《建筑工程進(jìn)度控制》課件

1、建筑企業(yè)計(jì)劃管理 手手 機(jī)機(jī)Email:yanglingyzu126. com 南京高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校南京高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 楊玲楊玲 建設(shè)項(xiàng)目組成建設(shè)項(xiàng)目組成 一個(gè)建一個(gè)建 設(shè)項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目 單項(xiàng)工單項(xiàng)工 程程1# 單項(xiàng)工單項(xiàng)工 程程2# 單項(xiàng)工單項(xiàng)工 程程3# 單位單位 工程工程1 單位單位 工程工程2 單位單位 工程工程3 分部分部 工程工程1 分部分部 工程工程2 分部分部 工程工程3 分項(xiàng)分項(xiàng) 工程工程1 分項(xiàng)分項(xiàng) 工程工程2 分項(xiàng)分項(xiàng) 工程工程3 單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程：凡具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)：凡具有獨(dú)立的設(shè)計(jì) 文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生 產(chǎn)能力或效

2、益的工程產(chǎn)能力或效益的工程 單位工程單位工程：凡是具有單獨(dú)設(shè)計(jì)，可以獨(dú)立施工，凡是具有單獨(dú)設(shè)計(jì)，可以獨(dú)立施工， 但完工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程但完工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程 1# 2# 圖圖1-2 建設(shè)項(xiàng)目組成建設(shè)項(xiàng)目組成 3# 1、建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目 例如：一個(gè)工廠，學(xué)校，醫(yī)院等例如：一個(gè)工廠，學(xué)校，醫(yī)院等 2、單項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程 例如：一座廠房，圖書館，教學(xué)樓等例如：一座廠房，圖書館，教學(xué)樓等 3、單位工程、單位工程 例如：建筑的土建，設(shè)備安裝，水暖電氣等例如：建筑的土建，設(shè)備安裝，水暖電氣等 4、分部工程、分部工程 例如：按部位劃分有基礎(chǔ)例如：按部位劃分有基礎(chǔ),主體，

3、屋面工程等主體，屋面工程等 按工種劃分有土石方，樁基礎(chǔ)，混凝土工程等按工種劃分有土石方，樁基礎(chǔ)，混凝土工程等 5、分項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程 例如：基礎(chǔ)工程可劃分為基坑挖土，混凝土例如：基礎(chǔ)工程可劃分為基坑挖土，混凝土 墊層，磚基礎(chǔ)，回填土等墊層，磚基礎(chǔ)，回填土等 共五個(gè)層次共五個(gè)層次 學(xué)校 宿舍樓 教學(xué)樓 實(shí)驗(yàn)樓 土建工程裝飾工程水、電、暖 裝修部分主體部分基礎(chǔ)部分 開槽混凝土基礎(chǔ)回填土 建設(shè)項(xiàng)目 實(shí)例： 圖1-3 項(xiàng)目組成實(shí)例 單項(xiàng)工程 單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程 四大目標(biāo)之間的關(guān)系 質(zhì)量質(zhì)量 功能要求 有限預(yù)算 費(fèi)用費(fèi)用 合理期限 時(shí)間時(shí)間 目標(biāo)目標(biāo) 質(zhì)量質(zhì)量 費(fèi)用費(fèi)用 時(shí)間時(shí)間 安全安全 哪

4、四個(gè)目標(biāo)？哪四個(gè)目標(biāo)？ 他們之間的關(guān)系？他們之間的關(guān)系？ 安全管理目標(biāo)是施工管理中最重要的目標(biāo)。 “以人為本”可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展觀的最終體現(xiàn)。 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、文明施工和環(huán)境保護(hù)等等。 實(shí)現(xiàn)安全管理，可同時(shí)保證其他管理的實(shí)現(xiàn) 1 1、 安全管理目標(biāo)是施工管理中首要目標(biāo)安全管理目標(biāo)是施工管理中首要目標(biāo) “投資越少越好”觀念所帶來的問題（一） 大量施工企業(yè)破產(chǎn)大量施工企業(yè)破產(chǎn) 質(zhì)量低下質(zhì)量低下 暗中索賠暗中索賠 偷工減料偷工減料 農(nóng)民工問題農(nóng)民工問題 最低價(jià)中標(biāo) 業(yè)主 施工企業(yè) 社會(huì) 行業(yè)停滯不前行業(yè)停滯不前 業(yè)主間接 成本上升 社會(huì)成本 大大增加 “最低價(jià)中標(biāo)”帶來部分部分問題的

5、分解示意 圖 2 2、 “投資投資” ：從：從“對(duì)立對(duì)立”到到“共贏共贏”的的 飛躍飛躍 業(yè)主業(yè)主 設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)方 有限的有限的 設(shè)計(jì)費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi) 無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 的殘缺產(chǎn)品的殘缺產(chǎn)品 “投資越少越好”觀念所帶來的問題（二 ） 表面上表面上：業(yè)主的直接成本是降低了：業(yè)主的直接成本是降低了 實(shí)質(zhì)上實(shí)質(zhì)上：業(yè)主的間接成本大大上升，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過直接成本，：業(yè)主的間接成本大大上升，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過直接成本， 同時(shí)社會(huì)成本也大大上升，阻礙行業(yè)發(fā)展，影響社會(huì)和諧。同時(shí)社會(huì)成本也大大上升，阻礙行業(yè)發(fā)展，影響社會(huì)和諧。 實(shí)質(zhì)上是“俱傷” 表面上是業(yè)主“單贏” V.S.V.S. 測(cè)算工程量測(cè)算工程量 確定工序持

