國開(中央電大)?？啤督ㄖこ添椖抗芾怼肪W(wǎng)上形考、機考試題及答案

1、國開(中央電大)?？平ㄖこ添椖抗芾砭W(wǎng)上形考、機考試題及答案說明：適用于電大道路橋梁工程施工與管理、工程造價管理、建筑施工與管理?？茖W員網(wǎng)上形考；同時,資料也是期末機考必備資料。資料包含形成性考核(1 至 4)及綜合練習(1 至 7 章)的試題及答案。形成性考核一試題及答案一、 單項選擇題1. 以下說法正確的是(C)。答案C.項目管理是以項目經(jīng)理為中心的管理2. 項目管理的三大目標是(B)。答案B.費用、進度、質(zhì)量3. 項目的目標控制是項目管理的(B)任務。答案B.核心4. 風險管理的工作流程首要環(huán)節(jié)是(A)。答案A.風險辨識5. 下面屬于項目經(jīng)理權(quán)限的是(D)。答案D.參與企業(yè)進行的施工項目

2、投標和簽訂施工合同權(quán)6. 某公司向保險公司投保的做法，是風險響應策略中的(D)。答案D.風險轉(zhuǎn)移7. 項目的實施階段包括(D)。答案D.設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期8. 以下關(guān)于風險管理的工作流程排序正確的是(C)。答案C.風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移9. 按照我國的招投標法，以下項目不需采用招標的方式(D)。答案D.農(nóng)民自建的低層住宅工程10. 在評標過程中，如果計算有誤，通常的處理方法是(D)。答案D.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準二、 多項選擇題1. 施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標包括(ACE)。答案A.施

3、工的成本目標 C.施工的進度目標 E.施工的質(zhì)量目標2. 下列項目屬于國家規(guī)定必須實施監(jiān)理的工程是(BCE)。答案B.杭黃鐵路某特大橋工程 C.某學校教學樓項目 E.北京新機場項目3. 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要職能有(BD)。答案B.監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為 D.監(jiān)督檢查工程實體的工程質(zhì)量4. 項目管理職能分工中，屬于業(yè)主決策 D,檢查 C 的內(nèi)容有(BCD)。答案B.選擇分包設(shè)計單位 C.設(shè)計認可與批準 D.招標、評標5. 施工項目管理程序可以分為(ABCDE)階段。答案A.投標與簽訂合同階段 B.施工準備階段 C.施工階段 D.驗收、交工與結(jié)算階段 E.用后服務階段6.施工項目

4、完成后，需要考慮項目的保修問題，一般情況下各項目工程保修費的比例為(BCD)。答案B.住宅工程 2%5%C.公共建筑 3%6%D.市政工程 2%5%7. 招標投標法規(guī)定，招標分(AC)方式。答案A.公開招標 C.邀請招標 E.指定招標8. 如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修，必須依據(jù)的原則有(BCD)。答案B.所有澄清文件必須以書面形式進行 C.全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人 D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時問至少 15 日前發(fā)出9, 評標分為（ABCE）等過程。答案A.評標的準備 B.初步

5、評審 C.詳細評審 E.公布評標結(jié)果10. 根據(jù)住建部招標文件范本的規(guī)定，中標單位收到中標通知書后，按規(guī)定提交履約擔保，并在規(guī)定日期、時間和地點與建設(shè)單位進行合同簽訂。中標的投標單位向建設(shè)單位提交的履約擔?？梢允牵海–D）。答案C.可由在中國注冊的銀行出具銀行保函，銀行保函為合同價格的 10%D.可由具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體企業(yè)出具履約擔保書，履約擔保書為合同價格的 30%50%三、 簡答題1. 項目管理有哪些特征？答：（1）每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟；（2）項目管理是以項目經(jīng)理為中心的管理;（3）項目管理應使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段；（4）項目管理應實施動態(tài)管理。2.

