縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的物流模式研究

1、縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的物流模式研究 (2)仙，、二1-白-飛1.-!):，. ;:;，也.;:-? 巧也穹尸;-年A、>刊，一豆4二.、Ak: A 匱噩噩噩二噸、營、- 、. ，-.島也, 、, 噸 ; 、-、飛一、-;-、縮短供應(yīng)鏈多階晌應(yīng)用期的物流模式研究*O 周曉馬士華黃春雨摘要為7滿足最終客戶的J樣化、及時化的需求.街點.從而I確定Q佳的庫存tlt資額。川供應(yīng)鏈的物，且板式成了鋪位供應(yīng)鏈階響應(yīng)用砌的一個簡化后的供應(yīng)怪統(tǒng)企裊的研究領(lǐng)域。對比傳統(tǒng)的物，血稅式，快邊響應(yīng)的供應(yīng)鏈物;此模式的主要改進點在制造商及其以下的節(jié)點企業(yè)的物，且上。四種物流模式外ri縮短快應(yīng)鏈朵件m戶的響應(yīng)用.J

2、f)有極大的意義和作用，它們是基于制造商的量立銷模式、以批在商為改itt.li.J零售支持型批發(fā)物流和流坤坤坤O坤斗區(qū)域本也支持到綜合批友物流，以及以零售商為切人點制造商封由商戶的產(chǎn)銷聯(lián)盟的物;A.模式，并且它們各自不同的適用范固取決于供應(yīng)鏈的運作特占和行業(yè)特征。關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈，要階響應(yīng)用期.物J且，模式*基金項目.國穿S863項目資助項目(2001八A414J10)。出:Z生產(chǎn)物混周朋周陽引言萎階響應(yīng)用朋如何縮煩客戶的響應(yīng)用則是以時間為競爭要素圈1階響應(yīng)的供應(yīng)鏈示意圖的一個新問嶇，也是現(xiàn)代企業(yè)包型、供應(yīng)鏈管理研多階響應(yīng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)如圖IIYr示。這是一條簡化究的J個新的領(lǐng)域、?rij物流棋式是

3、)i61l1;顧客Uil)j; . i惠了的包恬供應(yīng)麗、iJ11Jiili:陽、分銷商、物流服務(wù)提供JJt和質(zhì)i，1的一個寬!l!兇索。在有關(guān)物流管型的研究商、僧?留在內(nèi)部J供應(yīng)鏈。在得一個具有獨立功能中，更多的只是世j;注到物流管理的內(nèi)輯、發(fā)展以及的節(jié)點，企業(yè)?ilj祀的時間為一個子周期，如果111J 實現(xiàn)快速響應(yīng)的物流血j!(，訣方法和1案例研究，11;1從!iti監(jiān)企業(yè)消耗的時間為生產(chǎn)周期、且在物1m企業(yè)消糙的絡(luò)用戶的1fJJj!研究.從路個供應(yīng)鏈為1J111;點，怎樣時間為l細流刷刷，部斗。一個供應(yīng)鏈的不同層次上偵物流棋式能夠快i且i響j丘最終用戶、怎樣使物流欖有的多不同的企業(yè)，州在滿

4、足現(xiàn)終用戶句:=性的角度武與供應(yīng)創(chuàng)類型相匹胃己.使供應(yīng)鏈更有效、更敏j，jt看.要經(jīng)過整個供應(yīng)鈾的所有階段才能向最終用戶的問.至今還沒有系統(tǒng)的研究。提供其所需要的產(chǎn)品。l占|此.;11;響應(yīng)附則應(yīng)是企供從物前i:l;);式來解決縮煩供應(yīng)飽多階IIii. P:J JVJ問應(yīng)鏈的周期，這個周期是由供應(yīng)鏈上不同階段的于題是一利E新的研究方法和途徑。但是.對于采取明l周期構(gòu)成的。f1物流模式創(chuàng)縮短lik終用戶的響應(yīng)附則更有效.并繞過實際v.J盔和理論研究創(chuàng)出，制造和裝配只不能一慨而論.它取決于供用鏈的行業(yè)特征、產(chǎn)品占整個供應(yīng)鏈運作中物流時間的一小部分.?r日大部分和服務(wù)的內(nèi)容甚至市場發(fā)展的階段等因素。

