2020年工段長個(gè)人工作總結(jié)的范文匯

1、2018 年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年，我們有付出也有收 獲；我們有歡笑也有淚水。 2018 年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支 持和大力幫助下，本著踏實(shí)做事，認(rèn)真工作的原則，較好地完成了自己所承當(dāng) 的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)一下：一、 2018年工作回顧1. 個(gè)人方面：在段長這個(gè)崗位有一年多時(shí)間了，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真 對待自己的工作。并不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。努力提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí)，并將知識(shí)運(yùn)用 到實(shí)際生產(chǎn)工作中去。2. 人員管理方面：強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)。員工 是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況

2、直接關(guān)系到工作效率和工作的完成 情況。本段每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人 的命運(yùn)和公司緊密的聯(lián)系起來，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合 起來，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展， 從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。在人員變動(dòng)和產(chǎn)線 員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓 力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利 進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任本崗位工作，3. 生產(chǎn)方面：在即將過去的一年里，公司受到國際環(huán)境的影響一直被虧損、 停產(chǎn)、沒有訂單困擾著。在上半年生產(chǎn)天威

3、。巨力組件時(shí)我們知道每一個(gè)訂單 都來之不易我們會(huì)珍惜每一次的機(jī)會(huì)，最后我們出色的完成生產(chǎn)任務(wù)得到了廠 家的認(rèn)可。 7 月與中電投合作生產(chǎn)組件。由于工期短擴(kuò)產(chǎn)的需要。大批新人員上崗，由于操作手法不熟練，出現(xiàn)了 大量碎片、垃圾。掉角等問題，帶領(lǐng)各工序的班長和員工認(rèn)真研究，手動(dòng)線加 強(qiáng)單串焊員工的質(zhì)量意識(shí)，對單串焊人員進(jìn)行焊接手法及焊接質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng) 拼接員工對整體焊接質(zhì)量的檢查。自動(dòng)線加強(qiáng)焊接機(jī)和返修人員的操作技能， 監(jiān)督員工自檢和互檢。在后期的生產(chǎn)中減少了這種現(xiàn)象。近期通過夏普的驗(yàn)廠 我們意識(shí)到與行業(yè)的差距，我們要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足客戶需求，建立優(yōu)質(zhì)品牌。這是我們與之長期合作的立足之本，

4、決不能因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題影 響公司信譽(yù)， ()導(dǎo)致客戶流失。4. 降低成本：在當(dāng)今光伏產(chǎn)品市場競爭日益激烈的情況下，成本就成為了企 業(yè)的立足之本。我們段從節(jié)約每一滴水每一度電做起，例如：提高層壓機(jī)的產(chǎn) 能把不必要開啟的層壓機(jī)關(guān)掉。做到人走燈滅等措施降低成本。5. 安全生產(chǎn)：我們將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二、 2019年工作計(jì)劃1. 努力提高自身工作能力；協(xié)調(diào)能力；領(lǐng)導(dǎo)能力；加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。2. 接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，對員工，班長 進(jìn)行定期的考核，提高員工的心理素質(zhì)和操

5、作技能。讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)高效保質(zhì)保量 完成生產(chǎn)任務(wù)。創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。3. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行，做好生產(chǎn)內(nèi)的 自檢與互檢，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，協(xié)同其他部門有針對性的拿出改 進(jìn)措施，使不良率逐步降低。4. 節(jié)能降耗，降低成本。從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電。要求廣大員工從實(shí)際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起。節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更 好的明天5. 加強(qiáng)設(shè)備操作人員對機(jī)器使用前、使用中、使用后對設(shè)備進(jìn)行例行檢查， 并作日檢記錄，通過日常檢查維護(hù)，及早發(fā)現(xiàn)事故和故障苗頭，及時(shí)處理，防 止重大事故的發(fā)生6. 配合車間搞好 6S 管理，做到安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)。在人人心中樹立安全就 是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來