20XX年暑期廣告公司的市場調(diào)研社會實踐報告

1、20XX年暑期廣告公司的市場調(diào)研社會實踐報告20XX年暑假在高中老師的幫助下在一家本地的廣告公司做實習(xí)生，期間所見，讓我意識到本地廣告公司運營模式 的種種弊端和缺陷。所見所感，描繪如下。我所在的這家廣告公司名稱為：豐日慧智藝術(shù)設(shè)計有限公司。至于說這個名字有些別扭，大概是前面的是像工作 室的名字再加上“有限公司“幾個字，也就不雅到那里去了。老板是做行政部門生意（特警隊，交警和其他的行政事務(wù)的 對外宣傳工作）后來才得知，這也是老板為何要每年納著繁 重稅務(wù)都要注冊有限公司的原因（給公家做活要憑發(fā)票報啲帳）。公司還是幾個重要品牌：可口可樂、洽洽瓜子、蒙牛代理制作點。制作這些品牌的對外宣傳廣告牌這也是我

2、工作幾天之后所意識到的。像這樣的小門市制作公司也妄稱“藝術(shù)設(shè)計有限公司對我確實是個不小的打擊。本人學(xué)藝兩年，到這里意識到藝術(shù)設(shè)計竟然是如此，也是很失落的。但這家公司在本地來說已經(jīng)的很不錯的有六臺電腦（至于說發(fā)展前途那就另說了）。到公司工作了 20多天，多多意識到我在浪費時間，也就跟老板說明意思，離開了。以上就是這家名為豐日慧智藝術(shù)設(shè)計有限公司的背景梗概。剛?cè)サ哪翘煜铝撕艽蟮挠辍?yīng)該說是暴雨。公司離我家很遠（多半是我家在選址的時候沒有注意），騎車要 時才能到。我是一邊打聽一邊找（我對我家的周邊環(huán)境不是 很熟悉）。老板是個年輕的“小伙”，其實已經(jīng)是三十了。招呼我入內(nèi)，我見幾個“女生”（三個正式員工

3、和三個實習(xí)員工） 大都是年齡跟我相仿。上午和老板聊天，談及他現(xiàn)在正在準(zhǔn)備辦一個中專設(shè)計學(xué)校（聽的我是張二摸不著頭腦一這和我有什么關(guān)系？）他希望我給他出出對策（學(xué)費要的太高沒人來報名）。我就給他講了一個故事：大一那年我在學(xué)校看到一個做兼職 的小報（人工抄寫），就去重慶的楊家坪去應(yīng)聘，結(jié)果是個 中介公司，一見面就吹噓一通如何掙錢，還拿出一打的報名 表讓我們看（讓我們放松警惕的伎倆），拿出一個工作清單，上面寫滿了工作的要求個薪金。讓我們先交一百塊錢的報名 費，并且說給我們開收據(jù)，當(dāng)時年幼無知，就把錢給人家了， 我們隨后跟隨一個人七扭八拐上了一個商務(wù)樓，說是這家公 司正在招聘，老板很客氣，讓我們交兩張

4、照片和身份證復(fù)印 件，然后又讓我們墊付 400塊錢的保險金。（這時就知道上F面也就能猜到。原理談及上面的經(jīng)歷我給他講了一個商業(yè)上做買賣的門檻效應(yīng)。通胡扯，讓老板心服口服。老板說下午來上班。期間做了幾個東西:個是“億嘉網(wǎng)絡(luò)會所”的店面招牌，后來才得知這個牌子做的相當(dāng)失敗，噴繪出來后的效果和電腦上顯示的效果 截然不同（原因是我沒考慮到店面招牌噴繪效果的差勁）。我喜歡的調(diào)和色彩的技法在招牌上顯然是很行不通的。遠遠看去，個招牌上一個色。后來給公司那個辦的學(xué)校做外部廣告、報紙廣告、標(biāo)志XX最后是做了一個東阿金華鋼鐵公司的企業(yè)宣傳單（國際上叫dm單）。這在這家公司應(yīng)算是大項目了，一印就是 多份-下面就說說

