安全文明組織設(shè)計施方案

1、目 錄一、工程概況2二、施工總平面布置2三、安全管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)措施3四、職務(wù)責(zé)任6五、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度9六、安全技術(shù)管理制度9七、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度10八、安全防護管理制度11九、特種作業(yè)管理制度12十、班組安全活動制度12十一、施工機具安全管理制度13十二、傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度13十三、安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度14十四、勞動保護管理制度14十五、消防管理制度15十六、文明施工管理及文明施工措施17十七、防塵除躁及不擾民措施21十八、生產(chǎn)和生活用水的排污措施21安全文明施工組織設(shè)計方案一、工程概況工程名稱：陽江市百合雅苑工程地點：陽江市江城區(qū)金山路北側(cè)建設(shè)單位

2、：陽江市百合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：廣東正茂工程管理有限公司施工單位：廣東省陽江市建安集團有限公司本工程地處陽江市江城區(qū)金山路北側(cè)，工程幢數(shù)5幢，總建筑面積72000m2，其中地上建筑面積為56600m2，地下室建筑面積為15400 m2，建筑基底面積為15400m2，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用靜壓預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，填充墻采用節(jié)能砌磚。二、施工總平面布置 1、現(xiàn)場道路 西面向路兩個作為施工車輛主要進出口，施工臨時道路土方開挖前，用輾壓機輾壓平整，鋪設(shè)15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間的路面澆灌混凝土路面，保證車輛出入方便安全，也有利于文明施工?；A(chǔ)土方開挖時，安排專人輪班

3、在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎，避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。 2、現(xiàn)場排水 現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水、地下水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統(tǒng)。3、材料、構(gòu)件堆放 工地生活區(qū)前面的空地澆搗200的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標(biāo)識。 4、施工臨時用電 根據(jù)施工機具用量計劃，現(xiàn)場施工機械電動機、電焊機總功率為=302kW，現(xiàn)場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：30kW。本工程施工臨時用電，由建設(shè)單位配電房直接供給，工地用電用電纜由配電房接至現(xiàn)場配電箱。 5、施工臨時用水設(shè)計

4、水源：本工程用水是公路邊原設(shè)有城市自來水管，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場?？紤]到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水。 6、臨時設(shè)施 本工程臨時設(shè)施在工地范圍內(nèi)，場內(nèi)設(shè)有辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間?，F(xiàn)場砌磚做法等，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。 三、安全管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)措施 （一）、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認(rèn)識、健全機制、落實措施和嚴(yán)格管理。 1、提高認(rèn)識牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項目和施工管理

5、人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識、深刻領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。 2、健全體制建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。 3、落實措施做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實，即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。 4、嚴(yán)格管理做到“二嚴(yán)、三及時、四不放過”。

6、二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事； 三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理； 四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。 （二）、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)： 1、安全傷害指標(biāo)控制在2以下。 2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。 3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。 4、工地達(dá)到市文明工地。 （三）、安全生產(chǎn)管理制度： 1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任

7、。 3、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。 4、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 5、建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。 6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 7、分公司經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。四. 職務(wù)職責(zé)本工程按專業(yè)進行分工負(fù)責(zé)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場所有人員分工合作，互相促進，共同

8、完成工程的各項任務(wù)。具體分工如下：1、項目經(jīng)理1) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)法律、法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項規(guī)章制度。2) 負(fù)責(zé)項目施工的工程生產(chǎn)、質(zhì)量及安全管理工作，并負(fù)責(zé)組織推進項目實施公司職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系。3) 負(fù)責(zé)項目施工的成本控制，并負(fù)責(zé)項目工程款的追收工作。4) 負(fù)責(zé)組織開展創(chuàng)建安全文明工地活動，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綜合治理工作。5) 負(fù)責(zé)項目施工的進度監(jiān)控。6) 負(fù)責(zé)項目各崗位協(xié)調(diào)工作。7) 負(fù)責(zé)項目對外關(guān)系協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)與溝通，并接待居民投拆。8) 負(fù)責(zé)執(zhí)行實施公司年度技改計劃。9) 負(fù)責(zé)項目班子解體后的善后工作。10) 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，參

