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文檔簡(jiǎn)介
1、目 錄前言1第一章技術(shù)管理度.2第一節(jié)作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、落實(shí)制度.2第二節(jié)巷道地質(zhì)、測(cè)量管理制度.5第三節(jié)巷道礦壓觀測(cè)與分析制度.7第四節(jié)掘進(jìn)通防管理制度等.8第二章現(xiàn)場(chǎng)管理制度.10第一節(jié)巷道開(kāi)、竣工管理制度.10第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)交接班度.12第三節(jié)巷道工程質(zhì)量管理度.13第四節(jié)巷道維護(hù)制度.15第五節(jié)機(jī)電設(shè)備管理制度.17第六節(jié)特殊地點(diǎn)管理度.18第七節(jié)特殊工種持證上崗制度.19前 言為完善掘進(jìn)專業(yè)管理制度,明確責(zé)任,強(qiáng)化制度落實(shí)、考核,保證公司礦井正常的生產(chǎn)接續(xù),確保完成鶴安永興達(dá)煤業(yè)有限公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始,向零奮斗
2、”的安全理念?yuàn)^斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程及上級(jí)一系列文件規(guī)定,結(jié)合鶴安永興達(dá)煤業(yè)有限公司自身實(shí)際,組織人員編制了鶴安永興達(dá)煤業(yè)有限公司掘進(jìn)專業(yè)各項(xiàng)管理制度。第一章技術(shù)管理制度第一節(jié)作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、落實(shí)制度(一)作業(yè)規(guī)程的編制1、由生產(chǎn)技術(shù)管理部分管掘進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員和區(qū)隊(duì)主管技術(shù)員任工作面作業(yè)規(guī)程主編人。2、根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)時(shí)間要求,由生產(chǎn)技術(shù)管理部,分管掘進(jìn)技術(shù)主管組織下達(dá)規(guī)程編寫通知單,編寫通知單必須注明編制完成時(shí)間。3、技術(shù)員接編制通知單后,應(yīng)提前持由總工程師(生產(chǎn)副總經(jīng)理)簽字的委托書(shū),按照部門分工向有關(guān)部門索取資料。4、有關(guān)部門必須按照委托書(shū)時(shí)間積極組
3、織有關(guān)資料的編制,確保資料“先進(jìn)、科學(xué)、合理”。5、各專業(yè)部門負(fù)責(zé)工作面作業(yè)規(guī)程各生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)安全、技術(shù)措施的編制;其中炮眼布置圖和爆破說(shuō)明書(shū)由生產(chǎn)技術(shù)管理部、通風(fēng)隊(duì)共同編制。6、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)部門提供的各類資料,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照要求的格式完成作業(yè)規(guī)程的編制。7、作業(yè)規(guī)程的編制要求滿足下列要求:(1)符合煤礦安全規(guī)程、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程、上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定的要求。(2)規(guī)程編制力求“先進(jìn)、科學(xué)、合理”。(3)作業(yè)規(guī)程必須附有巷道支護(hù)設(shè)計(jì),要根據(jù)類似巷道的礦壓觀測(cè)資料、圍巖類別、賦存狀況,采用理論計(jì)算與工程類比相結(jié)合的方法進(jìn)行支護(hù)設(shè)計(jì),選擇適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的支護(hù)形式、支護(hù)參數(shù),并在實(shí)施過(guò)程中
4、按照初始設(shè)計(jì)礦壓觀測(cè)實(shí)施設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)的程序進(jìn)行修改實(shí)施,使所選擇的支護(hù)形式既能滿足安全生產(chǎn)的需要,又能最大限度地降低投入。(4)作業(yè)規(guī)程內(nèi)容齊全、面貌整潔,采用統(tǒng)一的字體、字號(hào)仿宋體、4字(標(biāo)題用3#字)、a4紙、格式編制。 (5)作業(yè)規(guī)程編制要求無(wú)錯(cuò)、漏字、語(yǔ)句不通及漏頁(yè)現(xiàn)象。(6)統(tǒng)一采用autocad繪圖軟件進(jìn)行繪圖,標(biāo)注齊全、符合設(shè)計(jì)要求。(二)作業(yè)規(guī)程的審批1、作業(yè)規(guī)程編制完畢后,由各專業(yè)副總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)作業(yè)規(guī)程中本專業(yè)編制的內(nèi)容進(jìn)行審查;最后由生產(chǎn)技術(shù)管理部和區(qū)隊(duì)主管技術(shù)員共同完成作業(yè)規(guī)程的匯總編制工作。2、編制的作業(yè)規(guī)程必須由礦總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)、安監(jiān)等部門進(jìn)行會(huì)審,會(huì)
