2020年部門上半年工作總結(jié)

1、2020年部門上半年工作總結(jié)篇一：一、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、階段工作、細(xì)化了月度工作，確定了工作考核方法，并對入司員工全年工作做了安排和部署，對當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。二、在人員招聘上：1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的_架構(gòu)需要，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人，除我和_外，全是新來人員。從春節(jié)前開始，技術(shù)中心在行政中心的幫助下，發(fā)動各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的_架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司員工

2、手冊和華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度，并參加了公司_的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后，安排上崗。此外，還_學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案、蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇和蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題等一些果樹管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。3、確定了基層技術(shù)員_，基層技術(shù)員要填寫華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表，已初步確定基層技術(shù)人員_，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則，擬定了基層技術(shù)員管理細(xì)則。4、通過招聘工作，搭好了班子，充實(shí)了隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。1、技術(shù)中心集

3、思廣益，先后按時完成并發(fā)布了3-_月份陜北果園管理方案6份，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù)，本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫花果管理方案、果園土肥水管理方案、果園病蟲害防治方案、修剪方案、春季清園方案等技術(shù)方案的編寫工作。3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力，_學(xué)習(xí)了提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案、蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇和蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題等，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。4、修訂了_版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案和_版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案。三、在四縣一區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi)，和個總站通

4、力合作，目前已初步建設(shè)了60個示范園。1、討論、修改、完善了華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案，并開始付諸實(shí)施。2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實(shí)的資料。3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下，共同檢 查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性，有利于以后工作的進(jìn)展。4、對確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照，照

5、片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。6、開始編寫華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)，并從_月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅_月份到示范園入園指導(dǎo)144場次。四、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。通過檢 查和督促，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)。從_月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。在講課的同時，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓

6、名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓(xùn)，截至目前共進(jìn)行12場次，聽眾超過36人次。五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。1、從春季開始，技術(shù)中心配合運(yùn)營中心完成了_年農(nóng)藥的選定和訂貨工作，共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。_本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。3、編寫了農(nóng)資宣傳資料，華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表、4-_月份果園噴藥施肥方案等。_技術(shù)員學(xué)習(xí)了大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程和蘋果育果袋的質(zhì)

7、量與選擇，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。4、_編寫了柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解，對產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實(shí)地指導(dǎo)451場次。6、為應(yīng)對半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝、要猛將，不要_的_月份肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在協(xié)助運(yùn)營中心確定推廣肥料后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹_月施肥與技術(shù)方案的講課要求，在果業(yè)公司對本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫了_月份蘋果用藥施肥宣傳方案和_月份施肥方案技術(shù)宣傳資料。通過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳

8、光碟。此外為保證按時超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次，為下一步肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢。7、針對現(xiàn)實(shí)情況，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告。完成了選用華圣農(nóng)資與否的十個原因調(diào)查表和應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢和劣勢，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時，繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù)，拉動農(nóng)資銷售，通過示范園用藥用肥，解決了部分服

9、務(wù)站肥料積壓問題。8、協(xié)助運(yùn)營中心考察了_、_、_、_、_和_15個肥料廠家，通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則，確定了合作廠家，并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。9、制定了秋季施肥方案和_年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。10、協(xié)助運(yùn)營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運(yùn)作方案，完成申請用款計(jì)劃。六、開展了員工營銷和技術(shù)培訓(xùn)。1、_技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題、提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施等，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作，寫出了心得和體會，提出了工作思路。

10、2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。3、在月底的全員通氣例會上進(jìn)行了?；ū９夹g(shù)、疏花疏果技術(shù)、花后到套袋前噴藥技術(shù)方案和蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)等技術(shù)培訓(xùn)。七、和政府合作，服務(wù)三農(nóng)。為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展，適應(yīng)新形勢，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議，雙方強(qiáng)強(qiáng)合作，今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。八、考察了果園施肥和旋耕機(jī)械，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場理論

11、分析和準(zhǔn)備。九、強(qiáng)化了制度約束人、考核評定人的公司制度，并對一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴(yán)肅處理。篇二：今年上半年，我部門在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，履行了工作職責(zé)，完成了工作任務(wù)。按照公司_年的工作要求和整體部署，我部門上半年做了以下主要工作：一、做好一切日常工作1.做好公司年終考核工作根據(jù)省店_公司各單位_年度考核工作方案_通知文件要求，配合_考核小組對市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了_年度工作考核。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測評結(jié)束后，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了測評?？己私Y(jié)束后，在辦公室同志的配合下，加班加點(diǎn)對各縣(市)店民主測評結(jié)果和年度考核結(jié)果

12、進(jìn)行了認(rèn)真、嚴(yán)格的匯總和統(tǒng)計(jì)，并將最終結(jié)果和其它考核材料及時保質(zhì)上報(bào)省店。2.嚴(yán)格按照_使用指紋考勤機(jī)的管理辦法文件要求，詳細(xì)、認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對指紋考勤機(jī)上的考勤記錄進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計(jì)，通知其它部門上報(bào)上月份的考勤，并據(jù)此編制了全公司工資變動事宜表。配合財(cái)務(wù)部人員編制了公司員工工資表，并將各部門員工工資單按人進(jìn)行分割、發(fā)放到個人。3.依據(jù)公司績效考核制度要求，對公司全體員工158人進(jìn)行了度績效考核?？己私Y(jié)束后，對考核結(jié)果進(jìn)行了核算、匯總、公示，并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績效工資，進(jìn)行了發(fā)放。4.按照公司關(guān)于_工生日祝賀、住院探望、殯葬慰問等事項(xiàng)的禮_定，