6、續(xù)確定工序持續(xù) 時(shí)間時(shí)間 繪制網(wǎng)絡(luò)圖繪制網(wǎng)絡(luò)圖 確定關(guān)鍵線路確定關(guān)鍵線路 工序的邏工序的邏 輯關(guān)系輯關(guān)系 套用定額套用定額 網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算 純技術(shù)純技術(shù) 層面層面 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 傳統(tǒng)理論對(duì)工程進(jìn)度的安排（單因素）傳統(tǒng)理論對(duì)工程進(jìn)度的安排（單因素） 4 4、時(shí)間進(jìn)度：、時(shí)間進(jìn)度： 從技術(shù)決定論到商業(yè)條件約束論從技術(shù)決定論到商業(yè)條件約束論 隨著施工技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)因素對(duì)進(jìn)隨著施工技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)因素對(duì)進(jìn) 度的影響已經(jīng)不像以前那樣重要了。度的影響已經(jīng)不像以前那樣重要了。 實(shí)施上，實(shí)施上，產(chǎn)品市場(chǎng)前景、資金來源、產(chǎn)品市場(chǎng)前景、資金來源、 組織關(guān)系和宏觀

7、政策等，都對(duì)項(xiàng)目正常展組織關(guān)系和宏觀政策等，都對(duì)項(xiàng)目正常展 開產(chǎn)生影響。開產(chǎn)生影響。 由于商業(yè)條件無法實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致工程項(xiàng)目由于商業(yè)條件無法實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致工程項(xiàng)目 管理進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的例子不勝枚舉。管理進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的例子不勝枚舉。 比如比如，資金、市場(chǎng)，資金、市場(chǎng)等常常成為影響工程進(jìn)等常常成為影響工程進(jìn) 度的決定性因素，爛尾樓就是典型的例子度的決定性因素，爛尾樓就是典型的例子 。 一爛尾樓爆破現(xiàn)場(chǎng) 對(duì)影響進(jìn)度的認(rèn)識(shí)（多因素）對(duì)影響進(jìn)度的認(rèn)識(shí)（多因素） 全新的過程進(jìn)度模型 進(jìn)度進(jìn)度=max 進(jìn)度進(jìn)度1(資金資金),進(jìn)度進(jìn)度2(技術(shù)技術(shù)), 進(jìn)度進(jìn)度3(市場(chǎng)市場(chǎng))，進(jìn)度，進(jìn)度4(宏觀調(diào)控宏觀調(diào)控)，

8、 進(jìn)度進(jìn)度5(社會(huì)問題社會(huì)問題)， 因素因素單因素進(jìn)度單因素進(jìn)度 i (因素因素)（i1，2，n） 資金資金 技術(shù)技術(shù) 市場(chǎng)市場(chǎng) 因素因素n 單因素進(jìn)度最長(zhǎng)的決單因素進(jìn)度最長(zhǎng)的決 定最終的工程進(jìn)度定最終的工程進(jìn)度 由資金供給來確定完成時(shí)間，分析各階段的資金需求及由資金供給來確定完成時(shí)間，分析各階段的資金需求及 資金供應(yīng)情況，找出其中的關(guān)鍵階段，確定各個(gè)關(guān)鍵工作，資金供應(yīng)情況，找出其中的關(guān)鍵階段，確定各個(gè)關(guān)鍵工作， 然后結(jié)合具體情況，對(duì)項(xiàng)目的資金運(yùn)作進(jìn)行整體規(guī)劃和安排，然后結(jié)合具體情況，對(duì)項(xiàng)目的資金運(yùn)作進(jìn)行整體規(guī)劃和安排， 把關(guān)鍵線路（階段）上關(guān)鍵工作所需的資金放在首位，從而把關(guān)鍵線路（階段）上

9、關(guān)鍵工作所需的資金放在首位，從而 達(dá)到控制關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度的目的。達(dá)到控制關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度的目的。 資金關(guān)鍵線路定義 案例案例 資金關(guān)鍵線路法 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 未考未考 慮資慮資 金的金的 供應(yīng)供應(yīng) 考慮資金考慮資金 供應(yīng)后的供應(yīng)后的 關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路 資金籌集時(shí)間安排資金籌集時(shí)間安排 資金鏈 5 5、“三大控制三大控制”之間的關(guān)系之間的關(guān)系 三大目標(biāo)并列，它們之間是相互依賴和相互制約三大目標(biāo)并列，它們之間是相互依賴和相互制約 的關(guān)系。的關(guān)系。是矛盾對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。是矛盾對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。 Q CT 質(zhì)量、投資、工期是相互影響制約的。質(zhì)量、投資、工期是

