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1、2016 年開門紅贏在執(zhí)行培訓(xùn)有感2016年開門紅贏在執(zhí)行培訓(xùn)有感蘭夢佳開門紅,已經(jīng)成為公司的每年的例行活動了, 每年都會有不一樣的主題。不一樣的主題,不一樣的收獲,一樣的感動。 b5E2RGbCAP記得 15 年開門紅的主題是講職業(yè)素養(yǎng), 當時是以為職業(yè)素養(yǎng),就是要愛崗敬業(yè), 而今年講到執(zhí)行力, 讓我對職業(yè)素養(yǎng)又有了新的體 會。作為一名員工,不僅僅是愛崗敬業(yè)就夠了,而是要有執(zhí)行力。p1EanqFDPw束美老師講到執(zhí)行力就是有效利用資源, 保質(zhì)保量完成目標的一種能力。一個企業(yè),執(zhí)行力強不強, 是這個企業(yè)競爭力大不大的關(guān) 鍵因素。 DXDiTa9E3d因為執(zhí)行力低下是企業(yè)管理最大的漏洞; 因為強
2、大的執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的必要條件; 因為強大的執(zhí)行力是提高工作效率降 低企業(yè)成本的根本所在。 RTCrpUDGiT所以我們一定要提高執(zhí)行力。那執(zhí)行力的提高到底是公司的事,還是人個的事呢?我想這既是公司事,也是我們每一個員工的事。執(zhí)行力怎么提高?江老師馬上就告訴我們了, 公司跟個人, 都有不一樣的提升方法。對于我們個人來說,江老師講到四點:首先要有目標, 而且這個目標還要分解, 我們的執(zhí)行的對象就是這個目標;其次,在執(zhí)行的過程當中要去總結(jié)歸納;再次,當總結(jié)中我們發(fā)現(xiàn)做不到,做不好時,也不要氣餒,要學(xué)會自我激勵;最后就是多方學(xué)習(xí)提升自己的工作技能。當時看到這里,心里馬上就觸動了。 腦子里不斷
3、的在回想我是不是這樣做的。結(jié)果發(fā)現(xiàn)大多時候都是沒有的。首先我是一直不停的在做計劃, 但是計劃只是大方向上的, 沒有去分解細分, 今天應(yīng)該做到哪里, 明天應(yīng)該做到什么程度,什么時候完成任務(wù)。 5PCzVD7HxA總結(jié)歸納到是有做, 但是沒有做為一個必要的環(huán)節(jié)去做, 只是心里想想而已, 也沒有形成系統(tǒng)化。而當發(fā)現(xiàn)做不到時,不會自我激勵,反倒經(jīng)常自我妥協(xié),自我放棄。jLBHrnAILg工作技能是一直想要去提升,但是沒有制定目標, 所以也就無從執(zhí)行起,更不可能做到了。這就好像是一個閉環(huán), 永遠在里面打轉(zhuǎn), 卻走不出去,不能提升。 xHAQX74J0X非常感謝公司組織了這一次的培訓(xùn), 讓我意識到了自身所存在的問題,我最大的問題就是不會制定分解目標, 江老師告訴我目標設(shè) 定的SMARTS則,在接下來的工作中,我會使用這個原則,來對自己 的工作目標進行分解。方
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