20XX年5月網(wǎng)站營銷年度工作計劃

1、20XX年5月網(wǎng)站營銷年度工作計劃一、網(wǎng)絡營銷實施環(huán)境初步評估我們在討論是否實施及如何實施網(wǎng)絡營銷之前，必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認識，這是我們工作的前提。1、企業(yè)實施網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在:(1)企業(yè)產(chǎn)品為一、網(wǎng)絡營銷實施環(huán)境初步評估我們在討論是否實施及如何實施網(wǎng)絡營銷之前，必須對 目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認識，這是我們工作的前提。1、企業(yè)實施網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在:(1) 企業(yè)產(chǎn)品為咼技術產(chǎn)品O(2) 潛在用戶主要為技術人員，其網(wǎng)絡應用程度較高。(3) 產(chǎn)品銷售范圍廣，國內(nèi)市場乃至國際市場。(4) 同行業(yè)網(wǎng)絡營銷運用仍處初期，較強的網(wǎng)上競爭對手還未岀現(xiàn)。(5) 本企業(yè)員

2、工計算機及網(wǎng)絡應用已具備良好水平。另外，開展網(wǎng)絡客戶服務也有非常優(yōu)勢，理由:(1) 客戶服務對企業(yè)至關重要，但服務地域廣，任務重,成本高。(2) 客戶服務屬技術指導性質(zhì)，如充分溝通可遠距離完成。2、目前可能存在的不足:(1)對網(wǎng)絡營銷認識程度還較低。未開展深入系統(tǒng)的研究，其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏 評估。(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡營銷工作思路，沒有專業(yè)部門或?qū)Ｂ毥?jīng)理承擔責任整體實施。(3) 雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足，尚未發(fā)揮 其應有的作用。(4) 現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善，難以適應開展網(wǎng)絡營銷的規(guī)定。女m網(wǎng)詁維

3、護、更新方法，ISP提供的服務等 等。(5) 現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應重新評估3、結(jié)論:(1)初步認為網(wǎng)絡營銷在企業(yè)具備可行性，有著良好的成長前景，運用得當可能為企業(yè)帶來重大貢獻，存在由此引 發(fā)企業(yè)經(jīng)營方法重大變革的可能。(2)本企業(yè)網(wǎng)絡運用水平雖強于一般企業(yè)或同行，但領先程度有限，網(wǎng)絡營銷還處于準備階段，還未正式起步。保持清醒認識將有利于我們明確目標，改進不足，制定 措施，快速推動。二、企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略擬定制定網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略需考慮的因素:我們應該確立怎樣的成長戰(zhàn)略，以什么態(tài)度，以怎樣的方法與速度推動其成長，需從下列因素考慮:1、從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮網(wǎng)絡營銷的采用，是在新的市場條件下發(fā)

4、生的，說明企 專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化，能否適應這樣的變化，盡 可能迅速地制定對策，運用新的思維新的工具開展工作，這 既關系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務電子化，這已是公認的 趨勢，而網(wǎng)絡營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領域的運用，由 于其相對電子商務而言更易實施，更快見效，所以優(yōu)先得到 了應用。網(wǎng)絡營銷的運用既是新的經(jīng)營手段，同時也是企業(yè) 進入網(wǎng)絡資訊時代，開展電子商務的必要的積累與準備，其 應用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的水 平。應當說，網(wǎng)絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的 問題，可供選擇的只是如何去更好地適應，以怎樣的態(tài)度與 方法

5、去適應。我認為快適應可贏得更多的空間，對企業(yè)有利。本企業(yè)是一個技術型企業(yè)，企業(yè)核心價值在技術，時刻 保持技術優(yōu)勢是成長的關鍵。但應看到，只有有效解決營銷 與客戶服務，企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術開 發(fā)。另外，從企業(yè)目前情況看，我們可否推斷：當前影響企 業(yè)更快成長的，其最主要障礙，是營銷問題，正是此問題難以有效突破，成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)辦法成本高，效果緩 慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網(wǎng)絡營銷成為必然的選擇。2、從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取考慮我們的企業(yè)而臨著激烈的競爭，市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位，有時甚至比企業(yè)的效益還重 要。傳統(tǒng)條件下，我們可以采取的方法極為有限，因為大家

6、 都在這么做，我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每 每岀現(xiàn)競爭格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術或市場于 段。XX行業(yè)也是如此，本企業(yè)能在國內(nèi)市場脫穎而岀關鍵在技術，但既使在國內(nèi)我們的技術優(yōu)勢也是有限的，更不必說 與WTO后即將全而進入中國的國際品牌。技術優(yōu)勢為我們贏 得市場奠定了一定基礎，但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而 言當然不應沾沾自喜，我們的市場分額還太小，還只是是個 后起之秀，還未成為行專業(yè)強手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅* 技術優(yōu)勢是不夠的，必須在營銷上突破。傳統(tǒng)的辦法成本高、 難度大，難以勝任。網(wǎng)絡營銷手段的岀現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā) 企業(yè)，我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探索，發(fā)揚我們 的長處另辟新徑，是我們贏得競爭優(yōu)勢的最佳選擇。早一步 運用新工具，就可能贏取全新的競爭局而。3、從企業(yè)營銷工作的特點考慮網(wǎng)絡營銷作為新的手段，其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬 的先進性。運用網(wǎng)絡平臺技術企業(yè)可與客戶縮短時間、空間