5、審后經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。3、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程在施工前審簽完畢并報(bào)有關(guān)單位,措施和施工通知書(shū)的審批必須在開(kāi)工前審簽傳達(dá)完畢。4、掘進(jìn)(包括巷修)作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施經(jīng)公司總工程師審查批準(zhǔn)后生效。(三)作業(yè)規(guī)程的傳達(dá)貫徹1、作業(yè)規(guī)程(安全技術(shù)措施)必須在施工前由掘進(jìn)主管技術(shù)員傳達(dá)學(xué)習(xí),執(zhí)行簽字制度,不許他人代簽。2、掘進(jìn)隊(duì)管理人員、班組長(zhǎng)和施工人員必須參加作業(yè)規(guī)程內(nèi)容的考試。凡考試不及格或不聽(tīng)傳達(dá)者不得參與施工,由安監(jiān)部和專業(yè)部室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。3、發(fā)現(xiàn)未學(xué)習(xí)規(guī)程和措施而下井的,要追究掘進(jìn)隊(duì)管理人員責(zé)任。4、參與工程施工的生產(chǎn)管理、安全監(jiān)察、地質(zhì)測(cè)量及有關(guān)業(yè)務(wù)部室人員也要認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,并對(duì)規(guī)程的落實(shí)
6、負(fù)責(zé)。(四)作業(yè)規(guī)程的落實(shí)1、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施經(jīng)總工程師簽字生效后,各有關(guān)單位和個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行,不按規(guī)程和措施施工的,要追究施工單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)員的責(zé)任。2、作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況由安監(jiān)人員監(jiān)督檢查,由專業(yè)人員每旬巡回進(jìn)行一次不定期的抽查,每月由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織一次全面檢查,存在的問(wèn)題要以通知單的形式通知施工單位,施工單位問(wèn)題整改后反饋給主管部室并存檔。3、掘進(jìn)隊(duì)主管技術(shù)員對(duì)規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)負(fù)直接技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任,按規(guī)程措施規(guī)定的安全技術(shù)原則抓好落實(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。4、規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)特殊或重大問(wèn)題時(shí),主管技術(shù)員必須及時(shí)與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,同時(shí)向礦總工程師或分管副總匯報(bào)批
7、準(zhǔn),采取對(duì)應(yīng)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。第二節(jié)巷道地質(zhì)、測(cè)量管理制度1、地測(cè)專業(yè)要在采區(qū)設(shè)計(jì)前三個(gè)月提供采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)和圖紙資料,經(jīng)礦總工程師簽字后報(bào)集團(tuán)公司審批,在設(shè)計(jì)前一個(gè)月提供給設(shè)計(jì)人員。2、地測(cè)專業(yè)要給公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)提供圖紙、資料,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的藍(lán)圖要每旬填圖一次,生產(chǎn)用圖要做到每延一次導(dǎo)線填圖一次,采工底圖每季填圖一次,每半年清繪一次。