6、政府管理職能機構(gòu)與監(jiān)理機構(gòu)在工程項目管理上有何異同點？答：不同點：政府的管理是強制性的，監(jiān)理是委托性的，非強制性監(jiān)理范圍內(nèi)的工程你可以不委托監(jiān)理。政府有行政處罰權(quán)，監(jiān)理只有委托合同規(guī)定的權(quán)利。一個是政府監(jiān)督，一個是社會監(jiān)督。一個是宏觀控制，主要監(jiān)督你的主體合法性、程序合法性和是否符合強制性規(guī)范條文要求；一個是全程管理，不但要重視宏觀控制也要注重細節(jié)管理。相同點：都是對工程項目進行監(jiān)督和管理。3. 建立施工項目經(jīng)理部基本原則？答：（1）要根據(jù)所設(shè)計的項目組織形式設(shè)置項目經(jīng)理部；（2）要根據(jù)施工項目的規(guī)模、復雜程度和專業(yè)特點設(shè)置項目經(jīng)理部；（3）項目經(jīng)理部是一個具有彈性的一次性管理組織，隨著工程項

7、目的開工而組建，隨著工程項 目的竣工而解體，不應搞成以及固定性組織；（4）項目經(jīng)理部的人員配置應面向現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場的計劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務與物資、安全與文明施工的需要；（5）應建立有益于項目經(jīng)理部運轉(zhuǎn)的工作制 度。4. 基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？答：施工項目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分,因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求，并應避

8、免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。5. 簡述建設(shè)工程施工招標應該具各的條件包括哪些？答：招標人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準;招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準;有相應資金或資金來源已經(jīng)落實;有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。四、 綜合分析題1. 繪制項目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別？答：區(qū)別：職能式組織比較適合小型項目或單一的、專業(yè)性較強、不需要涉及許多部門的項目管理。項目式項目組織形式適用于大型的、復雜的項目，或工期緊、要求多工種和多部門密切配合的項目。2. 某重點工程項目計劃于 2015 年 12 月 28 日開工，由于工程

9、復雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于 2015 年 9 月 8 日向通過資格預審的 A、B、C、D、E 五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間 9 月 20-22 日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定，10 月 18 日下午 4 時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，11 月 10 日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前，A、B、D、E 四家企業(yè)提交了投標文件，但 C 企業(yè)于 10 月 18 日下午 5 時才送達，原因是中途堵車；10 月 21 日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有 7 人組成，其中當?shù)卣?/p>

10、投標監(jiān)督管理辦公室 1 人，公證處 1 人，招標人 1 人，技術(shù)經(jīng)濟方面專家 4 人。評標時發(fā)現(xiàn) E 企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于 10 月 28 日提出了評標報告。B、A 企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于 B 企業(yè)投標報價高于 A 企業(yè)，11 月 10 日招標人向 A 企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12 月 12 日簽訂了書面合同。(1) 企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。答：根據(jù)招標投標法(第十一條)規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民

11、政府批準，方可進行邀請招標。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定米取邀請招標的做法是不妥的。(2) C 企業(yè)和 E 企業(yè)投標文件是否有效？說明理由。答：根據(jù)招標投標法(第二十八條)規(guī)定，在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。本案 C 企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間，因此該投標文件應被拒收。根據(jù)招標投標法和國家計委、建設(shè)部等評標委員會和評標方法暫行規(guī)定，投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案 E 企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應作廢標處理。(3

12、) 請指出開標工作的不妥之處，說明理由。答：根據(jù)招標投標法(第三十四條)規(guī)定，開標應當在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行， 本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是 10 月 18 日下午 4 時，但遲至 10 月 21 日下午才開標，是不妥之處一；根據(jù)招標投標法(第三十五條)規(guī)定，開標應由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。(4) 請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。答：根據(jù)招標投標法和國家計委、建設(shè)部等評標委員會和評標方法暫行規(guī)定，評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家，并規(guī)定項目

13、主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務，當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔任評標委員會成員是不妥的。招投標法還規(guī)定評標委員會技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例要求。形成性考核二試題及答案一、選擇題1. 我國招標投標法規(guī)定，招標分(A)方式。答案A.公開招標和邀請招標2. 根據(jù)招標投標法，下列評標成員人數(shù)正確的是(0。答案C.53. 建設(shè)工程施工招標應該具備的條件不包括以下哪一項(C)。答案C.資金尚未落實4. 按索賠的目

14、的分類，索賠主要有(A)。答案A.工期索賠和費用索賠5. 如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中只有類似變更工程價格，貝(1(D)確定變更價款。答案D.由承包人提出價格，工程師確認后6. 下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是(A)。答案A.分段結(jié)算的工程，可按月預支工程款7. 某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有(D)。答案D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案8. 首先把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于(B)編制的施工成本計劃。答案B.按項目組成9. 某土方工程，某月計劃開挖 160000m3,合同單