10、相互影響制約的。 質(zhì)量、投資、工期不能同時(shí)達(dá)到最優(yōu)值。質(zhì)量、投資、工期不能同時(shí)達(dá)到最優(yōu)值。 但它們可以通過協(xié)調(diào)達(dá)到較優(yōu)或合理的目標(biāo)。但它們可以通過協(xié)調(diào)達(dá)到較優(yōu)或合理的目標(biāo)。 三個(gè)目標(biāo)絕不是三個(gè)同心圓三個(gè)目標(biāo)絕不是三個(gè)同心圓 一箭不能同時(shí)射中三個(gè)靶心一箭不能同時(shí)射中三個(gè)靶心 費(fèi)費(fèi) 用用 C 質(zhì)量質(zhì)量Q 工期工期T 工期工期 費(fèi)費(fèi) 用用 工程成本工程成本 直接費(fèi)用直接費(fèi)用 間接費(fèi)用間接費(fèi)用 時(shí)間成本曲線時(shí)間成本曲線 費(fèi)費(fèi) 用用 C 成本 既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 返工加固費(fèi)用 造價(jià) 質(zhì)量質(zhì)量Q 質(zhì)量成本曲線質(zhì)量成本曲線 綜述：綜述： 質(zhì)量控制質(zhì)量控制絕不是脫離投資和進(jìn)度的目標(biāo)，單就質(zhì)量抓質(zhì)量， 追求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

11、愈高級(jí)愈好，而是在兼顧投資和進(jìn)度合理要求條件 下，達(dá)到合理的質(zhì)量目標(biāo)。 投資控制投資控制絕不是脫離質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)，單就投資抓投資，追 求投資愈少愈好，而是在兼顧質(zhì)量和進(jìn)度合理要求的條件下，達(dá) 到合理的投資目標(biāo) 。 進(jìn)度控制進(jìn)度控制絕不是脫離質(zhì)量和投資，單就進(jìn)度抓進(jìn)度，追求進(jìn) 度愈快愈好，而是在兼顧質(zhì)量和投資合理要求條件下，達(dá)到合理 的進(jìn)度目標(biāo)。 三大目標(biāo)中，哪一個(gè)是起主導(dǎo)主導(dǎo)作用的目標(biāo) ？ 一般情況下為一般情況下為質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo)。目標(biāo)。 一定程度上說，質(zhì)量決定投資和進(jìn)度。 節(jié)約投資，不能犧牲質(zhì)量為代價(jià)。 追求進(jìn)度，也不能犧牲質(zhì)量為代價(jià) 第一章第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 本章

12、內(nèi)容本章內(nèi)容 第一節(jié)第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 第二節(jié)第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系 第三節(jié)第三節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序 第一節(jié)第一節(jié) 進(jìn)度控制的概念進(jìn)度控制的概念 一、進(jìn)度控制的概念一、進(jìn)度控制的概念 1、進(jìn)度控制的概念：、進(jìn)度控制的概念： 計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行執(zhí)行檢查檢查分析分析調(diào)整調(diào)整 （動(dòng)態(tài)循環(huán)）（動(dòng)態(tài)循環(huán)） 2、進(jìn)度控制的最終目標(biāo)：、進(jìn)度控制的最終目標(biāo)： 建設(shè)工期。建設(shè)工期。項(xiàng)目按計(jì)劃動(dòng)用或提前交付使用。 3、進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一。、進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一。 （三

13、控三管一協(xié)調(diào)）（三控三管一協(xié)調(diào)） 4、進(jìn)度控制是、進(jìn)度控制是主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制 （動(dòng)態(tài)控制原理）（動(dòng)態(tài)控制原理）干擾因素、風(fēng)險(xiǎn)因素。干擾因素、風(fēng)險(xiǎn)因素。 二、影響進(jìn)度的因素分析二、影響進(jìn)度的因素分析 （一）（一） 分析的必要性分析的必要性 進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一；進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一； 分析預(yù)測(cè)分析預(yù)測(cè)實(shí)施預(yù)控；實(shí)施預(yù)控； 便于事前制定措施；事中有效對(duì)策；事后妥便于事前制定措施；事中有效對(duì)策；事后妥 善補(bǔ)救。善補(bǔ)救。 及時(shí)糾偏，動(dòng)感控制。及時(shí)糾偏，動(dòng)感控制。 （二）影響因素（二）影響因素 1、影響因素：、影響因素： 人、技術(shù)、設(shè)備、材料及構(gòu)配件、機(jī)具

14、、資金、水文、人、技術(shù)、設(shè)備、材料及構(gòu)配件、機(jī)具、資金、水文、 地質(zhì)、氣象地質(zhì)、氣象 人為因素是最大的干擾因素。人為因素是最大的干擾因素。 2、影響因素的來源、影響因素的來源 （1）來源于建設(shè)單位及其上級(jí)主管部門；）來源于建設(shè)單位及其上級(jí)主管部門； （2）來源于勘察設(shè)計(jì)、施工及材料、設(shè)備供應(yīng)單位；）來源于勘察設(shè)計(jì)、施工及材料、設(shè)備供應(yīng)單位； （3）來源于政府、建設(shè)主管部門、有關(guān)協(xié)作單位和）來源于政府、建設(shè)主管部門、有關(guān)協(xié)作單位和 社會(huì)；社會(huì)； （4）有的來源于各種自然條件；）有的來源于各種自然條件； （5）來源于建設(shè)監(jiān)理單位本身。）來源于建設(shè)監(jiān)理單位本身。 3 3、常見的影響因素如下：、常見的

15、影響因素如下： (1)業(yè)主因素。業(yè)主因素。如業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；應(yīng)提供如業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；應(yīng)提供 的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常 需要；不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。需要；不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。 (2)勘察設(shè)計(jì)因素?？辈煸O(shè)計(jì)因素。如勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤如勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤 或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤；或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤； 設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周；施

