2016年管理方法與藝術(shù) 管理方法與藝術(shù)任務(wù)01任務(wù)_0003

1、2016年管理方法與藝術(shù) 管理方法與藝術(shù)任務(wù)01任務(wù)_0003 一、單項選擇題（共 25 道試題，共 50 分。） 1. 科學(xué)管理理論是古典管理理論之一，科學(xué)管理的中心問題是（）。 A. 制定科學(xué)的作業(yè)方法 B. 提高勞動生產(chǎn)率 C. 提高工人的勞動積極性 滿分：2 分 2. 企業(yè)理財人員應(yīng)確立（）觀念，重視利息的作用。 A. 資金時間價值 B. 風(fēng)險 C. 機(jī)會損益 D. 彈性 滿分：2 分 3. 以下（）不屬于內(nèi)部選拔的途徑。 A. 內(nèi)部晉升 B. 崗位輪換 C. 返聘 D. 廣告招聘 滿分：2 分 4. 進(jìn)度控制的一個重要部分是（）。 A. 決定是否需要對進(jìn)度計劃偏差采取糾錯行動 B.

2、定義需要生產(chǎn)項目可交付成果所需要的活動 C. 評估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計劃 D. 保證項目團(tuán)隊士氣高昂 滿分：2 分 5. 風(fēng)險識別應(yīng)最先解決的是（）。 A. 影響程度高，發(fā)生概率較小的風(fēng)險 B. 影響程度低，發(fā)生概率較小的風(fēng)險 C. 影響程度高，發(fā)生概率較大的風(fēng)險 D. 影響程度低，發(fā)生概率較大的風(fēng)險 滿分：2 分 6. 法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是工業(yè)管理和一般管理，他被譽(yù)為 （）。 A. 工業(yè)管理之父 B. 科學(xué)管理之父 C. 經(jīng)營管理理論之父 D. 組織理論之父 滿分：2 分 7. （）就是那些在客戶看來沒有價值的活動。 A. 損失 B. 浪費 C. 成本

3、D. 費用 滿分：2 分 8. 管理的最終目的是（）。 A. 實現(xiàn)人與人之間關(guān)系的協(xié)調(diào) B. 有效地組織資源和組織活動 C. 最少的投入獲得最大的產(chǎn)出 D. 制定組織目標(biāo) 滿分：2 分 9. 某甲是一所綜合大學(xué)中文系的系主任，他是一個（）。 A. 高層管理者 B. 中層管理者 C. 基層管理者 D. 操作者 滿分：2 分 10. 下面不屬于項目的是（）。 A. 安裝一條新的生產(chǎn)線 B. 開發(fā)一種新產(chǎn)品 C. 房屋裝修 D. 郵遞員送報紙 滿分：2 分 11. 系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成，為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán) 境的開放的（）。 A. 社會技術(shù)系統(tǒng) B. 社會經(jīng)濟(jì)

4、組織 C. 社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng) 滿分：2 分 12. “管理的十四項原則”是由（）提出來的。 A. 韋伯 B. 泰羅 C. 梅奧 D. 法約爾 滿分：2 分 13. 西方早期的管理思想中，（）是最早研究專業(yè)化和勞動分工的經(jīng)學(xué)家。 A. 亞當(dāng)?斯密 B. 查爾斯?巴比奇 C. 泰羅 D. 大衛(wèi)?李嘉圖 滿分：2 分 14. 企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競爭力，從（）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。 A. 生產(chǎn)流程 B. 生產(chǎn)管理 C. 作業(yè)管理 滿分：2 分 15. 你們團(tuán)隊設(shè)計一個材料清單來定義項目的工作構(gòu)成，而沒有采用你推薦的工作分解結(jié)構(gòu)。一個 客戶注意到這個清單中沒有涵蓋項目范圍變更的需求，后來這一變更需求被補(bǔ)充了進(jìn)去。這是一個由下列哪項引起的變更要求的具體事例？（） A. 一個外部事件 B. 產(chǎn)品范圍定義中的錯誤或疏漏 C. 一項增值變更 D. 項目范圍定義中的錯誤或疏漏 滿分：2 分 16. （）可以縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)。 A. 延長應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) B. 延長營業(yè)周期 C. 延長存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) D. 延長應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 滿分：2 分 17. 什么是企業(yè)“第三