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文檔簡介
1、醫(yī)院人力資源管理制度目 錄人力資源管理1員工招聘錄用管理規(guī)定 1員工崗位聘任制度2薪酬管理制度4試用期員工考核規(guī)定14員工考勤管理制度15員工請、休假管理制度 17員工教育與培訓(xùn)管理規(guī)定 18員工管理檔案管理制度 20員工辭職管理規(guī)定 20人力資源管理員工招聘錄用管理規(guī)定1為吸引和保留優(yōu)秀人才,規(guī)范醫(yī)院招聘錄用程序,提高招聘工作效率,特制定本規(guī)定。2 招聘原則1)人事科按照集團(tuán)批準(zhǔn)的年度編制計(jì)劃用人,人事科負(fù)責(zé)人員增補(bǔ)申請表 的報(bào)送及審批手續(xù)。2)采用內(nèi)部聘用和外部招聘相結(jié)合,擇優(yōu)錄用。首先考慮安排內(nèi)部員工競聘補(bǔ)充空缺崗位,內(nèi)部員工無法滿足或勝任空缺崗位時(shí)選擇外部招聘。3 招聘程序1)醫(yī)院科室
2、有崗位職缺時(shí),向人事科申請、填寫人員增補(bǔ)申請表,人事科報(bào)核準(zhǔn)人審批后交集團(tuán)人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一招聘。2)集團(tuán)人力資源部根據(jù)崗位任職資格要求從應(yīng)聘信息中初步篩選人員(提供申請崗位人數(shù):應(yīng)聘人數(shù)比為1 : 3);人力資源部通知應(yīng)聘者面試,并同時(shí)協(xié)調(diào)醫(yī)院人事科組織招 聘小組成員(見下表)作好準(zhǔn)備和面試的組織。申請崗位招聘小組成員學(xué)科帶頭人及高層董事長、院長、分官院長、醫(yī)務(wù)科長、人事科長科主任院長、分管院長、醫(yī)務(wù)科長或護(hù)理部主任、人事科長副主任、主管分管院長、科主任、醫(yī)務(wù)科長或護(hù)理部主任、人事科長主辦及以下人員科主任、醫(yī)務(wù)科長或護(hù)理部主任、人事科長A. 中層以下,招聘小組成員負(fù)責(zé)面試并作出錄用建議。B.
3、 中層以上,招聘小組成員負(fù)責(zé)面試并作出錄用建議后,醫(yī)院組織相關(guān)專家對其進(jìn)行復(fù)診。C. 面試結(jié)束由人事科記錄、匯總招聘小組成員意見,填寫面試人員考察表,并將意見反饋集團(tuán)人力資源部。4錄用程序1)若為符合條件人員,人力資源部作背景調(diào)查通過后通知應(yīng)聘人員進(jìn)行體檢,體檢通過 者人力資源部發(fā)出聘用確認(rèn)函并通知醫(yī)院人事科新員工擬到崗日期。2)若為不符合條件人員,人力資源部向面試人員發(fā)送謝絕通知,并繼續(xù)篩選合適人員。3)新員工報(bào)到,需提供以下個(gè)人資料A. 個(gè)人身份證原件及復(fù)印件;B. 個(gè)人最高學(xué)歷證明,資格證書、執(zhí)業(yè)證書原件及復(fù)印件;C. 原單位離職證明或勞動(dòng)手冊(就業(yè)登記證);D. 原參保機(jī)構(gòu)名稱、個(gè)人檔
4、案托管地名稱(便于辦理轉(zhuǎn)入手續(xù));E. 個(gè)人一寸免冠照片四張。4)集團(tuán)人力資源部與新員工簽訂勞動(dòng)合同和辦理錄用手續(xù),人事科進(jìn)行入職介紹,并發(fā) 放報(bào)到指南。5 )人事科定期安排新員工參加集團(tuán)組織的崗前培訓(xùn)。5此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。6.此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附:1人員增補(bǔ)申請表2.面試人員考察表3聘用確認(rèn)函4. 應(yīng)聘人員登記表5. 新員工報(bào)到辦理指南(見最后)員工崗位聘任制度1. 為規(guī)范醫(yī)院人力資源管理制度,形成平等競爭、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制,特制定本制度。2. 定編及崗位設(shè)定1)醫(yī)院人事科根據(jù)醫(yī)院總體經(jīng)營目標(biāo)和要求,提出年度醫(yī)院人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,經(jīng)醫(yī)院
5、辦公會討論通過后,報(bào)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。2)人事科會同科主任合理劃分各科室職務(wù),明確職務(wù)的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次、順序。3)人事科編制崗位說明書匯編,明確每個(gè)職位的職責(zé)和工作任務(wù)、工作權(quán)限、協(xié) 作關(guān)系、工作特征及任職條件等,是實(shí)施全員聘用的依據(jù)。3 崗位聘用原則1)堅(jiān)持唯才是舉、德才兼?zhèn)涞娜瞬庞^。2)實(shí)行自上而下的逐級聘用制,并由人事科統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。3)崗位聘用期限須短于或等于員工勞動(dòng)合同期限。4. 職務(wù)任免1)職務(wù)任免通過聘用制實(shí)現(xiàn),即聘用和解聘。2)醫(yī)院職務(wù)的任免A. 高層:院長、副院長由集團(tuán)總經(jīng)理提名,董事會任免;B. 中層:科主任(除財(cái)務(wù)科外)、副主任、護(hù)士長由醫(yī)院院長
6、提名,醫(yī)院辦公會決定任免;財(cái)務(wù)科科主任:由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部提議,征得院長意見后,總經(jīng)理任免。C. 基層:除上二層外的其它職務(wù)由分管院長提名,由醫(yī)院院長決定任免。3) 醫(yī)院所有人事任免事項(xiàng),均須正式行文通告。5. 晉升和降職1) 醫(yī)院建立正常職務(wù)升遷機(jī)制。2) 對醫(yī)院成績出色者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。3) 對醫(yī)院業(yè)績不良者或違反醫(yī)院規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級。4) 職位升遷由科主任或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出,經(jīng)醫(yī)院辦公會議討論通過,由人事科行文通告。5) 員工職位升遷后,其薪資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可保留。6. 崗位調(diào)換1) 為了做到人盡其才,醫(yī)院
