國慶促銷活動總結(jié)2021工作總結(jié).doc

1、國慶促銷活動總結(jié)2021工作總結(jié)國慶促銷活動總結(jié)2021工作總結(jié)篇一：年個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)回顧一學(xué)期的教學(xué)工作有許多值得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)一下，借以促進(jìn)我今后工作的進(jìn)一步提高：在教學(xué)工作方面，我做到了認(rèn)真?zhèn)湔n，在備課過程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。在課堂上用心上課，同時(shí)嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，學(xué)生自主發(fā)展，課堂中雙主體在不同層面上不斷協(xié)調(diào)和共同發(fā)展。課堂中我正確地定位自己的角色，并努力促進(jìn)學(xué)生形成正確的角色感。引領(lǐng)學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟。教學(xué)中我按照課程標(biāo)準(zhǔn)和檢核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施教學(xué)，采用小組合作

2、探究模式，在課堂上凸顯課程資源的創(chuàng)生開發(fā)及教學(xué)目標(biāo)的動態(tài)生成，它包括教師教的方式與學(xué)生學(xué)的方式。課后反思做到了：一方面做到了個(gè)人勤思考、勤動筆，養(yǎng)成教學(xué)反思_慣；另一方面加強(qiáng)反思的交流與研討，從反思中得到啟迪和升華，取得進(jìn)步。在本學(xué)期和全校數(shù)學(xué)教師一起積極進(jìn)行校本教研。利用中午午休時(shí)間，先后進(jìn)行了5次集體研討。組織了3輪次的就同頭備課教研展示課，做到了全力以赴。在班主任工作中，重視學(xué)生的思想工作。通過晨會、班隊(duì)會、以及結(jié)合常態(tài)教學(xué)的德育滲透，對學(xué)生進(jìn)行感恩、知法懂法、小學(xué)生日常行為文明規(guī)范等的思想。引領(lǐng)學(xué)生愛校、合作、感恩、奉獻(xiàn)，做一個(gè)有思想、有上進(jìn)心的學(xué)生。認(rèn)真執(zhí)行校區(qū)德育室和教學(xué)室組織的每

3、次活動。本學(xué)期，先后獲得德育室教師節(jié)感恩優(yōu)秀組織獎、傳承經(jīng)典文化爭做和平小使者板報(bào)設(shè)計(jì)第一名，年少先隊(duì)建隊(duì)日少先隊(duì)知識我知道活動中優(yōu)秀中隊(duì)稱號；在教學(xué)室組織的迎國慶誦讀比賽中榮獲三等獎，總部組織的愛在暑期征文競賽中，指導(dǎo)的八位學(xué)生作文獲得一個(gè)二等獎、2個(gè)三等獎。綜合以上，本學(xué)期，六一班在各種比賽和活動中共有17人獲得獎勵本學(xué)期我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，時(shí)刻提醒自己做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，爭做一名和馨教師。在本學(xué)期的工作中，我個(gè)人獲得：德育室頒發(fā)的校區(qū)信息報(bào)道第二名，和平板報(bào)設(shè)計(jì)一等獎；教學(xué)室頒發(fā)的優(yōu)秀教研組長和迎國慶誦讀指導(dǎo)獎金無足赤，人無完人，我在

4、教學(xué)工作中還有明顯的缺陷，例如，課堂語速快，平時(shí)考試較少，語言不夠生動?？荚嚦煽儾环€(wěn)定等工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強(qiáng)。日常工作按部就班的時(shí)候多，主動創(chuàng)新的時(shí)候少；對班主任管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。自身各方面的素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高。盡管平時(shí)加強(qiáng)了學(xué)_，但學(xué)得不深，學(xué)得不透。學(xué)_的層次不高。尤其是文化素養(yǎng)、科學(xué)思想、管理方法、科研能力、學(xué)_水平等諸多方面還很欠缺，與校區(qū)德育之星優(yōu)秀班主任優(yōu)秀教師相比還存在著較大的差距，還需繼續(xù)努力?？傊瑹o論是教書還是育人，都學(xué)無止境，我會繼續(xù)探索努力。年1月16日篇二：年主題餐廳全年促銷活動策劃整合方案主題餐廳全年促銷活動策劃整合方案1一、各

