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文檔簡介

1、*節(jié)能熱力有限公司應急響應機制應急響應機制 中環(huán)寰慧(德州)節(jié)能熱力有限公司20 17年5月2108日第1節(jié) 總則第1條主旨為提高企業(yè)保障生 產經營安全和處置突發(fā)事件的能力,確保在產生安全生產突發(fā)事件、 重大操作及實驗項目、重傷及以上人身事故、1般及以上裝備事故或 其他緊急情況下快速做出正確反應,有效做好突發(fā)事件的應急救濟工 作,最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其釀成的侵害和影響,保障員 工的健康與安全,保護正常的生產秩序,特制定本管理標準。第2條適用范圍1、本標準規(guī)定了公司安全生產突發(fā)事件 應急管理的職能、管理內容與要求、檢查與考核。2、木標準適用全部公司生產系統(tǒng)。木規(guī)定所稱公司系統(tǒng)是 指與公

2、司有管理關系的直屬各部門、控股單位。3、本標準所稱安全生產突發(fā)事件是指公司生產進程中突然 產生,造成或可能造成人員傷亡、裝備破壞、財產損失和嚴重社會影 響的緊急事件。4、本標準所稱安全生產突發(fā)事件應急是指針對己產生的突 發(fā)事件,為控制其范圍、下降其損失而展開的救濟和處置行動。主要 包括突發(fā)事件的預防、報告、救濟、處理及生產(生活)恢復工作。第2節(jié) 管理職能第3條職能1、安全生產突發(fā)事件管理 實行行政正職負責制,各部門行政正職是本部門突發(fā)事件管理工作的 第1責任人,全面負責本部門突發(fā)事件的管理工作。2、突發(fā)事件管理工作,要動員全部職工,并依托政府部門 和社會氣力共同做好。企業(yè)任何部門和個人都有參

3、與突發(fā)事件產生后 緊急救濟的義務。第4條 職責與分工1、公司安全生產管理小組職責(1) 貫徹落實有關突發(fā)事件應急的法規(guī)和規(guī)定。(2)指揮、調和應急準備、應急響應和應急救濟工作。(3)組織應急預案的編制、評審、修訂和演練工作。(4)監(jiān)督、管理應急體系的建設和運轉。(5)通報或發(fā)布應急救濟與處理的進展情況。(6)調和與外部應急氣力、相干政府部門的關系。2、部門安全管理職責(1)處理我公司安全平常管理工作。(2)調和、聯系各級應急機構和部門。(3)對公司各類突發(fā)事件應急預案進行評審和備案。(4)組織制定安全生產突發(fā)事件綜合應急預案。(5)針對典型安全生產突發(fā)事件,負責組織相干專業(yè)技術 人員組成各部門

4、。3、各職能部門職責在公司安全生產管理小組的統(tǒng)1領導 下,各部門依照其部門安全生產職責分別承當各自的應急職責,依照 各級人員到位管理標準通知組織應急隊伍,完成安全生產突發(fā)事件應 急工作。第3節(jié) 安全生產突發(fā)事件應急管理 第5條應急預案1、 安全生產突發(fā)事件應急預案(簡稱應急預案)是針對可能產生的重大 突發(fā)事件,為保證迅速、有序、有效地展開應急救濟行動、下降突發(fā) 事件損失而預先制定的有關計劃或方案。2、我公司安全生產突發(fā)事件應急預案分為綜合應急預案、 專項應急預案和現場處置方案3類。(1)綜合應急預案:針對的是公司系統(tǒng)整體,是對各類突 發(fā)事件應急處理的共性方式、方法、原則的說明。綜合預案要從整體

5、 上論述應急目標、應急原則、應急組織及職責、應急行動的整體思路 等內容。(2)專項應急預案:針對的是公司或控股單位較為典型的 突發(fā)事件,例如裝備事故、人身傷亡事故、自然災害事故等,1個專 項預案所針對的突發(fā)事件1般會存在于多個生產現場的,同1個專項 預案可以對多個工作現場的應急起到指點作用。(3)現場處置方案:針對特定的具體場所,在詳細分析現 場突發(fā)事件風險的基礎上,對應急救濟中的各個方而做出具體的安排 而制定的應急預案,因此現場預案具有很強的針對性、指點性和可操 作性。注:公司系統(tǒng)的每一個現場必須根據突發(fā)事件產生的風險制 定相應的現場預案。3、我公司各級應急預案必須通過評審后方可發(fā)布使用,由