7、允許員工在醫(yī)院崗位間調(diào)動(dòng)。2) 員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí),填寫醫(yī)院內(nèi)部崗位異動(dòng)單向人事科申請,經(jīng)新舊崗位科主任和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事科正式行文任免事項(xiàng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。3) 醫(yī)院提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí), 征求員工個(gè)人和新舊崗位科主任意見,均同意后填寫醫(yī)院內(nèi)部崗位異動(dòng)單并正式行文任免,當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。7 試用及正式聘用1) 醫(yī)院所有員工均實(shí)行試用制, 須簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議,其中試用期的規(guī)定如下:A. 勞動(dòng)合同期限滿3個(gè)月不滿1年的,試用期最長不超過 1個(gè)月;B. 勞動(dòng)合同期限滿1年不滿3年的,試用期最長不超過 2個(gè)月;C. 勞動(dòng)合同期限滿3年的固定期限和無固定期限的,試用期最長不超過6個(gè)
8、月。2) 試用員工根據(jù)其試用期內(nèi)工作績效,本人提出轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)過試用期轉(zhuǎn)正考核程序,決定其提前、按期轉(zhuǎn)正或解除勞動(dòng)合同。3) 根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、3年、5年以上。員工在醫(yī)院連續(xù)工作滿10年以上,如員工提出,可續(xù)訂無固定期限的勞動(dòng)合同。4) 醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院薪酬管理制度,確立員工在試用期、見習(xí)期、轉(zhuǎn)正后薪資及其他 福利。&解聘1) 員工有下列情形之一,可對員工解聘。A. 在試用期間,被證明不符合聘用條件的;B. 嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度的;C. 嚴(yán)重失職,營私舞弊,對醫(yī)院利益造成重大損害的;D. 被依法追究刑事責(zé)任的;E. 同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)
9、關(guān)系的;F. 合同期滿,勞動(dòng)合同終止的。2) 員工有下列情形之一,可以與其終止聘用關(guān)系,但應(yīng)提前30日以書面的形式通知員工。A. 患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的;B. 經(jīng)考核不能勝任崗位要求,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;C. 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化,致使原勞動(dòng)合同和聘用協(xié)議無法履 行,經(jīng)雙方協(xié)商,不能就變更勞動(dòng)合同和聘用協(xié)議內(nèi)容達(dá)成一致的。9. 此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。10. 此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附:醫(yī)院內(nèi)部崗位異動(dòng)單(見最后)薪酬管理制度第一章 總則第一條 宗旨 蘇州XX醫(yī)院薪酬管理制度 (以下簡稱
10、本制度) 是蘇州XX醫(yī)院(以下簡 稱醫(yī)院)薪酬領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件,為醫(yī)院薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù), 所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于它。第二條薪酬系統(tǒng)的原則醫(yī)院追求薪酬系統(tǒng)的簡明化和科學(xué)化,在設(shè)計(jì)及管理薪酬系統(tǒng)的過程中遵從于以下五個(gè)基本原則:公平公正原則、競爭原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法和簡單原則。第三條 適用范圍 除聘用協(xié)議約定享受固定金額薪酬的人員以外,本制度適用于醫(yī)院各科室所有員工。第四條 薪酬結(jié)構(gòu)本制度中所指的薪酬,一級構(gòu)成包括基本工資、績效工資、津貼和福 禾利,二級構(gòu)成包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、社會保險(xiǎn)、住房公積金和其它項(xiàng)目。薪 酬結(jié)構(gòu)圖如圖1所示:圖1薪酬結(jié)
11、構(gòu)圖第五條基本工資總額的產(chǎn)生醫(yī)院財(cái)務(wù)科會同集團(tuán)財(cái)務(wù)部、人力資源部在每年12月10日前完成下一年度年度基本工資總額預(yù)算分析報(bào)告的編制工作, 完成后以A類機(jī)密文件的形式上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。第二章基礎(chǔ)工資第六條員工的學(xué)歷、學(xué)位為基礎(chǔ)工資的計(jì)算依據(jù)。第七條醫(yī)院只認(rèn)可國家教育部認(rèn)可的學(xué)歷、學(xué)位。第八條工作后,若取得相關(guān)專業(yè)的較高學(xué)歷,本人可憑個(gè)人學(xué)歷證書向醫(yī)院人事科申請,經(jīng)人事科審核、認(rèn)可通過,報(bào)院長審批后,基礎(chǔ)工資從申請的次月起調(diào)整。第九條基礎(chǔ)工資的分類與標(biāo)準(zhǔn)附表1。第三章 崗位工資第十條醫(yī)院以員工所在崗位的職能大小為主要依據(jù)來核定其崗位工資。第十一條醫(yī)院根據(jù)工作性質(zhì)不同將所有崗位分為以下四大職系:醫(yī)
12、療職系、醫(yī)技職系、護(hù)理職系、行政后勤職系。醫(yī)療職系包括:手外科、骨科、婦產(chǎn)科、康復(fù)科、 普外科、內(nèi)科、門急診科、ICU、麻醉科、兒科、醫(yī)療美容科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、腸道門診、感染病科、防??啤Ⅲw檢科等;醫(yī)技職系包 括:影像科、檢驗(yàn)科、藥劑科、功能檢查科、綜合庫等;護(hù)理職系包括:五至 十二病區(qū)、手術(shù)室、ICU、門急診部、供應(yīng)室等;行政后勤職系包括:院辦、 人事科、財(cái)務(wù)科、質(zhì)量管理科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染管理科、臨床工程科、信息科、市場部、總務(wù)科、科教科、研究所等。第十二條崗位職能大小以職級和職檔來評定。醫(yī)院將職級分為十級,從高到低依次為I、附表2。每一職級n、川、w、v、w、忸、區(qū)