16、工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、 不配套，或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等。不配套，或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等。 (3)施工技術(shù)因素。施工技術(shù)因素。如施工工藝錯(cuò)誤；不合理的施工方案；施如施工工藝錯(cuò)誤；不合理的施工方案；施 工安全措施不當(dāng)；不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。工安全措施不當(dāng)；不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。 (4)自然環(huán)境因素。自然環(huán)境因素。如復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象如復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象 條件；地下埋藏文物的保護(hù)、處理；洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗條件；地下埋藏文物的保護(hù)、處理；洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗 力等。力等。 (5)社會(huì)環(huán)境因素。社會(huì)環(huán)境因素。如外單位臨近工程施

17、工干擾；節(jié)假日交通、如外單位臨近工程施工干擾；節(jié)假日交通、 市容整頓的限制；臨時(shí)停水、停電、斷路；以及在國(guó)外常見的法市容整頓的限制；臨時(shí)停水、停電、斷路；以及在國(guó)外常見的法 律及制度變化，經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。律及制度變化，經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。 (6)組織管理因素。組織管理因素。如向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延如向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延 誤；合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)誤；合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計(jì)劃安排不周密，組織協(xié) 調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)

18、導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)， 使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間交接、使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間交接、 配合上發(fā)生矛盾等。配合上發(fā)生矛盾等。 (7)材料、設(shè)備因素。材料、設(shè)備因素。如材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)如材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié) 的差錯(cuò)，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要；的差錯(cuò)，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要； 特殊材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)，特殊材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)， 安裝失誤，有故障等。安裝失誤，有故障等。 (8)資金因素。資金因素。如有關(guān)方拖欠資金，資

19、金不到位，資金短缺；如有關(guān)方拖欠資金，資金不到位，資金短缺； 匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。 三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù) (一一)進(jìn)度控制的措施進(jìn)度控制的措施 1組織措施組織措施 進(jìn)度控制的組織措施主要包括：進(jìn)度控制的組織措施主要包括： (1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工； (2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)； (3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度；建立進(jìn)

20、度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度； (4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)， 協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等； (5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。 2技術(shù)措施技術(shù)措施 進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括： (1)審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下 施工：施工： (2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；

21、 (3)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電 子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。 3經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括： (1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)； (2)對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用； (3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)； (4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。 4合同措施合同措施 進(jìn)度控制的合同措施主要包括：進(jìn)

22、度控制的合同措施主要包括： (1)推行推行cM承發(fā)包模式承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包 和分段施工；和分段施工； (2)加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保 證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)： (3)嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更， 監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中； (4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考

23、慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度 的影響，以及相應(yīng)的處理方法；的影響，以及相應(yīng)的處理方法； (5)加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。 (二二)建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù) 1設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù) (1)收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策；收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策； (2)編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃； (3)編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； (4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條

24、件的調(diào)查和分析。 2設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù) (1)編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； (2)編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。 3.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)施工階段進(jìn)度控制的任務(wù) (1)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； (2)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； (3)編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。 第二節(jié)第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系 為了確保

25、建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參與工程為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參與工程 項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位都要編制進(jìn)度計(jì)劃，并且控制這些進(jìn)度計(jì)項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位都要編制進(jìn)度計(jì)劃，并且控制這些進(jìn)度計(jì) 劃的實(shí)施。劃的實(shí)施。 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括：建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括： 建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng) 監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng) 設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng) 施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)。施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)。 一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng) 建設(shè)單位編制建設(shè)單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制也可委托監(jiān)理單位編制)的進(jìn)度計(jì)劃包括：的進(jìn)度計(jì)劃包括： 工程項(xiàng)目

26、前期工作計(jì)劃工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 工程項(xiàng)目年度計(jì)劃。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃。 (一一)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃是指對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃是指對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng) 估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排，它可使工程項(xiàng)目前期決策階段各估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排，它可使工程項(xiàng)目前期決策階段各 項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制。項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制。 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃需要在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制，其表式工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃需要在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制，其表式 如表如表ll所示。所示。 工程項(xiàng)目前期工作進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目前期工

27、作進(jìn)度計(jì)劃 表表l一一1 (二二)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，在編報(bào)工工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，在編報(bào)工 程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)(設(shè)設(shè) 計(jì)、施工準(zhǔn)備計(jì)、施工準(zhǔn)備)至竣工投產(chǎn)至竣工投產(chǎn)(動(dòng)用動(dòng)用)全過程的統(tǒng)一部署。全過程的統(tǒng)一部署。 主要目的：安排各單位工程的建設(shè)進(jìn)度，合理分配年度投資，主要目的：安排各單位工程的建設(shè)進(jìn)度，合理分配年度投資， 組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計(jì)所確定的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計(jì)所確

28、定的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)。 其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。 1文字部分文字部分 說明工程項(xiàng)目的概況和特點(diǎn)，安排建設(shè)總進(jìn)度的原則和依據(jù)，說明工程項(xiàng)目的概況和特點(diǎn)，安排建設(shè)總進(jìn)度的原則和依據(jù)， 建設(shè)投資來源和資金年度安排情況，技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)建設(shè)投資來源和資金年度安排情況，技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè) 備交付和施工力量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的安排，道路、供電、供水等方面的備交付和施工力量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的安排，道路、供電、供水等方面的 協(xié)作配合及進(jìn)度的銜接，計(jì)劃中存在的主要問題及

