綜合單價(jià)講解與實(shí)例計(jì)算PPT課件

1、1 基于工程量清單模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)及基于工程量清單模式下的投標(biāo)報(bào)價(jià)及 綜合單價(jià)研究綜合單價(jià)研究 補(bǔ)充材料 2 目 錄 第二部分清單模式下的綜合單價(jià)第二部分清單模式下的綜合單價(jià) 第一部分第一部分 清單模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)清單模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn) 第三部分綜合單價(jià)的確定第三部分綜合單價(jià)的確定 第四部分投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的應(yīng)用第四部分投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的應(yīng)用 第五部分英國(guó)工程造價(jià)的構(gòu)成及報(bào)價(jià)方法第五部分英國(guó)工程造價(jià)的構(gòu)成及報(bào)價(jià)方法 3 背景背景 為了規(guī)范建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)行為,統(tǒng)一建設(shè)工程 工程量清單的編制和計(jì)價(jià)方法,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)發(fā) 布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 GB50500-2008（

2、建設(shè)部第63號(hào)）自2008年7月9日發(fā)布， 自2008年12月1日起實(shí)施。建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī) 范GB50500-2003同時(shí)廢止。 隨著08工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的發(fā)布和推廣執(zhí)行，工程 量清單計(jì)價(jià)方式的應(yīng)用越來越廣。而且清單模式下的計(jì) 價(jià)更適應(yīng)工程招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)的要求,有利于施工企業(yè)自 主報(bào)價(jià),建立公開、公平的工程計(jì)價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)的市場(chǎng)環(huán) 境,有利于業(yè)主控制和降低建設(shè)工程造價(jià),提高資金的使 用效益, 促使施工企業(yè)加強(qiáng)管理。 而這一切的重點(diǎn)是清單計(jì)價(jià)中綜合單價(jià)的確定，尤其是 各種成本費(fèi)用價(jià)格的確定，以及投標(biāo)策略的應(yīng)用。本片首 先介紹清單計(jì)價(jià)規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容，其次是對(duì)綜合單價(jià)的概 述，并提供一些確定

3、各項(xiàng)成本費(fèi)用的計(jì)算方法，提供給預(yù) 算人員編制綜合單價(jià)時(shí)作為參考。以及一些投標(biāo)策略的應(yīng) 用，最后介紹英國(guó)的造價(jià)相關(guān)內(nèi)容。 4 第一部分第一部分 清單模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)清單模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn) “量量”與與“價(jià)價(jià)”的分離的分離（一）（一） （三）（三） （二）（二）工程量清單項(xiàng)目必須是實(shí)體工程項(xiàng)目工程量清單項(xiàng)目必須是實(shí)體工程項(xiàng)目 （四）（四） 實(shí)體工程報(bào)價(jià)實(shí)體工程報(bào)價(jià) 非實(shí)體工程報(bào)價(jià)非實(shí)體工程報(bào)價(jià) 5 （一）（一）“量量”與與“價(jià)價(jià)”的分離的分離 影響工程造價(jià)的主要因素是兩個(gè)，一個(gè)是基本構(gòu)造要素的單位單位 價(jià)格價(jià)格，另一個(gè)是基本構(gòu)造要素的實(shí)物工程數(shù)量實(shí)物工程數(shù)量。 工程定額計(jì)價(jià)模式下，承包商以概

4、預(yù)算定額、各種費(fèi)用定額概預(yù)算定額、各種費(fèi)用定額為 基礎(chǔ)依據(jù)，計(jì)算工程量。工程價(jià)格是直接依據(jù)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建 設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法 ，承包商在該標(biāo)準(zhǔn)的允許幅度內(nèi) 實(shí)現(xiàn)有限競(jìng)爭(zhēng) 。 清單計(jì)價(jià)模式下，招標(biāo)方編制工程量清單招標(biāo)方編制工程量清單，確定工程量，投標(biāo)方 編制清單計(jì)價(jià)表，進(jìn)行報(bào)價(jià)。工程價(jià)格在國(guó)家有關(guān)部門間接調(diào)控和 監(jiān)督下，由工程承發(fā)包雙方根據(jù)工程市場(chǎng)中建筑產(chǎn)品供求關(guān)系變化承發(fā)包雙方根據(jù)工程市場(chǎng)中建筑產(chǎn)品供求關(guān)系變化 自主確定工程價(jià)格自主確定工程價(jià)格。其價(jià)格的形成可以不受國(guó)家工程造價(jià)管理部門 的直接干預(yù)，而此時(shí)的工程造價(jià)是根據(jù)市場(chǎng)的具體

5、情況，有競(jìng)爭(zhēng)形 成、自發(fā)波動(dòng)和自發(fā)調(diào)節(jié)的特點(diǎn)。 采用工程量清單報(bào)價(jià)體現(xiàn)了采用工程量清單報(bào)價(jià)體現(xiàn)了“量、價(jià)分離原則量、價(jià)分離原則”有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的 合理分擔(dān)、明確承發(fā)包雙方的責(zé)任。合理分擔(dān)、明確承發(fā)包雙方的責(zé)任。 6 工程量清單計(jì)價(jià)方式下價(jià)格的形成過程工程量清單計(jì)價(jià)方式下價(jià)格的形成過程 7 經(jīng)驗(yàn)豐富的報(bào)價(jià)班子對(duì)于能否報(bào)出合理價(jià)格、提高中標(biāo)率來說至關(guān)重要。理想的報(bào)經(jīng)驗(yàn)豐富的報(bào)價(jià)班子對(duì)于能否報(bào)出合理價(jià)格、提高中標(biāo)率來說至關(guān)重要。理想的報(bào) 價(jià)班子通常由以下人員組成價(jià)班子通常由以下人員組成:(1)有類似工程經(jīng)驗(yàn)并擬出任投標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員有類似工程經(jīng)驗(yàn)并擬出任投標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員 ;

6、(2)資深造價(jià)工程師資深造價(jià)工程師;(3)熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的材料工程師、機(jī)電工程師熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的材料工程師、機(jī)電工程師;(4)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等。 有條件的公司可組建兩套班子有條件的公司可組建兩套班子,分別進(jìn)行獨(dú)立報(bào)價(jià)分別進(jìn)行獨(dú)立報(bào)價(jià),最后取平均值作為對(duì)外報(bào)價(jià)依據(jù)。最后取平均值作為對(duì)外報(bào)價(jià)依據(jù)。 組建合理的報(bào)價(jià)班子組建合理的報(bào)價(jià)班子 報(bào)價(jià)說明、所采用的規(guī)范及清單注釋作為招標(biāo)文件的重要組成部分應(yīng)仔細(xì)報(bào)價(jià)說明、所采用的規(guī)范及清單注釋作為招標(biāo)文件的重要組成部分應(yīng)仔細(xì) 閱讀閱讀, ,理解透徹。這樣報(bào)價(jià)的時(shí)候才能清楚清單所列工程量所包含的工作內(nèi)理解透徹。這樣報(bào)價(jià)的時(shí)候才能清楚清單所列工程量所包含的工

7、作內(nèi) 容容, ,避免漏項(xiàng)或誤解。避免漏項(xiàng)或誤解。 仔細(xì)分析報(bào)價(jià)說明、規(guī)范及清單仔細(xì)分析報(bào)價(jià)說明、規(guī)范及清單,審核驗(yàn)算有疑問的工程量審核驗(yàn)算有疑問的工程量 對(duì)于招標(biāo)文件不清對(duì)于招標(biāo)文件不清,或理解有偏差的地方應(yīng)主動(dòng)去現(xiàn)場(chǎng)查看或理解有偏差的地方應(yīng)主動(dòng)去現(xiàn)場(chǎng)查看,或向招標(biāo)方提問或向招標(biāo)方提問, 要求明確答復(fù)。要求明確答復(fù)。 實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)及答疑實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)及答疑 工程量清單報(bào)價(jià)過程的五個(gè)步驟 8 上述各項(xiàng)工作完成之后在確定每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)的時(shí)候通常采用一定的報(bào)價(jià)策略上述各項(xiàng)工作完成之后在確定每個(gè)子項(xiàng)單價(jià)的時(shí)候通常采用一定的報(bào)價(jià)策略 ,既可以提高中標(biāo)的機(jī)率既可以提高中標(biāo)的機(jī)率,又有利于中標(biāo)后項(xiàng)目的順利實(shí)施。