13、、x級,職級與崗位的關(guān)系又分為116從低到高的十六個(gè)職檔,崗位工資級檔對照表如附表3。第十三條職級、職檔異動(dòng)包括晉升、不變動(dòng)、降低三種。職級的異動(dòng)是通過競聘、聘任或直接任命而異動(dòng)。第十四條職級晉升,考察期三個(gè)月??疾炱跐M,經(jīng)考核評定合格后,調(diào)整到該職級的崗位工資??疾炱趦?nèi),崗位工資按職級晉升后崗位工資的90%核定,但如果低于職級晉升前的崗位工資,則該考察期內(nèi)崗位工資仍以職級異動(dòng)前的崗位工資核定。職級降低,則崗位工資直接調(diào)整到職級降低后的崗位工資。第十五條職檔的異動(dòng)每滿兩年進(jìn)行一次(期間職級有變動(dòng)的,其職檔不在調(diào)整之列),在本醫(yī)院工作滿兩年的員工才有資格進(jìn)行職檔異動(dòng)。職檔異動(dòng)的具體細(xì)則(見附則一
14、)。第十六條新錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生(包括已工作而未滿一年的畢業(yè)生)見習(xí)期一年,其中前六個(gè)月為試用期。試用期內(nèi)其崗位工資按聘用崗位最低檔的85%核定;試用期后至見習(xí)期滿之前經(jīng)考核合格按聘用崗位最低檔的90%核定;一年見習(xí)期滿考核合格后,行業(yè)主管部門無崗位資格要求的,按聘用崗位最低檔的100%核定;有崗位資格要求的,先按聘用崗位最低檔的95%核定,取得崗位資格證并注冊后,按聘用崗位最低檔的 100%核定。第十七條有一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的新聘員工試用期限,在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)由雙方協(xié)商確定,試用期內(nèi)其崗位工資按聘用崗位起薪檔的90%核定,試用期滿經(jīng)考核合格后,行業(yè)主管部門無崗位資格要求的,按聘用崗位起薪
15、檔的100%核定,有崗位資格要求的,先按聘用崗位起薪檔的95%核定,取得崗位資格證并注冊后,按聘用崗位起薪檔的100%核定。有一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的新聘員工起薪檔的具體細(xì)則(見附則二)。第四章績效工資第十八條醫(yī)院實(shí)行全員績效考核。績效工資的計(jì)算依據(jù)是績效考核。第十九條各部門績效工資核算見蘇州 XX醫(yī)院績效工資核算細(xì)則。第五章津貼第二十條醫(yī)院津貼包括夜班津貼、加班補(bǔ)貼等。第二一條各類津貼的標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)放辦法另行制訂。第六章福利第二十二條 醫(yī)院為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。第七章 薪酬的計(jì)算第二十三條 各類假期的工資扣除辦法依據(jù)醫(yī)院員工休假管理規(guī)
16、定執(zhí)行。第二十四條 各類培訓(xùn)教育費(fèi)用依據(jù)集團(tuán)和醫(yī)院培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除。第二十五條 醫(yī)院所發(fā)的薪酬均為稅前薪酬,個(gè)人所得稅由醫(yī)院統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣 代繳。根據(jù)國家稅法,年收入超過國家規(guī)定數(shù)額的,個(gè)人所得稅由員工按國家 規(guī)定自行申報(bào)。第二十六條 薪酬金額計(jì)算以元、角為單位(角以下按四舍五入進(jìn)制)。第二十七條 新進(jìn)員工的職級職檔,依其崗位資格證、學(xué)歷、經(jīng)歷、職稱、聘用崗位職務(wù)等, 由集團(tuán)人力資源部核定。第二十八條 新進(jìn)員工從報(bào)到上班之日起起薪。新進(jìn)員工工作不滿三日而離職者,不發(fā)薪酬。經(jīng)核準(zhǔn)離職的員工于離職日起停薪。離職人員于離職日前尚有未領(lǐng)的薪酬,按 日結(jié)算,于下月薪酬發(fā)放日一并
17、發(fā)放。第二十九條 每月薪酬計(jì)算時(shí)間:從每月1日到每月終了日。第八章薪酬的發(fā)放、復(fù)核和保密第三十條 薪酬發(fā)放日:當(dāng)月薪酬中的基本工資、 津貼均于次月10日發(fā)放。當(dāng)月績效工資 于次月20日發(fā)放。工資發(fā)放日若逢節(jié)假日時(shí),則提前一日發(fā)放。第三十一條 薪酬發(fā)放方式:基本工資、績效工資、津貼一般由銀行轉(zhuǎn)賬存入員工帳戶中。第三十二條 薪酬復(fù)核:員工對薪酬產(chǎn)生疑義、或因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成薪酬與實(shí)際金額不符合時(shí),員工有責(zé)任立即與醫(yī)院財(cái)務(wù)科聯(lián)系,自發(fā)放日起3個(gè)工作日內(nèi)向醫(yī)院書面申請薪酬復(fù)核;逾期,醫(yī)院將不再處理員工的有關(guān)薪酬方面的主張。具體復(fù)核辦法由集團(tuán)人力資源部和財(cái)務(wù)部作出規(guī)定。第三十三條 薪酬的保密:基本
18、工資的密級為 B級,績效工資的密級為 A級。對于A類薪酬機(jī)密外泄的,或相互打聽 A級機(jī)密工資而造成負(fù)面影響的,一經(jīng)核實(shí),對當(dāng)事 人予以從嚴(yán)處理。第九章 附則第三十四條對于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),由醫(yī)院人事科依照其他管理制度執(zhí)行,需要時(shí)可 及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。第三十五條 醫(yī)院人事科每兩年對本制度進(jìn)行一次檢討和修正,確保管理制度的適應(yīng)性和有 效性。第三十六條本制度經(jīng)蘇州XX醫(yī)院集團(tuán)有限公司董事會審批通過后公布執(zhí)行,修改時(shí)亦同。第三十七條本制度解釋權(quán)在醫(yī)院人事科。第三十八條 從新制度實(shí)施之日期,原有與本制度沖突的相關(guān)制度作廢。第三十九條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行?!靖奖?】基礎(chǔ)工資的分類與標(biāo)準(zhǔn)分類工資
19、標(biāo)準(zhǔn)(元)獲得博士學(xué)位的研究生750未獲得博士學(xué)位的博士研究生650獲得碩士學(xué)位的碩士研究生600未獲碩士學(xué)位的碩士研究生540獲得學(xué)士學(xué)位的本科生510未獲學(xué)士學(xué)位的本科生490大專生470中專生450高中生430初中生410其它400注:獲得雙學(xué)位的,基礎(chǔ)工資按同等學(xué)歷類別的上一類別的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。即獲得雙學(xué)士 學(xué)位的本科生,按未獲得碩士學(xué)位的碩士研究生的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;獲得雙碩士的碩士 研究生,按未獲得博士學(xué)位的博士研究生的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。【附表2】職級與崗位的關(guān)系職級醫(yī)療護(hù)理醫(yī)技行政后勤I院長n副院長出主任主任、科長IV副主任護(hù)士長主任畐U主任、副科長V主管醫(yī)師副護(hù)士長副主任屮主辦醫(yī)師主管