15、價 85 元/W,到月底實際完成土方量為 180000 帶，實際單價 72元/前，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為(C)萬元。答案C.17010. 施工成本控制的步驟主要包括：分析、比較、預測、糾偏、檢查。其正確的順序為(B)。答案B.二、 多項選擇題1. 合同訂立是指當事人雙方就合同的主要內(nèi)容達成合意(意思表示一致)的法律行為。訂立合同應遵循以下原則(ABCDE)。答案A.合同自由原則 B.誠實信用原則 C.合法原則 D.平等、公平原則 E.不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德2. 根據(jù)建設(shè)工程種類的不同，施工合同可以分為(BCE)。答案B.土木工程施工合同 C.設(shè)

16、備安裝施工合同 E.房屋修繕施工合同3. 對于招標文件提供的工程量清單，投標人(AC)。答案A.在施工合同為單價合同時，需要復核工程量 C.在施工合同為固定總價合同時，需要復核工程量4. 由于承包商的原因造成業(yè)主的損失，業(yè)主可以提出索賠。下列索賠中合理的有(BE)。答案B.合同工期已到而工程仍未完工，可索賠誤期損害賠償費 E.質(zhì)量不滿足合同要求，不執(zhí)行工程師要求返工或修復指令，向承包商索賠相應的成本及利潤5. 施工成本管理的任務主要包括(ABCDE)。答案A.成本預測 B.成本計劃 C.成本控制 D.成本核算 E.成本分析和成本考核6. 下列對贏得值法參數(shù)關(guān)系與相應的分析，正確的有(AB)。答

17、案A.若 ACWP)BCWS)BCWP,說明：效率低，進度較慢，投入超前 B.若 BCWP)BCWS)ACWP,說明： 效率較高，進度快，投入超前7. 單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括(ABD)。答案A.竣工成本分析 B.主要資源節(jié)超對比分析 D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析8. 在用贏得值法進行工程項目的費用、進度綜合分析控制時，涉及的基本參數(shù)有(BCD)。答案B.計劃工作預算費用 C.已完工程實際費用 D.已完工程預算費用9. 某 600mmX600mm 全瓷地磚地面工程某月計劃完成工程量為 2000 平米，計劃單價為 160 元/平米，月底檢查時實際完成工程量為 1800 平米，實際單價

18、為 180 元/平米，則下列關(guān)于該工程費用、進度偏差分析的描述正確的有(BD)。答案B.費用超支 36000 元 D.32000 元的工作量提前完成10. FIDIC 合同條件下工程變更的估價，各項工作內(nèi)容的適宜費率或價格，應為合同對此類工作內(nèi)容規(guī)定的費率或價格，如合同中無某項內(nèi)容，應取類似工作的費率或價格。但在以下(ACE)情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。答案A.如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于 10%C.工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的 0.01%E.由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過 1%三、

19、 簡答題1. 簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：合同自由原則(意思自治原則)；誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應誠實守信(降低交易風險和交易費用)，以善意的方式履行其義務，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務；合法原則；平等、公平原則；不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德；建設(shè)工程合同作為合同的一種，其訂立也要經(jīng)過要約，承諾的過程。2. 建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？答：工程索賠是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務或出現(xiàn)了應當由對方承擔的風險而遭受到損失時，向另一方提出賠償要求的行為。特征：索賠是一種正當權(quán)利，索賠是雙向的，索賠必須以

20、合同和法律為依據(jù)，索賠必須建立在違約事實和損害后果都已客觀存在的基礎(chǔ)上。程序：提出索賠要求，報送索賠資料，會議協(xié)商解決，邀請中間人解，提出仲裁。3. 簡述施工成本管理的主要任務與管理措施？答：任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核；措施：(1)組織措施；(2)技術(shù)措施；(3)經(jīng)濟措施；(4)合同措施。4. 如何確定工程變更價款？答：(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。5.