8、常用方法如下又有利于中標(biāo)后項(xiàng)目的順利實(shí)施。常用方法如下:不不 平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)與增加備選方案報(bào)價(jià)策略、隨機(jī)應(yīng)變策略、費(fèi)用構(gòu)平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)與增加備選方案報(bào)價(jià)策略、隨機(jī)應(yīng)變策略、費(fèi)用構(gòu) 成與盈利水平調(diào)整策略等。成與盈利水平調(diào)整策略等。 注意報(bào)價(jià)策略和技巧注意報(bào)價(jià)策略和技巧 材料價(jià)格及人工在總造價(jià)中占有重要比重。讓材料供應(yīng)商、勞務(wù)公司、以材料價(jià)格及人工在總造價(jià)中占有重要比重。讓材料供應(yīng)商、勞務(wù)公司、以 及防水、油漆等各專業(yè)分包商分別進(jìn)行報(bào)價(jià)并草簽協(xié)議及防水、油漆等各專業(yè)分包商分別進(jìn)行報(bào)價(jià)并草簽協(xié)議, ,匯總這些價(jià)格并綜匯總這些價(jià)格并綜 合考慮管理費(fèi)用、利潤(rùn)稅金等再計(jì)算出報(bào)價(jià)。這樣做有以

9、下兩點(diǎn)好處合考慮管理費(fèi)用、利潤(rùn)稅金等再計(jì)算出報(bào)價(jià)。這樣做有以下兩點(diǎn)好處: :一是一是 可以找到信譽(yù)好的專業(yè)分包可以找到信譽(yù)好的專業(yè)分包; ;二是分包價(jià)格合理。二是分包價(jià)格合理。 工程量清單報(bào)價(jià)過程的五個(gè)步驟 9 施工投標(biāo)工程量清單報(bào)價(jià)的程序 10 招標(biāo)人編制工程量清單項(xiàng)目時(shí)，必須是實(shí)體工程項(xiàng)目,不得出現(xiàn)通 過優(yōu)化方案有效管理等措施能降低投入量的項(xiàng)目。這樣不僅實(shí)現(xiàn)量與 價(jià)的分離,同時(shí)實(shí)現(xiàn)可控量與不可控量的分離。編制工程量清單時(shí),應(yīng) 依據(jù)工程量統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則,按照構(gòu)成項(xiàng)目實(shí)體的材料所對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)工 程項(xiàng)目列項(xiàng),計(jì)算出相應(yīng)的工程量,并按照設(shè)計(jì)要求注明所用材料的規(guī)并按照設(shè)計(jì)要求注明所用材料的規(guī) 格、類型等

10、以供投標(biāo)企業(yè)參考。格、類型等以供投標(biāo)企業(yè)參考。 （二）（二） 工程量清單項(xiàng)目必須是實(shí)體工程項(xiàng)目工程量清單項(xiàng)目必須是實(shí)體工程項(xiàng)目 工程實(shí)體指的是建筑物或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)體，是建筑材料施工后就存在 這個(gè)工程中，即分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目。而措施清單項(xiàng)目就不構(gòu)成 工程實(shí)體，并且是可選擇的。例如：鋼筋砼工程，實(shí)體項(xiàng)目是鋼筋和 砼，施工后形成鋼筋砼構(gòu)件，而措施項(xiàng)目模板，它可以選擇鋼模板， 也可以選擇木模板等，模板工程中施工順序：制模組裝（支設(shè)） 拆模，在施工完成后就不存在于工程中，屬于非實(shí)體項(xiàng)目。招標(biāo)方在 編制清單時(shí)不列模板項(xiàng)目，而是投標(biāo)方投標(biāo)報(bào)價(jià)根據(jù)工程情況列項(xiàng)。 工程實(shí)體舉例 11 工程量清單中所有清單項(xiàng)

11、目的工程量均以實(shí)體工程量為準(zhǔn)， 并以完成后的凈值計(jì)算，投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，還應(yīng)在綜合 單價(jià)中考慮施工中的各種損耗和不同施工方法而需要增加的 工程量。 實(shí)體工程量的造價(jià)有一部分是不可控的不可控的,如材料費(fèi)用(損耗除 外):有些是可控的可控的,如機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)用。可控項(xiàng)目的費(fèi)用 都與施工方案,技術(shù)力量和管理水平有關(guān),所以這些費(fèi)用都應(yīng) 在報(bào)價(jià)中單獨(dú)出來。其中材料單價(jià)、人工單價(jià)為該地區(qū)的市 場(chǎng)價(jià),材料損耗為投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際能力的合理估計(jì)值, 單位工程量人工投入是投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身當(dāng)前實(shí)際水平確定。 （三）（三） 實(shí)體工程報(bào)價(jià)實(shí)體工程報(bào)價(jià) 由此可見：施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身管理，提高技術(shù)水平，才能降由此

12、可見：施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身管理，提高技術(shù)水平，才能降 低實(shí)體工程量中人工、及機(jī)械的消耗。并且準(zhǔn)確掌握材料市場(chǎng)價(jià)低實(shí)體工程量中人工、及機(jī)械的消耗。并且準(zhǔn)確掌握材料市場(chǎng)價(jià) 格信息，使材料的價(jià)格波動(dòng)影響降到最低。格信息，使材料的價(jià)格波動(dòng)影響降到最低。 12 非實(shí)體工程消耗的工程材料不是項(xiàng)目實(shí)體的構(gòu)成 部分,它的投入量與施工方案有很大關(guān)系,因此施工企 業(yè)報(bào)價(jià)也是根據(jù)擬采用的方案計(jì)算實(shí)際投入量,單獨(dú)計(jì) 算該部分的材料費(fèi)用。至于非實(shí)體工程部分的人工費(fèi) 用,可以按照工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算相應(yīng)的工程量作為人工 費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)。 如雙排腳手架工程的人工費(fèi)用計(jì) 算如下:工程量(立面面積)單位 工程量人工工日人工市場(chǎng)價(jià),或

13、 工程量(立面面積)該項(xiàng)工程的 人工費(fèi)市場(chǎng)單價(jià)。 非實(shí)體工程消耗的工程材料、人工不 是項(xiàng)目實(shí)體的構(gòu)成部分,它的投入量 與施工方案有很大關(guān)系,因此施工企 業(yè)報(bào)價(jià)根據(jù)擬采用的方案計(jì)算實(shí)際投 入量,單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用。 舉例：備注： （四）（四） 非實(shí)體工程報(bào)價(jià)非實(shí)體工程報(bào)價(jià) 13 第二部分第二部分 清單模式下綜合單價(jià)概述清單模式下綜合單價(jià)概述 綜合單價(jià)的概念綜合單價(jià)的概念（一）（一） （三）（三）綜合單價(jià)中必須解決的問題綜合單價(jià)中必須解決的問題 （二）（二）綜合單價(jià)的編制依據(jù)綜合單價(jià)的編制依據(jù) （四）（四）綜合單價(jià)各部分的確定綜合單價(jià)各部分的確定 14 “綜合單價(jià)”是相對(duì)于工程量清單計(jì)價(jià)而言，對(duì)完成一個(gè)

14、 規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)以 及包含一定范圍風(fēng)險(xiǎn)因素的價(jià)格表示。 綜合單價(jià)的項(xiàng)目是工程量清單項(xiàng)目,而不是預(yù)算定額中按施工 工序劃分的定額項(xiàng)目。工程量清單項(xiàng)目的劃分,一般是以一個(gè) “綜合實(shí)體”來劃分,一般包括多項(xiàng)定額項(xiàng)目的工作內(nèi)容,而現(xiàn) 行定額項(xiàng)目劃分一般是以施工工序進(jìn)行設(shè)置,工作內(nèi)容基本是 單一的。 即：綜合單價(jià)即：綜合單價(jià)= =人工費(fèi)人工費(fèi)+ +材料費(fèi)材料費(fèi)+ +機(jī)械使用費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)+ +管理費(fèi)管理費(fèi)+ +利潤(rùn)利潤(rùn) + +承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 政府及所屬機(jī)構(gòu)政府及所屬機(jī)構(gòu) 1.1綜合單價(jià)的概念綜

