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文檔簡介
1、dreams do not abandon those who are pursuing painstakingly, as long as you do not stop pursuing, you will be bathed in the glory of dreams.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)關(guān)于季度工作總結(jié)模板集錦五篇 季度工作總結(jié) 篇1在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放
2、在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀?,F(xiàn)就這一季度的工作情況做一個總結(jié),現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:為進一步做好督查督辦工作,我堅持嚴格要求自己,一是愛崗敬業(yè)舍得奉獻。在工作和日常生活中,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持勇于奉獻、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì)。經(jīng)過這一時期的努力,自己在文字功夫上取得一定的進步;利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為縣委辦公室校稿的同時,細心學(xué)習(xí)他人長處,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。針對目前我縣災(zāi)后恢
3、復(fù)重建工作正處于攻堅階段時期,我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自己,積極向黨組織靠近,向廣大黨員干部同志學(xué)習(xí),一要發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)千頭萬緒、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。二要發(fā)揚不斷進取精神。加強學(xué)習(xí),敢于直言,在學(xué)習(xí)各種文件的同時注意深入一線獲取最新的消息和信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論-功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立督查室的良好形象。三要當好助手排憂解難。對
4、各項決策和出現(xiàn)的問題,能夠及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。四要強化職能做好服務(wù)。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團結(jié)一心,加強協(xié)作。遇到各類活動和會議,我都積極配合做好各種力所能及的工作,與領(lǐng)導(dǎo)、同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成??傊@一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地
5、,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。季度工作總結(jié) 篇2為全面貫徹落實縣關(guān)于全面推行河長制的意見實施方案,堅決守護綠水青山、實現(xiàn)河湖功能永續(xù)利用,睦壩鄉(xiāng)積極謀劃,開展行動,在20xx年的第一季度完成了各項前期工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年第一季度工作開展情況總結(jié)如下:一、成立相關(guān)工作小組,開展調(diào)研工作在明確責(zé)任及分工的前提下,首先成立了飲水安全及水源地保護小組,在本季度對三條河流進行了實地調(diào)研水源地情況。其次成立了涉河建筑調(diào)查組,在第一季度內(nèi)對涉河建筑進行了全面走訪。同時,安排人員對影響水資源的入河排污口及位于武勝村養(yǎng)豬場進行了前期的調(diào)研工作,并對西河、嘉陵江、羊山溝流域的水土流失