5、時間都花在一些業(yè)務(wù)和信息曼史冊的處壩、運輸以及等一、多階晌應(yīng)的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)待上.:J!i立的地且時間只有盟主個物流周期的0.05%-5% Q (2)例姐在MTOf創(chuàng)造的供應(yīng)也;i中.制造和裝自己在供應(yīng)悅咽里是一種集成的管理思想和方法，它槌個物流時問;i;15i:占113.其余的時間者111正在訂單信執(zhí)行供應(yīng)他1+1從供應(yīng)商到EE終用戶的物1m:計劃和控息處理、采購業(yè)務(wù)處丑旦、運輸和|等仰上?？趌所以，制辭職能。它要尋求把產(chǎn)品迅速、可ZE地送到用戶在供應(yīng)鏈運作岱班!中.縮短響應(yīng)時間、簡化管理、手中所ml1耳的引用與塵產(chǎn)、庫存管理費用之間的平回#。但悍，10(川2年罩5朋62 ?篍?彬?汼?璸呯

6、?璱?強?九?噩噩噩m降低運作戚本就顯得更為重要了。為改進點的，;銷聯(lián)盟物流棋式。l直銷物iit，模式二、實現(xiàn)快速晌應(yīng)的供應(yīng)鏈物流模式的問直銷棋王飛以供應(yīng)鏈制造階段為切人點G題分析通過電話和網(wǎng)絡(luò)in!陽的直銷模式繞過7中問商店個環(huán)節(jié).不僅使價格有7很大的伸縮空間，可以要實現(xiàn)快速響應(yīng)的物流，以1;四個問題是研究ifc利給消費者一部分來項現(xiàn)價格優(yōu)勢:同時在高效的出發(fā)F圭和繭點。的直銷模式之下，存貨大量減少.這也是百悄經(jīng)營( J )供需的同步悅問題。這是創(chuàng)究快速物流的出模式的優(yōu)點所在;另外，由于通過直銷模式能j丘JlE發(fā)點。同步物?且是快速物流的基:1i和市I據(jù)，而快速同貼近用戶，使得更睿易獲得消費

7、者在ffi性1.的變物流的模式也要解決供需的同J?U問題?；?根據(jù)第一手的用戶信息提供個性化的產(chǎn)l服(2)牛I!:效應(yīng)問題。如果說供需的同步性解快:好。低價以及對市場的也速反應(yīng)，造就了直悄模式了上下的企業(yè)的供儒在時間土的匹配問題，那么解的競爭)1<> 151 決牛鞭效應(yīng)問屈就是要解決上下前企業(yè)的供擠在數(shù)盤和采購提前期|的匹配問題。采購書t:tft和小頻率表1直銷模式的供應(yīng)鏈功能表的采購者且是牛椒效應(yīng)的成因，各個節(jié)點企業(yè)在基于顧客仰求的環(huán)攏下用適合!y!個企業(yè)最優(yōu)化的提前亡C豆亙34翻踐飛心|匱噩噩噩期、采購批慧、補充點進行決策，而11劃生產(chǎn)卻不類蜂仲仙址由市1監(jiān)銷模式下的供府回自略

8、時盹型川q，V.陸問制造商口叩口-;是這種補充的形式，相反是連續(xù)補充的形式。這樣層層漸拙，導(dǎo)致供怖之間的牛鞭效應(yīng)e快速物lliE模rr -1與ffi.p?tE通過電話J一寸式的另一個出發(fā)點擾在于努力消除牛柑妓應(yīng).實現(xiàn)仁務(wù)illll:，.4抽抽削網(wǎng)晦訂購;組伊物流、白:1小酣，-;，由IN職內(nèi)刊/.-r.l:J;Y/JJ(;-f造并交付最終哺品相顧非I1l:l;1.f ii .叫|同步供應(yīng)的補約力;t0由fI補充需求計劃系統(tǒng)來提供周期性的和l特殊的需求信息的可視度等。;UJ二11!* il_J_1 ( 3 )成本問題a快應(yīng)物流不是以犧牲成本J.J代:宦俏的物vii模式適合于發(fā)展成熟的定制品牌產(chǎn)價