21、索賠費用如何組成？答：（1）人工費；（2）設(shè)備費；（3）材料費；（4）管理費；（5）利潤；（6）延遲付款利息。四、綜合分析題。1.某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為 2300m3,乙項為 3200m3 經(jīng)協(xié)商合同價甲項為 180 元/m3,乙項為 160 元/m3 承包合同規(guī)定：（1）開工前業(yè)主應向承包商支付合同價 20%的預付款；（2）業(yè)主白第一個月起，從承包商的工程款中，按 5%的比例扣留滯留金；（3）當子項工程實際工程量超過估算工程量 10%時，可進行調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為 0.9；（4）根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按 1.2 計算；（5）監(jiān)理工

22、程師簽發(fā)付款最低金額為 25 萬元；（6）預付款在最后兩個月扣除，每月扣 50%。承包商各月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認的工程量單位：m31 月2 月3 月4 月500800800600700900800600月份甲項乙項問題：1）預付款是多少？答：（180X2300+160X3200）X20%=18.52（萬元）預付款為 18.52（萬元）2）從第二個月起每月工程量價款是多少？監(jiān)理工程師應簽證的工程款是多少？ 實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？答：一月價款：（500X180X1.2+700X160X1.2）X（15%）=23.02（萬元）由于 23.02（萬元）V25（萬元），故一月不簽發(fā)；二

23、月價款：（800X180X1.2+900X160X1.2）X（15%）=32.83（萬元）23.02+32.83=55.85（萬元）25（萬元），故二月簽發(fā)；三月價款：（800X180X1.2+800X160X1.2）X（15%）185200X50%=21,75（萬元）V25（萬元），故三月不簽發(fā)；四月價款：依據(jù)條件（3）提價2300X（l+10%）=2530m3,600（27002530）=430m3,（430X180X1.2+170X180X1.2X0.9+600X160X1.2）（15%）185200X50%=13.65（萬元）21.75+13.65=35.40（萬元）25（萬元）,故四

24、月簽發(fā); 實 際 簽 發(fā) 的 付 款 憑 證 金 額 為 ： 18.52+55.85+35.40=109.77（萬元）2.某商業(yè)用房工程，建筑面積 15000m2,地下一層，地上四層。施工單位與建設(shè)單位采用建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF19990201）簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自 2012 年 2 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日；工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：2012 年 5 月 12 日，工程所在地區(qū)發(fā)生了 7.5 級強烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失 6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失 10 萬

25、元；停工及修復共 30 天。施工單位就上述損失及工期向建設(shè)單位提出了索賠。事件二：按公司成本管理規(guī)定，首先進行該項目成本預測（其中：人工費 287.4 萬元，材料費 504.5 萬元，機械使用費 155.3 萬元，施工措施費 104.2 萬元，施工管理費 46.2 萬元，稅金 30.6 萬元)，然后將成本預測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。1.事件一中，施工單位的索賠是否成立？分別說明理由。答：圍墻倒塌損失 6 萬元的索賠不成立。理由：現(xiàn)場圍墻費用屬于臨時設(shè)施費，只按攤銷費索賠。地下一層填充墻部分損毀損失 10 萬元的索賠成立。理由：不可抗力發(fā)生后，工程本身的損失由建設(shè)單位承擔。停工

26、及修復 30 天的索賠成立。理由：不可抗力發(fā)生后，工期順延。2. 承包商應提供的索賠文件有哪些？答：索賠文件通常包括索賠信、索賠報告、附件三部分。3. 根據(jù)成本預測資料，計算該項目的直接成本(保留一位小數(shù))。答：項目的直接成本=人工費 287.4 萬元+材料費 504.5 萬元+機械使用費 155.3 萬元+施工措施費104.2 萬元=1051.4 萬元一、 單項選擇題形成性考核三試題及答案1. 網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應該等于該工作緊后工作的(A)。答案A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差2. 單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有(B)。答案B.唯一的一個結(jié)點和相應的一個代號3

27、. 某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如下圖所示(時間單位：天),監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃工期是(D)天。答案D.3004. 在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 H 的最早開始時間和最遲開始時間分別為第 20 天和第 25 天，其持續(xù)時間為 9 天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第 32 天和第 34 天，則工作 H 的總時差和自由時差分別為(D)。答案D.5 天和 3 天5. 某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作 B 的總時差為(B)周。答案B.16. 下列網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 E 的最遲開始時間是(C)。答案C.67. 某工程各流水

28、參數(shù)分別為 n=5,m=4,K=3 天，則其流水步距為(C)天。答案C.38. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示(D)。答案D.工作間的邏輯關(guān)系9. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖與單代號網(wǎng)絡(luò)圖的最主要區(qū)別是(B)。答案B.表示工作的符號不同10. 下列說法正確的是(B)。答案B.C 是關(guān)鍵工作二、 多項選擇題1. 組織流水施工應具備的條件有(ABCDE)。答案A.施工現(xiàn)場要具有足夠的工作面 B.施工對象要劃分施工段 C.勞動力投入要滿足施工需要 D.現(xiàn)場組織機構(gòu)健全，管理人員分工明確 E.各種材料、構(gòu)(配)件、施工機具、設(shè)備能保證施工需要2. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中表現(xiàn)為

