建材聯(lián)盟合作協(xié)議

1、商戶聯(lián)盟協(xié)議目前市場上的品牌聯(lián)盟：1目前市場上的聯(lián)盟只是短時間的一種合作，基本上采用爆炸式銷售，前期蓄水，集中于某一時間進行集中營銷，效果一般在活動當天比較明顯，隨后幾天由于活動效應會有一定延續(xù)，但最多一周左右就會被顧客淡忘，恢復平日狀況。2由于品牌多，而活動時間較短會導致部分品牌銷售不理想，只有個別品牌銷售火爆。由于費用分攤，銷售不理想的商戶很難繼續(xù)跟進下次活動。導致品牌聯(lián)盟無法堅持長久。3目前品牌聯(lián)盟采用的模式一般為：買夠x元商品贈送x元的商品或買夠x元的商品返x元的現(xiàn)金。消費者一般會認定優(yōu)惠出在自己身上，難以認可優(yōu)惠的方式。目前市場情況消費者已經(jīng)被種種優(yōu)惠政策及類似爆破銷售搞的習以為常。

2、加之商場活動不斷，消費者疲憊不堪，總在等待更加優(yōu)惠的活動。商家表示無奈，對于相關活動逐漸喪失信心。加上團購活動又有虛假成分。顧客的準確度愈發(fā)的模糊。目前易家中心商場存在的情況1商場自然顧客的客流量少的可憐。2單獨店面外圍推廣勢單力薄，單產品外圍推廣難度較大。3頻繁活動有一定聚集人氣的作用，但對于高端商品沒有什么顯著的作用。4商場外圍推廣作用不明顯，有很多人不知道此商場。解決以上問題的方法1精準營銷，鎖定目標顧客。2進行小區(qū)實地考察，制定推廣計劃。3達成捆綁式銷售，但要與以往的聯(lián)盟體系不同。組建外圍推廣團隊。4把高端相配套的資源進行整合，盡量體現(xiàn)在設計效果圖上。5組織人員電話拜訪客戶，告之客戶有

3、一系列設計方案可以提供，達成連帶宣傳效果。6提供真正吸引顧客的優(yōu)惠活動，不單單是價格，可以突出人性化服務。要與以往常見促銷方式區(qū)別開。我們的聯(lián)盟如何區(qū)別于其他品牌聯(lián)盟：1不限定時間，自結成之日起凡是擁有聯(lián)盟通行證的客戶隨時都可以享受最低折扣的商品，同時在最低議價的基礎上還可以享受聯(lián)盟通行證上的其它產品的優(yōu)惠券。2價格永遠真實有效，保證優(yōu)惠力度，為以后長久的發(fā)展打下堅實的基礎。聯(lián)盟相關單位之間互相介紹客戶沒有所謂的好處費，及提成。把這些部分實在的讓利給消費者，剔除中間環(huán)節(jié)，從而讓客戶切實的感受到我們提供的真誠服務。3真正體現(xiàn)一站式的服務，此聯(lián)盟體系從以往的建材聯(lián)盟改為跨界聯(lián)盟，從基礎的建材：瓷磚

4、，木地板，樓梯，木門等增加為，潔具，洗衣柜，浴室柜，衛(wèi)浴套裝，吊頂，櫥柜，廚電，家具，燈具，壁紙，窗簾布藝，以及軟裝配飾，家用電器。還有中央空調，采暖，乃至智能配套，園林景觀，保潔服務等等。幫顧客節(jié)省時間達到最佳效果。4統(tǒng)一開展業(yè)務推廣，統(tǒng)一包裝形象宣傳，統(tǒng)一體現(xiàn)設計效果，達成相輔相成的連帶效果。品牌聯(lián)盟銷售合作計劃書活動定位：知名品牌專項優(yōu)惠；品牌聯(lián)盟折扣折上折；實景效果真實體現(xiàn)，免費設計派送。越買越便宜，驚喜優(yōu)惠送不停。活動主題聚劃算高端品牌聯(lián)盟活動時間xxxxxxxxxx活動地點xxxxxxxxxx宣傳方式品牌聯(lián)盟店內海報，廣場海報，統(tǒng)一精準營銷。視頻短片，邀請卡，及品牌聯(lián)盟宣傳冊?；顒?/p>