6、 公司安全生產管理小組組織各部門對管轄范圍內的應急預案進行評 審。4、公司安全生產管理小組原則上每3年組織對全公司綜合 應急預案進行1次評審,每兩年組織對專項應急預案、現場處置方案 進行1次評審,相干部門依照評審意見修訂、更新或重新編制應急預 案。5、當生產工藝、裝備設施更新或組織機構調劑時必須對應 急預案進行修訂,使其滿足突發(fā)事件應急的需要;展開突發(fā)事件演練 后,相干部門根據發(fā)現的問題對應急預案及時修訂。第6條應急準備1、公司展開的安全教育、安全培訓中必 須包括突發(fā)事件應急方而的內容,使全部員工具有必要的應急知識和 技能;對參與到現場應急的各類人員展開專項的培訓,經考試合格者 方可參與現場應

7、急。2、突發(fā)事件應急演練的情勢分為桌而演練、功能演練和全而演練。(1)桌面演練:是指關鍵崗位人員參加的,依照應急預案 及其標準工作程序,討論緊急情況時應采取行動的演練活動。桌面演 練的特點是對演練情形進行口頭演練,事后1般采取口頭評論情勢搜 集參演人員的建議,并提交1份簡短的書面報告,總結演練活動和提 出有關改進應急響應工作的建議。(2)功能演練:是指針對某項應急功能或其中某些應急響 應行動舉行的演練活動,主要目的是針對響應功能,檢驗應急人員和 應急體系的策劃和響應能力。演練地點主要集中在應急指揮中心或現 場指揮部,并展開有限的現場活動,調用有限的外部資源。演練完成 后,除采取口頭評論外,還應

8、提交書面報告,提出改進建議。(3)全面演練:是指針對應急預案中全部或大部份應急響 應功能,檢驗、評價應急組織運行能力的演練活動。所有或絕大多數 承當應急任務的部門參加的演練,主要目的是驗證各應急機構(部門) 的履行任務能力,檢查相互之間的調和能力。與功能演練類似,演練 結束后,除采取口頭評論、書而匯報外,還應提交正式的書面報告。3、突發(fā)事件應急演練(也稱應急演習)是檢驗和提高應急 體系的反應能力、救濟能力和協同作戰(zhàn)能力的重要手段,各部門必須 制定相應的演練計劃,按計劃組織演練。演練結束后,對演練的結果 進行總結和評估,及時解決演練中暴露的問題和不足。4、公司專項應急預案原則上每兩年進行1次全面

9、演練。各 部門針對現場處置方案每一年最少進行1次桌而演練和1次功能演 練。5、公司系統(tǒng)必須按需要配備齊全的應急裝備,應急裝備應 有專人管理,并建有完善的管理檔案;對應急裝備應及時保護,對報 廢應急裝備應及時更新。6、對各類應急車輛做好平常保護,保證足足數量的應急車 輛處于可用狀態(tài),應急專用車輛不得挪作他用。突發(fā)事件應急中,公 司的交通裝備應優(yōu)先滿足與應急有關的使用。第7條應急響應分類1、公司的安全生產突發(fā)事件應急響 應級別分為I級響應、II級響應。圖1突發(fā)應急事件信息報告流程突發(fā)事件現場負責人突 發(fā)事件產生部門分管廠領導值班值長公司安全生產管理小組生 產帶班突發(fā)事件現場負責人突發(fā)事件產生部門分

10、管領導值班值 長 公司安全生產管理小組 生產帶班 (1) I級響應(公司級):是 指公司產生的突發(fā)事件的嚴重程度已或預期到達以下情形之1: 因裝備、系統(tǒng)故障或人為因素等各類緣由引發(fā)造成主要供熱裝備比當 時負荷值下降50%以上,影響負荷供應連續(xù)時間超過120分鐘;一一 故障引發(fā)裝備設施破壞,造成停機;一一火災已或預期造成直接經 濟損失達1萬元及以上;一一因供水不足等緣由預期造成主裝備非 計劃停運時;一一因風暴、雷雨天氣、寒潮、冰雹等自然災害,已 或預期對全部熱電廠的安全生產、經濟運行造成較大影響的;一一 供熱工程施工質量事故狀態(tài)為以下情形之1的為I級響應:a)由于 質量緣由致使嚴重影響使用功能和