9、、面目尋求l快的H向應(yīng)速度，而是研究卻j;-:d州JN品。因為其一.在產(chǎn)品生命周期的監(jiān)個過程中始終周期，優(yōu)化供應(yīng)鏈戚本的結(jié)構(gòu)，減少供應(yīng)鏈羔理作都保持競爭優(yōu)勢的營銷躲避是沒有的。按照米蘭德成本，并在時間和成本上逃得滿意的結(jié)合點。在版的生命周期喪，軍E引人知j，新產(chǎn)品一般經(jīng)由專業(yè)的有的供應(yīng)鏈物流模式中，各節(jié)點企業(yè)都只是以本節(jié)渠道米銷售。這種渠道能夠發(fā)現(xiàn)并吸們甲期使用者.假的成本和效益最優(yōu)化為H標(biāo)，最終犧牲了供應(yīng)錨在迅速成長期，隨著購買者興趣的增加.銷售人渠的自刑期和成本的優(yōu)化命如，在供應(yīng)鏈中，制J階道就會被引人，血口專門的連鎖店.這些強迫也提供段預(yù)川!非存的大量減少都是以供應(yīng)商階段的增加l為H務(wù)，

10、但是不如先前的黑道提供的多.而在成熟期，隨代價。而快退響應(yīng)的物流模式就是從優(yōu)化>f個供應(yīng)著增長緩慢下降.一些競爭者便會將其產(chǎn)品軒入低鏈的成本和響應(yīng)時間為著眼點的物流模式。成本的渠道銷售:!.i.Ri且開始后，成本1)i低的渠( 4)供應(yīng)鏈的切人點問題。)j不是供應(yīng)鏈節(jié)點中調(diào)，蟲口郵購商;1:i1M會hil運而生。最早期的撾Jl!?帶有的所有企業(yè)的業(yè)務(wù)和l運作方式部架進行大咽度的改創(chuàng)建市場的問題，它們成本寓，因為它們必須尋找變辛n優(yōu)化n經(jīng)過分析和l調(diào)查發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈中J<響徹和敬育消費者.緊隨rt后出現(xiàn)的渠道必須扣大市場求波動和響應(yīng)用朔的各節(jié)點步驟中，從肯IJ逃到分銷和提供充分的服務(wù)。

11、在成熟期.F多購買者對產(chǎn)品最后到牢偶的過程占絕大部分，而從上游供應(yīng)商到有一定的丁解就希望成本l嘩下來.所以光顧ll增值制造商只.Ij少部分。所以.要箱知供應(yīng)鏈多階響應(yīng)的擦邊。，.，直銷模式就是順應(yīng)了這種減少中間層、周期的主要切入五人在于對制造環(huán)節(jié)及Tt以下環(huán)節(jié)的追求低成本、迅速響應(yīng)的物流模式，同時網(wǎng)絡(luò)技術(shù)物流進行改進。的發(fā)展也為直銷模式提供3條件和基礎(chǔ)。其二，且三、四種快速晌應(yīng)的供應(yīng)鏈物流模式銷模式是對商品和服務(wù)的品牌的一種保護和宣傳，它使得附rEI或服務(wù)的進入壁知增高。因為直銷模式基于以上分忻.快速U(J應(yīng)的供應(yīng)怪物流模式可下的供應(yīng)鏈企業(yè)都是為這-品牌商品而也立和服務(wù)以概如地分別以制造商、批

12、發(fā)商和l注:特iJ可為改ill的，供1、E鏈的結(jié)構(gòu)相對簡化，不存在復(fù)雜的多對多點，同時考慮它們之間的同步供需或fT作聯(lián)盟。?的網(wǎng)絡(luò)民系.同時也減少了分銷商、零倍商之間的1門包括了以制逃商為改進點的直銷物流才使式、以批惡性旦爭。發(fā)商為切人點的零售支持出批發(fā)物流棋式和區(qū)域:等2零售支恃型批發(fā)物流模式售艾峙型的綜合批發(fā)物bfz悅式、以制造商和l:;f何商N.毗到隊路閉目S恥啊W陽20田63 ?筨牬?曈沵?燖?籬?笰?綡?捉?紩?楣?晦?櫖?沒?氿?熽?楩?晩?沒?給?熡?泂沒?犵?瘍?*1!i文簡直批且主物流稅式表現(xiàn)以批發(fā)商為改;11:月1縮內(nèi)己的各種純tif J!Il貨Hl.以司求價格k的絕點，適