29、工作之間的先后順序邏輯關(guān)系有(AB)。答案A.工藝關(guān)系 B.組織關(guān)系3.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯誤有(DE)。工作名稱 ABCDEF緊后工作 C、DE、FF 一答案D.有多個終點節(jié)點 E.不符合給定的邏輯關(guān)系4. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 M 的總時差為 5 天，自由時差為 3 天，若該工作拖延了 4 天，那么(BE)。答案B.影響緊后工作但不影響總工期 E.該工作的緊后工作的最早開始時間拖后了 1 天5. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 A 的最早開始時間為第 2 天，最遲開始時間為第 3 天，持續(xù)時間為 4 天，其兩個緊后工作的最早開始時間分別為第 7 天和第

30、 9 天，那么工作 A 的時間參數(shù)為(BD)。答案B.自由時差為 1 天 D.總時差為 1 天6. 進度計劃的檢查對比方法主要有(ABCD)。答案A.橫道圖檢查比較法 B.S 曲線比較法 C.香蕉形曲線比較法 D.前鋒線曲線比較法7. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作進度發(fā)生拖延，那么需要重新調(diào)整原進度計劃的情況有(BDE)。答案B.該工作進度拖延已超過其總時差，但其后續(xù)工作不可以拖延 D.該工作進度拖延已超過其總時差，但總工期不可以拖延 E.項目總工期可以拖延有限時間，但實際拖延時間已經(jīng)超過此限制8. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的拖延時間超過總時差，那么(AC)。答案A.該項工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C.將使

31、總工期延長9. 對于計算工期等于計劃工期的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其關(guān)鍵線路上(ABD)。答案A.各工作的總時差均為零 B.各工作的只有時差均為零 D.各節(jié)點最早時間與最退時間相等10. 單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，以下說法正確的是(ACD)。答案A.在實施過程中，關(guān)鍵線路可能會變 C.關(guān)鍵工作的機動時間最小 D.關(guān)鍵線路上工作的時間間隔為零三、簡答題1, 組織流水施工應具備什么樣的條件？答：(1)施工現(xiàn)場要具有足夠的工作面；(2)施工對象要劃分施工段；(3)勞動力投入要滿足施工需要；(4)各種材料、構(gòu)配件、施工機具、設(shè)備能保證施工需要；(5)現(xiàn)場組織機構(gòu)健全，管理人員分工明確。2, 試述流水施工的基本方式有哪些

32、？答：(1)等節(jié)奏流水施工；(2)異節(jié)奏流水施工；(3)無節(jié)奏流水施工。3, 試述無節(jié)奏流水的基本特征。答：(1)每個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不盡相等；(2)各施工過程間流水步距不完全相等且差異較大；(3)各專業(yè)工作隊都能連續(xù)作業(yè)，個別施工段上可能有空閑；(4)專業(yè)施工隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即 nl=n。4, 試述工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型。答：(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃；(2)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃；(3)雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃；(4)單代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃。5, 簡述網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖相比的優(yōu)缺點。答：工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖相比具有以下優(yōu)點：(1) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃能全面明確表達施工過程中各項工作的邏輯關(guān)系。(2) 工程網(wǎng)

33、絡(luò)計劃能明確表達施工過程中的關(guān)鍵工作，有利于在組織施工中集中力量抓住主要矛盾，確保施工工期。(3) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃能反映施工過程中各關(guān)鍵工作的動機時間，有利于在組織施工中調(diào)配人力、物力、和財力， 從而達到降低工程成本的目的。(4) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃能夠通過優(yōu)化，從眾多可行性方案中選出最優(yōu)方案。(5) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃能夠應用計算機進行繪圖、計算、優(yōu)化、調(diào)整、控制統(tǒng)計和分析，有利于提高建筑施工企業(yè)信息化管理水平。網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖相比，具有以下缺點：(1) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的進度表示不直觀、不明確(2) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖和修改工作量大。(3) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)不如橫道圖計劃易學易懂，對計劃人員的素質(zhì)要求高。四、