11、工程結構安全,存在重大質量隱患 的;b)由于質量緣由己或預期造成直接經濟損失達5萬元以上; 其他生產事故(人身重傷害、人員誤操作、裝備破壞)預期為廠安 全考核實行細則規(guī)定的1類障礙及以上事故;一一超越公司直屬 部門的應急處置能力,需要公司領導組織應急處置的各類突發(fā)事件。(2)I級響應:是指企業(yè)產生的突發(fā)事件的嚴重程度己或 預期到達以下情形之1:因裝備、系統(tǒng)故障或人為因素等各類 緣由引發(fā)造成主要供熱裝備比當時負荷值下降20%以上,影響負荷供 應連續(xù)時間超過60分鐘;一一故障引發(fā)裝備設施破壞,對主裝備安 全穩(wěn)定運行構成嚴重要挾;一一因供水不足等緣由預期造成機組限 負荷運行或影響對外供熱連續(xù)時間超過

12、60分鐘時;一一工程施工質 量事故狀態(tài)為以下情形之1的為II級響應:a)由于質量緣由致使影 響使用功能和工程結構安全,造成永久質量缺點的;b)由于質量緣 由己或預期造成直接經濟損失達0.5萬元及以上;一一其他生產事 故(人身輕傷害、人員誤操作、裝備破壞)預期為企業(yè)安全考核實行 細則規(guī)定的2類障礙及以上事故;一一超越班組(或項目部)的 應急處置能力,需要部門(或控股單位)領導組織應急處置的各類突 發(fā)事件。2、公司應急響應程序按進程分為接警、響應級別肯定、應 急啟動、救濟行動、應急恢復和應急結束等進程。(1)接警:應急指揮部門或應急值班部門接到突發(fā)事件報 警時,做好突發(fā)事件情況和聯系方式的記錄。(

13、2)響應級別肯定:應急指揮部門接到突發(fā)事件通報后, 應立即根據突發(fā)事件的信息,根據響應級別的分級標準肯定相應的響 應級別。產生到達公司I級應急響應級別的緊急情況時,生產帶 班、事發(fā)主管部門(單位)負責人應在接到報警后0.5小時內到現場 (事發(fā)主管部門負責人非工作時間應在1小時內到現場),生技部(含 值長組)等相干部室負責人、有關技術人員應在接到報警后半小時內 到現場(非工作時間應在1小時內到現場),指揮并調和事故處理, 保護現場搜集第1手資料,召集突發(fā)事件現場人員展開事故調查;產生到達公司II級應急響應級別的緊急情況,生產帶班、事發(fā)主 管部門(單位)負責人應在接到報警后0.5小時內到現場(事發(fā)

14、主管 部門負責人非工作時間應在1小時內到現場),有關技術人員應在接 到報警后0.5小時內到現場(非工作時間應在1小時內到現場),指 揮并調和事故處理,保護現場搜集第1手資料,召集突發(fā)事件現場人 員展開事故調查;一一如個人有特殊情況,中層管理人員應向分管 領導請假,其他人員應向本部門負責人請假。(3)應急啟動:應急響應級別肯定后,相應的應急指揮部 門按所肯定的響應級別啟動應急預案。(4)救濟行動:應急人員進入突發(fā)事件現場,積極展開人 員救助、搶險等有關應急救濟工作。當局勢沒法得到有效控制時,向 上級應急機構要求實行更高級別的應急響應。(5)應急恢復:搶險行動結束后,進入應急恢復階段,包 括現場清

15、算、人員盤點和撤離、受影響區(qū)域的連續(xù)監(jiān)測等。(6)應急結束:由相應的應急指揮部門依照程序宣布應急 結束。第8條 應急響應要求1、公司24小時值長調度值班電話為 生產應急值班電話。值班值長接到報警后,應向生產部、分管領導匯 報。2、公司系統(tǒng)內均應實行24小時應急值班制度,并把應急值 班電話、安委會成員經常使用通訊聯系方式報安質部備案。3、公司系統(tǒng)內產生到達公司I級應急響應級別的緊急情況 時,突發(fā)事件現場負責人應向值班調度、主管部門和分管領導報警; 公司系統(tǒng)內產生到達公司II級應急響應級別的緊急情況時,突發(fā)事件 現場負責人應向值班調度和主管部門報警;公司每一個員工在發(fā)現緊 急情況時均有義務立即報警