13、應(yīng)于日恪，(r，一般性商品和行業(yè)。對優(yōu)勢，將會把得貨、分揀等各項物流t1L能委托給由于每銷商是直接?fii向最終JI?戶的，所以它能批發(fā)企業(yè)，山他們來制助零岱業(yè)實現(xiàn)效率化的經(jīng)營迅速把鎖消費者的宿求J向.在最短的時間將般合利競爭，為此，批發(fā)企業(yè)在指定戰(zhàn)略時必須考慮與適的商品以J.1合適的教1iJ:t1k送至;合適的以甲車手中。零售企業(yè)開展連鎖經(jīng)常的過程中，承擔(dān)全部或一部由此，為了縮短供應(yīng)l1J最終用戶的響應(yīng)川IJ舊，供應(yīng)分物流、批發(fā)機能。;告ili;:W1Y業(yè)務(wù)俯要JJ(l!BK發(fā)展。ll:l快響應(yīng)最終用戶嘈(3)批發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造方，要表現(xiàn)在從原來提問服務(wù)水平滿足顧窯的多樣化、定制化的仰求

14、.專業(yè)ttt2主物流向零售文件型批發(fā)物流轉(zhuǎn)化.盡可能這一切都是市場和1顧客對零售商侃出的要求。地向綜合批發(fā)物流轉(zhuǎn)化.通過商品進貨的廣泛化和多樣化.ftWL應(yīng)零售市場發(fā)展的需要。表2零售支持型批發(fā)物流模式的供應(yīng)鏈功能表( 4)批發(fā)企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容有三個為麗.第一，多.圄iIi，1l位樣化地、多品種地經(jīng)岱商品:第二，在提供原有的噩噩噩噩噩噩類型學(xué)餌支持呻J批發(fā)物能物r.服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極幫助容也企業(yè)實行單品管理和店內(nèi)促銷售J1!;第二，為零1lf企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績J批發(fā)機能;代替岑包商的備貨、提供邊議和啊?助。為此，他們利用集中物流所嚴生的l分揀鄰物i創(chuàng)LI:埠，通過尚品i掛1貨的廣泛化和l事樣化來縮

15、例*倍息革1>葉1優(yōu)勢，劉備店鋪的商品銷岱動向進行分忻，l職能1 1劇為1戰(zhàn)趾客戶事樣化rfu求的進而指導(dǎo)零但企業(yè)o而T等岱企業(yè)為馴化其自身的核貨物補給速度，幫助*11企業(yè)心競f能力.ill點發(fā)展自己細民的業(yè)務(wù)，必終將這l實行單品付F型和店內(nèi)促銷llj些管理活動外包給批發(fā)商。( 5 )綜合批發(fā)陶亞構(gòu)筑自己獨特的物流竹J.型體系岱企業(yè)的膨脹發(fā)展逐漸限制了批發(fā)階段企業(yè)以及健全的商品經(jīng)營體系.Jl;.iE成為專業(yè)化、高度的生存空間，而這種容包業(yè)要求在單品管理年jl物y血化的物流和批發(fā)服務(wù)提供商，并且在與軍銷商的長管理上fmY?;適應(yīng)柔性化、及時響應(yīng)的經(jīng)營特點。期合作II:I.繼生蟲零包經(jīng)泣的能

16、力，實現(xiàn)負營戰(zhàn)略的要做到這-點對于很多生產(chǎn)商和零售商是有一定困難的，因為除了一部分大型生產(chǎn)商和等111商之外.轉(zhuǎn)換。而實現(xiàn)這-刑目標(biāo)的前提條件是高gr的信息中小1:、I.要想那自身的實力1阜成-自套完整的物化管坦II能力和單，弘1H且能力。流和I級營體制十分困難.就是大型企業(yè)也不可能自3區(qū)域零岱支持型綜合批發(fā)物而I模式己從事所有的物流管理和l商品包理業(yè)務(wù):同時年筒表3區(qū)域零售支持型綜合批發(fā)物流模式的供應(yīng)鏈功能表企業(yè)和制造企業(yè)很難協(xié)訓(xùn)他們之間對產(chǎn)品供仰之問的多樣與相對專業(yè)、批iil:與大i，l、分批自E求與連續(xù)4.ji,j;M 供給之間的矛盾，刑十很多行業(yè)的供應(yīng)撾米說.!J:f ? 類型區(qū)域:但

