黑白商務(wù)風(fēng)高端企業(yè)文化建設(shè)方案企業(yè)戰(zhàn)略講課PPT演示課件

1、惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 企業(yè)文化的建立 PLEASE ENTER YOUR TITLE LOGO S U C C E S S 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 目錄目錄 CONTENT 企業(yè)文化的定位企業(yè)文化的定位 01 企業(yè)文化建立內(nèi)容企業(yè)文化建立內(nèi)容 02 手段和方法手段和方法 03 評(píng)價(jià)企業(yè)文化工作評(píng)價(jià)企業(yè)文化工作 04 我公司企業(yè)文化的做法我公司企業(yè)文化的做法 05 企業(yè)文化的傳播及學(xué)習(xí)企業(yè)文化的傳播及學(xué)習(xí) 05 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 企業(yè)文化 的定位 P A R T 0 1 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 企業(yè)文化的定位企業(yè)文化的定位 企業(yè)文化的定位 1 2 3 要說(shuō)明我們期望的員工

2、精神狀態(tài) 說(shuō)清楚這一點(diǎn)，我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度，員工才會(huì) 較好的自覺(jué)配合和調(diào)整 要解決做企業(yè)文化工作的手段問(wèn)題 企業(yè)文化工作的手段和其它工作不同，有它的特殊性 要弄清企業(yè)文化工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題 怎樣評(píng)估我們的企業(yè)文化工作是不是做到位了，效果到底怎么樣 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 企業(yè)的需要 企業(yè)需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng)，能共富貴也能共患 難，總能保持高昂的士氣，那企業(yè)就好做了 員工的需要 除了員工的功利要求之外，需要更多愉快、 尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過(guò)了 我們期望的企業(yè)文化是什么樣我們期望的企業(yè)文化是什么樣 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 企業(yè)文化 建立內(nèi)容 P A R T 0

3、 2 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 企業(yè)文化建立內(nèi)容企業(yè)文化建立內(nèi)容 制度文化層面制度文化層面 它是企業(yè)員工在具體工作中應(yīng)用 的文化，是員工的思考模式，是 企業(yè)制度內(nèi)涵真正被員工心理接 受并自覺(jué)遵守的結(jié)果，它對(duì)企業(yè) 員工起到規(guī)范的作用 精神文化層精神文化層 是企業(yè)的思想，是員工心的認(rèn)識(shí)， 是企業(yè)的信仰、追求，對(duì)內(nèi)起到 聚合員工之心，對(duì)外起到聚合客 戶之心的作用 物質(zhì)文化層面物質(zhì)文化層面 它是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化， 是文化由外而內(nèi)的促進(jìn)方式，同 時(shí)也是企業(yè)精神文化、制度文化， 以及自己獨(dú)特個(gè)性的體現(xiàn) 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作

4、品 惠珊精彩作品 企業(yè)文化 手段方法 P A R T 0 3 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 Part one 多層次、多角度、多方面的良好溝通， 是做好企業(yè)文化工作的方法。沒(méi)有溝通 就談不上前面所說(shuō)的互相的概念了 Part two 企業(yè)文化的工作，是要在經(jīng)營(yíng)性、制度 性和管理性渠道之外，建立更多各種各 樣有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體， 使企業(yè)員工達(dá)成精神層面的充分交流， 能把心里話和內(nèi)心情感盡量多的表達(dá)出 來(lái) Part three 相互了解多了，就能調(diào)整好自己的位置 ，調(diào)整好行為和心態(tài)，員工與員工、員 工與公司之間也自然會(huì)產(chǎn)生感情 做好企業(yè)文化工作的手段和方法 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 企業(yè)

5、的需要 可以提出企業(yè)理想、企業(yè)觀念、企業(yè)道德等并 有效地得到理解和貫徹 員工的需要 可以有效地表達(dá)自己的意愿，并能得到合理的 解答和較為滿意的回應(yīng) 做好企業(yè)文化工作的手段和方法做好企業(yè)文化工作的手段和方法 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 企業(yè)文化 怎樣評(píng)價(jià) P A R T 0 4 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 建立企業(yè)文化 具體做法 P A R T 0 5 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 建立我公司企業(yè)文化的具體做法（討論稿） 確定企業(yè)的需要：公司的戰(zhàn)略定位 確定員

6、工的需要：通過(guò)溝通了解員工想要什么樣的企業(yè)文化 建立有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體：結(jié)合公司的發(fā)展和情況不斷調(diào)整， 確定適合我公司的溝通渠道和載體 具體說(shuō)： “每周論壇”“信息交流例會(huì)”的建立 “天天運(yùn)動(dòng)”的制度化 “小小游戲”的堅(jiān)持 尤其是由于我公司發(fā)展后辦公室逐漸拉開(kāi)的距離使的公司 的員工心里的距離也拉大了，如何解決？ 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 新人的甄選 甄選的目的在雇用一些具備專業(yè)知識(shí)及 技能的應(yīng)征者。并且雇用的人應(yīng)該具有 相似于該企業(yè)的價(jià)值觀 中高管的影響 注意：中高管的言行、行事作風(fēng)、取舍 標(biāo)準(zhǔn)下

7、屬也會(huì)受到影響。大到做事的風(fēng) 險(xiǎn)取向、授權(quán)程度，小到衣著領(lǐng)帶、講 話風(fēng)格，無(wú)不可成為員工仿效的標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)合公司特點(diǎn) 結(jié)合我公司的特點(diǎn)提出我們的企業(yè)核心 價(jià)值觀和策略，企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè) 文化的構(gòu)成要素、指導(dǎo)原則，也是必備 的核心文化經(jīng)營(yíng)策略受到企業(yè)文化的影 響，但它也會(huì)影響企業(yè)文化。如我公司 重視彈性、自主、創(chuàng)新。 做好企業(yè)文化工作的手段和方法 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 企業(yè)文化的 傳播及學(xué)習(xí) P A R T 0 6 惠珊精彩作品 惠珊精彩作品 企業(yè)文化的傳播及學(xué)習(xí) 故事故事 每一企業(yè)總有說(shuō)不完關(guān)于贏家、輸家、成功、失敗案子的故事 儀式儀式 企業(yè)通過(guò)各種儀式表達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的重視和激勵(lì) 象征性特權(quán)象征性特權(quán) 通過(guò)給員工提供一些象征性特權(quán)讓員工了解公司對(duì)員工的重視 語(yǔ)言語(yǔ)言 一個(gè)公司成立久了，也會(huì)形成一些特有的“語(yǔ)言”。借著學(xué)會(huì)這種語(yǔ)言，組 織成員表達(dá)出他們對(duì)其文化的接受，而這么做，也有助于企業(yè)文化的保存 惠珊精