15、合單價(jià)的概念 15 工程量清單是表示擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措 施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，是招標(biāo)人 編制的投標(biāo)文件的一部分，是投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要 依據(jù)，主要由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單與其他 項(xiàng)目清單等組成。投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)應(yīng)以招標(biāo)人提供的工程 量清單為平臺(tái)，根據(jù)自身的技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理與設(shè)備能力 進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。在報(bào)價(jià)時(shí)，措施項(xiàng)目費(fèi)與其他項(xiàng)目費(fèi)一般 報(bào)合價(jià)，而分部分項(xiàng)工程費(fèi)報(bào)綜合單價(jià)，然后將綜合單價(jià) 乘以工程量清單中的工程數(shù)量即為合價(jià)。 政府及所屬機(jī)構(gòu)政府及所屬機(jī)構(gòu) 1.2 綜合單價(jià)的重要性綜合單價(jià)的重要性 由此可見，綜合單價(jià)的分析與計(jì)算是進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。

16、 16 1.工程量清單：是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目 名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。 2.工程定額:是指消耗量定額或企業(yè)定額,消耗量定額是在編制標(biāo)底時(shí)確定綜合 單價(jià)的依據(jù),企業(yè)定額是在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)確定綜合單價(jià)的依據(jù),若投標(biāo)企業(yè) 沒有企業(yè)定額時(shí)可參照消耗量定額確定綜合單價(jià)。 3.預(yù)算定額單價(jià)（或單位估價(jià)表）。 4.計(jì)價(jià)規(guī)范:分部分項(xiàng)工程費(fèi)的綜合單價(jià)所包括的范圍應(yīng)符合計(jì)價(jià)規(guī)范中 項(xiàng)目特征及工程內(nèi)容中規(guī)定的要求。 5.招標(biāo)文件:綜合單價(jià)包括的內(nèi)容應(yīng)滿足招標(biāo)文件的要求,如工程招標(biāo)發(fā)包、甲 方供應(yīng)材料的方式、甲方預(yù)留金等。 6.施工圖紙及圖紙答疑 7.施工組織設(shè)計(jì):是計(jì)算腳手架、模

17、板等施工技術(shù)措施費(fèi)的重要資料。 政府及所屬機(jī)構(gòu)政府及所屬機(jī)構(gòu) 2.1 綜合單價(jià)的編制依據(jù)綜合單價(jià)的編制依據(jù) 17 1、工程的使用功能:住宅、綜合樓、廠房,同一項(xiàng)目編碼,不同的受力,不同的 斷面,附屬的含量就不同。 2、地質(zhì)、環(huán)境因素:如混凝土基礎(chǔ)、地質(zhì)條件差的、墊層的厚度就相應(yīng)增加。 3、當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣做法不同:如基礎(chǔ)墊層等。 4、各企業(yè)的技術(shù)管理水平不同,影響著管理費(fèi)、利潤(rùn)等的取定。 5、施工的時(shí)間不同:如挖土方,工程內(nèi)容中包括排地表水,在雨季施工時(shí),地表 水的含量就大,費(fèi)用就要增大。 6、人、材、機(jī)的價(jià)格要素不同等。 政府及所屬機(jī)構(gòu)政府及所屬機(jī)構(gòu) 2.2 綜合單價(jià)的影響因素綜合單價(jià)的影響因素

18、參考文獻(xiàn)：編制工程量清單綜合單價(jià)信息的探討J，金玉山，福建建筑，2005（2） 18 1)擬組價(jià)項(xiàng)目的內(nèi)容。 用計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容與相同定額項(xiàng)目的內(nèi)容作比較,看擬組價(jià) 項(xiàng)目該用哪個(gè)定額項(xiàng)目來組合單價(jià)，即清單項(xiàng)目如何組價(jià)。如“人工 挖基槽”項(xiàng)目,計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定此項(xiàng)目包括人工挖基槽、原土打夯、 基地釬探、運(yùn)輸四項(xiàng)內(nèi)容,而定額分別列有人工挖基槽、原土打夯、 基地釬探、運(yùn)輸,所以根據(jù)人工挖基槽、原土打夯、基地釬探、運(yùn)輸 定額項(xiàng)目組合該綜合單價(jià)。 2)計(jì)價(jià)規(guī)范與定額的工程量計(jì)算是否相同。 在組合單價(jià)時(shí)要了解清楚具體項(xiàng)目包括的內(nèi)容,各部分內(nèi)容是直接套 用定額組價(jià),還是需要重新計(jì)算工程量組價(jià)，即實(shí)際施工的工程

19、量與 清單中的工程量是否一致。能直接組價(jià)的內(nèi)容,用前面講述的“直接 套用定額組價(jià)”方法進(jìn)行組價(jià);若不能直接套用定額組價(jià)的項(xiàng)目,用前 面講述的“重新計(jì)算工程量”方法進(jìn)行組價(jià)。 直接套用定額組價(jià)直接套用定額組價(jià) 政府及所屬機(jī)構(gòu)政府及所屬機(jī)構(gòu) 3 綜合單價(jià)的必須解決的問題綜合單價(jià)的必須解決的問題 19 綜合單價(jià)包括的內(nèi)容綜合單價(jià)包括的內(nèi)容 4. 4. 綜合單價(jià)各部分的確定綜合單價(jià)各部分的確定 1 12 23 34 45 5 20 人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)組成單價(jià)中的基礎(chǔ)成本部分。控 制綜合單價(jià)的高低，首先要控制基礎(chǔ)成本的大小。 影 響 基 礎(chǔ) 成 本 的 因 素 人工費(fèi) 機(jī)械使用費(fèi) 材料費(fèi) 工程的

20、特性 機(jī)械設(shè)備 材料價(jià)格 波動(dòng) 可控項(xiàng)目可控項(xiàng)目 的費(fèi)用的費(fèi)用 且都與施且都與施 工 方 案工 方 案 , , 技術(shù)力量技術(shù)力量 和管理水和管理水 平有關(guān)平有關(guān) 不可不可 控項(xiàng)控項(xiàng) 目的目的 費(fèi)用費(fèi)用 施工的條件 人員技能 材料損耗率 基礎(chǔ)成本的構(gòu)成 1.基礎(chǔ)成本 21 1.1 人工費(fèi)單價(jià)的確定人工費(fèi)單價(jià)的確定 在一種均衡報(bào)價(jià)的系統(tǒng)中在一種均衡報(bào)價(jià)的系統(tǒng)中,都應(yīng)報(bào)足報(bào)夠都應(yīng)報(bào)足報(bào)夠 人工費(fèi)構(gòu)成包括： 基本工資、工資 性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工 人輔助工資、職 工福利費(fèi)和生產(chǎn) 工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 五部分 用途：直接用于工 程項(xiàng)目施工工人和 管理人員的報(bào)酬。 能產(chǎn)生良好的激勵(lì) 作用,充分調(diào)動(dòng)各方 面參與者的積極性

21、, 有利于質(zhì)量、進(jìn)度 和成本的保證 特點(diǎn)：目前人工 工日消耗量定額 與建設(shè)市場(chǎng)人工 價(jià)格比較，存在 偏低現(xiàn)象；而且 不用在人工費(fèi)的 報(bào)價(jià)上考慮風(fēng)險(xiǎn) 因素。 人工單價(jià)：是指支付給直接從事建筑工程施工的生產(chǎn)工人的勞務(wù)費(fèi)用。 22 各市造價(jià)（定額）站、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司、標(biāo)準(zhǔn)定額研究所，為適時(shí)反映建筑市場(chǎng)人工各市造價(jià)（定額）站、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司、標(biāo)準(zhǔn)定額研究所，為適時(shí)反映建筑市場(chǎng)人工 工種價(jià)格變化，規(guī)范各市建筑市場(chǎng)人工工種價(jià)格信息的發(fā)布，根據(jù)建設(shè)部辦公廳工種價(jià)格變化，規(guī)范各市建筑市場(chǎng)人工工種價(jià)格信息的發(fā)布，根據(jù)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開關(guān)于開 展建筑工程實(shí)物工程量與建筑工程人工成本信息測(cè)算和發(fā)布工作的通知展建

22、筑工程實(shí)物工程量與建筑工程人工成本信息測(cè)算和發(fā)布工作的通知要求，要求，各市造價(jià)各市造價(jià) 管理部門按月或季度進(jìn)行人工工種價(jià)格的發(fā)布，發(fā)布分為綜合工種和細(xì)分工種兩類。管理部門按月或季度進(jìn)行人工工種價(jià)格的發(fā)布，發(fā)布分為綜合工種和細(xì)分工種兩類。 專業(yè)工程類別建筑工程安裝工程裝飾工程市政工程 綜合工種技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工 單價(jià)（元/天） （1）綜合工種價(jià)格發(fā)布有兩種表現(xiàn)形式： 以“天”為單位。 以“工日”為單位（以8小時(shí)計(jì)算），不包括加班加點(diǎn)工資。 專業(yè)工程類別建筑工程安裝工程裝飾工程市政工程 綜合工種技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工 單價(jià)（元/工日） 23