17、I!i.持型瓊骨節(jié)t:&物流i-實現(xiàn)對華創(chuàng)企業(yè)的多樣化反時化.顧客化的/，f求，必!批農(nóng)機fl;代抖字111陽的各貨、然要求批發(fā)商在組織和1!IJ!.務(wù)職能上從傳統(tǒng)的單一行:1分擠、非物流機能;通過商品進J 業(yè)制造支付型的批發(fā)物流轉(zhuǎn)換成多樣化廣泛化的I貨的廣泛化和jr化主任蚓撾+*1:.1支付限的Itz;:物流n它的主主耳表現(xiàn)和l放射反映、職能岱向J)滿足窯戶$If化I.，)<的在以下幾個方面;貨物補約速度;幣四J軍1;企業(yè)j實行昂，山管理革u店內(nèi)促銷管理，( 1 )對比以前的物流鎖式，以前與核心m池企業(yè)1積極為地占開隘物流IIfHJ-業(yè)務(wù)相關(guān)的都是<l;H斗的批發(fā)商.而對

18、于每笛企業(yè).t一一一一一一一要實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化和及時化，就不得不與各個行業(yè)區(qū)域零售支持型綜合批發(fā)物流模式是零俗支將以及產(chǎn)品的批發(fā)ilfi發(fā)展業(yè)務(wù)。而零售支抖。型批發(fā)物到綜合批發(fā)物流的一種特妹模式。這種模式與上一lil?則是批發(fā)商對于同類產(chǎn)品，可以擴大自己批次產(chǎn)模式的主要不同點在于.它的服務(wù)對象是地域內(nèi)的品的多樣性和f泛性.蟲n.才tt，提前可以經(jīng)放食品、飲岱企業(yè)，它同樣也是適居于日常的一般性商品和料1二貨、灑類、訓(xùn)料、面<w;多種產(chǎn)品的批友業(yè)務(wù)。這行業(yè)自樣年岱商向以號較少的批發(fā)商發(fā)展業(yè)務(wù).有利于零4, J也銷聯(lián)盟的物流松式售商對最終用戶的快速反映能力。基于零售企業(yè)蓬勃發(fā)展和以下原因及目標(biāo)，

19、這( 2)批發(fā)商代替零售商選行部分物流作業(yè)。在種物流似式表現(xiàn)了其現(xiàn)實有效性。高速競爭的時代.零售企業(yè)如苓悔連鎖企業(yè)，特別( 1 )由于多環(huán)節(jié)的物流拉民了最終用戶的響應(yīng)時是址販連鎖店為了迅速J股市場的變化，同時大大回齊。E悍甜甜負!Il5朋64 ?狑?緖?淓?汫?槵?獷?笩?晣?忮?晽?暵?泍?榼?筞?槇?服務(wù)的類型ill衍丁分類處理。的一種有效方法。本文只是指出了四種具有代表意義的快速響應(yīng)的物流模式，在實際情況下，應(yīng)該根據(jù)實際情況只表4產(chǎn)銷聯(lián)盟模式的供應(yīng)鏈功能表涵呂用。伊l蟲11:將其客戶校重要性分類，按照20/80rt;則，處于該金字:培?<J頂層大客戶實硯f銷售額的m1 輯。他，而小

20、用戶貝J只實現(xiàn)銷!f額的20%，因此，對于大客戶和小客戶分別采用直銷和分俏的物流模式來實現(xiàn)快速響應(yīng)。日仁:二曰啊岳iii國參考文獻( 2 )由于供)，證鏈巾各節(jié)點企業(yè)為了本品t.嗎1商品的(1)馬士華，林勇，陳志樣快應(yīng)鏈管油M)北京機械工業(yè)出版社，促銷而在內(nèi)部付出)很大的成本，而這比成本都沒2制)()-5, (46) 有反映到iji1終用戶上產(chǎn)銷聯(lián)盟的物流模式可以J;);21 G. Slalk. T. Hout. Compeling -g;.inst Time-How Time-B捕時Com?F.減少內(nèi)粒，讓利于最終用戶。litiun is Reshap川gGlohlJl MurkctsM.