5、類主題之夜二、文化活動鏈接三、折扣優(yōu)惠辦法四、趣味活動獎勵五、名人嘉賓效應(yīng)六、贈送紀(jì)念禮品七、結(jié)語2一、各類主題之夜第1項(xiàng):節(jié)日活動（全球的、傳統(tǒng)的與非傳統(tǒng)的）餐館可利用全球性的節(jié)日，包括傳統(tǒng)節(jié)日與非傳統(tǒng)節(jié)日舉行活動，吸引顧客來餐館參與節(jié)日慶?；顒?。例如：中國傳統(tǒng)的（春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及國慶節(jié)、勞動節(jié)、教師節(jié)、兒童節(jié)等），非中國傳統(tǒng)的（母親節(jié)、父親節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、鬼節(jié)等）。第2項(xiàng):特別日餐館要列出全年的特別日子，然后再分月列出活動的內(nèi)容，制訂組織活動的計(jì)劃。例如：在中國有國定節(jié)日，有西方的各種節(jié)日，或可以創(chuàng)造出各種特別的日子，包括餐館本身的特別日子，都可以成為活動的內(nèi)容

6、。第3項(xiàng):母親節(jié)西方人在母親節(jié)那天是不讓母親下廚房的，因?yàn)槟赣H常年主持家務(wù)，下廚做飯。母親節(jié)那天，子女們都要請母親到餐館用餐，以示慶祝，表達(dá)子女對母親感激之情。餐館要相應(yīng)設(shè)計(jì)一些慶祝母親節(jié)的活動和小禮品。第4項(xiàng):父親節(jié)每年6月的第三個(gè)星期日是西方人的父親節(jié)，子女們在那一天要在餐館用餐，為父親過節(jié)。餐館可以相應(yīng)組織些活動和準(zhǔn)備些紀(jì)念禮品。第5項(xiàng):答謝主題日/或周日可以把一個(gè)月分成一周一周來計(jì)劃。比如：這周定為秘書周，下周定為老板周，再下周是朋友周，接著是教師周。然后，設(shè)法聯(lián)系不同類型的客戶，告之那一周來用餐，可以獲得什么特殊優(yōu)惠。第6項(xiàng):參議員之夜餐館與某些組織合作，邀請參議員來餐館用餐，吸引想

7、與參議員見面的顧客來餐館與參議員見面。中國可以請人民代表來餐館與顧客見面，聽取顧客的意見和要求。第7項(xiàng):退休在之夜餐館為退休人員舉辦的活動，內(nèi)容可以根據(jù)不同情況選定。例如：舉行老年健康演講之夜，舉行老年棋藝比賽之夜。退休人員一面用餐，一面參與或欣賞某些活動，愉快地渡過一個(gè)夜晚。3第8項(xiàng):高齡市民之夜餐館邀請城市中的高齡老人來餐館用餐，費(fèi)用由餐館提供或由相關(guān)老齡協(xié)會及其它生產(chǎn)與老人相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)（例：保健品類產(chǎn)品等）贊助。中國一般在敬老日組織這一類活動。第9項(xiàng):退休者青春玩笑之夜退休者均為老年人，但也都有青春年代。餐館舉行退休者青春玩笑之夜活動，唱青年時(shí)代的歌曲、跳青年時(shí)代的舞蹈，舉行玩笑活動。

8、第10項(xiàng):現(xiàn)場看護(hù)嬰兒的安詳晚餐之夜餐館為帶嬰兒來的年青夫婦用餐時(shí)，能獲得安靜的晚餐，專設(shè)看護(hù)嬰兒的服務(wù)。對于平日由奶奶帶孫子，周末自己帶嬰兒的年青夫婦到餐館用餐，特別需要這種服務(wù)。第11項(xiàng):女士之夜餐館在一些特別的日子里，與一些婦女組織合作，專門邀請女士來餐館用餐，那頓晚餐不接待男士。為了營造氣氛，在邀請函上可以對著裝提出要求。例如在中國可以要求女士著旗袍入場等。第12項(xiàng):政府部門之夜餐館舉行的政府部門公職人員的晚餐會，這類活動一般是與公職人員的協(xié)會共同組織。第13項(xiàng):家庭之夜餐館舉辦的家庭聚會為主題的晚餐會，家庭中如有帶孩子來的，可以贈送一點(diǎn)小玩具，也可組織家庭為單位的小比賽。第14項(xiàng):兒