16、。報警時應說明以下內容:(1)突發(fā)事 件的類型、產生時間、產生地點。(2)突發(fā)事件已釀成的影響和發(fā)展趨勢。(3)己采取的控制措施及其他應對措施。(4)報告單位、聯系人員及聯系方式。4、產生到達公司I【級及以上應急響應級別的緊急情況時, 啟動突發(fā)事件場所的現場處置方案、相干專項預案或綜合預案。5、在未啟動應急預案時,突發(fā)事件現場人員在保障安全的 條件下,積極采取措施控制突發(fā)事件的發(fā)展,快速搶救受傷人員。6、在突發(fā)事件應急救濟行動中,必須保證所有應急人員服 從應急指揮部門的統(tǒng)1指揮,并保證信息的及時交換和救濟工作的調 和進行。公司應急指揮部門對跨部門或跨區(qū)域的應急救濟,可直接統(tǒng) 1指揮和調配下級的

17、應急資源和氣力,與應急工作有關的下級應急指 揮部門必須依照需要隨時待命,接受調度和安排。7、在現場搶險中,突發(fā)事件部門(單位)應急氣力是展開 應急救濟工作的主力軍,突發(fā)事件部門(單位)指揮人員應充分調動 木部門(單位)的應急資源和氣力展開應急救濟工作。突發(fā)事件現場 的應急救濟指揮工作遵照“誰主管誰負責”的原則,即由突發(fā)事件部 門(單位)領導或該部門應急工作負責人負責應急救濟工作的現場指 揮。8、產生到達公司II級應急響應級別的緊急情況,突發(fā)事件 現場負責人必須在事件產生后立即向突發(fā)事件部門(單位)報告;產 生到達公司I級應急響應級別的緊急情況,突發(fā)事件部門(單位)必 須在接到事件報告后立即向分

18、管領導報告;需要向上級有關部門匯報 或要求外部救濟氣力支援時,應報請公司領導批準,由公司辦公室向 政府有關主管部門報告,時限不超過2小時。9、公司各級人員必須對突發(fā)事件做到及時、照實報告,不 得隱瞞、緩報、謊報或授意他人隱瞞、緩報、謊報。10、負責突發(fā)事件信息的對外發(fā)布,信息發(fā)布必須經過嚴格 審核和批準,保證發(fā)布信息的統(tǒng)1性,避免出現矛盾信息。公司辦公室必須指定新聞發(fā)言人,負責接受新聞媒體的采 訪,準確發(fā)布突發(fā)事件信息。公司各級各部門未經授權不得對外發(fā)布突發(fā)事件信息或發(fā) 表對突發(fā)事件的公然評論。11、根據突發(fā)事件類型指定相干部門處理公共關系,負責接 受公眾咨詢,接待、撫慰受突發(fā)事件影響或波及的

19、相干方。12、在突發(fā)事件處理進程中,必須保持通訊暢通,將現場應 急搶險情況及時傳遞到應急指揮部門,應急信息的傳遞與接收必須有 專人負責。13、在展開應急搶險(搶救)進程中,有關部門和人員應當 妥善保護突發(fā)事件現場和相干證據,為突發(fā)事件調查工作的順利展開 提供保障。(1)人身及裝備安全未遭到要挾的情況下,應經過確認和 公司領導的許可后方可變動現場。(2)在恢復機組原運行方式進程中,如需做實驗、檢查回 路或更換裝備時,在不拖延事故處理時間的情況下,由生技部進行監(jiān) 督并對有關情況進行詳細記錄。(3)因搶救傷員和財產等緣由需要移動現場物品時,事發(fā) 部門要派人做好標記設置、繪制草圖、劃定警戒線,并拍照、錄相和 詳細紀錄等工作,最大限度地保護現場和痕跡物證。(4)安質部有權將事故部門的運行日志、措施、表紙等資 料進行保護性搜集封存,以備事故調查使用;并聯系辦公室迅速趕赴 事故現場,負責做好現場保衛(wèi)工作。第4節(jié) 檢查與考核第9條檢查1、公司安全生產管理 小組負責監(jiān)督、檢查和考核公司各部門和所屬各控股單位應急工作的

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