23、（2）細(xì)分工種以工日為單位（以8小時(shí)計(jì)算），不包括加班加點(diǎn)工資。 序號(hào)工種日工資（元）序號(hào)工種日工資（元） 1建筑、裝飾工程普工2木工（模板工） 3鋼筋工4混凝土工 5架子工6砌筑工（磚瓦工） 7抹灰工（一般抹灰）8抹灰、鑲貼工 9裝飾木工10防水工 11油漆工12管工 13電工14通風(fēng)工 15電焊工16起重工 17玻璃工18金屬制品安裝工 24 勞務(wù)詢價(jià)勞務(wù)詢價(jià) 勞務(wù)詢價(jià)主要有兩種情況： 是成建制的勞務(wù)公司； 是勞務(wù)市場(chǎng)招募零散勞動(dòng)力。 兩種情況優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)選擇 成建制的勞務(wù)公司 素質(zhì)較可靠，工效較高， 承包商的管理工作較輕 一般費(fèi)用較高 應(yīng)在對(duì)勞務(wù)市場(chǎng)充分 了解的基礎(chǔ)上決定采 用哪種方式，并以

24、此 為依據(jù)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。 勞務(wù)市場(chǎng)招募零散勞 動(dòng)力 勞務(wù)價(jià)格低廉 有時(shí)素質(zhì)達(dá)不到要 求或工效降低，且 承包商的管理工作 較繁重 1 2 對(duì)比 25 1 1材料費(fèi)中甲供材料的計(jì)價(jià)材料費(fèi)中甲供材料的計(jì)價(jià) 1.2 材料價(jià)格的確定 材料價(jià)格是確定工程造價(jià)的關(guān)鍵。在工程項(xiàng)目的建安量中，材料價(jià)值約占直 接費(fèi)的70左右，是確定工程造價(jià)的核心。 材料基價(jià)是由材料原價(jià)（或供應(yīng)價(jià)格）、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)以及采購(gòu) 保管費(fèi)合計(jì)而成的。 材料分為甲供材料和乙供材料兩種。 甲供材料的價(jià)格在招標(biāo)文件中已列出，投標(biāo)方只需把甲供 材料的價(jià)格計(jì)入相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。并且記取管理費(fèi)、 利潤(rùn)以及一定的風(fēng)險(xiǎn)。 26 材料價(jià)格的波

25、動(dòng)，直接影響整個(gè)建安量的波動(dòng)，是確定工程造價(jià)最需關(guān)注的問題。若是 承包方供應(yīng)材料，材料價(jià)格的確定有以下幾種方法。 按工程定額和參 照建設(shè)工程造價(jià) 管理站發(fā)布的信 息價(jià)格。政府關(guān) 于工程造價(jià)計(jì)取 方面的規(guī)定已比 較齊全，各類工 程定額相繼實(shí)施， 這是工程造價(jià)的 計(jì)價(jià)方式。 按市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià)計(jì) 取。一般情況下，承 發(fā)包雙方主要是圍繞 材料的“市場(chǎng)信息價(jià)” 和“市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià)” 問題產(chǎn)生的爭(zhēng)議。 關(guān)乎承包方利益，承 發(fā)包雙方均須在合同 里約定明細(xì)。 按企業(yè)定額。作為 預(yù)算人員，要收集 各種材料在工程定 額年代同年度的政 策和決定，并編制 適用于建設(shè)單位自 己的材料預(yù)算價(jià)格。 2 2材料費(fèi)中承包方提供

26、材料的計(jì)價(jià)材料費(fèi)中承包方提供材料的計(jì)價(jià) 27 材料詢價(jià)的內(nèi)容內(nèi)容 ：包括調(diào)查對(duì)比 材料價(jià)格、供應(yīng) 數(shù)量、運(yùn)輸方式 、保險(xiǎn)和有效期 、不同買賣條件 下的支付方式等 材料詢價(jià) 材料詢價(jià)的過程過程：施 工方案初步確定 詢價(jià)人員立即發(fā)出材 料詢價(jià)單材料供 應(yīng)商及時(shí)報(bào)價(jià)收 到詢價(jià)單詢價(jià)人 員將各種資料匯總整 理進(jìn)行比較分析 選擇合適、可靠 的材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià) 提供給工程報(bào)價(jià) 人員使用 承包商最好能有自己比較固定的材料供應(yīng)商 28 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)的計(jì)取3 3 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒 定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材 料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。 某些省市規(guī)定：實(shí)行工

27、程量清單計(jì)價(jià)的工程，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)按 清單項(xiàng)目的材料消耗量乘材料單價(jià)之和的0.2%計(jì)取，計(jì)入綜合 單價(jià)的材料費(fèi)。 29 1.3 施工機(jī)械費(fèi)施工機(jī)械費(fèi) 施工機(jī)械使用費(fèi)是指 機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī) 械使用費(fèi)以及機(jī)械安 拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)等。 施工機(jī)械使用費(fèi)= （施工機(jī)械臺(tái)班消耗 量X機(jī)械臺(tái)班單價(jià)） 機(jī)械臺(tái)班單價(jià)=臺(tái)班折 舊費(fèi)+臺(tái)班大修費(fèi)+臺(tái) 班經(jīng)常修理費(fèi)+臺(tái)班安 拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)+臺(tái)班 人工費(fèi)+臺(tái)班燃料動(dòng)力 費(fèi)+臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)及車船 使用稅 承包商應(yīng)從工程機(jī) 械的合理選擇、優(yōu) 化配置、有效管理 三方面加強(qiáng)對(duì)工程 機(jī)械的管理。從而 降低工程造價(jià)。 租賃設(shè)備的使用費(fèi)計(jì)算方法：某施工機(jī)械的費(fèi)用=進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)+安裝拆除 費(fèi)+計(jì)

28、劃工作時(shí)間該設(shè)備的市場(chǎng)租賃價(jià)+相應(yīng)的維護(hù)、維修費(fèi)用。 對(duì)于需要專門操作人員的機(jī)械如塔吊、施工電梯等,還應(yīng)該加上特殊 工種操作人員的人工成本費(fèi)用等采用企業(yè)定額或預(yù)算定額。 備注： 30 施工機(jī)械設(shè)備詢價(jià)施工機(jī)械設(shè)備詢價(jià) 1 事先詢價(jià)：在外地施工需用的機(jī)械設(shè)備，有時(shí)在當(dāng)?shù)刈赓U或 采購(gòu)可能更為有利。因此，事前有必要進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的 詢價(jià) 2 兩種情況：必須采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備：向供應(yīng)廠商詢價(jià) 租賃的機(jī)械設(shè)備：向?qū)ｉT從事租賃業(yè)務(wù)的機(jī) 構(gòu)詢價(jià)，并應(yīng)詳細(xì)了解其計(jì)價(jià)方法 31 國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目?jī)?nèi)涵 在國(guó)際工程項(xiàng)目中承包商的報(bào)價(jià)與成本的差額稱為標(biāo)高金 在國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目中 標(biāo)高金就是我們習(xí)慣上所說的管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金 （因

29、為報(bào)價(jià)與成本的差額主要是管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅 金等部分） 內(nèi)涵 2.標(biāo)高金標(biāo)高金 標(biāo)高金的構(gòu)成 32 管理費(fèi)是指承包人為組織和管理施工生產(chǎn)及正常運(yùn)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng) 費(fèi)用，管理費(fèi)是工程成本的重要組成部分。管理費(fèi)分為公司管理費(fèi)和 施工管理費(fèi)。公司管理費(fèi)即公司總部的管理費(fèi)，是承包商用來維持公 司營(yíng)業(yè)和總部為全部合同提供服務(wù)的一項(xiàng)費(fèi)用?，F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是施工現(xiàn) 場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織和管理施工所支出的費(fèi)用。在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中不分 公司管理費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi),統(tǒng)稱為管理費(fèi)。 計(jì)算方法： 管理費(fèi)=計(jì)算基數(shù)相應(yīng)費(fèi)率 不同地區(qū)對(duì)管理費(fèi)取費(fèi)基數(shù)和比率都有不同要求，實(shí)際操作中要根據(jù)地方規(guī)定及實(shí)際情況而定。 2.1 管理費(fèi)管理費(fèi) 計(jì)算基礎(chǔ)