9、童游戲之夜餐館為吸引顧客帶兒童來就餐，特別設(shè)立兒童游戲區(qū)域，有服務(wù)員帶領(lǐng)孩子做游戲，孩子喜歡這家餐館，家長就會經(jīng)常帶孩子來用餐。第15項(xiàng):總經(jīng)理之夜餐館與企業(yè)家協(xié)會或總經(jīng)理俱樂部等組織合作，在某一晚上在本餐館舉行總經(jīng)理之夜的活動。餐館可以給予部分贊助。餐館經(jīng)理利用這個(gè)機(jī)會結(jié)識許多總經(jīng)理。4第16項(xiàng):餐飲業(yè)經(jīng)理之夜/廚師之夜餐館與當(dāng)?shù)氐牟惋嫎I(yè)行業(yè)協(xié)會或廚師協(xié)會合作，利用餐館舉行經(jīng)理之夜或廚師之夜的活動。一面用餐，一面聯(lián)絡(luò)感情，交流心得。第17項(xiàng):餐館經(jīng)理之夜餐館可以通過與有關(guān)協(xié)會合作，邀請餐館管理專家為餐館經(jīng)理作演講，餐館經(jīng)理也可上臺發(fā)言，交流心得。第18項(xiàng):選擇你的主題夜晚餐館征詢顧客的意見，

10、要求顧客選擇自己喜愛的主題之夜。然后當(dāng)餐館組織某種主題之夜的活動時(shí)，主動邀請感興趣的顧客來參加。第19項(xiàng):大使館/旅游部門/顧問餐館要組織各項(xiàng)活動，需要請大使館和旅游部門擔(dān)任顧問?；顒觾?nèi)容、環(huán)境氣氛希望他們提供支援，并組織應(yīng)邀出席的人士來參加。第20項(xiàng):每年至少一次周年慶活動餐館每年至少舉行一次周年慶活動，邀請老顧客參與，給予特別優(yōu)惠。5篇三：年總結(jié)與年計(jì)劃年總結(jié)與年思路年接近尾聲，回顧在無為工作的半年，我們緊緊圍繞集團(tuán)三項(xiàng)創(chuàng)新這一工作核心，認(rèn)真落實(shí)無為公司各項(xiàng)會議精神，深入領(lǐng)會李總提出的一切以銷售為中心這一指導(dǎo)思想，開展了大型促銷宣傳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣、業(yè)務(wù)監(jiān)管、安全防范、內(nèi)外部協(xié)調(diào)等工作。在董事長

11、的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與支持下，帶著責(zé)任和壓力，我們不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，做了一點(diǎn)具體工作。現(xiàn)將年7-12月份工作匯報(bào)如下。第一部分：年工作總結(jié)一、堅(jiān)持發(fā)展，理清工作思路。6月底，本人作為安德利的一名老員工到無為履職，負(fù)責(zé)營銷廣告、分管安全，協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)又對部門，還直接接觸干部員工。今年9月份，我的分工又有所調(diào)整，兼顧項(xiàng)目拓展驗(yàn)收、業(yè)務(wù)監(jiān)管、辦公室、汽車、鐘化部、童裝部，為此，我們堅(jiān)持實(shí)踐第一，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、參謀意識，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路。一是抓督辦，推進(jìn)工作落實(shí)。在日常工作中，采取專門督辦和個(gè)別督辦相結(jié)合的

12、工作方式，對公司下發(fā)的文件、決定、會議紀(jì)要及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)進(jìn)行有效督辦和推進(jìn)，保證公司指令暢通。根據(jù)具體事項(xiàng)的時(shí)限和要求，通過歸納分類、詢問、打電話、實(shí)地查看驗(yàn)收、召開協(xié)調(diào)會等形式，提高了督辦質(zhì)量，做到件件有著落，事事有回音。二是抓宣傳，擴(kuò)大社會影響。借助微信、網(wǎng)絡(luò)等新媒體和電視、報(bào)紙、電子屏、電臺、條幅、短信、單頁等各種傳統(tǒng)宣傳載體，開展促銷活動，努力做到每月有大活動，每周有小活動，先后協(xié)助組織實(shí)施了風(fēng)云購物7.17、第2屆閨蜜節(jié)、中秋節(jié)、國慶黃金周、金秋購物節(jié)、第3屆監(jiān)督員日、瞬間沸騰-無為大事件、第3屆服裝節(jié)、首屆冬令商品交易會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳推廣、婦女代表座談會、教師懇談會等重大促銷

