2019年銷售代表目標(biāo)責(zé)任書

1、銷售代表目標(biāo)責(zé)任書jjh 人事函2010 101 號為促使公司2010年調(diào)味品產(chǎn)品銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)保證調(diào)味品銷售管理工 作的健康發(fā)展，經(jīng)公司與目標(biāo)人（調(diào)味品部南昌市區(qū)域業(yè)務(wù)代表）共同協(xié)商，就調(diào)味品部南昌市區(qū)域2010年經(jīng)營年度（年月月 日）目標(biāo)責(zé)任書簽訂如下：b5E2RGbCAP產(chǎn)品品種及任務(wù)量品種銷售量248g辣醬1*24920g辣醬1*12300g醬椒1*24700g黃燈籠醬1*12罐二、月度銷售任務(wù)分解表（表一）品種101112010203040506070809辣醬醬椒黃燈籠醬三、待遇標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法1 、基本工資：元/ 月 ;2 、提成（表二） ：品種提成標(biāo)準(zhǔn)248g 辣醬2.00

2、 元 / 件920g 辣醬4.00 元 / 件300g 醬椒6.00 元 / 件700g 黃燈籠醬5.00 元 / 件3 、發(fā)放辦法：基本工資按月發(fā)放 ;提成與本合同第二項(xiàng)的月度銷售任務(wù)分解 （ 見表一 ） 掛鉤，如按表一所約定 的進(jìn)度達(dá)成銷售目標(biāo)，則每兩個(gè)月按表二所約定的提成標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提成并在第三 個(gè)月的 20 日前發(fā)放 ;如未能按表一中約定的進(jìn)度達(dá)成銷售目標(biāo)，則無獎(jiǎng)金提成 如各月度累計(jì)進(jìn)度達(dá)成銷售目標(biāo)，則累計(jì)完成之時(shí)計(jì)算累計(jì)提成并于次月 20 日 前予以發(fā)放。 p1EanqFDPw四、其它約定1、2、如連續(xù)二個(gè)月未達(dá)成月度銷售目標(biāo)，公司將視情況降職、降薪或辭退在市場動作期間，個(gè)人不得侵占公司財(cái)產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將從嚴(yán)處理3、所有費(fèi)用發(fā)生應(yīng)事先征得公司批準(zhǔn)，否則自行承擔(dān)4、工作期間不得違法違紀(jì)，應(yīng)服從公司統(tǒng)一安排5、實(shí)際銷售任務(wù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：以公司主管和南昌經(jīng)銷商共同確認(rèn)的出貨記錄為計(jì)算提成依據(jù) ;6、每月應(yīng)開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn) 8家，未達(dá)成新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)任務(wù)的按 10.00 元/家處罰;7、每日應(yīng)拜訪有效網(wǎng)點(diǎn) 10 家，未達(dá)成有效網(wǎng)點(diǎn)拜訪任務(wù)的按 5.00 元 / 家處罰;8、公司電話抽查，發(fā)現(xiàn)日報(bào)表虛假填報(bào)的按 10.00 元/ 家處罰 ;五、本目標(biāo)