21、New York: Fr出Press，(3)零fB商是血:樓面向最終用戶的，它能密切J把IY問。(76)握消費者的需求動1;).在最短的時間將描合適的兩i3 M.Luhtala, E. Kilpinen. P. Antrila. LOGI-manging make.to-order AL以最合適的數(shù)最抵舉最合適的顧客手中，由此，supply cnainsR. Helsi制HdsinkiUniversity ofTechnology叼1994，他們理應(yīng)成為供應(yīng)他/，的主要領(lǐng)導(dǎo)者。;liU滔商選擇(7U), 、零售商聯(lián)盟是更憤近在戶.消除或減少信息組IJ4 Pau! D?oley. Automat

22、ed Unattended B2B RepJenishrnel1tlJ 1. Ascet. 此牛朝E效應(yīng)的一種手段和方法。2002,5, (4), 1(的這種模式的目標(biāo)1:1.心是品牌管理。通過制造5) /tech,i; ;. com ,Cn li t1 mI2002-02-U<>門02553，shtml商幸11零售商實施共同的甜的，以實現(xiàn)差別化、品牌r6 /ter:.h.sinu.l: 04395,shtml 化的物攪和服務(wù)。71宋華現(xiàn)代鉤?m與供應(yīng)鏈管理案例M)北京經(jīng)濟管理出版社，( )隨著零售商的膨脹發(fā)展，零售商的地似乎11作2001-7: 119_ 120 用在i墨步提高，

23、零售商逐漸成為了供應(yīng)鏈中的一個作者簡介周曉，畢中科技大學(xué)管理學(xué)院碩士研克生，研究萬向重要而相對穩(wěn)定的角色。產(chǎn)銷聯(lián)盟的物流模式便是供應(yīng)鏈與物，且管理。馬士年1科技蟲學(xué)管理氣學(xué)院教授、博號，研克借助于制邊商和零售商之間的合作，通過Ill:li白動方向供應(yīng)鏈與物;晶管理、生產(chǎn)與運作管理;t青春雨為非中科技丸學(xué)管理學(xué)院博k研克生，研克方向軸，且與供應(yīng)鏈管理。訂發(fā)貨系統(tǒng)等現(xiàn)代信息手段和交易框架，liffl立長WJ的合作關(guān)系.更加穩(wěn)定供應(yīng)鏈的關(guān)系和結(jié)構(gòu)。.Ob< stics Mode for Shortening of the Multi-stagc R，四ponse產(chǎn)銷聯(lián)劃的物流以零售階段為切人點

24、.主要解TIme of Supply Chain 決制造商與年售商的集成和協(xié)作問題.這種模式主Zhou Xiao. M(l Shihua. Huang Clwrlyu 要適應(yīng)于大型制造商和零售商n:好品牌商品的供應(yīng)Abstract To meet th巳t!i、.ersifiedand quickly changcd demand of 鏈。因為要做蓋地產(chǎn)銷聯(lián)盟，就是要零售商和f創(chuàng)造商the customers, l?gistics m時l?of supply chain is becumill呂anImportant 能夠從業(yè)務(wù)上銷合、集成.替代批發(fā)商的物流功能m陽an:hf eJd in

25、the shortening of the muhi-sw.gc rc.p)nse lime in 和商品管理功能。要做到這一點對司很多生產(chǎn)商和SC. Comparing with the old logistics mode, thc main point of the 零能商是有一定困難的，因為除了一部分大型塵產(chǎn)quick-re叩Qnded10且isticsmodc should bc improved lies ill the Jogislics 商和零售商之外.中小型企業(yè)姿想靠自身的實力建of manulaclures and the?r downSLretl.m e川erpns口Th

26、ereare four kinds 成-套完整的物攪和經(jīng)營體制十分閑難P&G公of logisliLs modes that have grc時川且nificance(0 shorlellillg lhe 司和沃爾瑪?shù)穆?lián)盟就充分反映了這種物流模式的優(yōu)respnnsc time or the rinal customcrs. Thcy are the directly-s<llc mode 勢和強大基礎(chǔ)。based on lhe manufactures, the reluile(-supported wholesale 10陽山時，the synlhcsizcd-wholcsale logistic、mdewhich supporling districts 四、結(jié)束語reta lcr, and the alliance mode 01 producing and retailin