13、宣傳活動，讓無為大地響徹安德利的聲音。同時(shí)，積極向主管部門開展各類申報(bào)工作，如食品安全示范店、誠信單位、安全生產(chǎn)示范單位等申報(bào)工作，組織部門和個(gè)人參加社會活動，如崗位學(xué)雷鋒、志愿者進(jìn)小區(qū)、微型消防站設(shè)立等。通過這一系列的宣傳促銷和文化造勢，提升了無為安德利影響力，促進(jìn)了銷售提升。三是抓監(jiān)管，杜絕工作漏洞。為規(guī)范管理，提高效益，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，我們重新調(diào)整了業(yè)務(wù)監(jiān)管小組，對業(yè)務(wù)經(jīng)營中的合同管理、客戶檔案、物價(jià)、優(yōu)惠減值、存貨結(jié)構(gòu)及售后服務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)管。對照業(yè)務(wù)監(jiān)管細(xì)則，堅(jiān)持召開月度工作例會，實(shí)行適銷率跟蹤，檢查客戶檔案，開展存貨結(jié)構(gòu)分析，不定期抽盤柜組，對經(jīng)營中的不規(guī)范行為進(jìn)行了糾正和處理

14、。四是抓安全，促進(jìn)工作保障。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，一切都要防患于未然。為此，結(jié)合實(shí)際，我們及時(shí)調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)組成員分工，明確具體任務(wù)，責(zé)任到人，建立了安全月度巡查機(jī)制，先后下發(fā)了戶外廣場管理規(guī)定、戶內(nèi)戶外廣告管理制度、安全設(shè)備操作規(guī)程等制度規(guī)定，開展了消防知識專題培訓(xùn)、組織安全隱患大檢查專項(xiàng)行動等，并注重結(jié)果落實(shí)、整改，有效地減少了安全事故的發(fā)生。二、求真務(wù)實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作在工作中，我們注意重點(diǎn)工作，堅(jiān)持抓關(guān)鍵，抓具體，不放松細(xì)節(jié)要求，努力將工作做扎實(shí)。一是嚴(yán)把公文關(guān)。公文是傳達(dá)公司指令的載體，其質(zhì)量和水平直接影響公司指令的暢通。尤其是公司上市以后，對供應(yīng)商、廠家發(fā)函溝通工作，更是要準(zhǔn)確

15、、規(guī)范，為此，凡是起草文件和發(fā)文發(fā)函，我們以集團(tuán)公司為模板，結(jié)合無為實(shí)際，認(rèn)真審查，逐字逐句對文件進(jìn)行修訂、校對，嚴(yán)把審批關(guān)、行文關(guān)和格式關(guān)，提高了公文質(zhì)量。7-12月份累計(jì)起草、下發(fā)各類文件15份、紀(jì)要3份、通知數(shù)十份、決定通報(bào)若干。二是嚴(yán)格會議制度。在公司李總的支持下，嚴(yán)格會議管理，組織辦公會、例會、培訓(xùn)會等各類會議21次。通過會議，統(tǒng)一了思想，調(diào)動了各方面的力量，有效地推進(jìn)了工作的順利進(jìn)行。三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。從為公司提供高效服務(wù)出發(fā)，辦公室人員加強(qiáng)了分工與協(xié)作，分工不分家，能獨(dú)立完成的堅(jiān)決獨(dú)立完成；重點(diǎn)活動、重大任務(wù)則由大家共同完成，基本上圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的

16、各項(xiàng)任務(wù)。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，我們在科學(xué)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，向領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào)，到部門多跑、多看、多調(diào)查，確保公司指令暢通。三是加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。在開展重大活動時(shí)，積極主動和部門負(fù)責(zé)人多溝通，和集團(tuán)、和分公司多交流，共同圍繞中心工作，做好服務(wù)。四、正確認(rèn)識，樹立服務(wù)形象要做好辦公室服務(wù)工作，必須要有一支高效的隊(duì)伍，負(fù)責(zé)人必須做表率，必須堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，樹正氣、講奉獻(xiàn)、顧大局、識大體，不擺架子，以誠待人。一是講團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角上，發(fā)揮參謀助手作用，全力配合總經(jīng)理開展工作，積極維護(hù)集體意志，在思想上、行動上與公司保持一致，以自己的一言一行維護(hù)公司形象。二是講奉獻(xiàn)。辦公室工作

17、最大的規(guī)律就是無規(guī)律，不由自主。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、工作與家庭的關(guān)系，誠實(shí)敬業(yè)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是講效率。沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求它必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。本著求真務(wù)實(shí)的原則，我們在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了人事管理、安全管理、服務(wù)規(guī)范、學(xué)_培訓(xùn)制度、接待規(guī)定等，從而使各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。在公司的支持下，今年下半年，先后組織修訂出臺了10多種制度、通知和規(guī)定，并下發(fā)到各部門督辦執(zhí)行。五、年工作中的主要不足1、銷售不強(qiáng)。