30、管理費(fèi) 直接費(fèi)（人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)）相應(yīng)管理費(fèi)率（%） 人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)（人工費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)）相應(yīng)管理費(fèi)率（%） 人工費(fèi)人工費(fèi)相應(yīng)管理費(fèi)率（%） 參考文獻(xiàn)：工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)模型研究D，王靜曉，天津大學(xué)，p29 33 管管 理理 費(fèi)費(fèi) 包包 括括 的的 內(nèi)內(nèi) 容容 施工管理費(fèi) 包括：工作人員工資、工作人員輔助工資、 辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、生 活設(shè)施使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù) 費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)津貼等 公司管理費(fèi) 包括：工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、 財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè) 務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧 問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、保險(xiǎn)

31、費(fèi)、貸款利息等。 34 投標(biāo)企業(yè)作為建設(shè)活動(dòng)主體之一,獲取一定的利潤(rùn)是其參與投標(biāo)的目的。 預(yù)期利潤(rùn)是該報(bào)價(jià)模式的重要組成部分。 預(yù)期利潤(rùn)同投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況有關(guān),由 企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況自主確定。 取定的利潤(rùn)水平過高可能會(huì)導(dǎo)致喪失一定的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，取定的利潤(rùn)水平 過低又會(huì)面臨很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，相對(duì)于相對(duì)固定的成本水平來說，利潤(rùn)率 的選定體現(xiàn)了企業(yè)的定價(jià)政策，利潤(rùn)率的確定是否合理也反映出企業(yè)的市 場(chǎng)成熟度。 1 1利潤(rùn)的計(jì)算利潤(rùn)的計(jì)算 計(jì)算基礎(chǔ)利潤(rùn) 直接費(fèi)（直接費(fèi)+管理費(fèi)）相應(yīng)利潤(rùn)率（%） 人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)直接費(fèi)中的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)相應(yīng)利潤(rùn)率（%） 人工費(fèi)直接費(fèi)中的人工

32、費(fèi)合計(jì)相應(yīng)利潤(rùn)率（%） 2.2 利潤(rùn)利潤(rùn) 35 影響利潤(rùn)的因素影響利潤(rùn)的因素 影 響 利 潤(rùn) 的 因 素 企業(yè)內(nèi)部影響因素 ： 同類工程項(xiàng)目的 經(jīng)驗(yàn) 機(jī)械設(shè)備能力 工人技術(shù)操作水 平 技術(shù)革新方案 在工程項(xiàng)目所在 地區(qū)的信譽(yù)及與業(yè) 主的關(guān)系 與材料供應(yīng)商和 分包商的關(guān)系 項(xiàng)目經(jīng)理班子的 成員 企業(yè)外部影響因素 ： 投標(biāo)工程項(xiàng)目的 競(jìng)爭(zhēng)程度 工程承包的風(fēng)險(xiǎn) 投標(biāo)工程的交工 條件難易程度 招標(biāo)時(shí)已完成的 設(shè)計(jì)比例 Text 資料來源：工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及利潤(rùn)率模型，王雪青等，重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào)，2001 具體工程的利潤(rùn)率要根據(jù)具體情況，如工程難易、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期長(zhǎng)短、競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手的情況等隨行就市確定

33、 36 2.3 風(fēng)險(xiǎn)的分類及防范 按責(zé)任方分類 建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類 按責(zé)任方可以把風(fēng)險(xiǎn)劃 分為：發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)、承 包人風(fēng)險(xiǎn)以及第三人風(fēng) 險(xiǎn)等。這三種風(fēng)險(xiǎn)既可 能獨(dú)立存在，也可能共 同構(gòu)成，即混合風(fēng)險(xiǎn)。 例如，因發(fā)包人支付原 因和承包人管理水平因 素而導(dǎo)致工期延誤等即 屬混合風(fēng)險(xiǎn)。 控制風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 保留風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)防范方式風(fēng)險(xiǎn)防范方式按因素分類 按風(fēng)險(xiǎn)因素的主要 方面，又可將風(fēng)險(xiǎn) 分為技術(shù)與環(huán)境方 面的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)方 面的風(fēng)險(xiǎn)以及合同 簽訂和履行方面的 風(fēng)險(xiǎn)等三種。 37 原則原則 承包人承擔(dān)承包人承擔(dān) u對(duì)于主要由市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo) 致的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn) 和工期要求，建議承包人承擔(dān) 5%以內(nèi)的

34、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，10% 以內(nèi)的施工機(jī)械使用費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。 u對(duì)于承包人根據(jù)自身技術(shù)水 平、管理、經(jīng)營(yíng)狀況能夠自主 控制的風(fēng)險(xiǎn)。 發(fā)包人承擔(dān)發(fā)包人承擔(dān) u對(duì)于主要由市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng) 導(dǎo)致的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包人承 擔(dān)5%以外的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)， 10%以外的施工機(jī)械使用費(fèi)風(fēng) 險(xiǎn)。 u對(duì)于法律、法規(guī)、規(guī)章或 有關(guān)政策出臺(tái)導(dǎo)致工程稅金、 規(guī)費(fèi)、人工發(fā)生變化及政策 性調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則 招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，投標(biāo)人應(yīng)考慮進(jìn)入綜合單價(jià)。根據(jù)國(guó)際慣例并 結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程建設(shè)的特點(diǎn)，承發(fā)包雙方對(duì)工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)宜 采用如下分?jǐn)傇瓌t： 38 1. 確定綜合單價(jià)的步驟確定綜合

35、單價(jià)的步驟 第三部分第三部分 綜合單價(jià)的確定綜合單價(jià)的確定 2. 確定綜合單價(jià)的方法確定綜合單價(jià)的方法 3. 案例分析案例分析 39 確定綜合單價(jià)的步驟（確定綜合單價(jià)的步驟（1） v 確定計(jì)算基礎(chǔ)。計(jì)算基礎(chǔ)主要包括消耗量的指標(biāo)和生產(chǎn)要素的 單價(jià) 應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的企業(yè)實(shí)際消耗量水平，并結(jié)合擬定的施工 方案確定完成清單項(xiàng)目需要消耗的各種人工、材料、機(jī)械臺(tái)班 的數(shù)量。計(jì)算時(shí)應(yīng)采用企業(yè)定額，在沒有企業(yè)定額或企業(yè)定額 缺項(xiàng)時(shí)，可參照與本企業(yè)實(shí)際水平相近的國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)定 額，并通過調(diào)整來確定清單項(xiàng)目的人、材、機(jī)單位用量。各種 人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的單價(jià)，則應(yīng)根據(jù)詢價(jià)的結(jié)果和市場(chǎng)行 情綜合確定。 40 v

36、 分析每一清單項(xiàng)目的工程內(nèi)容 在招標(biāo)文件提供的工程量清單中，招標(biāo)人已對(duì)項(xiàng)目特征進(jìn)行 了特征描述，投標(biāo)人根據(jù)這一特征描述，再結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情 況和擬定的施工方案確定完成各清單項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)發(fā)生的工程 內(nèi)容。 由于工程量清單項(xiàng)目是按形成項(xiàng)目的實(shí)體設(shè)置的,所以工程 內(nèi)容應(yīng)包括完成該項(xiàng)實(shí)體的全部?jī)?nèi)容。一個(gè)清單項(xiàng)目,該項(xiàng)實(shí) 體有可能用消耗量中一個(gè)子目組成,也可能用多個(gè)子目組成,應(yīng) 根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工程內(nèi)容而定。 必要時(shí)可參照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中提供的工 程內(nèi)容，有些特殊的工程也可能發(fā)生規(guī)范列表之外的工程內(nèi) 容。 確定綜合單價(jià)的步驟（確定綜合單價(jià)的步驟（2） 41 v 計(jì)算工程內(nèi)容的工程數(shù)量與清單單位的含