6、情況做了初步的調(diào)查。二、召開河長制工作各項專題會議,開展宣傳動員開年以來,睦壩鄉(xiāng)每月都召開河長制工作會議,積極學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神,在會上鄉(xiāng)河長辦向河流沿線的村落了解沿線的垃圾堆放點情況,對即將進行的水域岸線垃圾清理工作作了宣傳動員。同時,河長制宣傳工作在鄉(xiāng)級河長辦的領(lǐng)導(dǎo)下做到了有條不紊的開展。由鄉(xiāng)河長牽頭,各村級河長積極參與,通過村級廣播和定期巡河等方式在群眾中宣傳環(huán)保意識,河流愛護責(zé)任意識。三、高標準完成“四個清單”,開啟維護公示牌工作鄉(xiāng)河長辦同縣聯(lián)絡(luò)員單位積極謀劃,主動作為,在縣河長辦的安排指導(dǎo)下,通過實地調(diào)研、入戶走訪、開壩壩會征求群眾意見、咨詢專業(yè)人士、查閱相關(guān)資料、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)等形式
7、,幾易其稿,最終形成了睦壩鄉(xiāng)三條河流的20xx年度河長制工作“四個清單”。西河、嘉陵江、羊山溝起止點的公示牌設(shè)立將近一年,風(fēng)曬雨淋間必然有所損壞,加之鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)變動,公示牌內(nèi)容也需更新。故在本季度鄉(xiāng)河長辦安排人員對三條河流的河長制公示牌損壞情況進行統(tǒng)計并及時維護,開啟了公示牌維護更新工作。四、強化職能職責(zé),持續(xù)推進工作從1月開始,睦壩鄉(xiāng)開展了常態(tài)化的巡河,鄉(xiāng)級河長做到一周一巡河,各村段長做到了一天一次巡河,并認真填寫了巡河記錄薄。同時做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理,到目前為止,岸邊保潔做到了基本常態(tài)化。三條河流均未出現(xiàn)重大的環(huán)保事件。季度工作總結(jié) 篇3根據(jù)區(qū)發(fā)改局關(guān)于請報送一季度經(jīng)濟運行分析材
8、料的通知要求,現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結(jié)如下:一、主要工作進展情況(一)加強企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè),積極培育高新技術(shù)企業(yè)。年初,我局聯(lián)系中介服務(wù)機構(gòu)積極到企業(yè)進行走訪,宣傳高新技術(shù)企業(yè)獎勵政策,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)申報高企。截止至2月底,我區(qū)培育入庫高企1家漓源糧油有限公司。(二)引導(dǎo)和支持企業(yè)積極開展科研項目申報,促進我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年1-3月,我局引導(dǎo)和支持九聯(lián)、卓能和環(huán)科水處理等三家公司向自治區(qū)科技廳提交20xx年度廣西創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展專項資金重大項目建議,涉及科技項目資金1800萬元;支持欽州市鴻韻坭興陶藝有限責(zé)任公司、欽州市新天地信息工程有限公司和xx區(qū)青華種養(yǎng)殖合作社申報市級科研項目3
9、項,科研資金40萬元;支持廣西埃索凱生物科技有限公司和廣西綠牌環(huán)保科技有限公司申報科技成果轉(zhuǎn)化補助共計13萬元;支持欽州市華夏太極泉坭興陶藝有限責(zé)任公司申報高企重新認定補助10萬元。(三)持續(xù)實施科技惠民工程,讓科技惠及民生。開展貧困村產(chǎn)業(yè)需求調(diào)查,根據(jù)各貧困村產(chǎn)業(yè)需求重新調(diào)整、安排科技特派員對應(yīng)開展科技服務(wù);截止至2月底,全區(qū)“十三五”時期55個貧困村,全部選派有科技特派員。今年1-2月,各科技特派員共開展技術(shù)指導(dǎo)64次,科技培訓(xùn)9期,培訓(xùn)246人次,解決關(guān)鍵技術(shù)8項,推廣先進適用技術(shù)4項。二、存在問題財政沒有安排各項科技獎勵扶持資金,企業(yè)開展科技創(chuàng)新積極性不高,發(fā)明專利、高企、科技成果轉(zhuǎn)化
