2019年開門紅《贏在執(zhí)行》培訓有感

1、2016 年開門紅贏在執(zhí)行培訓有感2016年開門紅贏在執(zhí)行培訓有感蘭夢佳開門紅，已經(jīng)成為公司的每年的例行活動了， 每年都會有不一樣的主題。不一樣的主題，不一樣的收獲，一樣的感動。 b5E2RGbCAP記得 15 年開門紅的主題是講職業(yè)素養(yǎng)， 當時是以為職業(yè)素養(yǎng)，就是要愛崗敬業(yè)， 而今年講到執(zhí)行力， 讓我對職業(yè)素養(yǎng)又有了新的體 會。作為一名員工，不僅僅是愛崗敬業(yè)就夠了，而是要有執(zhí)行力。p1EanqFDPw束美老師講到執(zhí)行力就是有效利用資源， 保質(zhì)保量完成目標的一種能力。一個企業(yè)，執(zhí)行力強不強， 是這個企業(yè)競爭力大不大的關 鍵因素。 DXDiTa9E3d因為執(zhí)行力低下是企業(yè)管理最大的漏洞； 因為強

2、大的執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的必要條件； 因為強大的執(zhí)行力是提高工作效率降 低企業(yè)成本的根本所在。 RTCrpUDGiT所以我們一定要提高執(zhí)行力。那執(zhí)行力的提高到底是公司的事，還是人個的事呢？我想這既是公司事，也是我們每一個員工的事。執(zhí)行力怎么提高？江老師馬上就告訴我們了， 公司跟個人， 都有不一樣的提升方法。對于我們個人來說，江老師講到四點：首先要有目標， 而且這個目標還要分解， 我們的執(zhí)行的對象就是這個目標；其次，在執(zhí)行的過程當中要去總結歸納；再次，當總結中我們發(fā)現(xiàn)做不到，做不好時，也不要氣餒，要學會自我激勵；最后就是多方學習提升自己的工作技能。當時看到這里，心里馬上就觸動了。 腦子里不斷

3、的在回想我是不是這樣做的。結果發(fā)現(xiàn)大多時候都是沒有的。首先我是一直不停的在做計劃， 但是計劃只是大方向上的， 沒有去分解細分， 今天應該做到哪里， 明天應該做到什么程度，什么時候完成任務。 5PCzVD7HxA總結歸納到是有做， 但是沒有做為一個必要的環(huán)節(jié)去做， 只是心里想想而已， 也沒有形成系統(tǒng)化。而當發(fā)現(xiàn)做不到時，不會自我激勵，反倒經(jīng)常自我妥協(xié)，自我放棄。jLBHrnAILg工作技能是一直想要去提升，但是沒有制定目標， 所以也就無從執(zhí)行起，更不可能做到了。這就好像是一個閉環(huán)， 永遠在里面打轉， 卻走不出去，不能提升。 xHAQX74J0X非常感謝公司組織了這一次的培訓， 讓我意識到了自身所存在的問題，我最大的問題就是不會制定分解目標， 江老師告訴我目標設 定的SMARTS則，在接下來的工作中，我會使用這個原則，來對自己 的工作目標進行分解。方