20、護(hù)師主管主管vn主辦護(hù)師主辦主辦忸住院醫(yī)師護(hù)師師文員IX醫(yī)師護(hù)士士X工人注:1醫(yī)技職系主管崗位包括主管醫(yī)師、主管檢驗(yàn)師、主管藥師、主管技師等,主辦、師、 士所含崗位同主管一樣。2、科秘書、主任助理分別參照行政后勤職系主管、主辦崗位的工資級別。3、財(cái)務(wù)崗位分科長、副科長、主管會計(jì)、主辦會計(jì)、會計(jì),收費(fèi)員參照工人的工資級別?!靖奖?;】崗位工資級檔對照表職 檔職 級12345678910111213141516I1650170017501800185019001950200020502100215022002250230023502400n15001550160016501700175018001
21、85019001950200020502100215022002250出1250129013301370141014501490153015701610165016901730177018101850IV1050108011101140117012001230126012901320135013801410144014701500V930950970990101010301050107010901110113011501170119012101230屮8308508708909109309509709901010103010501070109011101130vn730745760775790
22、805820835850865880895910925940955忸650660670680690700710720730740750760770780790800IX600610620630640650660670680690700710720730740750X550560570580590600610620630640650660670680690700【附則一】崗位工資職檔異動(dòng)實(shí)施細(xì)則根據(jù)蘇州XX醫(yī)院薪酬管理制度規(guī)定, 每兩個(gè)自然年度(從1月1日至次年12月31 日) 內(nèi),并符合以下條件的員工,可進(jìn)行一次崗位工資職檔的異動(dòng),具體實(shí)施細(xì)則如下:一、同時(shí)符合以下條件的員工,可晉升一檔崗位工
23、資。1. 截止調(diào)整之日工作滿兩年的。2. 職級如獲晉升,晉升后滿兩年的。3. 有崗位資格要求的,獲得資格證并在集團(tuán)所屬醫(yī)院注冊的。4參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn),符合規(guī)定的。5截止調(diào)整之日,調(diào)整年度內(nèi)量化測評均為優(yōu)秀。二、截止調(diào)整之日,調(diào)整年度內(nèi)有下列情況之一的員工,失去晉升崗位工資職檔的調(diào)整資格。1經(jīng)集團(tuán)醫(yī)療服務(wù)過失內(nèi)部責(zé)任追究辦法鑒定為過失的責(zé)任人。2.事假累積超過20天。三、截止調(diào)整之日,調(diào)整年度內(nèi)有下列情況之一的員工,降低一檔崗位工資。1量化測評均為不合格。2經(jīng)集團(tuán)醫(yī)療服務(wù)過失內(nèi)部責(zé)任追究辦法鑒定為過失的第一責(zé)任人。四、具體操作辦法1 職檔的晉升和不變動(dòng), 醫(yī)院人事科于調(diào)整之日后的 15日內(nèi),對
24、照職檔調(diào)整條件, 負(fù) 責(zé)初篩截止上年底符合條件的員工,然后列出晉升名單公示(表格如下),經(jīng)院長批準(zhǔn)后于1月底前統(tǒng)一執(zhí)行,期間不再另行異動(dòng)。2職檔的降低,依集團(tuán)人力資源部的薪資文執(zhí)行。崗位工資職檔晉升表異動(dòng)類別序號科室崗位名稱姓名備注晉升人事科初審院長審批【附則二】新聘有經(jīng)驗(yàn)員工崗位工資起薪檔實(shí)施細(xì)則根據(jù)蘇州XX醫(yī)院薪酬管理制度規(guī)定,凡具有一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的新聘員工,其崗位工資的起薪檔依照蘇州XX醫(yī)院崗位任職資格(見下表)進(jìn)行設(shè)定,具體規(guī)定和操作辦法如下:一、本細(xì)則僅適用于具有一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的新聘員工。二、表中所指取得執(zhí)業(yè)資格,均指已注冊的。三、執(zhí)業(yè)資格滿年限從注冊之日起計(jì)算。
25、四、晉升上一級崗位必須將執(zhí)業(yè)資格在集團(tuán)所屬醫(yī)院所在地注冊;同時(shí)晉升前一年內(nèi)無重大醫(yī)療責(zé)任事故或重大投訴。五、部分崗位依照崗位任職條件分為三個(gè)等級,并將一級崗位工資的職檔設(shè)定為11-16檔,二級為610檔,三級為15檔。六、 若符合以下崗位任職資格(見下表),其崗位工資從聘用崗位職級的第一檔起薪。如涉及崗位分三個(gè)等級的,則一級崗位的崗位工資起薪檔為11檔,二級為6檔,三級為1檔。七、若不符合以上崗位任職資格(見下表),其崗位工資從聘用崗位職級的第1檔起薪。表:蘇州XX醫(yī)院崗位任職資格職系岡位任職條件學(xué)歷執(zhí)業(yè)資格醫(yī)療主任一級博士取得主任醫(yī)師資格滿 6年或副主任醫(yī)師資格滿 10年碩士取得主任醫(yī)師資格
26、滿 6年或副主任醫(yī)師資格滿11年本科取得主任醫(yī)師資格滿 6年或副主任醫(yī)師資格滿12年二級博士取得主任醫(yī)師資格滿 4年或副主任醫(yī)師資格滿8年碩士取得主任醫(yī)師資格滿 4年或副主任醫(yī)師資格滿 9年本科取得主任醫(yī)師資格滿 4年或副主任醫(yī)師資格滿 10年三級博士取得主任醫(yī)師資格滿 2年或副主任醫(yī)師資格滿 6年碩士取得主任醫(yī)師資格滿 2年或副主任醫(yī)師資格滿 7年本科取得主任醫(yī)師資格滿 2年或副主任醫(yī)師資格滿 8年副主任一級博士取得主任醫(yī)師資格或副主任醫(yī)師資格滿4年碩士取得主任醫(yī)師資格或副主任醫(yī)師資格滿5年本科取得主任醫(yī)師資格或副主任醫(yī)師資格滿6年二級博士取得副主任醫(yī)師資格滿 2年碩士取得副主任醫(yī)師資格滿
27、3年本科取得副主任醫(yī)師資格滿 3年三級博士取得副主任醫(yī)師資格或主治醫(yī)師資格滿3年碩士取得副主任醫(yī)師資格或主治醫(yī)師滿5年本科取得副主任醫(yī)師資格或主治醫(yī)師滿6年主管醫(yī)師一級博士取得主治醫(yī)師資格滿 2年碩士取得主治醫(yī)師資格滿 4年本科取得主治醫(yī)師資格滿 5年二級博士取得主治醫(yī)師資格滿1年碩士取得主治醫(yī)師資格滿 3年本科取得主治醫(yī)師資格滿 3年三級博士取得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位碩士取得主治醫(yī)師資格本科取得主治醫(yī)師資格主辦醫(yī)師一級博士在職攻讀博士研究生滿 2年碩士取得醫(yī)師資格滿2年本科取得醫(yī)師資格滿4年二級博士在職攻讀博士研究生滿1.5年碩士取得醫(yī)師資格滿1.5年本科取得醫(yī)師資格滿3年三級博士在職攻讀博士研究生滿