10、、科技企業(yè)孵化器等績效指標較難完成。三、第二季度工作安排1、繼續(xù)走訪企業(yè),引導(dǎo)和動員企業(yè)申請科技發(fā)明專利、申報高新技術(shù)企業(yè)和開展科技成果轉(zhuǎn)化。2、開展科技活動周活動。組織轄區(qū)企業(yè)參加廣西科技活動周展覽,展示我區(qū)科技成果;組織區(qū)直農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)、防艾、衛(wèi)計、食藥監(jiān)等單位到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展xx科技活動周活動,向群眾開展科普宣傳。3、聯(lián)合區(qū)人社局在皇馬工業(yè)園區(qū)籌備建設(shè)科技企業(yè)孵化器。4、聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)局指導(dǎo)、協(xié)助皇馬資產(chǎn)管理公司、九佰垌農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司籌備規(guī)劃九佰垌農(nóng)業(yè)科技園。5、繼續(xù)組織科技特派員開展科技服務(wù)和科技培訓(xùn)。四、工作建議建議區(qū)政府安排科技獎勵扶持經(jīng)費,對企業(yè)進行科技創(chuàng)新進行獎勵和扶持。季度工作總
11、結(jié) 篇4“熟悉公司各種制度、熟悉市場、獨立開展業(yè)務(wù)、增強自己的談判技能”,這是我在20xx年個人成長目標中給自己在三季度的成長目標,三季度隨著7、8、9這三個月結(jié)束而走進尾聲,總的來看,三季度的工作開展還是相比較二季度來講有很大的進步,但是成長的腳步還是過于緩慢,相比較同起步的同事而言,我還相差甚遠,那么我將從以下幾個方面來認真總結(jié)自己在三季度的工作:一、市場信息的搜集、整理、整合三個月結(jié)束了,回看自己的目標達成情況來看,還有很遠的間隔,我的目標銷售是22萬,而我實際銷售只有10萬,完成率40%,一半都沒有達到,我想這個結(jié)果與我在前一個季度所做的工作是息息相關(guān)的,首先是,由于所分配的市場中,沒
12、有公司的老客戶,必須需要我全力的開發(fā)新客戶資源,其中南昌市區(qū)、宜春市這兩個地方還是開發(fā)的不錯的,但是在撫州和鷹潭兩個地方?jīng)]有進展,市場的信息搜集這一塊,不具體、不正確、不到位,在4-5月,我的精力是全部放在了市場地毯式的搜集上面,其中,撫州和鷹潭的樓盤明年和往年年底交盤甚多,其中撫州市場相對來說比較成熟,而且我們在這個市場也開拓了一個新客戶,但是由于是二級市場,我的精力和能力還不到位,沒有很好的往利用這個市場的上風(fēng)資源,我初步的估算是約3000戶的成交量,其中“水岸明珠、湖濱世紀城、鳳凰城、鉑金水岸、星河丹提、宜和”這6個地方是我下半年的重點,往年年底交房的有3個地方,而且這幾個地方也有所一定
13、的突破,但是我沒有用太多的精力往做,主要是找到負責(zé)人,出了方案,其他沒有大的進展,下一步還是我的重點跟進項目,鷹潭市場,我只到過一次,那個地方回來后,我也做了信息的整合,主要由于市場的認知度和成熟性還遠遠不夠,特別是很難突破他們的需求,這個我想很大的原因,是我的宣傳和能力欠缺,所以在3季度,我沒有花精力往到這個市場了,而宜春通過前面的努力,現(xiàn)在我已在宜春這個地方取得了一個市中心階段樓盤的工程實例和一個別墅區(qū)的標識訂單,在宜春“宜人華府、江墨水鄉(xiāng)“這兩個地方也有所突破,預(yù)計都是在年底交盤,但是這個地方的競爭較大,市場較為成熟,所以我們要特別的謹慎,而南昌,也拿到幾個訂單,但是價格都很低,第一個是
