管理論文淺析供應(yīng)鏈的潛在失效模式及后果分析

1、淺析供應(yīng)鏈的潛在失效模式及后果分析 淺析供應(yīng)鏈的潛在失效模式及后果分析是小柯論文網(wǎng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集，并由本站工作人員整理后發(fā)布的，淺析供應(yīng)鏈的潛在失效模式及后果分析是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文，供本站訪問(wèn)者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用，不可用于其他商業(yè)目的，淺析供應(yīng)鏈的潛在失效模式及后果分析的論文版權(quán)歸原作者所有，因網(wǎng)絡(luò)整理，有些文章作者不詳，敬請(qǐng)諒解，如需轉(zhuǎn)摘，請(qǐng)注明出處小柯論文網(wǎng)，如果此論文無(wú)法滿足您的論文要求，您可以申請(qǐng)本站幫您代寫(xiě)論文，以下是正文。 摘要 提出了在供應(yīng)鏈管理中運(yùn)用潛在失效模式及后果分析的方法論和供應(yīng)鏈潛在失效模式的概念，論述了供應(yīng)鏈管理應(yīng)該是潛在失效模式的最小化和利潤(rùn)最大化的多目標(biāo)規(guī)劃

2、問(wèn)題。關(guān)鍵詞 供應(yīng)鏈潛在失效模式 后果分析 反映速度 競(jìng)爭(zhēng)力一、引言隨著經(jīng)濟(jì)全球化、精益生產(chǎn)及市場(chǎng)需求的不確性的增加，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)方式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。環(huán)顧全球，許多供應(yīng)鏈故障的發(fā)生都是因?yàn)楣?yīng)和需求的中斷，如自然災(zāi)害、人為錯(cuò)誤、客戶消費(fèi)習(xí)慣的改變、技術(shù)失敗、財(cái)務(wù)困境、意外事故等。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該充分重視供應(yīng)鏈潛在失效模式的管理，供應(yīng)鏈的管理應(yīng)該是利潤(rùn)最大化和潛在失效模式最小化的一個(gè)多目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題。筆者認(rèn)為，供應(yīng)鏈潛在失效模式是指由于供應(yīng)鏈內(nèi)部和外部的不確定因素可能給整條供應(yīng)鏈成員企業(yè)造成損失的表現(xiàn)形式。供應(yīng)鏈潛在失效模式管理重在事前預(yù)警和預(yù)防，而不是事后的控制。其目的在于發(fā)現(xiàn)并評(píng)

3、估供應(yīng)鏈中潛在的失效和可能的后果，找出能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施。從而提高供應(yīng)鏈的質(zhì)量、可靠性和安全性。二、供應(yīng)鏈潛在失效模式分析1.環(huán)境失效模式。供應(yīng)鏈環(huán)境失效模式是指供應(yīng)鏈外部因素對(duì)供應(yīng)鏈造成的影響，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境失效模式如匯率變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)蕭條、經(jīng)濟(jì)大滑坡等經(jīng)濟(jì)波動(dòng)造成的庫(kù)存成本的上升失效模式，而經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)容易導(dǎo)致企業(yè)原材料供應(yīng)出現(xiàn)短缺，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)；自然環(huán)境失效模式如自然災(zāi)害以及社會(huì)環(huán)境失效模式如恐怖事件、危機(jī)事件對(duì)供應(yīng)鏈造成的經(jīng)營(yíng)失效模式等。2.結(jié)構(gòu)失效模式。供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)失效模式是由于供應(yīng)鏈拓?fù)浣M成對(duì)供應(yīng)鏈造成的不良影響，主要指供應(yīng)問(wèn)題。如獨(dú)家供應(yīng)商問(wèn)題，應(yīng)同時(shí)考慮潛在失

4、效模式控制和采購(gòu)成本最小化的情形下供應(yīng)商的選擇問(wèn)題。供應(yīng)鏈上出現(xiàn)獨(dú)家供應(yīng)商，采取獨(dú)家供應(yīng)商政策存在巨大失效模式，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)鏈條就會(huì)崩潰，但不是供應(yīng)商越多越好，應(yīng)該在失效模式控制和利潤(rùn)獲取之間進(jìn)行權(quán)衡。其次是供應(yīng)鏈成員企業(yè)的企業(yè)文化的整合，不同的企業(yè)一般具有自己的企業(yè)文化，這就會(huì)導(dǎo)致對(duì)相同問(wèn)題的不同看法，從而存在分歧，影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。3.信息失效模式。在即定的供應(yīng)鏈下供應(yīng)鏈的失效模式主要是成員間的合作失效模式。由于上下游企業(yè)間存在的信息不對(duì)稱以及信息流通產(chǎn)生阻塞客觀存在，導(dǎo)致供應(yīng)鏈不能利潤(rùn)最大化，產(chǎn)生信息失效模式。(1)牛鞭效應(yīng)。即供應(yīng)鏈的最終用戶的需求隨供應(yīng)鏈上游前進(jìn)過(guò)程中放大的