18、主要有以下表現(xiàn)：一是商場體量大，營銷乏力，單位坪效低，基本處于半饑餓狀態(tài)；二是宣傳遍地撒網(wǎng)，對農(nóng)村影響力薄弱，沒有改變農(nóng)村消費(fèi)_慣；三是品牌調(diào)整不成功，沒有摸準(zhǔn)無為市場脈搏；四是進(jìn)貨渠道優(yōu)化不夠，存貨結(jié)構(gòu)不合理，資源整合慢，廠方支持力度小。2、部門執(zhí)行力不到位，工作落實(shí)效果差。工作布置多，檢查落實(shí)少，缺少一抓到底的韌勁和堅(jiān)定，缺少壯士斷腕的勇氣和魄力，無原則的包容，姑息，講人情，顧面子。3、員工流失率高，內(nèi)部管控不到位。和一線員工溝通少，崗位責(zé)任不明確，制度流程不清晰，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。4、自以為是，驕傲自滿。_慣于按經(jīng)驗(yàn)辦事，_慣于按老眼光看人，_慣于說教而懶得行動，因循守舊，不思學(xué)_與進(jìn)步。

19、第二部分：年工作思路圍繞三個(gè)核心，抓好八個(gè)方面。年將積極圍繞董事長提出的三個(gè)核心即全員研究商品，提升商品力；提高全員待遇；關(guān)注全員成長這一工作核心，著重做好以下八個(gè)方面工作。第一、堅(jiān)持發(fā)展。一是堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)定位，相信能。創(chuàng)造良好工作結(jié)果首先從改變經(jīng)營思想開始，思想變，思路就變，思路變，方法就變，方法變，結(jié)果就變。只有思想堅(jiān)定統(tǒng)一，信心百倍，激情滿懷，我們的工作才有動力。我們每個(gè)人都要問自己3個(gè)問題：我為什么到安德利來？安德利上市大發(fā)展以后，我在哪里？我該如何適應(yīng)安德利上市以后的崗位需要？走進(jìn)安德利：有的人是因?yàn)槔硐?，因?yàn)榕d趣，因?yàn)槭聵I(yè)，有的人是因?yàn)橹\生，有的人是因?yàn)榇虬l(fā)時(shí)間，對工作

20、無所謂，得過且過。我認(rèn)為，我們所有的安德利人都要端正態(tài)度，把工作當(dāng)成事業(yè)來做，通過安德利健康發(fā)展的平臺來實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值，正如董事長警言：態(tài)度不端正的人，公司損失的不過是薪水，而他損失的是整個(gè)人生。公司上市以后，發(fā)展提速，需要更多的人去擔(dān)當(dāng)，當(dāng)公司需要你時(shí)，你是否能接受挑戰(zhàn)？你是否準(zhǔn)備好了？每一個(gè)安德利人都必須深入了解集團(tuán)的遠(yuǎn)景和_，愿意為未來付出，找準(zhǔn)自己在公司的位置，把注意力放在工作結(jié)果上，跟隨集團(tuán)發(fā)展的腳步，不斷修正自身，加強(qiáng)學(xué)_，提高要求，隨時(shí)接受公司的挑選。二是調(diào)整。主要是調(diào)整干部，調(diào)整布局，調(diào)整品牌。企業(yè)興衰靠用人，用人關(guān)鍵靠干部。通過分租、轉(zhuǎn)租，完善商場功能，提高單位坪效，通過布局調(diào)整、品牌調(diào)整，逐步適應(yīng)無為消費(fèi)者需求。三是培養(yǎng)一批能力強(qiáng)的、懂市場、熟業(yè)務(wù)的買手和賣手。通過培訓(xùn)、實(shí)踐、考核、評優(yōu)評先來發(fā)現(xiàn)、選拔經(jīng)營管理中的人才和骨干，充實(shí)到重要崗位。四是學(xué)會造勢。向廠家、消費(fèi)者、集團(tuán)、員工造勢，爭取資源，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)結(jié)果。五是在營銷上突破。繼續(xù)抓好重大活動促銷，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱品牌、薄弱區(qū)域、薄弱部門、薄弱柜組，深入柜組，了解進(jìn)銷存，建議、引導(dǎo)、督促部門負(fù)責(zé)人整改，要定人定時(shí)定點(diǎn)地解決問題。第