37、量 每一項(xiàng)工程內(nèi)容都應(yīng)根據(jù)所選定額的工程量計(jì)算規(guī) 則計(jì)算其工程數(shù)量，即實(shí)際消耗的工程量。當(dāng)定額的工 程量計(jì)算規(guī)則與清單的工程量計(jì)算規(guī)則相一致時(shí)，可直 接以工程量清單中的工程量作為工程內(nèi)容的工程數(shù)量。 當(dāng)定額的工程量計(jì)算規(guī)則、或計(jì)量單位與清單的工程量 計(jì)算規(guī)則不一致時(shí)，應(yīng)以定額的工程量作為工程內(nèi)容的 工程數(shù)量。 確定綜合單價(jià)的步驟（確定綜合單價(jià)的步驟（3） 42 v 分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的計(jì)算 以完成每一計(jì)量（單位）的項(xiàng)目所需的人工、材料、機(jī)械 用量為基礎(chǔ)計(jì)算。 再根據(jù)預(yù)先確定的各種生產(chǎn)要素的單位價(jià)格計(jì)算出每一計(jì) 量（單位）項(xiàng)目的分項(xiàng)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)與機(jī)械使用費(fèi)。 人工費(fèi)/材料費(fèi)/機(jī)

38、械使用費(fèi)=工程量單價(jià) 當(dāng)招標(biāo)人提供的其他項(xiàng)目清單中列示了材料暫估價(jià)時(shí)，應(yīng) 根據(jù)招標(biāo)提供的價(jià)格計(jì)算材料費(fèi)，并在分部分項(xiàng)工程量清單 與計(jì)價(jià)表中表現(xiàn)出來。 確定綜合單價(jià)的步驟（確定綜合單價(jià)的步驟（4） 43 v 計(jì)算綜合單價(jià) 管理費(fèi)和利潤(rùn)的計(jì)算可按照相應(yīng)的計(jì)費(fèi)基數(shù)乘以相應(yīng)的 費(fèi)率計(jì)算。管理費(fèi)=計(jì)費(fèi)基數(shù)管理費(fèi)費(fèi)率；利潤(rùn)=計(jì)費(fèi)基數(shù) 利潤(rùn)率。 將五項(xiàng)費(fèi)用匯總之后，并考慮合理的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。需要除 以清單工程量的除以后，即可得到分部分項(xiàng)工程量清單綜合 單價(jià)。 根據(jù)計(jì)算出的綜合單價(jià)，可編制分部分項(xiàng)工程量清單與 計(jì)價(jià)分析表。 確定綜合單價(jià)的步驟（確定綜合單價(jià)的步驟（5） 44 由于計(jì)價(jià)規(guī)范與消耗量定額中的工程量計(jì)算

39、規(guī)則、計(jì)量單位、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不 盡相同,綜合單價(jià)的確定方法有以下幾種。 1 指一個(gè)分項(xiàng)工程的單價(jià)僅用一個(gè)定額項(xiàng)目組合而成。這種組價(jià)較簡(jiǎn)單指一個(gè)分項(xiàng)工程的單價(jià)僅用一個(gè)定額項(xiàng)目組合而成。這種組價(jià)較簡(jiǎn)單, ,在一在一 個(gè)單位工程中大多數(shù)的分項(xiàng)工程可利用這種方法組價(jià)。個(gè)單位工程中大多數(shù)的分項(xiàng)工程可利用這種方法組價(jià)。 1)1)項(xiàng)目特點(diǎn)項(xiàng)目特點(diǎn): :內(nèi)容比較簡(jiǎn)單內(nèi)容比較簡(jiǎn)單, ,計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià)規(guī)范與所使用與所使用消耗量定額消耗量定額中的工程中的工程 量計(jì)算規(guī)則相同。量計(jì)算規(guī)則相同。 2) 2)組價(jià)方法組價(jià)方法: :直接使用相應(yīng)的工程定額中消耗量組合單價(jià)直接使用相應(yīng)的工程定額中消耗量組合單價(jià), , 步驟步驟: :

40、 1. 1.直接套用清單工程量。直接套用清單工程量。 2.2.計(jì)算直接費(fèi)。直接費(fèi)計(jì)算直接費(fèi)。直接費(fèi)= =人工費(fèi)人工費(fèi)+ +材料費(fèi)材料費(fèi)+ +機(jī)械費(fèi)機(jī)械費(fèi)= =清單工程量（定額消耗量）清單工程量（定額消耗量） 人工、材料、機(jī)械單價(jià)。人工、材料、機(jī)械單價(jià)。 3.3.計(jì)算管理費(fèi)及利潤(rùn)。計(jì)算管理費(fèi)及利潤(rùn)。 建筑工程管理費(fèi)建筑工程管理費(fèi)= =直接費(fèi)直接費(fèi)/ /人工費(fèi)人工費(fèi)管理費(fèi)率。管理費(fèi)率。 建筑工程利潤(rùn)建筑工程利潤(rùn)=(=(直接費(fèi)直接費(fèi)+ +管理費(fèi)管理費(fèi)) /) /人工費(fèi)人工費(fèi)利潤(rùn)率。利潤(rùn)率。 4.4.匯總形成綜合單價(jià)。匯總形成綜合單價(jià)。 綜合單價(jià)綜合單價(jià)=(=(直接費(fèi)直接費(fèi)+ +管理費(fèi)管理費(fèi)+ +利潤(rùn)

41、利潤(rùn)+ +風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)因素)/)/清單工程量。清單工程量。 確定綜合單價(jià)的方法（確定綜合單價(jià)的方法（1） 直接利用清單工程量計(jì)價(jià)直接利用清單工程量計(jì)價(jià) 45 例如：“磚基礎(chǔ)”綜合單價(jià)的確定,清單工程量為V磚基=66.25 m3。 案例案例 解：第一步解：第一步: :直接套用清單工程量直接套用清單工程量V V磚基 磚基=66.25 m =66.25 m3 3 。 第二步第二步: :計(jì)算直接費(fèi)。計(jì)算直接費(fèi)。 直接費(fèi)直接費(fèi)= =人工費(fèi)人工費(fèi)+ +材料費(fèi)材料費(fèi)+ +機(jī)械費(fèi)機(jī)械費(fèi)= =清單工程量清單工程量人工、材料、機(jī)械單價(jià)人工、材料、機(jī)械單價(jià) =8.026=8.02666.25=579.666.25=

42、579.6元。（直接費(fèi)為元。（直接費(fèi)為8.0268.026元元/m/m3 3 ） 第三步第三步: :計(jì)算管理費(fèi)及利潤(rùn)。（管理費(fèi)率為計(jì)算管理費(fèi)及利潤(rùn)。（管理費(fèi)率為4%4%，利潤(rùn)率為，利潤(rùn)率為1.5%1.5%） 管理費(fèi)管理費(fèi)= =直接費(fèi)直接費(fèi)管理費(fèi)率管理費(fèi)率=579.6=579.64%=23.184%=23.18元。元。 利潤(rùn)利潤(rùn)=(=(直接費(fèi)直接費(fèi)+ +管理費(fèi)管理費(fèi)) )利潤(rùn)率利潤(rùn)率=(579.6+23.18)=(579.6+23.18)1.5%=9.041.5%=9.04元。元。 第四步第四步: :匯總形成綜合單價(jià)。匯總形成綜合單價(jià)。 綜合單價(jià)綜合單價(jià)=(=(直接費(fèi)直接費(fèi)+ +管理費(fèi)管理費(fèi)+

43、+利潤(rùn)利潤(rùn)+ +風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)因素)/)/清單工程量清單工程量 =(579.6+23.18+9.04+0)/66.25=9.2=(579.6+23.18+9.04+0)/66.25=9.2元元/m/m3 3 。（假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)為。（假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)為0.0.） 46 2 指工程量清單給出的分項(xiàng)項(xiàng)目的單位,與所用消耗量定額的單位不同, 或工程量計(jì)算規(guī)則不同,需要按消耗量定額的計(jì)算規(guī)則重新計(jì)算工程 量來組價(jià)綜合單價(jià)。 1)特點(diǎn):內(nèi)容比較復(fù)雜,計(jì)價(jià)規(guī)范與所使用的消耗量定額的計(jì)量單 位或計(jì)算規(guī)則不同。 2)組價(jià)方法。 1.重新計(jì)算工程量,根據(jù)所使用工程定額中的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工 程量。 2.計(jì)算直接費(fèi)。 直接費(fèi)=人