28、 1年碩士取得醫(yī)師資格滿1年本科取得醫(yī)師資格滿2年住院醫(yī)師本科及以上取得醫(yī)師資格醫(yī)師本科及以上未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格醫(yī)技主任一級碩士及以上取得主任技師資格滿 4年或副主任技師資格滿 9年本科取得主任技師資格滿 4年或副主任技師資格滿 9年大專取得主任技師資格滿 4年或副主任技師資格滿 9年二級碩士及以上取得主任技師資格滿 2年或副主任技師資格滿7年或主管技師資格滿11年本科取得主任技師資格滿 2年或副主任技師資格滿7年或主管技師資格滿 12年大專取得主任技師資格滿 2年或副主任技師資格滿7年或主管技師資格滿 12年三級碩士及以上取得主任技師資格或副主任技師資格滿4年或主管技師資格滿9年本科取得主任
29、技師資格或副主任技師資格滿4年或主管技師資格滿10年大專取得主任技師資格或副主任技師資格滿4年或主管技師資格滿10年碩士及以上取得副主任技師資格滿 2年或主管技師資格滿 7年一級本科取得副主任技師資格滿 2年或主管技師資格滿 8年大專取得副主任技師資格滿 2年或主管技師資格滿 8年碩士及以上取得副主任技師資格滿 1年或主管技師資格滿 6年副主任二級本科取得副主任技師資格滿 1年或主管技師資格滿 7年大專取得副主任技師資格滿 1年或主管技師資格滿 7年碩士及以上取得副主任技師資格或主管技師資格滿5年三級本科取得副主任技師資格或主管技師資格滿6年大專取得副主任技師資格或主管技師資格滿6年碩士取得主
30、管技師資格滿 4年一級本科取得主管技師資格滿 4年或技師資格滿9年大專取得主管技師資格滿 4年或技師資格滿9年中專取得主管技師資格滿 4年或技師資格滿10年碩士取得主管技師資格滿 2年主管技師二級本科取得主管技師資格滿 2年或技師資格滿7年主管技師大專取得主管技師資格滿 2年或技師資格滿7年中專取得主管技師資格滿 2年或技師資格滿8年碩士取得主管技師資格三級本科取得主管技師資格或技師資格滿5年-三-級大專取得主管技師資格或技師資格滿6年中專取得主管技師資格或技師資格滿7年本科取得技師資格滿3年一級大專取得技師資格滿4年或技士資格滿5年中專取得技師資格滿4年或技士資格滿8年本科取得技師資格滿2年
31、主辦技師二級大專取得技師資格滿2年或技士資格滿4年中專取得技師資格滿2年或技士資格滿7年本科取得技師資格三級大專取得技師資格或技士資格滿3年中專取得技師資格或技士資格滿6年一級大專取得技士資格滿2年中專取得技士資格滿4年技師二級大專取得技士資格滿1年中專取得技士資格滿2年三級中專及以上取得技士資格技士中專及以上未取得技士執(zhí)業(yè)資格證書一級本科及以上取得主任護(hù)師資格或副主任護(hù)師資格滿6年或主管護(hù)師資格滿12年護(hù)理護(hù)士長大專取得主任護(hù)師資格或副主任護(hù)師資格滿6年或主管護(hù)師資格滿12年二級本科及以上取得副主任護(hù)師資格滿 4年或主管護(hù)師資格滿 10年大專取得副主任護(hù)師資格滿 4年或主管護(hù)師資格滿 10年
32、三級本科及以上取得副主任護(hù)師資格滿 3年或主管護(hù)師資格滿 9年大專取得副主任護(hù)師資格滿 3年或主管護(hù)師資格滿 9年副護(hù)士長一級本科及以上取得副主任護(hù)師資格滿 2年或主管護(hù)師資格滿 8年大專取得副主任護(hù)師資格滿 2年或主管護(hù)師資格滿 8年二級本科及以上取得副主任護(hù)師資格滿 1年或主管護(hù)師資格滿 7年大專取得副主任護(hù)師資格滿 1年或主管護(hù)師資格滿 7年三級本科及以上取得副主任護(hù)師資格或主管護(hù)師資格滿6年大專取得副主任護(hù)師資格或主管護(hù)師資格滿6年主管護(hù)師一級本科及以上取得主管護(hù)師資格滿 4年或護(hù)師資格滿9年大專取得主管護(hù)師資格滿 4年或護(hù)師資格滿9年中專取得主管護(hù)師資格滿 4年或護(hù)師資格滿10年二級
33、本科及以上取得主管護(hù)師資格滿 2年或護(hù)師資格滿7年大專取得主管護(hù)師資格滿 2年或護(hù)師資格滿7年中專取得主管護(hù)師資格滿 2年或護(hù)師資格滿8年三級本科及以上取得主管護(hù)師資格或護(hù)師資格滿5年大專取得主管護(hù)師資格或護(hù)師資格滿6年中專取得主管護(hù)師資格或護(hù)師資格滿7年主辦護(hù)師一級本科取得護(hù)師資格滿3年大專取得護(hù)師資格滿4年或護(hù)士資格滿5年中專取得護(hù)師資格滿4年或護(hù)士資格滿8年二級本科取得護(hù)師資格滿2年大專取得護(hù)師資格滿2年或護(hù)士資格滿4年中專取得護(hù)師資格滿2年或護(hù)士資格滿7年三級本科取得護(hù)師資格大專取得護(hù)師資格或護(hù)士資格滿3年中專取得護(hù)師資格或護(hù)士資格滿 6年護(hù)師一級大專取得護(hù)士資格滿2年中專取得護(hù)士資格
34、滿4年二級大專取得護(hù)士資格滿1年中專取得護(hù)士資格滿2年三級中專及以上取得護(hù)士資格護(hù)士中專及以上未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書行政后勤院長有本科及以上學(xué)歷,滿 15年三級醫(yī)院工作經(jīng)歷,滿5年醫(yī)院高層管理經(jīng)驗(yàn)副院長有本科及以上學(xué)歷,滿 12年三級醫(yī)院工作經(jīng)歷,滿5年醫(yī)院高層管理經(jīng)驗(yàn)主任、科 長一級有本科及以上學(xué)歷,滿 15年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷,滿8年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)二級有本科及以上學(xué)歷,滿 12年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷,滿5年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)三級有本科及以上學(xué)歷,滿 10年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷,滿2年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)副主任、副科長一級有大專及以上學(xué)歷, 大專滿15年或本科滿14年或碩士及以上滿11年二級醫(yī)院工作
35、經(jīng)歷, 滿 8年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)二級有大專及以上學(xué)歷,大專滿12年或本科滿11年或碩士及以上滿 8年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷,滿5年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)三級有大專及以上學(xué)歷,大專滿 8年或本科滿7年或碩士及以上滿 5年二級醫(yī)院工作經(jīng)歷,滿 2 年醫(yī)院本崗位管理經(jīng)驗(yàn)主管一級有大專及以上學(xué)歷,大專滿14年或本科滿11年或碩士及以上滿 8年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷二級有大專及以上學(xué)歷,大專滿10年或本科滿6年或碩士及以上滿 4年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷三級有大專及以上學(xué)歷,大專滿7年或本科滿3年或碩士及以上滿 2年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷主辦一級有大專及以上學(xué)歷,大專滿8年或本科及以上滿 5年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷二級有大專及以