3、地測(cè)專業(yè)在回采工作面放出一個(gè)星期內(nèi)必須提供工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū),每月提供一次采掘工作面預(yù)報(bào)(包括水害預(yù)報(bào)、地質(zhì)構(gòu)造、過(guò)老巷、老空及上部煤層開(kāi)采情況),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位。透老空、老巷要提前20米給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位下通知單。4、地測(cè)專業(yè)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)防治水工作和
8、儲(chǔ)量管理工作,組織施工探放水工程、地質(zhì)鉆探,探煤鉆空要有現(xiàn)場(chǎng)跟班記錄資料,并及時(shí)填圖。5、測(cè)量專業(yè)根據(jù)巖移觀測(cè)站設(shè)計(jì),積極做好巖移觀測(cè),并做好資料整理,地質(zhì)專業(yè)抓好坑透儀、瑞利波探測(cè)儀、直流電法儀的應(yīng)用工作,使其發(fā)揮作用。6、所有工作面停采線由地測(cè)專業(yè)根據(jù)生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)定在工作面結(jié)束前20天標(biāo)出。7、地測(cè)專業(yè)要對(duì)設(shè)計(jì)及施工放線單進(jìn)行檢查驗(yàn)算后方可放線,如有異議及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)管理部設(shè)計(jì)專業(yè)及分管副總反映。8、開(kāi)拓準(zhǔn)備巷道根據(jù)開(kāi)工時(shí)間,測(cè)量人員要提前標(biāo)定中腰線,一般巷道掘進(jìn)58米后測(cè)量人員到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定中腰線,特殊情況按領(lǐng)導(dǎo)安排執(zhí)行。9、巷道停工后,測(cè)量人員接到停工通知單后兩天內(nèi)測(cè)出停頭位置及標(biāo)高
9、。10、普掘巷道貫通前20米,綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道50米,下發(fā)貫通預(yù)透通知單,對(duì)預(yù)透位置作出標(biāo)記。按通知單要求停止其中一個(gè)工作面掘進(jìn)。11、采掘工作面立體交叉處巖柱小于5米時(shí),測(cè)量專業(yè)要提前20米下發(fā)通知單,到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定出交叉位置。12、測(cè)量一般巷道每50米,延放一組中腰線,開(kāi)拓巷道每40米延放一組中腰線,并用紅漆畫(huà)上明顯標(biāo)志,腰線統(tǒng)一到至軌面水平800毫米為基礎(chǔ),開(kāi)拓準(zhǔn)備巷道中腰線點(diǎn)必須打木樁。13、地測(cè)資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自對(duì)外提供。14、采掘工作面遇斷層或地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí),地質(zhì)人員必須一天之內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)查看,升井后3小時(shí)內(nèi)將構(gòu)造情況填圖,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。15、采掘規(guī)程審批時(shí),地測(cè)專業(yè)負(fù)責(zé)
10、對(duì)地質(zhì)、水文情況把關(guān)。第三節(jié)巷道礦壓觀測(cè)與分析制度掘進(jìn)巷道的礦壓觀測(cè)由生產(chǎn)技術(shù)管理部礦壓組執(zhí)行。礦壓觀測(cè)研究項(xiàng)目必須按照集團(tuán)公司下達(dá)的時(shí)間開(kāi)始工作,項(xiàng)目開(kāi)始前要有生產(chǎn)副總經(jīng)理組織編寫可行性論證報(bào)告。在現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)前,由礦壓組組長(zhǎng)組織編寫礦壓觀測(cè)方案,明確形象進(jìn)度和完成時(shí)間。建立礦壓研究資料檔案,原始資料、數(shù)據(jù)齊全,有效。每季度由礦壓組組長(zhǎng)組織本季度礦壓觀測(cè)總結(jié)報(bào)告和下季度工作安排意見(jiàn);年底必須提出當(dāng)年礦壓觀測(cè)總結(jié)及下年度礦壓觀測(cè)研究項(xiàng)目計(jì)劃。1、生產(chǎn)技術(shù)管理部掘進(jìn)礦壓組必須按規(guī)定對(duì)采掘工作面進(jìn)行礦壓觀測(cè)。錨桿支護(hù)巷道礦壓觀測(cè)內(nèi)容包括:巷道表面位移的觀測(cè)、頂板離層指示儀的觀測(cè)、錨桿受力觀測(cè)。2、對(duì)應(yīng)
