chǎn)施工中，班組長(zhǎng)檢查施工本班人員有無(wú)“三違”現(xiàn)象，

8、并對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。工后總結(jié)安全指：當(dāng)天工作結(jié)束后，班組長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在的.安全問(wèn)題和隱患，確定在下一個(gè)班次中進(jìn)行整改。第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會(huì)1、在某個(gè)單項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組，進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會(huì)；2、交底會(huì)主要包括：安全技術(shù)措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對(duì)于施工工期長(zhǎng)、危險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目，要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動(dòng)態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對(duì)技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。第十二條事故分析會(huì)（含險(xiǎn)情事故）1、事故發(fā)生后（含險(xiǎn)情事故），_-x風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開(kāi)安

9、委會(huì)事故分析會(huì)（當(dāng)事人等相關(guān)人員參加）。2、會(huì)議內(nèi)容：對(duì)事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會(huì)后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開(kāi)全體職工安全事故會(huì)。第十三條_-x風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)，在必要時(shí)，可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。各作業(yè)隊(duì)、班組和各職能部門，應(yīng)隨時(shí)把存在重大問(wèn)題反饋到安委會(huì)和安全例會(huì)上，以便集中研究，安全生產(chǎn)例會(huì)由安委會(huì)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。第十四條_-x風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會(huì)議，要形成完整的會(huì)議記錄，并整理、保存?zhèn)洳?。第三章附則第十五條會(huì)議的召開(kāi)應(yīng)做到有針對(duì)性和實(shí)效性，對(duì)需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會(huì)議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會(huì)議議程安排

10、，會(huì)議通知要提前書面下達(dá)。第十六條會(huì)議必須形成會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要及時(shí)下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員，并落實(shí)會(huì)議內(nèi)容的執(zhí)行情況。第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度，參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì)，因特殊情況不能參加會(huì)議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)。第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項(xiàng)處罰100200元，并責(zé)令改正。安全生產(chǎn)例會(huì)制度第一條安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理廠生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。第二條廠安全生產(chǎn)會(huì)議每周召開(kāi)一次,并形成會(huì)議記錄,備查。第三條安全生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)辦組織召開(kāi),地點(diǎn)在廠會(huì)議室。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要