武裝保衛(wèi)處工作總結(jié)

1、精品合同推薦武裝保衛(wèi)處工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：2019年，是*公司*工程全面實(shí)施的一年，也是*公司發(fā)展形勢(shì) 遭遇嚴(yán)峻困難的一年。一方面*工程全面鋪開(kāi)，周邊治安的各種 復(fù)雜矛盾業(yè)以呈現(xiàn)；另一方面，受國(guó)際金融危機(jī)的持續(xù)影響，*公司出現(xiàn)*面積的歇工，員工收入明顯下降，隊(duì)伍穩(wěn)定面臨巨大 考驗(yàn)。因而，武裝保衛(wèi)工作所處的形勢(shì)和遭遇的困難比以往歷年 來(lái)都嚴(yán)峻和復(fù)雜，面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。一年來(lái)，在*公司和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支 持和員工的共同努力下，我們以“* ”為主線、以內(nèi)部防范為 重點(diǎn)，全力保障*工程建設(shè)，大力開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，不斷 夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項(xiàng)工

2、作 任務(wù)。尤其是在*工程施工、設(shè)備*、*競(jìng)聘、國(guó)慶安保等關(guān)鍵 時(shí)期，*公司井然有序的治安秩序和穩(wěn)定局面更為難得。一年來(lái)*公司未發(fā)生盜竊刑事案件， 治安案件僅發(fā)生*起，依法行政拘留* 人；武裝工作已輸送合格新兵*名；*月份，*公司獲得*市“平 安企業(yè)”和“治安綜合治理先進(jìn)單位”兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，這些成績(jī)的取得令人欣喜。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)工作開(kāi)展，現(xiàn)從六個(gè) 方面作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)：一、以“ *工程”為中心，強(qiáng)化整治與協(xié)調(diào)，全力保障 *工程建 精品合同推薦*工程是*市政府“ * ”重點(diǎn)工程之一，更是*公司今明兩年各 項(xiàng)工作的重中之重。而周邊治安狀況甚為惡劣， 尤其是*阻撓施 工現(xiàn)象，存在的治安隱患較為突

3、出。為此，我們?cè)谀瓿蹙兔鞔_把“ *工程治安保障”作為今年治安保衛(wèi)的工作重點(diǎn)，提前啟動(dòng)了*保障方案，重點(diǎn)從五個(gè)方面開(kāi)展整治和協(xié)調(diào)。一是開(kāi)展*工程治安隱患的排查。我們從1月到5月用了 5個(gè)月 的時(shí)間深入調(diào)查摸排治安隱患，對(duì)*所屬工程隊(duì)及*個(gè)村民組和*余名工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機(jī)關(guān)對(duì)其中重點(diǎn)的*余名工程承包人開(kāi)展一定的管控，為*工程的全面啟動(dòng)做好治安準(zhǔn)備。二是加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)。 針對(duì)施工中出現(xiàn)的多起阻擾施 工的苗頭及違法行為，我們先后向市、縣、區(qū)政法委及公安機(jī)關(guān) 作了 *次專題工作匯報(bào)，建立治安情況周通報(bào)制度，加強(qiáng)與各部 門的溝通。市公安局駐*重點(diǎn)工程治安管理辦公室在*公司駐

4、點(diǎn)整治，多次召集協(xié)調(diào)會(huì)，開(kāi)展協(xié)調(diào)和整治，有效地維護(hù)了*工程的良好治安環(huán)境。三是組建由*人組成的*工程治安應(yīng)急保障分隊(duì)，專門制定* 公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置預(yù)案，隨時(shí)做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年* 月*三十余人索要*賠償、*搬遷戶*余人聚集辦公大樓干擾 工作、*月份*十余人聚集大樓索要工程、*月份*工程隊(duì)有 組織地阻擾*施工等多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊(duì)全員投入，開(kāi)展 現(xiàn)場(chǎng)管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴(kuò)大。精品合同推薦四是強(qiáng)化整治和協(xié)調(diào)的力度。針對(duì)公安機(jī)關(guān)整治期間仍發(fā)生的阻 擾施工行為，我們?cè)诩訌?qiáng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整整治措施，頂 住多方面的壓力，以打促調(diào)，通過(guò) *月份對(duì)*管道施工阻擾案件 的查處和對(duì)為首人

5、員某某的行政拘留處罰，從其效果來(lái)看，有效地遏制了阻擾事件頻發(fā)的事態(tài)， 對(duì)*工程建設(shè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重 要意義。五是加強(qiáng)工程的治安管理， 協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組 織人員開(kāi)展*、*拆除工程的監(jiān)場(chǎng)管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落 實(shí)有關(guān)部門加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控； 與工程各部門協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)管 理，根據(jù)施工特點(diǎn)，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道； 簽訂*人員治安管理協(xié)議，采取登記的辦法，對(duì)*人員開(kāi)展 治安掌控。通過(guò)近一年的整治，現(xiàn)階段*工程建設(shè)的治安秩序整體平穩(wěn)， 我 們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。二、強(qiáng)化措施落實(shí)，確保大局的平安穩(wěn)定今年以來(lái)，我國(guó)的大事及*公司的大事都比較多，有“兩會(huì)”、 國(guó)慶60周年慶

6、典、十七大四中全會(huì)、*人員*競(jìng)聘、*管理的 推行、員工的*待崗及收入降低明顯等等，*公司維穩(wěn)工作存在 巨大壓力。為此，我們實(shí)行目標(biāo)控制管理，著力強(qiáng)化各項(xiàng)措施的 落實(shí)，全力維護(hù)*公司大局的穩(wěn)定。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。我們定期召開(kāi)綜治執(zhí)行成員普法 工作會(huì)議，形成以基層單位為基礎(chǔ)、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的精品合同推薦管理體系，既強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，也明確各部門的目標(biāo)責(zé)任。二是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的排查。在”兩會(huì)”、國(guó)慶60周年慶典、十七大四中全會(huì)期間，我們強(qiáng)化了對(duì) *人員、原“ * ” xx重點(diǎn) 人員等的排查，并重點(diǎn)對(duì)原“ * ” xx的*名人員進(jìn)行跟蹤幫教 和管控，實(shí)行“ *責(zé)任制”，鞏固*成果。一年來(lái)，在*公司的 數(shù)個(gè)重要時(shí)間段里，我們以員工思想動(dòng)態(tài)為重