11、力集中區(qū),礦壓顯現(xiàn)明顯的工作面和掘進(jìn)迎頭必須進(jìn)行礦壓觀測(cè),并提出礦壓分析報(bào)告。3、監(jiān)測(cè)人員必須真實(shí)全面的量取和記錄原始數(shù)據(jù),反映現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)質(zhì)量情況,為頂板管理及支護(hù)設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù)。4、礦壓組要按實(shí)際需要設(shè)置觀測(cè)點(diǎn),做好日常觀測(cè)工作,并做好原始記錄。5、巷道表面位移點(diǎn)設(shè)置采用中腰線成十字布點(diǎn)法,頂、幫測(cè)點(diǎn)均在孔中打入木樁,頂板離層觀測(cè)深基點(diǎn)高度為6米,淺基點(diǎn)高度為1.8米。6、布置測(cè)點(diǎn)時(shí),由區(qū)隊(duì)主管技術(shù)員協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)管理部礦壓組完成相關(guān)工作。7、地測(cè)專業(yè)組織生產(chǎn)技術(shù)管理部、施工單位在錨桿支護(hù)巷道每100米打一次頂板巖性探測(cè)孔,以掌握頂板巖層狀況,為修改支護(hù)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。由地測(cè)專業(yè)繪圖,并在2天之
12、內(nèi)將頂板巖層柱狀圖提供生產(chǎn)技術(shù)管理部和技術(shù)員。8、生產(chǎn)技術(shù)管理部采掘主管技術(shù)員對(duì)掘進(jìn)巷道礦壓觀測(cè)負(fù)責(zé),并指派一名技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,在觀測(cè)工作中如發(fā)現(xiàn)頂板離層超過(guò)警戒值,有冒頂危險(xiǎn)時(shí),觀測(cè)人員要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便及時(shí)采取措施,否則追究礦壓組有關(guān)人員的責(zé)任。9、每個(gè)礦壓觀測(cè)研究項(xiàng)目觀測(cè)工作結(jié)束后,礦壓組應(yīng)及時(shí)總結(jié)并于20日內(nèi)提出礦壓觀測(cè)研究報(bào)告,經(jīng)礦總工程師組織有關(guān)人員提出評(píng)估意見(jiàn)。第四節(jié)掘進(jìn)通防管理制度1、依據(jù)公司生產(chǎn)接續(xù)通防作業(yè)計(jì)劃安排或生產(chǎn)會(huì)工作安排,通風(fēng)隊(duì)編制安全技術(shù)措施,提前對(duì)掘進(jìn)巷道施工時(shí)的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行完善。2、掘進(jìn)工程規(guī)程審批時(shí),通風(fēng)隊(duì)主管技術(shù)員對(duì)巷道需風(fēng)量、通風(fēng)系統(tǒng)及
13、通防安全規(guī)定審查把關(guān),依據(jù)規(guī)定簽署審批意見(jiàn)。施工單位規(guī)程措施審批。3、施工單位掘進(jìn)工程巷道開(kāi)門前必須首先辦理局部通風(fēng)機(jī)安裝申請(qǐng)單,局扇安裝申請(qǐng)單簽字審批完畢后,憑申請(qǐng)單到機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)辦理局部通風(fēng)機(jī)領(lǐng)用手續(xù),再將申請(qǐng)單報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部備查。4、掘進(jìn)工程開(kāi)門施工單位必須下發(fā)開(kāi)工通知單至通風(fēng)隊(duì)。施工單位掘進(jìn)工程開(kāi)門前必須安裝局部通風(fēng)機(jī)及防塵設(shè)施。通風(fēng)隊(duì)主管技術(shù)員負(fù)責(zé)驗(yàn)收局部通風(fēng)機(jī),防塵設(shè)施及通風(fēng)系統(tǒng)情況,合格后方可開(kāi)工。5、通風(fēng)隊(duì)在巷道開(kāi)門前辦理增設(shè)瓦斯增減點(diǎn)手續(xù)。增設(shè)瓦斯增減點(diǎn),按規(guī)定檢查瓦斯,瓦斯異常時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦理。6、通風(fēng)隊(duì)對(duì)煤巷、半煤巷掘進(jìn)工作面及串聯(lián)通風(fēng)工作面設(shè)置瓦斯探頭,并編制串聯(lián)風(fēng)措施。