13、今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時發(fā)放生日蛋糕一個。我部門提前將生日蛋糕卡準(zhǔn)備好，并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說明，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡。5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項(xiàng)社會基本保險基數(shù)核對、調(diào)整工作。根據(jù)關(guān)于申報(bào)_年社會保險繳費(fèi)基數(shù)有關(guān)問題_通知做好在遍人員和聘用人員保險繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整工作。6.核算五一員工福利、上半年績效獎金。二、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作根據(jù)省店關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知文件要求，將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各_，_月_日至_日我店人力資源部和財(cái)務(wù)部到省店進(jìn)行培訓(xùn)后開始緊張籌備上市調(diào)查工作，在辦公室、財(cái)務(wù)部等公司各部門的有力配合下，加班加點(diǎn)辦

14、理，認(rèn)真細(xì)致地做好各類報(bào)表_通知、填報(bào)、匯總工作，并于_月_日上午將全區(qū)材料報(bào)_上市辦。三、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作1.制定全員培訓(xùn)計(jì)劃為做好_年全員培訓(xùn)工作，制定實(shí)際有效的培訓(xùn)計(jì)劃，首先對我司158人進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，并對收回的158份調(diào)查問卷分為三組進(jìn)行了調(diào)查問卷分析匯總，主要調(diào)查項(xiàng)目有員工在工作中遇到的問題、希望開展的培訓(xùn)項(xiàng)目及我店實(shí)際情況。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求，及時向各部門發(fā)放調(diào)查問卷，對店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了個別訪談，以部門為單位_召開了座談會，將個別訪談及座談會情況進(jìn)行了總結(jié)，并對收回158份問卷進(jìn)行了分析匯總，在戰(zhàn)略層次、_層次、員工個人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了_年度全員培

15、訓(xùn)計(jì)劃。2.業(yè)務(wù)實(shí)操知識自主培訓(xùn)根據(jù)_年度全員培訓(xùn)計(jì)劃，為進(jìn)一步做好豫浙戰(zhàn)略合作_，學(xué)_業(yè)務(wù)管理程序、銷售方法等技術(shù)知識，我店選取_有限公司副總經(jīng)理_的_一書作為_x全員培訓(xùn)教材，人手一本，各部門根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時間_學(xué)習(xí)討論，做到了學(xué)習(xí)活動的有效實(shí)施。學(xué)習(xí)時間為_年_月_日至_月_日每周二下午，學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容，聯(lián)系實(shí)際工作，思想深刻的寫出學(xué)習(xí)心得。公司對干部、員工共137份學(xué)習(xí)心得進(jìn)行篩選，選出優(yōu)秀文章張貼展覽，促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)。3.根據(jù)省店關(guān)于組隊(duì)參加_業(yè)務(wù)技能大賽_通知，結(jié)合以往我店選手競賽成績，選出_兩人參加全國業(yè)務(wù)技能大賽。4.季度考核我店每季度季

16、度末月進(jìn)行季度考試，_年上半年按計(jì)劃對中層干部14人、員工123人進(jìn)行了季度考試，考試內(nèi)容為_一書。采用筆試形式，參考人員從所給考試題目中任選三道作答，題目均為開放式無標(biāo)準(zhǔn)答案，參考人員結(jié)合自身工作寫出個人見解。大部分干部、員工按考試要求認(rèn)真作答并都取得了優(yōu)異成績，公司對考核成績進(jìn)行了公示表揚(yáng)。5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)根據(jù)省店關(guān)于舉辦_年度_職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班_通知文件要求，及時通知各縣店，共有5人申報(bào)初級、5人申報(bào)中級、4人申報(bào)高級，5人申報(bào)技師，經(jīng)過嚴(yán)格的資格_，申報(bào)出版物發(fā)行員初、中、高級的同志按時到達(dá)_參加培訓(xùn)考試，取得優(yōu)異了成績。四、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進(jìn)人員手續(xù)1.辦

17、理_、_、_、_辭職手續(xù)。2.辦理計(jì)劃財(cái)務(wù)部試用人員_、_、_辭職手續(xù)。3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂試用期協(xié)議書及試用期滿辦理聘用手續(xù)。五、做好離、退休、內(nèi)退員工的工作1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問了公司的_干部和原班子成員共6位老同志，向他們表達(dá)了春節(jié)的問候和良好的祝愿。編制了離、退休、內(nèi)退員工_年雙節(jié)福利表，電話通知了每位離、退休、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況。向離、退休、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對聯(lián)。2.通知內(nèi)退人員、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡。3.為因病_的退休職工_同志起草、打印了悼詞，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費(fèi)，開據(jù)火化證明、骨灰存放證明。并到市殯儀館進(jìn)行了吊唁，慰問了其家屬。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項(xiàng)保險的退保手續(xù)。4._月_日下午參加