34、綜合分析題1.某基礎(chǔ)工程由 4 個施工過程組成，分為 5 個施工段，經(jīng)計算，其流水節(jié)拍天數(shù)見表。問題：(1) 計算總工期答：(1)工期計算如下：T=Zk+Etn=(8+2+8)+(2+3+3+2)=28(d)施工過程施工工期(d)2468101214161820242628挖土124墊層1234基礎(chǔ)1234回填1234(2) 繪制流水施工橫道圖。答：(2)2. 某工程承包商在工程開工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并說明計劃中各項工作均按最早開始時間安排作業(yè)。圖中箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時間(單位：周)；箭線上方括號外字母為工作名稱，括號內(nèi)數(shù)據(jù)為預算費用(單位：萬元)。監(jiān)理工程師審查

35、后批準了該計劃。某工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖在工程施工到第 5 周末檢查進度結(jié)果為：工作 A 全部完成；工作 B 完成了 4 周的工程量；工作 C 完成了 2周的工程量；工作 D 完成了 1 周的工程量；其余工作均未開始作業(yè)。問題1.請指出該工程進度控制的關(guān)鍵工作有哪幾項？計劃工期是多少？ 答：關(guān)鍵工作有 A、C、E、G 四項工作。計劃工期為 12 周。2.請根據(jù)第 5 周末的檢查結(jié)果，指出哪項工作產(chǎn)生了進度拖延？拖延時間是多少？如果后續(xù)工作不做調(diào)整， 該工程的工期可能會延長多長時間？答：工作 C、D 產(chǎn)生了進度拖延。工作 C 拖延了 1 周，工作 D 度拖延了 2 周。工期可能延長 1 周。3.

36、 請計算第 5 周末的計劃完成工作預算成本(BCWS)、已完成工作預算成本(BCWP)。答：計劃完成工作預算成本(BCWS)=5+6+6+9=26 萬元已完成工作預算成本(BCWP)=5+8+4+3=20 萬元4.如果該工程施工到第 5 周末的實際成本支出(ACWP)為 24.5 萬元，請計算該工程的成本偏差(CV)和進度偏差(SV),并說明費用和進度狀況。答：成本偏差(CV)=2024.5=4.5 萬元成本超支 4.5 萬元進度偏差(SV)=2026=6 萬元進度拖后 6 萬元5. 如果該工程的工期不允許拖延，可以在后續(xù)的哪幾項工作上采取加快施工進度措施。答：可以在工作 E、G 上采取加快進

37、度措施。6.如果要縮短工期，選擇加快施工進度措施的關(guān)鍵工作時，應注意哪幾點？答：一是該工作要有充足的備用資源；二是該工作增加的費用相對較少；三是不影響工程的質(zhì)量、安全和環(huán)境。形成性考核四試題及答案一、 單項選擇題1. 施工質(zhì)量影響因素主要有 4M1E,其中 1E 是指(A)。答案A.人2. 施工質(zhì)量保證體系的運行，應按照(C)的步驟展開。答案C.計劃一實施一檢查一處理3. 根據(jù)質(zhì)量管理體系(GB/T190002000),施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是(D)。答案D.質(zhì)量體系文件4. 施工質(zhì)量事故的處理程序，正確的是(D)。答案D.事故調(diào)查一事故原因分析一制定事故處理方案一事故處理一事故

38、處理鑒定驗收一提交處理報告5. 按照我國建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB503002001),檢驗批質(zhì)量驗收合格的規(guī)定之一是(。答案C.主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格6. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(國務院令第 493 號)，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，向(A)報告。答案A.施工單位負責人7. 某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致 6 人死亡，52 人重傷，直接經(jīng)濟損失 118 萬元，根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于(B)。答案B.重大事故8. 小張是甲公司總承包項目部的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機

39、密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷)。本工程施工文件的密級應(A)。答案A.定為絕密9. 利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面(A)的，應當重新繪制竣工圖。答案 1A.1/310. 工程項目信息分類中，下列哪一項不屬于按項目管理功能劃分的(D)。答案D.安全類信息二、 多項選擇題1. PDCA 循環(huán)中，質(zhì)量管理的計劃職能，主要包括(AB)。答案A.明確質(zhì)量目標 B.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案2. 質(zhì)量控制中常用的工具和方法正確的是(ABDE)。答案A.分層法 B.排列圖法 D.相關(guān)圖法 E.直方圖法3. 質(zhì)量驗收的

