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1、the fewer management levels, the better.同學(xué)互助一起進(jìn)步(word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪)人力資源總監(jiān)面試問(wèn)題及答案 人力資源面試問(wèn)題和解答方法1、既定的目標(biāo)如果不能實(shí)現(xiàn)你會(huì)怎么辦?這是一個(gè)很重要的問(wèn)題,人力資源的工作瑣碎復(fù)雜,而且事務(wù)繁多,如果每天的任務(wù)不能實(shí)現(xiàn)的話,就顯示你這個(gè)人沒(méi)有自制力,在這種情況下,最好說(shuō),要制定合理的計(jì)劃,然后按時(shí)完成,如果有特殊情況,也要盡量補(bǔ)上。2、特別強(qiáng)烈的自信心來(lái)完成任務(wù)嗎?如果不能完成也就是說(shuō)失敗很多次,你會(huì)怎么辦?答案很明顯,充足的自信心是很重要的,如果沒(méi)有自信心,你就不能勝任人力資源這個(gè)工作,因?yàn)樗刻?/p>

2、要面對(duì)各種各樣的人,各種各樣的事,所以失敗也是在所難免,一定要顯示你有忍耐力。3、你更喜歡思考還是更愿意身體力行,你是否認(rèn)為自己一直能得到很多人的幫助?可以說(shuō)人力資源是需要思考理的工作,這里面需要很多想出的技巧。但是和人打交道的工作,如果沒(méi)有身體力行的行動(dòng)能力,一切都是在原點(diǎn)轉(zhuǎn)動(dòng),所以最好說(shuō)自己使兩者兼?zhèn)涞娜恕?、 你是否經(jīng)常收集他人的意見(jiàn),在事務(wù)上的聯(lián)系都一絲不茍?其實(shí)這反映了你的工作態(tài)度,你是否貼近大眾,傾聽(tīng)群眾的聲音,這對(duì)人力資源工作能力是菲常重要的,一絲不茍也表現(xiàn)了你的工作態(tài)度,雖然在和員工交流的時(shí)候要盡量親近,但是對(duì)待事務(wù)還是需要認(rèn)真負(fù)責(zé),這就是真正的公私分明。5、 你有記錄自己行動(dòng)

3、的習(xí)慣嗎?你會(huì)在今天臨睡前考慮明天要做的工作嗎?人力資源工作很多時(shí)候其實(shí)就是充當(dāng)管家這樣一個(gè)角色,所以一個(gè)公司得大事小情可能都和人力資源有關(guān)系,而且人力資源工作人員要把這些事情都做好。為了防止疏漏當(dāng)然是有記錄的習(xí)慣更好了。而平時(shí)記錄行動(dòng)的習(xí)慣表示你是有條理的人,臨睡前有計(jì)劃表明你是有預(yù)見(jiàn)的人,總之,非常適合做人力資源。6、你對(duì)工作的成就是否十分敏感,并且習(xí)慣在掌握的信息之上制定目標(biāo)和計(jì)劃?測(cè)試你的計(jì)劃能力和行動(dòng)能力,是有備而來(lái),不是盲目的工作,利用有效的信息做更多的事情是人力資源工作的特點(diǎn)之一,所以具有這樣的優(yōu)點(diǎn)當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)了。7、你在學(xué)生時(shí)代是不是更喜歡一個(gè)人獨(dú)處?雖然是問(wèn)你學(xué)生時(shí)代的事情,但

4、是這反映的是你潛在的性格,可能在簡(jiǎn)歷中你會(huì)說(shuō)自己善于交流,但實(shí)際上你是個(gè)內(nèi)向的人,所以用這個(gè)問(wèn)題來(lái)測(cè)試你,其實(shí)人力資源需要它是的工作態(tài)度和與人交際的能力。兩者取其一。8、如果你剛開(kāi)了一家新公司就由于虧空倒閉了,你會(huì)馬上重整旗鼓再開(kāi)一個(gè) 嗎?這是測(cè)試你經(jīng)受挫折的能力,實(shí)際上馬上開(kāi)一家并不是明智的選擇,因?yàn)榭赡苓@樣會(huì)表現(xiàn)出你不怕失敗的精神,但是另一方面公司會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有分析能力,如果沒(méi)有總結(jié)上一次失敗的教訓(xùn)的話,馬上開(kāi)另一家公司是不是會(huì)和上一家公司的結(jié)果相同呢。9、在一個(gè)旅游景點(diǎn)迷路的話,你會(huì)立刻打聽(tīng)還是自己先試著自己先走走看?一個(gè)工作的捷徑是向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí),因?yàn)楫吘惯@樣節(jié)省時(shí)間,效率高。但從另一