36、上學(xué)歷,大專滿5年或本科及以上滿 3年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷三級有大專及以上學(xué)歷,大專滿2年或本科及以上滿1年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷文員有中專滿3年或大專滿1年醫(yī)院本崗位工作經(jīng)歷工人有初中以上學(xué)歷,有 3年相關(guān)工作經(jīng)歷試用期員工考核規(guī)定1. 為規(guī)范員工在試用期內(nèi)及轉(zhuǎn)正的要求和辦理程序,選擇適合醫(yī)院崗位需求人員,明確相關(guān)部門的工作職責(zé),特制訂本規(guī)定。2. 本規(guī)定適用于醫(yī)院試用期員工 (有一年以上工作經(jīng)驗(yàn))的轉(zhuǎn)正考核。3. 考核領(lǐng)導(dǎo)成員組成: 院長/總經(jīng)理親自擔(dān)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長,人事科和各科室領(lǐng)導(dǎo)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)考核活動(dòng),院長/總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核審批。4考核內(nèi)容1)對試用期員工的品
37、德、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、創(chuàng)新能力等進(jìn)行合理的評價(jià)。2)對試用期員工崗位職責(zé)的履行、工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。5. 考核辦法1)試用期員工必須參加崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)考核成績作為轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。權(quán)重系數(shù)占10%2)試用期員工自我評價(jià)。員工本人撰寫試用期工作總結(jié),總結(jié)主要包括具體工作體會,自身不足及以后工作設(shè)想等。權(quán)重系數(shù)占10%3)人事科負(fù)責(zé)滿意度調(diào)查的組織、監(jiān)督、指導(dǎo),各科室具體實(shí)行,主要以問卷形式完成。人事科通過員工的同事、直接上級、相關(guān)部門人員(或醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo))等全方位各個(gè)角度對 員工試用期間的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、責(zé)任感、紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性等進(jìn)行滿意度調(diào)查。權(quán) 重系數(shù)占10%部分特殊
38、崗位可增加權(quán)重系數(shù)。4)各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對員工在試用期間的業(yè)務(wù)能力、工作行為、創(chuàng)新能力等進(jìn)行考核打分。主要以業(yè)務(wù)理論知識考核和操作考核相結(jié)合方式。業(yè)務(wù)理論知識考核權(quán)重系數(shù)占30%操作考核權(quán)重系數(shù)占40%6. 考核程序1)提前轉(zhuǎn)正A. 試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀者可由提前轉(zhuǎn)正者本人向醫(yī)院人事科提出書面申請,并經(jīng)過科室考核,考核結(jié)果報(bào)醫(yī)院人事科。B. 提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于一個(gè)月。C. 提前轉(zhuǎn)正申請次數(shù)不得超過二次。D. 提前轉(zhuǎn)正考核結(jié)果審核后,由上級主管約其進(jìn)行考核結(jié)果反饋面談,并將面談?dòng)涗洷韴?bào)人事科。2)正常轉(zhuǎn)正:人事科根據(jù)員工入職時(shí)間,按約定的試用期限,在試用期滿前10天,確定可以轉(zhuǎn)正的員工名單,將試
39、用期考核結(jié)果匯總表發(fā)至科室領(lǐng)導(dǎo),由科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考 核并約其面談后,考核結(jié)果報(bào)醫(yī)院人事科。7 考核評定標(biāo)準(zhǔn)1)考核成績90分為優(yōu)秀,考核合格。2)80W考核成績v 90分為及格,考核合格。3)考核成績v 80分為不及格,考核不合格。&考核結(jié)果審核1)院長負(fù)責(zé)審批科主任及以下員工的轉(zhuǎn)正申請。2)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批科主任以上員工的轉(zhuǎn)正申請。9. 本方案由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋。10. 本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。附:1.試用期考核自我評價(jià)表2 試用期考核結(jié)果匯總表3 試用期考核結(jié)果反饋面談表4. 試用期考核滿意度調(diào)查表(見最后)員工考勤管理制度1. 為保證醫(yī)院正常的工作秩序,切實(shí)提咼工作效率,特制定本制度。
40、2. 工作時(shí)間:醫(yī)院根據(jù)工作需要依法安排工作時(shí)間, 根據(jù)不同崗位工作需要安排工作時(shí)間。 分為綜合計(jì)算工時(shí)工作制、不定時(shí)工時(shí)工作制、非全日制工作制、每周40小時(shí)工作制。 調(diào)研5天半工作制度對工作是否有影響 ,如可行,此處確定上下班時(shí)間3. 加班規(guī)定1)員工因工作需要加班, 必須向上級領(lǐng)導(dǎo)書面申請并經(jīng)批準(zhǔn)才有效。因救死扶傷工作需要的加班,于次日補(bǔ)辦加班或補(bǔ)休手續(xù)。2)醫(yī)院不鼓勵(lì)員工加班,加班時(shí)間科室負(fù)責(zé)人原則上給予員工等量的調(diào)休或補(bǔ)休,依照國家及地方政府相關(guān)政策法規(guī),無法或不能調(diào)休、補(bǔ)休的,按國家及地方政府相關(guān)政策法 規(guī)發(fā)放加班費(fèi)。3)加班計(jì)算最小單位為 1小時(shí),不足1小時(shí)的,不以為計(jì)。4. 遲到