40、基本單元有(DE)。答案D.檢驗批 E.分項工程4. 竣工驗收的基本條件包括(ABCDE)。答案A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容 B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料 C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告 D.有勘測、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.按設(shè)計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容5. 下列屬于第一類危險源的有(ABE)。答案A.鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波 B.吊起重物的勢能 E.噪聲的聲能6. 安全責任事故調(diào)查過程中，事故調(diào)查組的職責包括(ABCD)。答案A.查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況、

41、經(jīng)濟損失情況 B.確定事故責任者 C.提出事故處理意見和防范措施的建議 D.寫出事故調(diào)查報告7. 建設(shè)工程環(huán)境保護措施主要包括(ABCD)。答案A.大氣污染的防治 B.水污染的防治 C.噪聲污染的防治 D.固體廢棄物的處理8. 工程項目信息按項目管理功能又可劃分為(BCDE)。答案B.組織類信息 C.管理類信息 D.經(jīng)濟類信息 E.技術(shù)類信息9. 按信息的層次劃分(BCD)。答案B.戰(zhàn)略性信息 C.策略性信息 D.業(yè)務性信息10. 綠色施工的四節(jié)一環(huán)保的四節(jié)是指(ACDE)。答案A.節(jié)水 C.節(jié)能 D.節(jié)材 E.節(jié)地三、 簡答題1. 什么是質(zhì)量、施工質(zhì)量？答質(zhì)量是指反映實體滿足明確或隱含需要能

42、力的特性之總和。質(zhì)量就其本質(zhì)來說是一種客觀實體具有某種能力的屬性。工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。2. 施工質(zhì)量管理體系的運行包括哪幾個階段？答：計劃、實施、檢查、處理。3. 簡述隱蔽工程驗收的程序和流程？答：首先確定工程需隱蔽的部位，按照要求已施工完閉并經(jīng)自檢合格。用專用隱蔽表格寫出需隱蔽部位的施工時間、位置、有無變更、材料使用、施工方法等，要求簡明，整潔， 有針對性文件。然后用專用報驗表格報監(jiān)理部門由監(jiān)理單位組織驗收，主要部位如基礎(chǔ)、主體等還要組織有關(guān)部門共同進行驗收。驗收通過后主要人員在文件上簽字就表明

43、該隱蔽部位合格，可進行下一道工序施工。4. 簡述傷亡事故處理程序？答：迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場；組織調(diào)查組；現(xiàn)場勘察；分析事故原因，明確責任者；制定預防措施；提出處理意見，寫出調(diào)查報告；事故的審定和結(jié)案；員工傷亡事故登記記錄。5. 簡述施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。答：工程準備階段文檔資料、監(jiān)理文檔資料、施工階段文檔資料和工程竣工文檔資料。四、 綜合分析題1.背景某商住樓工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建設(shè)規(guī)模一致的四棟單體建筑。每棟建筑面積為 18500 皿，基礎(chǔ)埋深6.8m,層高 4.2m,鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。A 施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，合同約定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程

44、施工，總承包單位可以自行依法分包，建設(shè)單位負責供應油漆等部分材料。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：由于工期較緊，A 施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應資質(zhì)的 B施工單位。B 施工單位經(jīng) A 施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給其具備相應資質(zhì)的 C 施工單位組織施工，油漆勞務作業(yè)分包給其具備資質(zhì)的 D 施工單位組織施工。事件二：在第 10 層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定， 強度達到了要求。事件三：由于加強了預防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工，達到驗收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗收。問題：(

45、1)分別判斷事件一中 A 施工單位，B 施工單位，C、D 施工單位之間的分包行為是否合法？并逐一說明理由。答：A 施工單位的分包行為合法，因為總承包合同中約定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包；B 施工單位將幕墻工程分包給 C 施工單位行為不合法，屬違法分包；B 施工單位將油漆勞務作業(yè)分包給具備相應資質(zhì)的 D 施工單位組織施工合法，因為分包單位可將其勞務作業(yè)分包給具有相應資質(zhì)的施工單位。（2）第 10 層的質(zhì)量問題是否需要處理？答：第 10 層的質(zhì)量問題不需要處理，因為雖然達不到設(shè)計要求，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定強度滿足要求可以予以驗收。（3）對該混凝土試塊強度不

46、合格的質(zhì)量問題是否需要處理？原因是什么？答：如果第 10 層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應返工重做或者采取加固補強措施。（4）該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收？ 答：單位工程竣工驗收應當具備下列條件： 完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容； 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告； 有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 有承包商簽署的工程保修書。2.背景某高層辦公樓，總建筑面積 137500m2,地下 3 層，地上 25 層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基