14、7、施工單位巷道掘進(jìn)(煤及半煤巷)60m后安裝隔爆水袋并保證距工作面在60200m范圍內(nèi);施工長(zhǎng)度符合安裝雙風(fēng)機(jī)雙電源條件的,施工單位安裝風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源。8、通風(fēng)隊(duì)主管技術(shù)員根據(jù)礦旬檢制度不定期對(duì)掘進(jìn)通風(fēng)管理進(jìn)行檢查,檢查問(wèn)題給責(zé)任單位下通知單,并將得分情況報(bào)送安監(jiān)部,責(zé)任單位按標(biāo)準(zhǔn)要求整改。9、巷道貫通予透前,地測(cè)專業(yè)下發(fā)貫通通知單,通風(fēng)隊(duì)主管技術(shù)員接到貫通通知單后及時(shí)編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整措施或排放瓦斯措施,到生產(chǎn)技術(shù)管理部通風(fēng)主管技術(shù)員進(jìn)行審批,并在巷道貫通前做好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整準(zhǔn)備工作。巷道貫通時(shí),通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。10、掘進(jìn)巷道貫通后或巷道掘進(jìn)期間停(竣)工時(shí),施工單位下
15、停(竣)工通知單至通風(fēng)隊(duì),通風(fēng)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況辦理撤除瓦檢點(diǎn)手續(xù),撤除瓦檢點(diǎn)并對(duì)巷道進(jìn)行密閉或其它處理。11、巷道掘進(jìn)期間有計(jì)劃停風(fēng)時(shí),施工單位辦理有計(jì)劃停風(fēng)通知單,經(jīng)各部門審簽后方可執(zhí)行。12、掘進(jìn)工作面需排放瓦斯時(shí),由通風(fēng)隊(duì)主管技術(shù)員編制瓦斯排放措施,由救護(hù)隊(duì)進(jìn)行排放。第二章現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一節(jié)巷道開(kāi)、竣工管理制度1、開(kāi)工前,由掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提前一天填寫開(kāi)工通知單經(jīng)有關(guān)部門和生產(chǎn)副總經(jīng)理簽字后,送生產(chǎn)技術(shù)管理部掘進(jìn)、地測(cè)專業(yè)、安監(jiān)部、調(diào)度室、通風(fēng)隊(duì)等有關(guān)單位,各單位接到通知后,及時(shí)按規(guī)定辦理相關(guān)事宜。2、巷道開(kāi)口前,開(kāi)拓、準(zhǔn)備巷道開(kāi)口位置及方位必須由生產(chǎn)技術(shù)管理部掘進(jìn)、地測(cè)專業(yè)和采掘主管技術(shù)員三方
16、根據(jù)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)確定,其他一般巷道由區(qū)隊(duì)技術(shù)員按設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)確定開(kāi)口位置及方向,巷道開(kāi)口58米之內(nèi),必須到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定中腰線。3、各施工單位要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)程措施施工,未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)管理部門許可,嚴(yán)禁隨意改變開(kāi)口位置和私自改動(dòng)中腰線,開(kāi)口后,生產(chǎn)技術(shù)管理部有關(guān)人員及區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)下井必須對(duì)各迎頭開(kāi)口位置、中腰線進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。4、巷道竣工或停工前一天,由區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)填寫巷道竣(停)工通知單經(jīng)有關(guān)部門和生產(chǎn)副總經(jīng)理簽字后,送生產(chǎn)技術(shù)管理部掘進(jìn)、地測(cè)專業(yè)、安監(jiān)部、調(diào)度室、通風(fēng)隊(duì)等有關(guān)單位,各單位接到通知兩天之內(nèi)進(jìn)行迎頭測(cè)量、質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備材料準(zhǔn)備及撤除等工作,通風(fēng)隊(duì)最后負(fù)責(zé)密閉工作。5、巷道竣工(停)工