14、由于我的談判技巧不夠,還有就是南昌市場的價格惡性競爭所導(dǎo)致,總的來說,在三季度,在市場的信息搜集過后,在整理、回類、整合、實施上面沒有做好,在獲得有效信息后,沒有制定一個具體的計劃行程表來做,那一段時間往造訪那個客戶,那一段時間哪一個訂單要取得一定的突破,什么程度等,總結(jié)三季度新客戶開拓和待開拓共計6個,“眾森、南氏、新亞北苑、湖濱世紀城、鳳凰城、水岸明珠”。二、銷售的幾個把握一)、客戶的造訪、回訪、重點把握關(guān)鍵人在三季度里,我的客戶也隨之增加,新客戶變?yōu)槲业睦峡蛻?,在新客戶的造訪中,有一定的進步,主要在時間、預(yù)約、談話內(nèi)容上面有所上進,不足的是,我的談話技巧、氣氛、被動與主動把握的不好,在客
15、戶回訪這一塊,主要是利用了中秋派送月餅的時機進行回訪,但是在回訪的過程中,客戶還是有很大的不滿,都是在細節(jié)的處理上面,比如說我們的信報箱周邊板輕易生銹、交期一直達不到、標識褪色。這些題目都需要我們及時到現(xiàn)場進行處理,作為回訪一個目的,也是處理客戶的題目,維護客戶關(guān)系,這個我與售后溝通、與客戶溝通還是比較到位的,三季度基本上做到讓客戶滿足,然后再回訪的同時可以讓客戶進行轉(zhuǎn)先容,這一塊,在南昌和撫州客戶在轉(zhuǎn)先容之后,成功率增加,但是在回訪的時候,忘記與客戶進行滿足度調(diào)查,沒有找到客戶真正的需求或是下一步工作中我們呢可以超出客戶的期看值,這個我沒有做好,在造訪的過程,我們始終都是與客戶方一個負責(zé)人(
16、關(guān)鍵人)進行接觸的,但是沒有深進的了解客戶方的組織架構(gòu),這樣的話,導(dǎo)致我們的留意力過于專一,很多情況,客戶方換人、移交等,我們都還沒把握,所以下一步,我要對客戶方其他的職員了解熟知,特別是領(lǐng)導(dǎo)。二)、競爭技巧競爭對手的把握南昌和下面的二級市場的市場發(fā)展和成熟度越來越高的時候,競爭壓力也日益增巨,特別是南昌由原來的2/3家道現(xiàn)在5/6家,特別在大的投標項目,南昌的佳音一直是我們的最大競爭之一,作為本土公司,他們的上風(fēng)主要是本錢低、當?shù)氐娜嗣}資源豐厚、產(chǎn)品跟我們是大同小異,但是他們公司的規(guī)模、職員素質(zhì)、信價比、產(chǎn)品等等方面還遠遠不能和我們相比較,天利來的定位是高中檔樓盤,但是對于均較小的樓盤而言,
17、我們價格往往沒有太大上風(fēng),而這個時候,佳音、亨達等廠家就可以鉆空子,我想,在目前形勢下,我們了解到了競爭對手,那么在三季度,下面的二級市場,上饒、宜春等地還是我們占有上風(fēng),不管大的還是小的樓盤,由于真正實力是比不下往的,價格戰(zhàn)不是真正取勝的籌碼,客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品是重要的。競爭技巧和凸現(xiàn)上風(fēng)在上饒的“九州奧城”這個單來講,我們的最大上風(fēng),就是我們前后的工作做得到位,服務(wù)做得好,而且這個地方也是比較大的,這個單最好拿下來花了很大精力,主要是上饒市場還不是很成熟,客戶很看重價格,最后,我們的價格較低,也是考慮到上饒的市場長期發(fā)展和后期合作,客戶一開始比較認同我司,實力較大,中間亨達與我們的樣品基本
18、上一樣,但是他們樣品細節(jié)處理上面,比如說規(guī)格逼我司要小,還有就是他們沒有像我們一樣多次與客戶面對面的交談、交流,傳達我們的公司實力和合作誠意,前期工作做得周到,還有就是客戶之間的感情交流,這個是很重要的,終極我司與客戶方同等價格獲得訂單,在上饒,還是就是我司有工程實例,這個是很有說服力的。這個也是我們的上風(fēng),不足的是我司沒有凸顯品牌的核心價值,導(dǎo)致價格過于低,對以后發(fā)展不利。三)談判技巧客戶的預(yù)算在價格談判上面我們首先清楚的了解到客戶的真正預(yù)算和需求,這個時候我們就找到本錢預(yù)算部,比如說在“眾森”上面,我們之前就是了解到客戶在別墅信報箱這一塊的定位約在500元左右,所以我們的報價也是根據(jù)客戶的
19、一個預(yù)算來的,這樣的話,在價格談判這一塊就有上風(fēng),把握客戶的核心定位,那么在價格上面我們就是一定的主動地位了。進退把握、牽著客戶鼻子走這個我是深有體會,這主要是在客戶在認同我司并要求及時供貨的時候,只是價格談不攏或是付款方式不妥的時候,我們可以跟客戶說不做,這樣就刺激了客戶,讓客戶有種失落感,然后再在恰當?shù)臅r機給客戶一種??矗尶蛻糇尣?,這也是一種心里戰(zhàn)術(shù),這一塊我還需要學(xué)習(xí)。四)、服務(wù)于承諾時間觀念加強,在三季度這塊,我遠遠不夠,主要是計劃性不夠,還有就是輕易的承諾客戶,比如說“南氏”的交期題目,就輕易的答應(yīng)了客戶,這樣的話,沒有根據(jù)工廠的一個實際情況,盲目的答應(yīng),導(dǎo)致最后交期不到,失往了信