5、方面來(lái)說(shuō),任何事補(bǔ)自己親自嘗試一下的話,以后自己就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),最好兩者結(jié)合起來(lái),這樣就會(huì)收到很好的效果。10、你正在專心致志做一件事情,可是你的朋友好不容易去買了兩張演唱會(huì)的門票,邀請(qǐng)你去,可是你并不想去,你會(huì)馬上回絕還是勉強(qiáng)去?這其實(shí)是測(cè)試你的決斷力的一道題,因?yàn)槿绻悴荒芤驗(yàn)槿饲榫芙^你的好朋友,那么你怎么能做好人力資源工作呢,你會(huì)不會(huì)因?yàn)榍槊娑茨愕呐笥鸭有剑蛘哒衅覆⒉环蠗l件的親友來(lái)公司呢,雖然看起來(lái)問(wèn)題不是那么嚴(yán)重,但是可能在公司的招聘者看來(lái)卻非常嚴(yán)重。11、 你喜歡和能力強(qiáng)的同地共事還是希望和能力差的同事共事?其實(shí)這反映了你的上進(jìn)心,如果你喜歡和能力差的同事共事的話,那可能是想突出你

6、的能力,但是人力資源是一個(gè)強(qiáng)調(diào)協(xié)作的職位,所以和人相處和重要,而且能和能力強(qiáng)的同事在一起會(huì)提高對(duì)自己的要求,這樣才能提高自己的能力。12、如果工作完成的不好,你會(huì)埋怨合作者,認(rèn)為是他的不好嗎?記住分析任何失敗時(shí)先找內(nèi)因,這才是你會(huì)進(jìn)一步發(fā)展的表現(xiàn)。13、當(dāng)別人交談很熱烈的時(shí)候,你會(huì)貿(mào)然打斷他們,然后問(wèn)一些事情嗎?這是一個(gè)禮貌問(wèn)題,如果你真的是很著急,也一定要有理有節(jié),雖然可能也是一些熟人,但要記住人力資源無(wú)小事。14、當(dāng)你開(kāi)始一個(gè)新工作,進(jìn)入新集體,你覺(jué)得結(jié)交新朋友困難嗎?交際能力測(cè)試的典型問(wèn)題,如果你不是能很快的融入到新的團(tuán)體中去,那么你怎么能展開(kāi)人力資源工作呢。因?yàn)楣ぷ鞅旧砭托枰Y(jié)識(shí)很多的

7、人,所以你的個(gè)人朋友的結(jié)交能力也反映出你一定的工作能力。15、交待別人做事情的時(shí)候,你是否會(huì)把每一個(gè)細(xì)節(jié)都交代得十分清楚?這里面有個(gè)雙重問(wèn)題,如果你是可能你是一個(gè)很細(xì)心的人,但是會(huì)不會(huì)也反映了你對(duì)人不信任的一方面呢,其實(shí)招聘者永遠(yuǎn)是狡猾的獵手,你需要小心應(yīng)付。這里列出的只是一些可能會(huì)出的題目,或者看起來(lái)不一樣,但是大同小異,因?yàn)轭}目的中心就是測(cè)試應(yīng)聘者的潛在性格,從而找到該公司某職位的最合適人選。所以這些問(wèn)題沒(méi)有固定的答案,當(dāng)然也沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)的分別,應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的情況回答。來(lái)證明你就是公司想要錄取的人選。當(dāng)然,同樣的回答可能因?yàn)楣镜牟煌?,面試官的不同,可能效果也是不相同。作為人力資源管理

8、的應(yīng)聘人員來(lái)說(shuō)由于工作涉及的范圍很廣,工作有時(shí)有敏銳也需要細(xì)致入微的工作精神,因此良好的性格是這項(xiàng)工作的必然要求。所以這里給你的建議希望對(duì)你的人力資源之路有所幫助。人力資源主管最常面試的問(wèn)題和最喜歡的答案問(wèn)題1:你為什么想離開(kāi)目前的職務(wù)?a.別的同仁認(rèn)為我是老板前的紅人,所以處處排擠我。b.調(diào)薪的結(jié)果令我十分失望,完全與我的付出不成正比。c.老板不愿授權(quán),工作處處受限,綁手綁腳、很難做事。d.公司營(yíng)運(yùn)狀況不佳,大家人心惶惶。解答:超過(guò)一半的人事主管選擇c,其次為d。選擇c的回答,可以顯示應(yīng)征者的企圖心、能力強(qiáng),且希望被賦予更多的職責(zé)。選擇d,則是因離職原因?yàn)閭€(gè)人無(wú)法改變的客觀外在因素,因此,面談?wù)咭簿筒粫?huì)對(duì)個(gè)人的能力或工作表現(xiàn),有太多的存疑。問(wèn)題2:你對(duì)我們公司了解有多少?a.貴公司在去年里,長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的時(shí)間,都高居股王的寶座?b.貴公司連續(xù)3年被_雜志評(píng)選為求職者最想進(jìn)入的企業(yè)的第一名。c.不是很清楚,能否請(qǐng)您做些介紹。d.貴公司有意改變策略,加強(qiáng)與國(guó)外大廠的oem合作,自有品牌的部分則透過(guò)海外經(jīng)銷商。解答:以d居多。問(wèn)題3:

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