29、采取的措施，協(xié)作配合及進(jìn)度的銜接，計(jì)劃中存在的主要問題及采取的措施， 需要上級(jí)及有關(guān)部門解決的重大問題等。需要上級(jí)及有關(guān)部門解決的重大問題等。 2表格部分表格部分 (1)工程項(xiàng)目一覽表工程項(xiàng)目一覽表 工程項(xiàng)目一覽表將初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程工程項(xiàng)目一覽表將初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程 歸類并編號(hào)，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口歸類并編號(hào)，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口 徑確定工程項(xiàng)目投資額，并以此為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行管理。工程項(xiàng)目徑確定工程項(xiàng)目投資額，并以此為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行管理。工程項(xiàng)目 一覽表如表一覽表如表12所示。所示。 工程項(xiàng)目一覽表工程項(xiàng)目一

30、覽表 表表12 (2)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)工期和工藝工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)工期和工藝 流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。其表式如表流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。其表式如表l一一 3所示。所示。 工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 表表l3 (3)投資計(jì)劃年度分配表投資計(jì)劃年度分配表 投資計(jì)劃年度分配表是根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度投資計(jì)劃年度分配表是根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度 的投資，以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與銀的投資，以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模，為籌

31、集建設(shè)資金或與銀 行簽訂借款合同及制定分年用款計(jì)劃提供依據(jù)。其表式如表行簽訂借款合同及制定分年用款計(jì)劃提供依據(jù)。其表式如表14 所示。所示。 投資計(jì)劃年度分配表投資計(jì)劃年度分配表 表表14 (4)工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表用來明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表用來明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要 設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等，以設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等，以 保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交 付使用。其表式如表付使用。其表式

32、如表l一一5所示。所示。 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 表表15 在此基礎(chǔ)上，可以分別編制綜合進(jìn)度控制計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度控在此基礎(chǔ)上，可以分別編制綜合進(jìn)度控制計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度控 制計(jì)劃、采購(gòu)進(jìn)度控制計(jì)劃、施工進(jìn)度控制計(jì)劃和驗(yàn)收投產(chǎn)制計(jì)劃、采購(gòu)進(jìn)度控制計(jì)劃、施工進(jìn)度控制計(jì)劃和驗(yàn)收投產(chǎn) 進(jìn)度計(jì)劃等。進(jìn)度計(jì)劃等。 (三三)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃工程項(xiàng)目年度計(jì)劃 編制依據(jù)：工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制依據(jù)：工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行 編制的。該計(jì)劃既要滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，又要編制的。該計(jì)劃既要滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，又要 與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備

33、、材料、施工力量相適應(yīng)。應(yīng)根據(jù)與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。應(yīng)根據(jù) 分批配套投產(chǎn)或交付使用的要求，合理安排本年度建設(shè)的工程項(xiàng)分批配套投產(chǎn)或交付使用的要求，合理安排本年度建設(shè)的工程項(xiàng) 目。目。 工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。 1文字部分文字部分 說明編制年度計(jì)劃的依據(jù)和原則，建設(shè)進(jìn)度、本年計(jì)劃投資說明編制年度計(jì)劃的依據(jù)和原則，建設(shè)進(jìn)度、本年計(jì)劃投資 額及計(jì)劃建造的建筑面積，施工圖、設(shè)備、材料、施工力量等建額及計(jì)劃建造的建筑面積，施工圖、設(shè)備、材料、施工力量等建 設(shè)條件的落實(shí)情況，動(dòng)力資源情況，對(duì)外部協(xié)作配合項(xiàng)目建設(shè)

34、進(jìn)設(shè)條件的落實(shí)情況，動(dòng)力資源情況，對(duì)外部協(xié)作配合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn) 度的安排或要求，需要上級(jí)主管部門協(xié)助解決的問題，計(jì)劃中存度的安排或要求，需要上級(jí)主管部門協(xié)助解決的問題，計(jì)劃中存 在的其他問題，以及為完成計(jì)劃而采取的各項(xiàng)措施等。在的其他問題，以及為完成計(jì)劃而采取的各項(xiàng)措施等。 2表格部分表格部分 (1)年度計(jì)劃項(xiàng)目表年度計(jì)劃項(xiàng)目表 年度計(jì)劃項(xiàng)目表將確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)年度計(jì)劃項(xiàng)目表將確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn) 度，并闡明建設(shè)條件度，并闡明建設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材料、施工力量圖紙、設(shè)備、材料、施工力量)的落實(shí)情況。的落實(shí)情況。 其表式如表其表式如表16所示。所示。 年度計(jì)劃項(xiàng)

35、目表年度計(jì)劃項(xiàng)目表 表表16 (2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表 年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表將闡明各單位工程的建筑面積、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表將闡明各單位工程的建筑面積、 投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計(jì)劃投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計(jì)劃 完成情況，并闡明其竣工日期。其表式如表完成情況，并闡明其竣工日期。其表式如表1-7所示。所示。 年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表 表表17 (3)年度建設(shè)資金平衡表年度建設(shè)資金平衡表的格式如表年度建設(shè)資金平衡表年度建設(shè)資金平衡表的格式如表1-8所示。所示。 年度建設(shè)

36、資金平衡表年度建設(shè)資金平衡表 表表l-8 單位：?jiǎn)挝唬?萬元萬元 (4)年度設(shè)備平衡表年度設(shè)備平衡表的格式如表年度設(shè)備平衡表年度設(shè)備平衡表的格式如表1-9所示。所示。 年度設(shè)備平衡表年度設(shè)備平衡表 表表19 二、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)二、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng) 監(jiān)理單位除對(duì)被監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控外，自己也應(yīng)監(jiān)理單位除對(duì)被監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控外，自己也應(yīng) 編制有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃，以便更有效地控制建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度。編制有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃，以便更有效地控制建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度。 (一一)監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃 在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃是在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進(jìn)