20、任。三、主動出擊、超出期看值在三季度里,我的回款不是很到位,主要是綠地的保修款,特別是保修款這一塊,一直沒有做好跟進,每一個月的任務(wù)總是提到此款-綠地的保修款,主要是力度和時間沒有把握好,還是就是收款的前期工作,對賬、售后等工作沒有做好,也導(dǎo)致收款的拖延,最后就是夏中說的那句“客戶一句話救可以打發(fā)走”,我是太信任客戶說的話,所以一直沒有主動,過于被動的收款和銷售,那么今后這個是我努力的方向,銷售也是一樣,在7月,我的銷售為零,這個主要是我處于被動,等著手上的單,但是后來沒有什么大的進展,就沒有在期間沒有主動尋求其他訂單跟進,導(dǎo)致最后工作安排混亂,時間不公道,“城頭水岸官邸、華爾街”這兩個地方,
21、是隨著隨著最后客戶沒有消息了,沒有積極移到客戶,而且我的工作沒有超出客戶的期看值,還有就是城頭的一次失誤,主要就是在客戶那邊一個領(lǐng)導(dǎo)摸索我們,而我們也在電話里報了價,導(dǎo)致客戶鉆牛角尖,我司找不到退步的方法,我們的工作進度沒有超出客戶的一個期看值,第二次造訪,我們應(yīng)該主動拿往方案,這個也是我做的不太到位的地方。四、素質(zhì)提升、學(xué)習(xí)加強有的時候,自己在生活中養(yǎng)成的細小的以為是無關(guān)緊要的題目實在也會影響我們,比如說是低著頭說話,坐的姿勢太隨意,打斷講話者的話等等,這些習(xí)慣會帶到我們與客戶交談中,這個是我以后需要留意的題目,還有利用我們在客戶那里的人脈,比如說是前臺小姐,旁邊的工作職員,還有其他項目的業(yè)
22、務(wù)員,我們可以資源共享,比如說有一次我往客戶那里剛還碰到專門做水泵的業(yè)務(wù)員,客戶不在,而那位朋友有這個公司負責(zé)人的電話,并透露一些情況給到我,我們互相留了電話,以后可以對信息和業(yè)務(wù)的開展來說取得互利和知識的汲取交流。拓展自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道。以上是我三月的一個整體總結(jié),也許總結(jié)的不到位,還請領(lǐng)導(dǎo)細心的指導(dǎo)與指正,在以后的工作里,我要更加努力,完成目標,熱愛并把這份工作當作自己的事業(yè)一樣往做,接下來的三個季度里,是我該拿出數(shù)據(jù)說話的時候了,我要不斷總結(jié),也請各位同事監(jiān)視和幫助,我要多多學(xué)習(xí),更快的拿出成績,給公司創(chuàng)造價值。不拿白紙說話。季度工作總結(jié) 篇520xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支
23、持下,安全工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以加強安全教育,增強安全意識,完善各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項工作。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:一、安全管理方面為切實加強安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負責(zé)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患,責(zé)令限期整改,加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項,已完成整改項目73項,整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場整改12項,限期整改63項,有2項由于其他原因沒有進行整改。結(jié)合公司實際,要求各部門、單位對各自的崗位、崗標進行修訂,從而做到各司其職、各負其職。同時,完善安全基礎(chǔ)臺賬,建立了危廢臺賬及管理制度,通過這項工作提高了
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