房地產(chǎn)銷售部工作總結

1、房地產(chǎn)銷售部工作總結房地產(chǎn)銷售部工作總結在過去的一年里，國家進一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調控措施，導致國內各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。 我們 本市的房地產(chǎn)行業(yè)也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢 下，能夠緊密的團結在公司領導層的周圍，在董事會正確領導下，各 部門、各單位各級員工的積極努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神，客服各種 困難，仍然取得了可喜可賀的成績。因此，我代表公司董事會，向全 體員工、各級主管干部表示衷心的感謝！在過去的一年里，我們公司以極高的消化速度和消化率順利占 領本市市場。上半年，三期工程全部順利完成竣

2、工驗收。目前除尚余 小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其他樓棟的開 盤銷售場面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了今年的開門紅，在本 市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應。在公司銷售全面飄紅的同時，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領域，在打造 優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。項目全年未出現(xiàn)重大質量及安 全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中，成 功引進了華潤萬家這樣的大型商家， 華潤萬家的進入，會大大的提升 了樓盤檔次和綜合競爭實力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色 彩。物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付

3、出中，以飽滿的 熱情和團結務實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收 和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗，專業(yè)服務水平和內部管理水平 得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質上和內部管理水平上 做了不少努力，持續(xù)進行各種的員工培訓，通過學習，全體員工的服 務意識與服務技巧有了較大的提高，專業(yè)素質得到加強。現(xiàn)在，物業(yè) 公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務程序 的良好風氣，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質量， 確保確保工程進度，各專項責任人全面負責自己區(qū)域內的工程進度、 工程質量和施工安全工作，保質保量完成公司下達的任務。同事們，20XX年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始， 對于我們房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將 是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇， 新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的 售