5、細則聯(lián)盟商家：活動方案：凡是在品牌聯(lián)盟消費的顧客均可獲得同體系其他品牌的現(xiàn)（金代金券。根據(jù)顧客需求自行挑選）。同時購買聯(lián)盟3種以上產品的還可以在成交基礎上再累計折扣。折上折根據(jù)所選商品種類實施。同時各品牌可根據(jù)自身情況推出與活動相符的特供產品作為熱點銷售。相關物料1宣傳單頁。2店內海報，易拉寶，x展架。3聯(lián)盟推廣小冊，視頻宣傳短片。4聯(lián)盟通行證（內有聯(lián)盟成員名單，每購買一個品牌的商品需加蓋印記，類似世園會通行證。）5印制裝修及建材家具相關知識宣傳冊，結合聯(lián)盟產品予以詳細介紹，顧客一般比較重視裝修環(huán)節(jié)，通過此小冊方便詳盡了解裝修方面相關知識，對聯(lián)盟產品有進一步了解?；顒蛹毠?jié)：1聯(lián)盟內成員每個店面

6、協(xié)調一名業(yè)務人員，組建專職市場部，選擇可行性高的小區(qū)進行前期調查，制定相關推廣方案。在適當?shù)臅r間進行派發(fā)宣傳小冊及小型會銷邀約。2聯(lián)盟內任何店面顧客購買產品后，由此店面人員帶領顧客進入下一個聯(lián)盟店面。（在明確顧客所需商品后）不得讓顧客流失。給顧客解釋優(yōu)惠計算方式，一個品牌（假設1000元）優(yōu)惠券，那么購買3家就可以節(jié)省3000元再加上購買3個品牌的商品享受總價折上折，等于在成交價的基礎上又享受了(假設9.6折)優(yōu)惠。您選購了品牌產品還省了錢。也可以引導客戶自己砍價，砍價完再出示優(yōu)惠券，滿足顧客消費心理。其它細節(jié)補充：1招聘一個效果制圖人員。針對聯(lián)盟內的產品在不懂得小區(qū)根據(jù)不同的戶型設計不同風格

7、的效果圖片，把聯(lián)盟內的產品添加進去，達到使聯(lián)盟內產品整合后的效果展示。并告知顧客效果圖內的產（品分別是什么品牌的。不用擔心購買不到。目前很多裝修公司設計的效果圖不能完全表現(xiàn)出來，使顧客滿意度下降。）2連接商品進行重復宣傳，例子如下：瓷磚在很多場景都能體現(xiàn)，如廚房衛(wèi)生間，客廳。以衛(wèi)生間為例：一共包括商品有：瓷磚，潔具，浴室柜，吊頂，衛(wèi)浴套裝。那么就可以在這4家商品的店面都進行衛(wèi)生間整體效果圖的展示，并且注明，建議選擇xx瓷磚作為最好效果表現(xiàn)。進行重復廣告宣傳，加深印象。以此類推。3分工明確，各個店面有效利用各自優(yōu)勢為聯(lián)盟作出貢獻。聯(lián)盟建立后擅長做市場的主攻市場，擅長梳理關系的主攻關系網(wǎng)，兩方資源結合必將發(fā)揮更大力量。4有效整合資源，所有聯(lián)盟成員必須定期進行有效各項資源的統(tǒng)一整理，安排跟進。分工明確，外圍整資，電銷，量房拍照，設計圖片整理。綜上所述：我們從以往的單兵作戰(zhàn)，變成集團作戰(zhàn)。同時單一的銷售模式變成多