建設工程項目管理考試試題及答案

1、設王程項目繚耆試試題及答案內部真題資料，考試必過，答案附后一、單選題（共15題，總共9分）1. 組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部分（組成元素）之間的（）。（0.6分）因果關系rA .層次關系B .先后關系指令關系2. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位施工、八刖（）小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。（0.6分）243648123. 投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是（）。（0.6分）A .資格預審文件招標文件C.標底合同條件4. 依法進行招標的項目，從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于（）。（0.6分）rA .10天

2、r B .15天C.20天30天D .5. 項目經(jīng)理對施工承擔（ ）的責任。（0.6分）安全和質量進度和成本B .全面管理茴C.協(xié)調和組織rD6.每-個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是（）組織機構。（0.6 分）僮A職能rB .線性rC.矩陣事業(yè)部7.投資方提供的項目管理服務屬于（）方的項目管理。（0.6分）rA.政府nB.承包商C.業(yè)主工程師ED.8.建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令原有（）個。（0.6 分）oA.1B.2C|C.3cD.49.供貨方的項目管理工作主要在 （）階段進行。（0.6 分）rA.設計rB.設計前準備pC.施工動用前準備c

3、iD.10.工程建設按照階段分類，可以分為（）。（0.6分）建設工程勘察合同.設計合同和施工合同單位工程施工合同、項目總承包合同單價合同、總價合同、成本加酬金合同工程委托監(jiān)理合同、工程設計合同、工程物資采購合同11.建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由（）負責。（0.6分）aA.項目經(jīng)理B設計方C. 施工方總承包方D.12.（）組織機構每一個部門只有一個指令源。（0.6 分）A.職能B 線性C.矩陣事業(yè)部D .13.投標保證金的數(shù)額最高不得超過（）。（0.6 分）rA.投標報價的3%nB 投標報價的5%* C. 80萬元100萬元14. 施工方項目管理的三大目標是（）。（0.6分）A .范圍、費用、

4、進度費用、進度、質量B.C. 投資、進度、質量范圍、投資、質量q ID.15. 在合同協(xié)議書內明確注明的日期不包括（）。（0.6分）A. 開工日期B. 移交工程日期C. 竣工日期D .合同日期總日歷天數(shù)、多選題（共5題，總共5分）1. 項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括（）。（1分）組織措施“ A.管理措施7B.計劃措施.c .經(jīng)濟措施技術措施2.建設工程招標的必備條件包括（）（1 分）招標人已經(jīng)依法成立施工圖設計已經(jīng)批準C.資金來源已經(jīng)落實有招標所需的設計圖紙及技術資料招標范圍已經(jīng)核準3.施工方項目管理的目標包括 （）1分）施工的成本目標 施工的進度目標 施工的質量目標項目的投資目標 項目的

5、質量目標4.常用的組織結構模式包括（1 分）職能組織結構線性組織結構C.矩陣組織結構網(wǎng)絡組織結構交叉組織結構5.供貨方項目管理的目標包括 （）。（1分）莎A .供貨的成本目標1- B .供貨的進度目標供貨的質量目標項目的投資目標項目的質量目標三、判斷題（共10題，總共6分）1.業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務，上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。（0.6 分）錯誤，正確2. 政府對建設工程質量監(jiān)督的職能包括：監(jiān)督工程建設的各方主體的質量行為是否符 合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定；監(jiān)督檢查工程實體的施工質量，尤其是地基基礎、

6、主 體結構、主要設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量。（0.6分）錯誤正確3. 未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料、構配件、設備不準在工程上使用。 （0.6分）錯昔誤正確4. 項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規(guī)劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督等活動過程的總稱。（0.6分）rjn p錯誤正確5. 職能型組織結構：每一個部門可只有一個指令源在大型系統(tǒng)中，指令路徑長。（0.6分）錯誤正確6. 政府管理職能機構是國家通過法規(guī)賦予一定的行政機關有管理工程項目建設管理的職權，這些機關則可以用國家的名義組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督工程建設的進行。（0.6分）口錯誤4正確7. 業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的費用目標、進度目標和質量目標。（0.6分）r錯誤二一正確8. 項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設工程施工項目上的委托代理人。（0.6 分）錯誤二正確9. 施工項目經(jīng)理部是項目經(jīng)理的辦事機構，為項目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)，當好參謀，同時又要執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意圖，向企業(yè)總經(jīng)理全面負責。（0.