44、工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)=定額消耗量(或企業(yè)定額消耗量)人 工、材料、機(jī)械單價(jià)。 3.計(jì)算管理費(fèi)及利潤(rùn)。 4.匯總形成綜合單價(jià)。 綜合單價(jià)=(直接費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)因素)/清單工程量 重新計(jì)算工程量組價(jià)重新計(jì)算工程量組價(jià) 綜合單價(jià)的確定方法（綜合單價(jià)的確定方法（2） 47 打預(yù)制混凝土樁,清單工程量為37.80 m,計(jì)算綜合單價(jià)。 案例案例 解：第一步解：第一步: :按工程定額按工程定額計(jì)算預(yù)制混凝土樁的工程量計(jì)算預(yù)制混凝土樁的工程量, ,預(yù)制混凝土樁工程預(yù)制混凝土樁工程 量除另有規(guī)定外量除另有規(guī)定外, ,均按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算均按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算, ,現(xiàn)澆混凝土工程量為現(xiàn)澆混凝土工

45、程量為136 136 m m3 3。 第二步第二步: :直接費(fèi)直接費(fèi)= =人工費(fèi)人工費(fèi)+ +材料費(fèi)材料費(fèi)+ +機(jī)械費(fèi)機(jī)械費(fèi)= =定額消耗量定額消耗量( (或企業(yè)定額消耗或企業(yè)定額消耗 量量) )人工、材料、機(jī)械單價(jià)人工、材料、機(jī)械單價(jià)=272.33=272.33136=37037136=37037元。（直接費(fèi)為元。（直接費(fèi)為272.33272.33 元元/m/m3 3 ） 第三步第三步: :計(jì)算管理費(fèi)及利潤(rùn)。計(jì)算管理費(fèi)及利潤(rùn)。 管理費(fèi)管理費(fèi)= =直接費(fèi)直接費(fèi)管理費(fèi)率管理費(fèi)率=37037=370374%=1482.84%=1482.8元。元。 利潤(rùn)利潤(rùn)=(=(直接費(fèi)直接費(fèi)+ +管理費(fèi)管理費(fèi)) )

46、利潤(rùn)率利潤(rùn)率=(37037+1482.8)=(37037+1482.8)1.5%=577.81.5%=577.8元。元。 第四步第四步: :匯總形成綜合單價(jià)。匯總形成綜合單價(jià)。 綜 合 單 價(jià)綜 合 單 價(jià) = (= ( 直 接 費(fèi)直 接 費(fèi) + + 管 理 費(fèi)管 理 費(fèi) + + 利 潤(rùn)利 潤(rùn) + + 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素風(fēng) 險(xiǎn) 因 素 ) /) / 清 單 工 程 量清 單 工 程 量 =(37037+1428.2+577.8+0)/37.8=1033=(37037+1428.2+577.8+0)/37.8=1033元元/m /m 。 48 3 工程量清單是根據(jù)工程量清單是根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算

47、規(guī)則編制的計(jì)算規(guī)則編制的, ,綜合性綜合性 很大很大, ,而消耗量定額項(xiàng)目劃分的相對(duì)較細(xì)而消耗量定額項(xiàng)目劃分的相對(duì)較細(xì), ,這時(shí)就需要根這時(shí)就需要根 據(jù)多項(xiàng)工程定額組價(jià)據(jù)多項(xiàng)工程定額組價(jià), ,這種組價(jià)較為復(fù)雜。這種組價(jià)較為復(fù)雜。 1)1)特點(diǎn)特點(diǎn): :內(nèi)容復(fù)雜內(nèi)容復(fù)雜, ,須根據(jù)多項(xiàng)工程定額項(xiàng)目進(jìn)行組合綜須根據(jù)多項(xiàng)工程定額項(xiàng)目進(jìn)行組合綜 合單價(jià)。合單價(jià)。 2)組價(jià)方法組價(jià)方法:下面通過實(shí)例來介紹這種組價(jià)方法。下面通過實(shí)例來介紹這種組價(jià)方法。 復(fù)合組價(jià)復(fù)合組價(jià) 直接套用定額組價(jià)直接套用定額組價(jià) 政府及所屬機(jī)構(gòu)政府及所屬機(jī)構(gòu) 綜合單價(jià)的確定方法（綜合單價(jià)的確定方法（3） 49 例如組合“人工挖基槽

48、”的綜合單價(jià)。清單工程量為87.10 m3。計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定基礎(chǔ)土方工程量按“墊層的面積乘以 挖土深度”計(jì)算,且綜合了人工挖基槽、原土打夯、基地釬探、 運(yùn)輸四項(xiàng)內(nèi)容;而消耗量定額基礎(chǔ)土方工程量要加“工作面” 和“放坡”。兩者的工程量計(jì)算規(guī)則差異較大。 第一步:按工程定額計(jì)算每一項(xiàng)的工程量。 人工挖基槽=156.90 m3; 原土打夯=89.91 m2; 基地釬探=2 m; 運(yùn)輸=22.43 m3。 3-1 案例案例 50 第二步:確定每一項(xiàng)的綜合單價(jià)。 人工挖基槽=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))/定額工程量+管理費(fèi)+利潤(rùn) =9.412156.90(1+4%)(1+1.5%)=1559.59元/m3。（

49、直接費(fèi)為9.412 元/m3） 原土打夯=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))/定額工程量+管理費(fèi)+利潤(rùn) =0.52489.91(1+4%)(1+1.5%)=49.45元/m2。（直接費(fèi)為0.524元/m2） 基地釬探=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))/定額工程量+管理費(fèi)+利潤(rùn)= 2.082.00(1+4%)(1+1.5%)=4.4元/m。（直接費(fèi)為2.08元/m） 運(yùn) 輸 = ( 人 工 費(fèi) + 材 料 費(fèi) + 機(jī) 械 費(fèi) ) / 定 額 工 程 量 + 管 理 費(fèi) + 利 潤(rùn) =31.38722.43(1+4%)(1+1.5%)=743.11元/m3。（直接費(fèi)為31.387 元/m3 ） 3-2 案例案例

50、 51 第三步:組合人工挖基槽綜合單價(jià)。 人工挖基槽綜合單價(jià)=（1559.59+49.45+4.4+743.11） /87.10=27.06元/m3 3-3 案例案例 52 3. 案例分析案例分析 已知某多層磚混住宅基礎(chǔ)工程，帶形基礎(chǔ)總長(zhǎng)度為 160m，基礎(chǔ)上部為370實(shí)心磚墻， 帶形基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)尺寸 如圖1，其分部分項(xiàng)工程量清單如表1，某承包商擬對(duì)此 項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，根據(jù)本企業(yè)的管理水平確定管理費(fèi)的費(fèi) 率為12%，利潤(rùn)率與風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為4.5%（以工料機(jī)與管理 費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)）。施工方案確定如下：基礎(chǔ)土方采 用人工放坡開挖，工作面每邊為300mm，自墊層上表面 開始放坡，坡度系數(shù)為0.33，余土全

51、部采用翻斗車外運(yùn)， 運(yùn)距為200m。企業(yè)定額的消耗量如表2，市場(chǎng)價(jià)格信息 資料如表3，試計(jì)算挖基礎(chǔ)土方工程量清單的綜合單價(jià)。 53 54 序號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征計(jì)量單位工程數(shù)量 1010101003001挖基礎(chǔ)土方 三類土、挖土 深度4m以內(nèi)， 棄土運(yùn)距200m m3956.80 表1 分部分項(xiàng)工程量清單 55 表表2 企業(yè)定額消耗量（部分）企業(yè)定額消耗量（部分） 單位單位m3 企業(yè)定額編號(hào)1-91-101-12 項(xiàng)目單位人工挖 三類土 回填土 夯實(shí) 翻斗車 運(yùn)土 人工綜合工日工日0.6610.2940.100 材料現(xiàn)澆混凝土 草袋 水 m3 m3 m3 機(jī)械混凝土攪拌機(jī) 插入式振搗機(jī)

52、平板式振搗機(jī) 機(jī)動(dòng)翻斗車 電動(dòng)打夯機(jī) 臺(tái)班 0.0080.069 56 序號(hào)資源名稱單位價(jià)格（元）序號(hào)資源名稱單位價(jià)格（元） 1綜合工日工日35.007草袋m32.20 2325#水泥kg320.008混凝土攪拌機(jī)臺(tái)班96.85 3粗砂m390.009插入式振搗機(jī)臺(tái)班10.74 4礫石40m352.0010平板式振搗機(jī)臺(tái)班12.89 5礫石20m352.0011機(jī)動(dòng)翻斗車臺(tái)班83.31 6水m33.9012電動(dòng)打夯機(jī)臺(tái)班25.61 表3 市場(chǎng)價(jià)格信息資料 57 解： （1）計(jì)算基礎(chǔ)土方工程量 人工挖基礎(chǔ)土方工程量 V挖=(2.3+20.3)0.2+2.3+20.3+0.33(3-0.6)(3-

