房地產(chǎn)銷售部工作總結(jié)

1、房地產(chǎn)銷售部工作總結(jié)房地產(chǎn)銷售部工作總結(jié)在過去的一年里，國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。 我們 本市的房地產(chǎn)行業(yè)也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢 下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各 部門、各單位各級員工的積極努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，客服各種 困難，仍然取得了可喜可賀的成績。因此，我代表公司董事會(huì)，向全 體員工、各級主管干部表示衷心的感謝！在過去的一年里，我們公司以極高的消化速度和消化率順利占 領(lǐng)本市市場。上半年，三期工程全部順利完成竣

2、工驗(yàn)收。目前除尚余 小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其他樓棟的開 盤銷售場面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了今年的開門紅，在本 市房地產(chǎn)市場再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。在公司銷售全面飄紅的同時(shí)，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在打造 優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安 全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成 功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家， 華潤萬家的進(jìn)入，會(huì)大大的提升 了樓盤檔次和綜合競爭實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色 彩。物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付

3、出中，以飽滿的 熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收 和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平 得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上 做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服 務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè) 公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序 的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量， 確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、 工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。同事們，20XX年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始， 對于我們房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將 是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇， 新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時(shí)也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的 售