9、加圖紙會審，并組織主持編制工程項目施工組織設(shè)計和有關(guān)工程的施工技術(shù)方案。11) 負(fù)責(zé)根據(jù)實際情況評價本項目的重大環(huán)境因素審批，并上報公司工程部備案。12) 負(fù)責(zé)項目所屬范圍內(nèi)的危害辨識與風(fēng)險評價，并上報公司安全部。根據(jù)專業(yè)的特點及施工進度不同階段的評價結(jié)果確定本項目部的重大危害因素，編制重大危害因素及其控制計劃清單上報公司安全部。13) 負(fù)責(zé)項目的安全事故或緊急情況應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。14) 負(fù)責(zé)成立應(yīng)急小組，并組織應(yīng)急成員對事故進行處理，在24小時內(nèi)向工程部報告，并在24小時內(nèi)填應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告書。15) 負(fù)責(zé)將健康安全與環(huán)境方針和有關(guān)法規(guī)的要求傳達(dá)給相關(guān)方，并負(fù)責(zé)接待相關(guān)方的投訴。16)

10、 協(xié)助安全部巡檢員在施工各階段對施工現(xiàn)場場界噪聲進行監(jiān)測。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人1) 負(fù)責(zé)項目工程施工中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)分管組織推進項目實施三位一體化管理體系。2) 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會審，并組織主持編制工程有關(guān)工程的施工技術(shù)方案或施工組織設(shè)計。3) 負(fù)責(zé)組織分部分項工程的評定驗收及工程竣工驗收前的自檢，并審核工程竣工資料。4) 負(fù)責(zé)主持項目現(xiàn)場的計量工作管理。5) 負(fù)責(zé)組織建立項目現(xiàn)場的管理資料。3、施工員1) 負(fù)責(zé)項目分部分項工程施工的具體實施工作并負(fù)責(zé)屬下班組施工質(zhì)量、進度的監(jiān)控。2) 負(fù)責(zé)解決施工圖紙及實際施工的技術(shù)接口和提出變更要求。3) 負(fù)責(zé)項目工工程的測量和

11、放線工工作。4) 了解公司環(huán)保及職業(yè)健康安全管理方針、程序文件有關(guān)內(nèi)容。4、安全員和質(zhì)檢員1) 具體負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量、安全的管理工作。2) 負(fù)責(zé)參與項目工程及關(guān)鍵部位和特殊工序的質(zhì)安措施的編制和研討。3) 負(fù)責(zé)項目工程施工質(zhì)量的分項工程質(zhì)量核定工作。4) 負(fù)責(zé)辦理工序的質(zhì)量核定。5) 負(fù)責(zé)協(xié)助組織項目現(xiàn)場的周檢和竣工工程的質(zhì)量自檢工作。6) 負(fù)責(zé)參與工程質(zhì)量事故、工傷事故的調(diào)查處理工作，并負(fù)責(zé)項目工程有關(guān)質(zhì)量、工傷報表的報送工作。7) 負(fù)責(zé)計量管理的具體工作。8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進貨檢驗和過程檢驗的監(jiān)控。9) 負(fù)責(zé)組織建立項目現(xiàn)場有關(guān)安全、文明施工、消防等方面管理資料。10) 組織落實人員實

12、施安全技術(shù)方案，在實施中給予指導(dǎo)、把關(guān)，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員每半月進行安全檢查，對查出的隱患填寫安全隱患整改通知單。11) 針對定期、不定期檢查發(fā)現(xiàn)的環(huán)境方面的不符合項，填寫糾正措施計劃表。五、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度 1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 2、公司、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。 3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人

13、員除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨立操作，且每年還要進行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。 4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點。 5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。六、安全技術(shù)管理制度 1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。 2、采用新的技術(shù)、新的工

14、藝、新的設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。 4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。 5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。 6、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。 7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)

15、措施時，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。 8、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行安全技術(shù)措施交底。 9、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。 10、班組長每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。七、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度 1、公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。 2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。 3、班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查。 4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。 5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時，須檢查安全生產(chǎn)。 6、腳手架

16、、上料平臺、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。 7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。 8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。八、安全防護管理制度 1、在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行陽江市建委關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知和國家“施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及有關(guān)防雨、防滑、防雷、

17、防暑降溫和防毒等安全措施。 2、對進入現(xiàn)場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。 3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進行施工。 4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。 6、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護棚，棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威