5、這個“大項目”。這個大項目就兩頁/四面。是那天是我和老板開車去東阿跟金華的老板談的，這還不是重點，關(guān)鍵是那天在老板的 車上老板問我對公司有什么想法。哎-說實在的，我只覺倒霉（這話我沒好意思說）。廣告公司應(yīng)該是什么樣在我腦海里已經(jīng)有了一個雛形也有了參照。參照是北京的一家公司，近兩年來這家公司發(fā)展迅速，它就是早晨設(shè)計。XX/我關(guān)注這家公司已經(jīng)很久了（像是恐怖小說里的語句片段）。開始是好奇，因為我在新浪有博客，剛好早晨的官方 博客也在新浪，經(jīng)常去逛，看到其老總魏來寫的一些文字， 總結(jié)中國設(shè)計行業(yè)的弊病與發(fā)展出路，從中學(xué)到很多。XX/zaochen?，F(xiàn)在早晨又出了新書時代的早晨，老總魏 來也在博客上寫

6、他的新書設(shè)計密碼，把從設(shè)計行業(yè)得到 的種種經(jīng)驗流傳下來。參照而言 1 ）本地市場上的廣告公司缺乏的是設(shè)計的核心競爭元人才。設(shè)計是腦力勞動，其勞動所需資源的不在人數(shù)而在于每個人的設(shè)計水平和團隊的整體競爭力。2）再者就是本地廣告“公司”（我所在的這類）缺乏嚴(yán)格的企業(yè)建制，一個老板既是業(yè)務(wù)員又是創(chuàng)意總監(jiān)又是企 業(yè)的藝術(shù)總監(jiān)。根本就沒有時間再管設(shè)計的事情，他的大部分時間是在談判和扯關(guān)系。一個時段的沒有建制（在企業(yè)剛成立）是可以的，但是長期的如此，我想這個公司也不會有多大的發(fā)展和進步。3）建議關(guān)注市場動向。設(shè)計的發(fā)展方向必是行業(yè)中小公司的倒閉和被吞并，大公司的崛起和壟斷，從事高端設(shè)計行業(yè)的公司越來越多。

7、企業(yè)品牌戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略是設(shè)計的 個重要支點，設(shè)計的規(guī)范性和可操作性越來越強。4）切勿饑不擇食。我所在的公司就是在這種低端制作中越陷越深，漸漸失去設(shè)計的行業(yè)屬性。這讓我感到可悲。有些設(shè)計公司在客戶方面是很挑剔的。但總的老說。設(shè)計的價值并不是我為設(shè)計公司盈利多少，而是我為公司開辟了多寬的道路。在我看來，就像馬斯洛需求理論中樣，當(dāng)基本的生存和發(fā)展需求滿足了，那么盈利只是附加值。gn=center以上就是我在途中跟老板談話的主要內(nèi)容和后期總結(jié)。設(shè)計是什么？ 設(shè)計公司只做設(shè)計嗎？在我看來中小設(shè)計公司如果只依靠設(shè)計本身的勞動所得是很難發(fā)展壯大的設(shè)計是不純粹的藝術(shù)。設(shè)計公司還需要管理和經(jīng)營。這方面早晨設(shè)計也給了我們很好的案例。公司的經(jīng)營和人才的培養(yǎng)相結(jié)合，在公司發(fā)展壯大的同時培養(yǎng)和打造設(shè)計明星，是這些人才共同締造了早晨設(shè)計的 成功，也是早晨設(shè)計打造和成就了他們自己。公司上上下下的敬業(yè)精神使得原本 3個人的工作室得以發(fā)展壯大。公司采用聯(lián)盟制，每個設(shè)計師都被培養(yǎng)成早晨設(shè)計的合伙人。在利益的均衡分配下共