17、后,由隊(duì)以書(shū)面形式提出驗(yàn)收申請(qǐng),交生產(chǎn)技術(shù)管理部、調(diào)度室,由調(diào)度室請(qǐng)示生產(chǎn)準(zhǔn)備和副總驗(yàn)收時(shí)間,并通知生產(chǎn)技術(shù)管理部、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)、調(diào)度室、施工單位和接受單位等有關(guān)單位,接到通知的單位應(yīng)按時(shí)參加驗(yàn)收。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度1、掘進(jìn)隊(duì)各生產(chǎn)班組及崗位工必須現(xiàn)場(chǎng)交接班。2、交接班時(shí),兩班班組長(zhǎng)、安監(jiān)員必須現(xiàn)場(chǎng)親自交接,必須將本班遺留問(wèn)題和應(yīng)注意的事項(xiàng)向下一班交代清楚后,方可離開(kāi)。3、區(qū)隊(duì)管理人員要經(jīng)常檢查各班組現(xiàn)場(chǎng)交接班情況,發(fā)現(xiàn)不現(xiàn)場(chǎng)交接班者,對(duì)責(zé)任者按違反勞動(dòng)紀(jì)律論處,同時(shí)依據(jù)區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理規(guī)定予以處罰。4、掘進(jìn)管理人員要不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)交接班情況,發(fā)現(xiàn)不現(xiàn)場(chǎng)交接班者,除對(duì)責(zé)任者按規(guī)定處罰外,同時(shí)對(duì)該區(qū)
18、隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)責(zé)罰款30元。第三節(jié)巷道工程質(zhì)量管理制度1、各掘進(jìn)隊(duì)要結(jié)合自身實(shí)際,制定內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法,并通過(guò)安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量嚴(yán)格驗(yàn)收。2、掘進(jìn)巷道按照分部工程掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收,巖巷每50米,煤巷、半煤巷每100米為一個(gè)分部工程,各分部工程及各檢查點(diǎn)要有明顯標(biāo)志,每完成一個(gè)分部工程,由生產(chǎn)技術(shù)管理部掘進(jìn)專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收并評(píng)定等級(jí)。3、生產(chǎn)技術(shù)管理部負(fù)責(zé)每月一次對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況考核和匯總。4、錨桿支護(hù)巷道檢測(cè)工具必須齊全,否則工程質(zhì)量按不合格。5、分管礦長(zhǎng)、副總及專業(yè)管理人員要按規(guī)定對(duì)錨桿錨固力等進(jìn)行實(shí)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6、生產(chǎn)技術(shù)管理部要建立工程檔案,做到真實(shí)齊全準(zhǔn)確。第四
19、節(jié)巷道維護(hù)制度1、生產(chǎn)技術(shù)管理部每月組織人員對(duì)井下掘進(jìn)巷道的維護(hù)情況進(jìn)行一次全面檢查,專業(yè)管理人員下井要不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)失修巷道,要立即向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、回采巷道距工作面50,由回采專業(yè)負(fù)責(zé)組織巡查,進(jìn)行整修。3、正在施工的掘進(jìn)巷道,由掘進(jìn)專業(yè)負(fù)責(zé)組織巡查,進(jìn)行整修。其它的巷道由生產(chǎn)技術(shù)管理部分管巷修人員和修備區(qū)隊(duì)共同負(fù)責(zé)組織進(jìn)行巡查。4、巡查結(jié)果處理,各專業(yè)在每月的10日、20日前,將巡查結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)管理部。生產(chǎn)技術(shù)管理部將巡查結(jié)果進(jìn)行匯總,并在每月的15日、25日分兩次,把巷道巡查結(jié)果形成書(shū)面材料進(jìn)行通報(bào)。生產(chǎn)技術(shù)管理部根據(jù)巷道巡查情況,本著先急后緩的原則安排施工。5、巷道維修
20、施工前要由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)、安監(jiān)及施工單位的人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件,確定維修支護(hù)形式和安全措施,并編制規(guī)程措施。6、巷道維修實(shí)行一工程一規(guī)程制度,對(duì)維修量小,支護(hù)形式簡(jiǎn)單,當(dāng)天能夠完成臨時(shí)指派的巷修工程要實(shí)行“巷道零星工程任務(wù)書(shū)”制度。7、巷道修復(fù)以錨噴支護(hù)和錨網(wǎng)帶支護(hù)為主要選擇形式。在動(dòng)壓區(qū)及頂板破碎的地方要采用錨網(wǎng)噴聯(lián)合支護(hù)進(jìn)行維修。具體支護(hù)形式要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。8、在維修時(shí)必須按照正規(guī)操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保施工安全。9、正在施工的巷道需要維修時(shí),由施區(qū)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)全部費(fèi)用。10、已竣工的巷道在服務(wù)期內(nèi)需要維修時(shí),由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織有關(guān)部門對(duì)巷道發(fā)