18、脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安全。 7、嚴(yán)格按照安全要求搞好“四口、五臨邊”防護。九、特種作業(yè)管理制度 1、從事特種作業(yè)的人員，必須進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。 2、持有特種作業(yè)人員操作證者方可從事特殊作業(yè)。 3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。 4、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者，給予適當(dāng)獎勵，對違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。十、班組安全活動制度 1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。 2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。 3、班前交底活動情況

19、的檢查，每工班不小于二次，工后進行講評。 4、班前交底活動考核與經(jīng)濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當(dāng)日工資的20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。十一、施工機具安全管理制度 1、施工機具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設(shè)備不得使用。 2、嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進行。 3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。 4、施工機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉(zhuǎn)等情況時，應(yīng)停止其使用。 5、施工機械操

20、作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。 6、在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，操作人員必須配合適用的安全防護用品。 7、當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。十二、傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度 1、發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到處理不放過、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。 2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當(dāng)天上報分公司。 3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并立即上報分公司，保護好現(xiàn)場，施工隊組

21、人員調(diào)查，上報分公司，分公司在12小時內(nèi)上報總公司。 4、發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護好現(xiàn)場。分公司立即上報主管機關(guān)，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現(xiàn)場會。 5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細(xì)的調(diào)查報告并上報。 6、對事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小，認(rèn)識態(tài)度提出處理意見。 7、對因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。 8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。 9、對事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅處理。十三、安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度 1、建立安

22、全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負(fù)責(zé)管理。 2、項目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、安全員）負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。 3、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。十四、勞動保護管理制度 1、分公司根據(jù)承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。 2、實行施工現(xiàn)場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經(jīng)理、施工員、安全員進行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。 3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、

23、定期、定措施）予以整改，落實后及時做好復(fù)檢復(fù)查工作。十五、消防管理制度 1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。 2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。 3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。 4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。 5、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

24、6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆等。 7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報經(jīng)上級機關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。 8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時，設(shè)有防火措施的吸煙室。 9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。 10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化

25、石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè)。 11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。 12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門確定的重點工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。 “安全生產(chǎn)”的規(guī)定 序號項目內(nèi)容 1健全和完善各類安全管理臺賬，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計、分部（項）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議。 2“三寶”使用和“四口”臨邊防護設(shè)施必須達(dá)標(biāo)，包括：安全帽、安全網(wǎng)

26、和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。 3腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患。 4施工臨時用電管理達(dá)標(biāo)推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 5井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠，保險標(biāo)牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規(guī)范 6大型施工機械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊、各類吊機必須達(dá)到市頒標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持

27、證上崗，每天有動作記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規(guī)定。 7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和接零接地達(dá)標(biāo)，操作人員按其使用要求持有效證上崗。 8實施有力的安全監(jiān)控，有具體的安全防護實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡。十六、文明施工管理及文明施工措施 （一）、對現(xiàn)場場容管理方面的要求： 1、成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員。 2、工地主要出入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓

28、名等內(nèi)容。 3、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。 4、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。 5、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或敷設(shè)整齊。 6、搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場地。設(shè)“七牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌；（3）動火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現(xiàn)場的危險區(qū)域警示牌；（7）文明施工牌；（8）施工總平面圖和張掛安全標(biāo)志牌。 7、工地各出

29、入口設(shè)有保衛(wèi)室，加強對人員的出入管理。進入現(xiàn)場施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個人身份標(biāo)卡。標(biāo)卡上有個人照片、姓名、職務(wù)等。 8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。 9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。 10、要有嚴(yán)格的成品保護措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內(nèi)清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴(yán)禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放垃圾和雜物。嚴(yán)禁隨地大小便。 11、施工

30、現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。 12、實施封閉式管理，根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取適當(dāng)?shù)膰o和遮擋措施，并保持外觀整潔。 13、針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，并適時更換內(nèi)容。 14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統(tǒng)，臨時設(shè)施硬底化。 （二）、對現(xiàn)場機械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面的要求： 1、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。 2、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。 3、施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃，并按規(guī)定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。 4、施工現(xiàn)場設(shè)統(tǒng)一的集體的食堂，食堂管理符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，炊事員上崗持有效的健康證。保持