47、工程后，將深基坑支護工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)分包單位在施工過程中，由負責質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標高（自然地坪下 8.5in）時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴重坍塌，并造成 4 名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救 3 人死亡，1 人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查

48、組調(diào)查,造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟損失 80 萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失 80 萬元。問題：（1）請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。答：上述整個事件中存在如下不妥之處：（1）施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一 家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應報監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進行；（2）專業(yè)設(shè)計單位完成基 坑支護設(shè)計后，直接將設(shè)計文件給了專業(yè)分包單位的做法是不妥的，設(shè)計文件的交接應經(jīng)發(fā)包人交付給施工單位；（3）專業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水

49、工程專項施工組織方案，經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專業(yè)分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案后，應經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施；（4）事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報事故的做法是不妥的，應經(jīng)過總承包單位；（5）專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計單位索賠，專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計單位索賠。（2） 三級安全教育是指那三級？答：三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。三級安全教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。按

50、照建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定的規(guī)定：（1）公司教育的內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。（2）項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境，工程施工特點及可能存在的不安全因素等。（3）施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程，事故案例剖析，勞動紀律和崗位獎評等。（3） 本事故可定為哪種等級的事故？請說明理由。答：本起事故中 3 人死亡，1 人重傷，事故應定為三級重大事故。因為滿足下列條件之一就認定為三級重大事故：（1）死亡 3 人以上，10 人以下；（2）重傷 20 人以上；（3）直接經(jīng)濟損失 30 萬元以上，不足 100

51、萬元。（4） 這起事故的主要責任人是誰？請說明理由。答：本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續(xù)施工，直接導致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。綜合練習第 1 章試題及答案1. 建設(shè)工程項目管理的三大目標是（）。答案費用、進度、質(zhì)量2. 下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（）。答案組織結(jié)構(gòu)模式3. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門）之間的（）。答案指令關(guān)系4. 某城市準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模

52、式是（）。答案矩陣組織結(jié)構(gòu)5. 施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從（）的整體利益。答案本企業(yè)6. 以下關(guān)于風險管理的工作流程排序正確的是（）。答案風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移7. 下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（）。答案投保建筑工程一切險8. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應由（）負責。答案項目經(jīng)理9. 投資方提供的項目管理服務屬于（）方的項目管理。答案業(yè)主10. 項目的目標控制是項目管理的（）任務。答案核心11. 建設(shè)工程項目管理中的費用目標對投資方而言是（）。答案投資目標12

53、. 建設(shè)方提供的項目管理服務屬于（）方的項目管理。答案業(yè)主13. 供貨方的項目管理工作主要在（）階段進行。答案施工14. 對專業(yè)分包人的工作和負責的工程，（）負有協(xié)調(diào)和管理的責任，并承擔由此造成的損失。答案總承包商15. 在建設(shè)工程項目施工中，對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責任的是（）。答案施工企業(yè)項目經(jīng)理16. 控制項目目標的主要措施中最主要的是（）。答案組織措施17. 施工方的項目管理工作涉及（）全過程。答案設(shè)計前的準備階段至保修期18. 關(guān)于職能式組織形式敘述中，錯誤的是（）。答案項目經(jīng)理對項目全權(quán)負責，享有較大的自主權(quán)19. 根據(jù)中華人民共和國建筑法的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認為工程施工

54、不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)（）。答案要求建筑施工企業(yè)改正20. （）是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。答案項目管理職能分工表21. 建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（）個。答案222. 每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是（）。答案職能式23. 施工方項目管理的目標包括（）。答案施工的進度目標；施工的質(zhì)量目標；施工的成本目標24. 下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（）。答案項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱；項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責；項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人25. 下列關(guān)于施工項目管理的有關(guān)論述中，正確的是（）。答案施工項目成本分析的重點應放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上；施工項目計劃是施工項目降低成本的指導文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)；施工項目成本預測是施工決策和計劃的依據(jù)26. 供貨方項目管理的目標包括（）。答案供貨的進度目標；供貨的成本目標；供貨的質(zhì)量目標27. 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。答案決策階段；實施階段；使用階段28. 下列項目屬于國家規(guī)定必須實施監(jiān)理的工程是（）。答案杭黃鐵路某特大橋工程；某學校教學樓