5、現(xiàn)象。需求變化程度的增加導(dǎo)致了供應(yīng)鏈顯著的無(wú)效率作業(yè)(如供應(yīng)鏈各個(gè)企業(yè)被迫大量增加庫(kù)存),降低了運(yùn)作的效率。(2)信息傳遞方面的問(wèn)題。當(dāng)供應(yīng)鏈規(guī)模日益擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)日趨繁復(fù)時(shí)，供應(yīng)鏈上發(fā)生信息錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)也隨之增多，信息傳遞延遲會(huì)增加供應(yīng)鏈的失效模式。(3)逆向選擇和道德失效模式。供應(yīng)鏈成員之間的由于信息不對(duì)稱，信息優(yōu)勢(shì)方可能會(huì)向信息弱勢(shì)方索取信息租金，從而產(chǎn)生逆向選擇和道德失效模式問(wèn)題，導(dǎo)致供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)減少的失效模式。三、供應(yīng)鏈潛在失效模式預(yù)警和預(yù)防機(jī)制1.環(huán)境失效模式和結(jié)構(gòu)失效模式的預(yù)警。環(huán)境失效模式不是供應(yīng)鏈成員企業(yè)可以控制的,但是可以對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和預(yù)警。每次發(fā)生環(huán)境失效模式時(shí)，收集其特征屬

6、性及其取值，建立環(huán)境失效模式數(shù)據(jù)庫(kù)，利用數(shù)據(jù)挖掘的方法建立失效模式評(píng)估的數(shù)學(xué)模型,這樣，環(huán)境失效模式雖不可控制但可監(jiān)測(cè)和預(yù)警，提前做好預(yù)防措施,將損失最小化。結(jié)構(gòu)失效模式是供應(yīng)鏈可以控制的，在建立供應(yīng)鏈的初期選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)充分在利潤(rùn)和失效模式之間進(jìn)行權(quán)衡。對(duì)供應(yīng)商失效模式的控制措施主要有大概點(diǎn):選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商;改善與供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系;加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商行為的監(jiān)控。將描述式數(shù)據(jù)挖掘方法用于違約供應(yīng)商的特征屬性識(shí)別，企業(yè)可以對(duì)具有這些特征的供應(yīng)商采取取消合作關(guān)系或加強(qiáng)監(jiān)控管理的辦法以保證供應(yīng)鏈的可靠性。用數(shù)據(jù)挖掘方法提取供應(yīng)商的特征作為評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的依據(jù)，與傳統(tǒng)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法相比，數(shù)據(jù)挖掘法是基

7、于客觀的統(tǒng)計(jì)資料而不是基于主觀判斷，克服了人為因素造成的隨意性。2.信息失效模式的預(yù)防。(1)建立供應(yīng)鏈信息共享機(jī)制，減少信息不對(duì)稱。信息共享是解決牛鞭效應(yīng)的一個(gè)有力工具，供應(yīng)鏈成員通過(guò)共享需求信息，共同預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，就可有效地避免牛鞭效應(yīng)發(fā)生。同時(shí)，通過(guò)共享庫(kù)存信息、可供銷售量信息、訂單信息、計(jì)劃信息以及物流信息，供應(yīng)鏈成員企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈上潛在的失效模式，為規(guī)避失效模式，及早采取補(bǔ)救措施贏得寶貴時(shí)間。減少由于信息的不對(duì)稱和不完全所帶來(lái)的失效模式，加強(qiáng)供應(yīng)鏈成員之間的協(xié)作，從而提高供應(yīng)鏈的反映速度和競(jìng)爭(zhēng)力。(2)使用委托代理理論中的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。信息共享并不能確保供應(yīng)鏈成員

8、的信息對(duì)稱，供應(yīng)鏈成員企業(yè)為了各種自身利益的考慮，可能會(huì)隱瞞真實(shí)信息或信息共享不積極的現(xiàn)象，因而產(chǎn)生信息優(yōu)勢(shì)企業(yè)逆向選擇和道德失效模式，甚至是雙向的道德失效模式現(xiàn)象。這極大地?fù)p害了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，降低了供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力和敏捷性，最終導(dǎo)致供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)下降和供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的可能性。采用激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的辦法可以促使信息優(yōu)勢(shì)企業(yè)說(shuō)真話，報(bào)告真實(shí)信息，從而消除信息的不對(duì)稱，達(dá)到供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)目的，最大程度地降低供應(yīng)鏈合作帶來(lái)的信息失效模式。四、結(jié)束語(yǔ)供應(yīng)鏈的潛在失效模式及后果分析是供應(yīng)鏈管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它不僅影響供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)，而且還會(huì)影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，因此，供應(yīng)鏈管理應(yīng)該是潛在失效模式的最小化

9、和利潤(rùn)最大化的多目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題。 參考文獻(xiàn):1閻子剛呂亞君等:供應(yīng)鏈管理m.北京:機(jī)械工業(yè)出版社，20032中國(guó)汽車技術(shù)研究中心編譯:潛在失效模式與后果分析m 2002注：本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以pdf格式閱讀原文。其他參考文獻(xiàn)baker, sheridan. the practical stylist. 6th ed. new york: harper & row, 1985.flesch, rudolf. the art of plain talk. new york: harper & brothers, 1946.gowers, ernest. the complete

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