37、度計(jì)劃是 依據(jù)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)依據(jù)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng) 目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃編制的，其目的是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃編制的，其目的是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo) 進(jìn)行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備及進(jìn)行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備及 項(xiàng)目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排。項(xiàng)目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排。 其表式如表其表式如表1-10所示。所示。 監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃 表表1-10 (二二)監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃 1按工程進(jìn)展階段分解按工程進(jìn)展階段分解 包括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

38、階段進(jìn)度計(jì)劃；設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃；施包括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃；設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃；施 工階段進(jìn)度計(jì)劃；動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃。工階段進(jìn)度計(jì)劃；動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃。 2按時(shí)間分解按時(shí)間分解 包括：年度進(jìn)度計(jì)劃；季度進(jìn)度計(jì)劃；月度進(jìn)度計(jì)劃。包括：年度進(jìn)度計(jì)劃；季度進(jìn)度計(jì)劃；月度進(jìn)度計(jì)劃。 三、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)三、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng) 設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)包括：設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)包括：設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度 計(jì)劃和設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃和設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。 (一一)設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃主要用來安排自設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至施工圖設(shè)計(jì)完設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃

39、主要用來安排自設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至施工圖設(shè)計(jì)完 成的總設(shè)計(jì)時(shí)間內(nèi)所包含的各階段工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間，成的總設(shè)計(jì)時(shí)間內(nèi)所包含的各階段工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間， 從而確保設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該計(jì)劃的表式見表從而確保設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該計(jì)劃的表式見表l-11。 設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 表表1-11 (二二)階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃包括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃、初步設(shè)計(jì)階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃包括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃、初步設(shè)計(jì) (技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì))工作進(jìn)度計(jì)劃和施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃。這些計(jì)劃工作進(jìn)度計(jì)劃和施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃。這些計(jì)劃 是用來控制各階段的

40、設(shè)計(jì)進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)。是用來控制各階段的設(shè)計(jì)進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)。 在編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須考慮設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各個(gè)在編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須考慮設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各個(gè) 設(shè)計(jì)階段的時(shí)間要求。設(shè)計(jì)階段的時(shí)間要求。 1設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃中一般要考慮規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的確定、設(shè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃中一般要考慮規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的確定、設(shè) 計(jì)基礎(chǔ)資料的提供及委托設(shè)計(jì)等工作的時(shí)間安排，計(jì)劃表式見表計(jì)基礎(chǔ)資料的提供及委托設(shè)計(jì)等工作的時(shí)間安排，計(jì)劃表式見表 112。表中的項(xiàng)目還可根據(jù)需要進(jìn)一步細(xì)化。表中的項(xiàng)目還可根據(jù)需要進(jìn)一步細(xì)化。 設(shè)

41、計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃 表表1-12 2初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì))工作進(jìn)度計(jì)劃工作進(jìn)度計(jì)劃 初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì))工作進(jìn)度計(jì)劃要考慮方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、工作進(jìn)度計(jì)劃要考慮方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、 技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的分析評(píng)審、概算的編制、修正概算的編制以及技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的分析評(píng)審、概算的編制、修正概算的編制以及 設(shè)計(jì)文件審批等工作的時(shí)間安排，一般按單位工程編制，其表式設(shè)計(jì)文件審批等工作的時(shí)間安排，一般按單位工程編制，其表式 見表見表l13。 單位工程初步設(shè)計(jì)單位工程初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì))工作進(jìn)度計(jì)劃工作進(jìn)度計(jì)劃 表表1-13 3施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃施工圖

42、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃 施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃主要考慮各單位工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度及其施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃主要考慮各單位工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度及其 搭接關(guān)系，其表式見表搭接關(guān)系，其表式見表 l14。 工程施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃工程施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃 表表1-14 (三三)設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 為了控制各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，并作為設(shè)計(jì)人員承包設(shè)計(jì)任務(wù)的為了控制各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，并作為設(shè)計(jì)人員承包設(shè)計(jì)任務(wù)的 依據(jù)，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃、單位工程設(shè)計(jì)工日定額依據(jù)，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃、單位工程設(shè)計(jì)工日定額 及所投入的設(shè)計(jì)人員數(shù)，編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。其表式見表及所投入的設(shè)計(jì)人員數(shù)，編制設(shè)計(jì)作

43、業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。其表式見表l 15。 工程設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃工程設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 表表1-15 四、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)四、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng) 施工單位的進(jìn)度計(jì)劃包括：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃包括：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì) 劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。 (一一)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作的主要任務(wù)是為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)施工準(zhǔn)備工作的主要任務(wù)是為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù) 和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備

44、的工作內(nèi) 容通常包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)容通常包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn) 備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。為落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。為落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督， 應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工 作計(jì)劃。其表式見表作計(jì)劃。其表式見表l一一16。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 表表1-16 (二二)施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項(xiàng)目的開展施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項(xiàng)目的開展

45、 程序，對(duì)全工地所有單位工程作出時(shí)間上的安排。其目的在于確程序，對(duì)全工地所有單位工程作出時(shí)間上的安排。其目的在于確 定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期，進(jìn)而確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期，進(jìn)而確 定施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量定施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量 和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交 通需求量。因此，科學(xué)、合理地編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，是保證整通需求量。因此，科學(xué)、合理地編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，是保證整 個(gè)建設(shè)工程按期交付使用，充分

