服裝成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

1、昊鑫凱. 德金服飾工作文件LR-004倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度第一章 倉(cāng)庫(kù)制度總則 ：為使倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范化，本規(guī)定依據(jù) 昊鑫凱 .德金 服裝有限公司制度管理規(guī)定結(jié)合本公司的具體 情況，特制定本規(guī)定。以達(dá)高度運(yùn)用人力，保證公司財(cái)產(chǎn)物資完好無(wú)損，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。保 證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。第一章 ：總則第二章 ：倉(cāng)庫(kù)流程細(xì)則（一）入庫(kù)制度（二）出庫(kù)制度（三）調(diào)撥制度（四）退貨制度（五）返修制度（六）次品制度第三章：倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定第四章：倉(cāng)庫(kù)貨品管理制度 第五章：倉(cāng)庫(kù)消防安全制度 第六章：倉(cāng)庫(kù)保管管理制度 第七章：衛(wèi)生管理制度 第八章：安全事項(xiàng)制度第二章 倉(cāng)庫(kù)管

2、理細(xì)則面輔料收貨及入庫(kù)制度昊鑫凱. 德金服飾工作文件LR-0041) 所有面輔料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購(gòu)將 面輔料入倉(cāng)單 或送貨單雙方簽字后 及時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦。2) 面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔 物料，特殊情況需要在 2 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。3) 需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。4) 檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購(gòu)的面輔料還是庫(kù)存面輔料，以便后續(xù)確認(rèn)累 計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。5) 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照

3、規(guī)定對(duì)每一個(gè) 物料單 或送貨單 入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn) 登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。(有借料的需 要見到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨，補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù)，如登帳入庫(kù)需要開“ 退廠通 知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量)。6) 入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過(guò)2 米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。成衣收貨及入庫(kù)；1) 成衣到庫(kù)后，跟單或廠方 付貨品清單和送貨單 仔細(xì)核對(duì)成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、 數(shù)量、批號(hào)及外包裝，質(zhì)量，是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量 填 記于相關(guān)單據(jù)上；入庫(kù)后 及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí) ，

4、入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系 統(tǒng)及單據(jù)存檔；2) 入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；第二章 入庫(kù)制度一、對(duì)于成品入庫(kù)要 清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期，款號(hào)、顏色、尺碼 ，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé) 人及廠方核對(duì)；二、入庫(kù)后 及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí) ，入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；三、采購(gòu)物料抵庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員 (成品和原料) 要按照已核準(zhǔn)的訂貨單 ，付貨清單和送貨單仔 細(xì)核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將到日期 及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；第三章 出庫(kù)制度一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單， 或客人，營(yíng)業(yè)部訂單，進(jìn)行配貨

5、出庫(kù)， 其它部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物 料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全， 并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣， 對(duì)于手續(xù)欠妥者， 一律 拒發(fā)；二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于大貨 包內(nèi)，方便客戶核對(duì)貨品，在包裝外寫好客戶地址、姓名及聯(lián)系電話；三、各個(gè)部門到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率；四、發(fā)貨前需和營(yíng)業(yè)部，客戶，財(cái)務(wù)，溝通好，發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；五、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改；六、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；第五章 退貨制度一、退貨回來(lái)要檢

6、查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；二、退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟營(yíng)業(yè)部門，客戶，財(cái)務(wù)，反饋，并跟蹤相關(guān)部門及時(shí) 解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝，換完包裝整理上架；三、次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日 3-5 天，不能維修的退還工廠，并 上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨，通知客戶，通知營(yíng)業(yè)部；四、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財(cái)務(wù)；第六章 保管制度一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí)；二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便三、物料的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置

7、倉(cāng)庫(kù)， 并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮 劃區(qū)分工，合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：1. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火 。 庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好2. 嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，出入庫(kù)要接受檢查監(jiān)督；3. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品，食品，4. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃食物；5. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明：第七章 衛(wèi)生管理制度一、不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；二、在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃，注明款號(hào)，物品名稱；三、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰；四、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。第八章 安全事項(xiàng)制度一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生