21、生變形破壞的原因進(jìn)行分析鑒定,確實(shí)因施工質(zhì)量造成的,其維修費(fèi)用全部由原施區(qū)隊(duì)隊(duì)承擔(dān)。第五節(jié)機(jī)電設(shè)備管理制度 1、掘進(jìn)機(jī)電設(shè)備由機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)管理考核,機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)要對(duì)所有電設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、建帳建卡,做到帳卡物相符。2、各掘進(jìn)隊(duì)由主管隊(duì)長(zhǎng)分管機(jī)電工作,機(jī)電班長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體管理工作。3、各掘進(jìn)工作面實(shí)行設(shè)備包機(jī)到人,維修人員要加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。4、各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)要建立設(shè)備檢查維修記錄,對(duì)檢查維護(hù)不及時(shí),造成設(shè)備損壞的,要對(duì)包機(jī)人聯(lián)責(zé)處罰。5、充分利用交接班時(shí)間及礦井停產(chǎn)檢修時(shí)間做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)與檢修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理事故隱患。6、檢修好的設(shè)備驗(yàn)收,由機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)、考核辦、修理廠、使用單位共同
22、參加,設(shè)備驗(yàn)收合格后,方可由使用單位領(lǐng)出。7、井下使用的電器設(shè)備必須驗(yàn)收合格,貼防爆合格證后,方可使用,否則,對(duì)責(zé)任單位罰款500元。8、因使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞的,罰款全部由使用單位承擔(dān),并由機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)組織分析,找出責(zé)任者,依照礦有關(guān)規(guī)定處理。9、發(fā)現(xiàn)設(shè)備一處失爆,對(duì)單位罰款500元,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)責(zé)罰款50元,對(duì)機(jī)電班長(zhǎng)罰款100元,對(duì)承包人罰款200元。第六節(jié)特殊地點(diǎn)管理制度1、三岔口、四岔口在施工前,技術(shù)人員要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,合理確定開(kāi)口及預(yù)透位置,并在規(guī)程中對(duì)開(kāi)口位置、支護(hù)形式、施工方法、安全技術(shù)措施,作出明確的規(guī)定,并繪有切合實(shí)際的施工大樣圖及支護(hù)圖。2、三岔口、四岔口必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)程要求進(jìn)行施工,并要一次成巷,不得出現(xiàn)二次返工整修。3、巷道開(kāi)口前,要對(duì)開(kāi)口地點(diǎn)附近巷道進(jìn)行加固。4、三岔口、四岔口施工時(shí),安監(jiān)員必須盯在現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)觀察頂板情況,嚴(yán)格監(jiān)督檢查。5、巷道貫通前20米,地測(cè)部門必須現(xiàn)場(chǎng)用紅漆標(biāo)出預(yù)透點(diǎn),并向施工單位和有關(guān)部門下達(dá)預(yù)透通知單,兩個(gè)掘進(jìn)工作面相向掘進(jìn)時(shí),必須停止一個(gè)掘進(jìn)工作面掘進(jìn)。6、巷道貫通前,施工單位隊(duì)長(zhǎng)必須現(xiàn)場(chǎng)查看預(yù)透點(diǎn)的支護(hù)情況,并按規(guī)程要求對(duì)預(yù)透點(diǎn)進(jìn)行加固。7、巷道貫通時(shí),由分管礦長(zhǎng)指派調(diào)
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