46、發(fā)揮投資效益，降低建設(shè)工程成個(gè)建設(shè)工程按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低建設(shè)工程成 本的重要條件。本的重要條件。 (三三)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定 的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工過程的合理施工順序，的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工過程的合理施工順序， 對(duì)單位工程中的各施工過程作出時(shí)間和空間上的安排，并以此為對(duì)單位工程中的各施工過程作出時(shí)間和空間上的安排，并以此為 依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料供應(yīng)計(jì)劃。依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動(dòng)力、施工

47、機(jī)具和材料供應(yīng)計(jì)劃。 因此，合理安排單位工程施工進(jìn)度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符因此，合理安排單位工程施工進(jìn)度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符 合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時(shí)，為編制各種資源需要合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時(shí)，為編制各種資源需要 量計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。量計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。 (四四)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)工程量較大或施工技術(shù)比較復(fù)雜 的分部分項(xiàng)工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上，的分部分項(xiàng)工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上， 對(duì)

48、其各施工過程所作出的時(shí)間安排。如：大型基礎(chǔ)土方工程、復(fù)對(duì)其各施工過程所作出的時(shí)間安排。如：大型基礎(chǔ)土方工程、復(fù) 雜的基礎(chǔ)加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工程、大面積雜的基礎(chǔ)加固工程、大體積混凝土工程、大型樁基工程、大面積 預(yù)制構(gòu)件吊裝工程等，均應(yīng)編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，以保證單位工預(yù)制構(gòu)件吊裝工程等，均應(yīng)編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，以保證單位工 程施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。程施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。 此外，為了有效地控制建設(shè)工程施工進(jìn)度，施工單位還應(yīng)編制此外，為了有效地控制建設(shè)工程施工進(jìn)度，施工單位還應(yīng)編制 年度施工計(jì)劃、季度施工計(jì)劃和月年度施工計(jì)劃、季度施工計(jì)劃和月(旬旬)作業(yè)計(jì)劃，將施工進(jìn)度計(jì)作業(yè)計(jì)

49、劃，將施工進(jìn)度計(jì) 劃逐層細(xì)化，形成一個(gè)旬保月、月保季、季保年的計(jì)劃體系。劃逐層細(xì)化，形成一個(gè)旬保月、月保季、季保年的計(jì)劃體系。 一、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法一、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有多種，常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有多種，常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò) 圖兩種表示方法。圖兩種表示方法。 (一一)橫道圖橫道圖 1、 橫道圖橫道圖也稱甘特圖，是美國(guó)人甘特也稱甘特圖，是美國(guó)人甘特(Gantt)在在20世紀(jì)世紀(jì)20年年 代提出的。代提出的。 2、橫道圖內(nèi)容包括：左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時(shí)間等基、橫道圖內(nèi)容包括：左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時(shí)間等基 本數(shù)據(jù)部

50、分和右側(cè)的橫道線部分。本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。 第三節(jié)第三節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程 序序 3、特點(diǎn)：、特點(diǎn)： （1）優(yōu)點(diǎn)：形象、直觀，且易于編制和理解，因而長(zhǎng)期以來）優(yōu)點(diǎn)：形象、直觀，且易于編制和理解，因而長(zhǎng)期以來 被廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制之中。被廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制之中。 （2）缺點(diǎn)：和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行比較）缺點(diǎn)：和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行比較 不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而 在計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延在計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某

51、種原因提前或拖延 時(shí)，不便于分析其對(duì)其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)時(shí)，不便于分析其對(duì)其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè) 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。 不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無 法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓 住主要矛盾。住主要矛盾。 不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，看不到計(jì)劃的潛力所在，不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，看不到計(jì)劃的潛力所在， 無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。 不能反映工程

52、費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期 和降低工程成本。和降低工程成本。 圖圖1一一l所示即為用橫道圖表示的某橋梁工程施工進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃明確地表示出各項(xiàng)工所示即為用橫道圖表示的某橋梁工程施工進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃明確地表示出各項(xiàng)工 作的劃分、工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間、工作的持續(xù)時(shí)間、工作之間的相互搭接關(guān)作的劃分、工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間、工作的持續(xù)時(shí)間、工作之間的相互搭接關(guān) 系，以及整個(gè)工程項(xiàng)目的開工時(shí)間、完工時(shí)間和總工期。系，以及整個(gè)工程項(xiàng)目的開工時(shí)間、完工時(shí)間和總工期。 圖1一l某橋梁工程施工進(jìn)度橫道計(jì)劃 (二二)網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖 1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的

53、種類網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的種類 1）確定型：又叫關(guān)鍵路線法（）確定型：又叫關(guān)鍵路線法（CPM），計(jì)劃中工作與工作之），計(jì)劃中工作與工作之 間的邏輯關(guān)系肯定，且每項(xiàng)工作只估計(jì)一個(gè)肯定的持續(xù)時(shí)間的網(wǎng)間的邏輯關(guān)系肯定，且每項(xiàng)工作只估計(jì)一個(gè)肯定的持續(xù)時(shí)間的網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，即確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，即確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 如：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、搭如：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、搭 接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。在一般情況下，建設(shè)工程進(jìn)度控制主要應(yīng)用確定接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。在一般情況下，建設(shè)工程進(jìn)度控制主要應(yīng)用確定 型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)網(wǎng)

