2021年工期質(zhì)量承諾書(shū)

1、工期質(zhì)量承諾書(shū)工期質(zhì)量承諾書(shū)3篇在我們平凡的日常里，大家都不可避免地會(huì)接觸到書(shū)信吧，書(shū)信可以傳達(dá)自己的思想感情。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的書(shū)信呢？以下是我為大家收集的工期質(zhì)量承諾書(shū)3篇，希望能夠幫助到大家。工期質(zhì)量承諾書(shū) 篇1根據(jù)該工程土方開(kāi)挖回填及施工場(chǎng)地平整工程的具體情況，結(jié)合招標(biāo)文件要求以及我公司施工經(jīng)驗(yàn)，投標(biāo)工期為60天。保證工期的承諾如下：1. 按項(xiàng)目管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行項(xiàng)目法施工。2. 全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍，主要工程項(xiàng)目實(shí)行二班作業(yè)。3. 做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、保質(zhì)、保量及時(shí)到位

2、。4. 嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工，實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線(xiàn)路，針對(duì)關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線(xiàn)路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計(jì)劃目標(biāo)的完成。5. 在計(jì)劃按排中落實(shí)雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。6. 針對(duì)場(chǎng)平施工特點(diǎn)，合理安排施工計(jì)劃，進(jìn)行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進(jìn)度。7. 在總體施工計(jì)劃下，制定各工種月、旬、周計(jì)劃。制定合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周例會(huì)制度，施工隊(duì)堅(jiān)持每日工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。8. 施工隊(duì)、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。9. 加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控

3、制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。10. 正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系，必要時(shí)加大人、財(cái)、物的投入，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)XXXXX有限公司20xx年8月11日工期質(zhì)量承諾書(shū) 篇2為確保本單位所承接的XXX項(xiàng)目保質(zhì)保量的順利進(jìn)行，特作以下承諾：一、質(zhì)量保證：1、嚴(yán)格執(zhí)行XX項(xiàng)目的要求及有關(guān)通知規(guī)定，貫徹XXX規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系，明確各崗位職責(zé)，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量,保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。2、落實(shí)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理、各資源包開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目保證體系，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審、總結(jié)會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。3、及時(shí)向XXX報(bào)告，并

4、接受督導(dǎo)專(zhuān)家、項(xiàng)目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。二、工期保證：如我方中標(biāo)，我單位將嚴(yán)格按照“項(xiàng)目”的要求，在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下按時(shí)完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。1、組織合理措施：1） 由項(xiàng)目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。2） 及時(shí)落實(shí)各開(kāi)發(fā)小組具體任務(wù)，提前做好各方面的準(zhǔn)備工作。2、實(shí)施進(jìn)度管理：1） 每周安排計(jì)劃，下達(dá)開(kāi)發(fā)進(jìn)度指標(biāo)，明確責(zé)任與任務(wù)。2）每周召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，與合作單位協(xié)調(diào)工作及開(kāi)發(fā)進(jìn)度，及時(shí)解決延誤項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工期的因素。以上條款如有違反，本單位愿承擔(dān)一切后果，觸犯法律的，追究法律責(zé)任。承諾方：XXX法人簽字：蓋章： 二XX年十月三十日工期質(zhì)量承諾書(shū) 篇3我 （姓名）班組在貴公司 項(xiàng)目工地從事 樓（ ）層的 工

5、作，保證一切聽(tīng)從貴方管理人員的安排和指揮，本班組如有下列情形之一者，本人自愿接受以下相應(yīng)的處罰：一、本班組人員不夠，未達(dá)到規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期時(shí)，我自愿受罰 元/次；二、工人有不聽(tīng)從貴方管理人員安排和指揮的，我自愿受罰 元/次；三、貴方要求夜間加班，如有工人不聽(tīng)從的，我自愿受罰 元/次；四、當(dāng)天應(yīng)完成的工作量一定通宵加班完成，否則我自愿受罰 元/次；五、后序工作必須等前部工作驗(yàn)收后再進(jìn)行，沒(méi)有經(jīng)過(guò)總包、監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)就搶先施工的，我自愿受罰 元/次；六、未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量或落手清的要求，又沒(méi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改好的，我自愿受罰 元/次；七、未按規(guī)范要求施工，由于工人自身原因造成安全事故的，每次罰款 元，且一切損失由我負(fù)責(zé)；八、工人擅自與總包或監(jiān)理人員頂撞的，每次罰款 元；九、本班工人如在生活區(qū)內(nèi)出現(xiàn)男女混居，每