41、、早退、脫崗及其違紀(jì)處理1)遲到或早退及其違紀(jì)處理A. 遲到或早退在規(guī)定上班或下班時(shí)間超過或提前20分鐘內(nèi)(含20分鐘)的,按遲到或早退時(shí)間記錄。遲到按扣減當(dāng)月薪資 RMB1元/分鐘的懲戒教育,早退按扣減當(dāng)月 薪資RMB2元/分鐘的懲戒教育。B. 遲到或早退超過20分鐘不足1小時(shí)的,以遲到或早退 20分鐘并事假1小時(shí)記錄。遲到按扣減RMB20元加當(dāng)月1小時(shí)事假薪資的懲戒教育,早退按扣減當(dāng)月RMB40元加當(dāng)月1小時(shí)事假薪資的懲戒教育。C. 遲到或早退超過1小時(shí)以上不足半天的,按曠工半天記錄。按扣減當(dāng)月3倍半天薪 資的懲戒教育。2)脫崗及其違紀(jì)處理A. 脫崗30分鐘內(nèi)(含30分鐘)的,按曠工 1小
42、時(shí)記錄,脫崗超過 30分鐘以上不足半天的,按曠工半天記錄。脫崗超過半天不足1天的,按曠工1天記錄。B. 脫崗按扣減當(dāng)月曠工時(shí)間的3倍薪資的懲戒教育。3)累計(jì)遲到、早退、脫崗的違紀(jì)處理:當(dāng)月遲到、早退、脫崗累計(jì)達(dá)6次的,或當(dāng)年遲到、 早退、脫崗累計(jì)達(dá)15次的;以及當(dāng)月連續(xù)曠工 3天以上(含3天)的,或當(dāng)年曠工累 計(jì)達(dá)6天者,從達(dá)到之日起,視為員工自動(dòng)離職行為,并與醫(yī)院解除勞動(dòng)合同。5. 考勤管理1 )考勤范圍A. 醫(yī)院除外包、合作科室員工外,均需在考勤之列。B. 特殊員工不考勤須經(jīng)院長書面批準(zhǔn)。2)考勤記錄A. 各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考勤記錄的管理。B. 忘打卡需作書面情況說明,并經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核簽注
43、確認(rèn)。否則按曠工處理。C. 員工異??记陧毘鍪靖黝惻c考勤有關(guān)的證明材料。3)考勤匯總、提交A. 考勤計(jì)算周期,每月的第1日開始至終了日結(jié)束。B. 每月3日前各科室需將上月經(jīng)本人確認(rèn)簽字的月度考勤匯總表和各類休假單、加班單報(bào)送人事科。C. 出勤匯總表是核發(fā)員工當(dāng)月工資的主要依據(jù),人事科匯總復(fù)核后報(bào)送工資核算科 室。D. 人事科負(fù)責(zé)全院員工考勤匯總、保存,并要進(jìn)行經(jīng)常檢查,核實(shí)各科室的考勤情況,年終將考勤情況記入檔案,供員工培養(yǎng)、晉升等參考。6. 此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。7. 此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。員工請、休假管理制度為保證醫(yī)院工作的有效運(yùn)行,統(tǒng)一醫(yī)院請、休假辦理手續(xù),特制定本
44、制度。1. 假期類別與標(biāo)準(zhǔn)1)休假類別與標(biāo)準(zhǔn)A. 法定節(jié)假日(元旦1天,春節(jié)3天,清明節(jié)1天,勞動(dòng)節(jié)1天,端午節(jié)1天,中秋 節(jié)1天,國慶節(jié)3天)。若遇國家調(diào)整,則作同步調(diào)整。B. 公休日(每周1天)C. 因工作需要的調(diào)休、補(bǔ)休。D. 帶薪年休假,具體實(shí)施由醫(yī)院與員工另行商定。2 )請假類別與標(biāo)準(zhǔn)A. 法定假類,按照國家及地方法規(guī)政策執(zhí)行,但同時(shí)須附相關(guān)證明材料。B. 病假a)門診治療1天以內(nèi),免附醫(yī)師證明;超過1天至6天,出具有效醫(yī)療證明;7天及 以上(含7天),醫(yī)院可以要求其進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān),請假員工應(yīng)予 配合。b)住院治療,出具有效醫(yī)療證明。c)年度連續(xù)請病假超過 1個(gè)月或累計(jì)
45、病假超過 60天,從達(dá)到之日起,醫(yī)院有權(quán)據(jù)該 員工的身體狀況,調(diào)整其工作崗位;若該員工因故提出停薪留職的,經(jīng)院長批準(zhǔn), 期滿后可回原科室上班。C. 事假:年度累計(jì)事假不得超過 12次,累計(jì)時(shí)間也不得超過 10天;超過的,從超過 之日起醫(yī)院可以與員工解除勞動(dòng)合同。2. 請、休假申請程序請、休假3天(含3天)以內(nèi),需提前半天請假;請、休假超過3天,不足10天的,提前3天;婚假提前2周;產(chǎn)假提前1個(gè)月;其他特殊假類或超過 10天的長假,提前1周。 若遇病假、喪假等事先來不及請假(或未提供相應(yīng)證明材料)者,于12小時(shí)內(nèi)向科室負(fù)責(zé)人請假,并獲同意后,于到崗后次日內(nèi)辦妥相關(guān)手續(xù)。3. 請、休假批準(zhǔn)權(quán)限1)
46、科室負(fù)責(zé)人以下員工請假 3天以內(nèi),由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以上(含3天)需報(bào)院長批準(zhǔn)。2)科室負(fù)責(zé)人及以上管理人員請假需報(bào)院長批準(zhǔn),報(bào)人事科備案。3)副院長、院長請假需報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)人事科備案。4)所有請假須經(jīng)批準(zhǔn)權(quán)限人簽字后送考勤負(fù)責(zé)人。5)對于請、休假期間,若提前回崗上班,需征得直接上級同意并告知核準(zhǔn)權(quán)限人后,報(bào)送考勤負(fù)責(zé)人銷假。6)員工若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未返工作崗位,必須通知考勤負(fù)責(zé)人或人事科。4 請、休假薪資計(jì)算1)請、休假時(shí)數(shù)1小時(shí)為一個(gè)單位,每次請、休未滿一個(gè)單位按一個(gè)單位計(jì),超過一個(gè) 單位按實(shí)際請、休假時(shí)間計(jì)算。2)病假扣款:A. 扣款額為月薪資十174 X請假時(shí)間。B. 每月扣
47、款數(shù)至所在地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)X 80%3)事假扣款:扣款額為月薪資*174X請假時(shí)間。4)法定可請、休假類,按照國家及地方政府相關(guān)政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算。5此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。6. 此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附:請、休假表單(見最后)員工教育與培訓(xùn)管理規(guī)定1. 為保證醫(yī)院人力資源的整體素質(zhì)和專業(yè)技能的不斷完善提高,體現(xiàn)醫(yī)院重視人才、培養(yǎng)人才的用人機(jī)制,發(fā)揮人力資本投入的最大效力,特制定本規(guī)定。2. 培訓(xùn)與教育形式有:崗前培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出進(jìn)修教育、繼續(xù)教育等。1)崗前培訓(xùn)A. 新員工均應(yīng)參加崗前培訓(xùn),新員工培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施,醫(yī)院人事科協(xié)調(diào)醫(yī)院各科
