2018年精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

1、2018年精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2018 年精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文【 1】送走了一個(gè)勝利的國慶年，又迎來了新的一年。新的一年，對于我們學(xué)校 來說又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的開端。尤其是在財(cái)務(wù) 工作方面，學(xué)校也根據(jù)一些實(shí)際情況，不浪費(fèi)一分錢的理念 做出了學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。我校 xx 年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃共同分 以下內(nèi)容：搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作， 提高會(huì)計(jì)核算的水平。我們將在 xx 年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)步制定和完善些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法 、清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度 等，使會(huì)計(jì)工作有一

2、個(gè)更加完善的制度環(huán)境。我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常 發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報(bào)表制 度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真 xx 年財(cái)務(wù)工作總結(jié) xx 年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展 的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況， 幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái)；擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部 門把后勤改革推向深入。xx 年將定期對會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合x

3、x 年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。xx 年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)系 統(tǒng)。做好 211 工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握 985 經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，加強(qiáng)平 日管理、檢查、分析和控制工作。對所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的 工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行 效率。進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理，落實(shí)財(cái)務(wù)處、

4、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管 理體系?；謴?fù)結(jié)算中心對公部分核算業(yè)務(wù)；配合校園卡工程，研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案；研究資金增值方案及方式；參與全國結(jié)算中心工作的研究；在總結(jié) xx 年學(xué)生學(xué)費(fèi) 收取工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好 xx 年的收費(fèi)工作。按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部 門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基 層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平 的提高。鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點(diǎn)，xx 年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合 并

5、工作，合理調(diào)配校內(nèi)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。2018 年精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文【 2】為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用特?cái)M定 2018年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章度，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局 2018 年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、按省財(cái)

6、基處和市財(cái)政局的要求， 按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，作到賬表致。3、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求，認(rèn)真搞好2018 年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計(jì)。5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、 完善財(cái)務(wù)管理制度， 努力開源節(jié) 流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)， 做到?？顚?用，不擠占挪用。7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作， 認(rèn)真學(xué)習(xí) 會(huì)計(jì)法 和財(cái)務(wù)算化知識(shí)，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。8、加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算， 按機(jī)關(guān)管理制度的定，按月落實(shí)到科室，定期公布。9、積極

7、為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策， 在財(cái)務(wù)管理工作中起到助和參謀的作用。1、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開。2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制， 堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度， 在反復(fù)征求職工意見 的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣。4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作， 做到帳目清楚， 帳證、 帳 實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)， 今年舉辦一期培訓(xùn)班， 爭 取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。7

8、、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)， 有良好的職業(yè)道德， 發(fā)揚(yáng)勤 儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財(cái)。、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦 法執(zhí)行。、對縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。1、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄，定期公布。2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送，凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào)，并按考核辦法扣分。3、 在內(nèi)審、 財(cái)務(wù)檢查中， 發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎 實(shí)，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。2018 年精選財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文【 3】2018 年，公司財(cái)務(wù)科在 * 供電公司財(cái)務(wù)部、 * 公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和 全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算， 緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)

9、務(wù)核算、提高會(huì) 計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作 方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面 推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加 強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成 年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái) 務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理， 積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公 司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài) 度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折

10、不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、深入研究稅收政策， 合理避稅增效益。 新的一年里全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅 務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效、人益。4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi) 回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也 給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。 2018 年，我們應(yīng)適應(yīng) 新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大 利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。 2018 年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努 力提高資產(chǎn)利

11、潤率。、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管 理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必 須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科 將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降 低財(cái)務(wù)費(fèi)用， 控制生產(chǎn)成本， 實(shí)行全面預(yù)算管理， 合理安排， 壓縮不必要的或不急需的開支， 做到全年生產(chǎn)、 開支有預(yù)算， 有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī) 關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入 年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還

12、款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管 理的通知制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào) 冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng) 用的原則執(zhí)行。5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)

13、從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾，提 高服務(wù)水平，讓優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)方針在財(cái)務(wù) 科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各 相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、 上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互 服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。2018 年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主， 通 過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電 所財(cái)務(wù)管理為主要

14、內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的 的把全公司的財(cái)務(wù)工 作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù) 隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司 的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn) 識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中 分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提