53、0.6)160=1510.40 m3 基礎(chǔ)回填土的工程量 回填挖室外地坪標(biāo)高以下埋設(shè)物的體積1510.40-73.6-307.20-0.37(3-0.6- 2)1601105.92 m3 余土運(yùn)輸工程量 運(yùn)=V挖-回填=1510.40-1105.92=404.48 m3 （2）依據(jù)表2企業(yè)定額消耗量，計(jì)算挖基礎(chǔ)土方（含余土運(yùn)輸）的工料機(jī)消耗量 人工工日：1510.400.661+1105.920.294+404.480.100=1363.96工日 材料消耗:無 機(jī)動(dòng)翻斗車:1105.920.008+404.480.069=36.76臺(tái)班 （3）根據(jù)表3分析計(jì)算人工與翻斗車的單價(jià) 人工的工日單價(jià)

54、為35元/工日 機(jī)動(dòng)翻斗車的臺(tái)班單價(jià)為83.31元/臺(tái)班 （4）計(jì)算工料機(jī)費(fèi)=1363.9635+36.7683.31=50801.08元 （5）計(jì)算管理費(fèi)=50801.0812%=6096.13元 （6）計(jì)算利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用=(50801.08+6096.13)4.5%=2560.37元 （7）計(jì)算挖基礎(chǔ)土方的總費(fèi)用=50801.08+6096.13+2560.37=59486.05元 （8）計(jì)算挖基礎(chǔ)土方的工程量清單 綜合單價(jià)=59486.05956.80=62.17元/m3 58 分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表 工程名稱： 住宅樓 標(biāo)段：段 第 頁(yè) 共 頁(yè) 序號(hào)項(xiàng)目編

55、碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征描述 計(jì)量 單位 工程量 金 額(元) 綜合 單價(jià) 合價(jià) 其中： 暫估價(jià) 1 0101010030 01 挖基礎(chǔ)土 方 三類土、挖土深度4m以 內(nèi)，棄土運(yùn)距200m m3956.8062.1759486.050 本頁(yè)小計(jì) 合 計(jì) 授課：XXX59 項(xiàng)目編碼010101003001項(xiàng)目名稱挖基礎(chǔ)土方計(jì)量單位m3 清單綜合單價(jià)組成明細(xì) 定額 編號(hào) 定額 名稱 定額 單位 數(shù)量 單 價(jià)合 價(jià) 人工 費(fèi) 材料 費(fèi) 機(jī)械 費(fèi) 管理 費(fèi) 利 潤(rùn) 人工費(fèi) 材 料 費(fèi) 機(jī)械 費(fèi) 管理 費(fèi) 利潤(rùn) 1-9 人工 挖三 類土 m3 1510.4 0 23.14002.781.17 34950. 6

56、6 00 4198. 9 1767. 2 1-10 回填 土夯 實(shí) m3 1105.9 2 10.2900.671.320.55 11379. 7 0740.97 1459. 8 608.3 1-12 翻斗 車運(yùn) 土 m3404.483.505.751.110.47 1415.6 8 0 2325.7 6 448.9 7 190.1 1 小 計(jì) 47746. 04 3066.7 3 6107. 6 7 2565. 6 1 清單項(xiàng)目綜合單價(jià)62.17 工程量清單綜合單價(jià)分析表 工程名稱： 住宅樓 標(biāo)段：段 第 頁(yè) 共 頁(yè) 60 第四部分第四部分 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的應(yīng)用投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的應(yīng)用 v常用的投標(biāo)

57、策略主要有： 1）根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià) 2）不平衡報(bào)價(jià)法 3）計(jì)日工單價(jià)的報(bào)價(jià) 4）可供選擇的項(xiàng)目的報(bào)價(jià) 5）暫定金額的報(bào)價(jià) 6）多方案報(bào)價(jià)法 7）增加建議方案 8）分包商報(bào)價(jià)的采用 9）許諾優(yōu)惠條件 10）無利潤(rùn)報(bào)價(jià) 61 1.根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià) 投標(biāo)策略項(xiàng)目情況（投標(biāo)人情況） 報(bào)價(jià)可高一些 施工條件差的工程，專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程（投標(biāo)人又有專長(zhǎng)，聲望也較高） 總價(jià)低的小工程（投標(biāo)人自己不愿做、又不方便不投標(biāo)的工程） 特殊的工程，如港口碼頭、地下開挖工程等 工期要求急的工程 投標(biāo)對(duì)手少的工程 支付條件不理想的工程 報(bào)價(jià)可低

58、一些 施工條件好的工程 工作簡(jiǎn)單、工程量大而其他投標(biāo)人都可以做的工程 投標(biāo)人目前急于打入某一市場(chǎng)、某一地區(qū)，或在該地區(qū)面臨工程結(jié)束，機(jī)械設(shè)備等無工地轉(zhuǎn) 移時(shí)的工程 投標(biāo)人在附近有工程，而本項(xiàng)目又可利用該工程的設(shè)備、勞務(wù)，或有條件短期內(nèi)突擊完成的 工程 投標(biāo)對(duì)手多，競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程 非急需工程 支付條件好的工程 62 既不提高總報(bào)價(jià) 、不影響中標(biāo)， 又能在結(jié)算時(shí)得 到更理想的經(jīng)濟(jì) 效益 工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定 調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià) 2.不平衡報(bào)價(jià)法不平衡報(bào)價(jià)法 不平衡報(bào)價(jià)法也叫前重后輕法。 采用不平衡報(bào)價(jià)一定要建立在對(duì)工 程量仔細(xì)核對(duì)分析的基礎(chǔ)上，特別是對(duì)單價(jià)報(bào)價(jià)偏低的項(xiàng)目，不平衡 報(bào)價(jià)過多或者

59、過于明顯，就會(huì)引起業(yè)主反感,甚至導(dǎo)致廢標(biāo)。因此,在總 報(bào)價(jià)不變的情況下，調(diào)整的不平衡報(bào)價(jià)一般應(yīng)控制在15%的幅度范圍 之內(nèi)。如果不注意這一點(diǎn)，有時(shí)業(yè)主會(huì)挑選出過高的項(xiàng)目，要求投標(biāo) 人進(jìn)行單價(jià)分析，并圍繞單價(jià)分析中過高的內(nèi)容進(jìn)行壓價(jià)，以致承包 商得不償失。 63 不平衡報(bào)價(jià)的不同情況不平衡報(bào)價(jià)的不同情況 序號(hào)信息類型變動(dòng)趨勢(shì)不平衡結(jié)果 1 資金收入的 時(shí)間 結(jié)算早（如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等）單價(jià)高 結(jié)算晚（如設(shè)備安裝、裝飾工程等）單價(jià)低 2 清單工程量 不準(zhǔn)確 可能需要增加工程量單價(jià)高 可能需要減少工程量單價(jià)低 3 設(shè)計(jì)圖紙不 明確 可能增加工程量單價(jià)高 可能減少工程量或工程內(nèi)容說明

60、不清楚的單價(jià)低 4暫定項(xiàng)目 自己承包的可能性高 肯定要施工的 單價(jià)高 不一定要施工的 單價(jià)低 自己承包的可能性低 5 單價(jià)和包干 混合制項(xiàng)目 固定包干報(bào)價(jià)項(xiàng)目單價(jià)高 單價(jià)項(xiàng)目單價(jià)低 6 綜合單價(jià)分 析表 人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)單價(jià)高 材料費(fèi)單價(jià)低 64 1 如果是單純報(bào)計(jì)單純報(bào)計(jì) 日工單價(jià)日工單價(jià)，而且 不計(jì)入總價(jià)不計(jì)入總價(jià)中， 可以報(bào)高高些 2 如果計(jì)日工單價(jià) 要計(jì)入總報(bào)價(jià)計(jì)入總報(bào)價(jià)時(shí)， 則需具體分析具體分析是 否報(bào)高價(jià)，以免 抬高總報(bào)價(jià) 要分析招標(biāo)人在開工后可能使用的計(jì)日工數(shù)量，再來確定報(bào)價(jià)方針 3.計(jì)日工單價(jià)的報(bào)價(jià)計(jì)日工單價(jià)的報(bào)價(jià) 65 對(duì)于將來有可 能被選擇 使用的規(guī) 格應(yīng)適當(dāng) 提高其報(bào) 價(jià)；