48、室積極配合,共同搞好本項(xiàng)工作。B. 新員工崗前教育采用集中培訓(xùn),教育內(nèi)容主要有集團(tuán)企業(yè)文化介紹、醫(yī)院各類規(guī)章制度、醫(yī)德規(guī)范教育、崗位職責(zé)描述等。C. 崗前教育和試用期教育結(jié)合起來,崗前培訓(xùn)結(jié)束前要考核,考核合格作為試用期轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。D. 未參加集中培訓(xùn)的新員工,要依照本規(guī)定進(jìn)行自學(xué)和考核。2)素質(zhì)培訓(xùn)A. 本規(guī)定所述素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容是指由集團(tuán)人力資源部規(guī)定的員工培訓(xùn)積分操作細(xì)貝V中指定的培訓(xùn)內(nèi)容。B. 醫(yī)院人事科按人力資源部計(jì)劃,組織各科室員工按時(shí)接受教育,并定期做好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)工作。3)業(yè)務(wù)培訓(xùn)A. 醫(yī)院各科室結(jié)合衛(wèi)生主管部門要求,于每年12月底制定下年度科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃表,并分期組織具體實(shí)施。
49、B. 根據(jù)科室需要,人事科協(xié)助科室培訓(xùn)的組織。C. 醫(yī)院定期、不定期地邀請集團(tuán)內(nèi)、外專家舉辦專業(yè)知識培訓(xùn)、教育講座。4)外出進(jìn)修教育A. 對員工業(yè)績優(yōu)異者,醫(yī)院將選拔其到集團(tuán)外進(jìn)修。B. 凡醫(yī)院出資外出培訓(xùn)進(jìn)修的員工,須簽訂進(jìn)修協(xié)議,并承諾在醫(yī)院的一定服務(wù)期限。若在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、 解除勞動(dòng)合同的,均應(yīng)補(bǔ)償醫(yī)院的培訓(xùn)出資費(fèi)用。 具體見員工外出培訓(xùn)協(xié)議。C. 凡經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)的外出進(jìn)修教育,教育費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)。 成績合格者,其基本工資照發(fā)。5)繼續(xù)教育A. 醫(yī)院鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各類學(xué)習(xí)班、自考、成人高校的學(xué)歷資格等繼續(xù)教育。B. 員工繼續(xù)教育以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)習(xí)
50、與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效,以業(yè)余、自學(xué)為主的原則。C. 員工取得較高學(xué)歷后,經(jīng)人事科根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)可其學(xué)歷的,薪資將作相應(yīng)調(diào)整。3. 此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。4. 此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附:1醫(yī)院年度科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃表(見最后)2員工外出培訓(xùn)協(xié)議員工外出培訓(xùn)協(xié)議甲方:蘇州XX醫(yī)院乙方:身份證號碼:在甲乙雙方已簽訂勞動(dòng)合同書的前提下,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商、平等自愿達(dá)成本外派 學(xué)習(xí)培訓(xùn)協(xié)議,內(nèi)容如下:一、甲方權(quán)利和義務(wù):1 甲方選派乙方到學(xué)習(xí),自年月日始,至年月_日止,甲方可以根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整包括但不限于延長或縮短進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)間,乙方 應(yīng)當(dāng)無條件服從。2. 乙方在進(jìn)修學(xué)習(xí)
51、期間,甲方按與乙方簽定的勞動(dòng)合同支付乙方的基本工資。進(jìn)修學(xué) 習(xí)期間內(nèi),乙方不享受績效工資。3. 甲方有權(quán)對乙方的進(jìn)修學(xué)習(xí)情況跟蹤了解,或委托考核。二、乙方權(quán)利和義務(wù):1. 乙方在進(jìn)修期間應(yīng)遵紀(jì)守法,虛心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),圓滿完成進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。2. 乙方在進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,應(yīng)遵守進(jìn)修單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)還要遵守甲方的所有 規(guī)定。3. 乙方進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,需每季度向甲方人事科提交一份階段性進(jìn)修學(xué)習(xí)報(bào)告。4. 乙方外派學(xué)習(xí)進(jìn)修結(jié)束,服從甲方安排,回甲方指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作;甲方臨時(shí)安 排乙方到甲方的相關(guān)連鎖醫(yī)院熟悉工作,乙方也應(yīng)配合和服從。三、約定事項(xiàng):1. 雙方約定:乙方外派學(xué)習(xí)進(jìn)修結(jié)束之日起,在甲方的工作服務(wù)期限不少于年,期間的晉升晉級待遇同甲方員工。 進(jìn)修學(xué)習(xí)期間及工作
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