54、絡(luò)計(jì)劃 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作 進(jìn)度安排的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其主要特點(diǎn)是計(jì)劃時(shí)間直觀明了。進(jìn)度安排的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其主要特點(diǎn)是計(jì)劃時(shí)間直觀明了。 搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是可以表示計(jì)劃中各項(xiàng)工作之搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是可以表示計(jì)劃中各項(xiàng)工作之 間搭接關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其主要特點(diǎn)是計(jì)劃圖形簡(jiǎn)單。常用的搭間搭接關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其主要特點(diǎn)是計(jì)劃圖形簡(jiǎn)單。常用的搭 接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是指能夠體現(xiàn)由于外界因素的影響而對(duì)工作有時(shí)限的網(wǎng)

55、絡(luò)計(jì)劃是指能夠體現(xiàn)由于外界因素的影響而對(duì)工作 計(jì)劃時(shí)問安排有限制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。計(jì)劃時(shí)問安排有限制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是一個(gè)由若干個(gè)處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是一個(gè)由若干個(gè)處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它主要適用于大中型工程建設(shè)項(xiàng)目，用來網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它主要適用于大中型工程建設(shè)項(xiàng)目，用來 解決工程進(jìn)度中的綜合平衡問題。解決工程進(jìn)度中的綜合平衡問題。 多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。除上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外，還有用于表示工作多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。除上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外，還有用于表示工作 之間流水作業(yè)關(guān)系的流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和具有多個(gè)工期目標(biāo)的多目標(biāo)之間流水作業(yè)關(guān)系的

56、流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和具有多個(gè)工期目標(biāo)的多目標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。 2）非確定型：如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作及其持續(xù)時(shí)間和各工）非確定型：如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作及其持續(xù)時(shí)間和各工 作之間的相互關(guān)系是不確定的則屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。如計(jì)劃作之間的相互關(guān)系是不確定的則屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。如計(jì)劃 評(píng)審技術(shù)評(píng)審技術(shù)(PERT)、圖示評(píng)審技術(shù)、圖示評(píng)審技術(shù)(GERT)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)(VERT)、 決策關(guān)鍵線路法決策關(guān)鍵線路法(DN)等均屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。等均屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn) 利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制建設(shè)工程進(jìn)度，可以彌補(bǔ)橫道計(jì)劃的許多不利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制建設(shè)工程

57、進(jìn)度，可以彌補(bǔ)橫道計(jì)劃的許多不 足。圖卜足。圖卜2和圖和圖13分別為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表示的分別為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表示的 某橋梁工程施工進(jìn)度計(jì)劃。某橋梁工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 圖圖l一一2某橋梁工程施工進(jìn)度雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃某橋梁工程施工進(jìn)度雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 圖13某橋梁工程施工進(jìn)度單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具有以下主要特點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具有以下主要特點(diǎn)： (1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 所謂邏輯關(guān)系，是指各項(xiàng)工作之間的先后順序關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所謂邏輯關(guān)系，是指各項(xiàng)工作之間的先后順序關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 能夠明確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

58、，對(duì)于分析各項(xiàng)工作之能夠明確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，對(duì)于分析各項(xiàng)工作之 間的相互影響及處理它們之間的協(xié)作關(guān)系具有非常重要的意義，間的相互影響及處理它們之間的協(xié)作關(guān)系具有非常重要的意義， 同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比橫道計(jì)劃先進(jìn)的主要特征。同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比橫道計(jì)劃先進(jìn)的主要特征。 (2)通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵 工作工作 在關(guān)鍵線路法在關(guān)鍵線路法(CPM)中，關(guān)鍵線路是指在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中從起點(diǎn)節(jié)中，關(guān)鍵線路是指在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中從起點(diǎn)節(jié) 點(diǎn)開始，沿箭線方向通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)開始，沿箭線方向通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，

59、最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 為止所形成的通路上所有工作持續(xù)時(shí)間總和最大的線路。關(guān)鍵線為止所形成的通路上所有工作持續(xù)時(shí)間總和最大的線路。關(guān)鍵線 路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間總和即為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期，關(guān)鍵線路上的路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間總和即為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期，關(guān)鍵線路上的 工作就是關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作的進(jìn)度將直接影響到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工工作就是關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作的進(jìn)度將直接影響到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工 期。通過時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，能夠明確網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路和關(guān)期。通過時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，能夠明確網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路和關(guān) 鍵工作，也就明確了工程進(jìn)度控制中的工作重點(diǎn)，這對(duì)提高建設(shè)鍵工作，也就明確了工程進(jìn)度控制中的工作重點(diǎn)，這對(duì)提高建設(shè) 工程進(jìn)度控制

60、的效果具有非常重要的意義。工程進(jìn)度控制的效果具有非常重要的意義。 (3)通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng) 時(shí)間時(shí)間 所謂工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間，是指在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃時(shí)除完成任務(wù)所必所謂工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間，是指在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃時(shí)除完成任務(wù)所必 需的時(shí)間外尚剩余的、可供利用的富余時(shí)間，亦稱需的時(shí)間外尚剩余的、可供利用的富余時(shí)間，亦稱“時(shí)差時(shí)差”。在。在 一般情況下，除關(guān)鍵工作外，其他各項(xiàng)工作一般情況下，除關(guān)鍵工作外，其他各項(xiàng)工作(非關(guān)鍵工作非關(guān)鍵工作)均有富均有富 余時(shí)間。這種富余時(shí)間可視為一種余時(shí)間。這種富余時(shí)間可視為一種“潛力潛力”，既可以用