安全生產(chǎn)機構(gòu)網(wǎng)絡臺賬_第1頁
安全生產(chǎn)機構(gòu)網(wǎng)絡臺賬_第2頁
安全生產(chǎn)機構(gòu)網(wǎng)絡臺賬_第3頁
安全生產(chǎn)機構(gòu)網(wǎng)絡臺賬_第4頁
安全生產(chǎn)機構(gòu)網(wǎng)絡臺賬_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 安全生產(chǎn)機構(gòu)網(wǎng)絡臺賬 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員組成安全組織成員姓名職位性別年齡文化程度受過何種安全培訓備 注周時光總經(jīng)理男33大專安全培訓合格證張兆峰模具主任男32高中安全培訓合格證張寶枚沖壓主任男45初中三級培訓陳海軍總助男36大專三級培訓譚景強脹管車間主任男39高中三級培訓張登峰質(zhì)量部長男36大專三級培訓周連鋒料倉庫主管男57初中三級培訓王綺麗成品倉庫主管男43高中三級培訓黃文勝技術部主管男22大專三級培訓王 強電 工男25中專電工專業(yè)培訓陳國敬沖片組長男25初中三級培訓李 富脹管組長男27初中三級培訓盧傳建扣壓組長男23初中三級培訓計真珍裝配組長女35初中三級培訓義務消防隊組織情況姓 名性

2、別年齡消防組織職 務工作部門、職務(工種)受過何種培訓周時光男33消防安全員組長沖壓車間主任經(jīng)過市安全管理員培訓張兆峰男32消防安全員副組長總 助三級安全培訓張寶枚男45成員脹管車間主任三級安全培訓陳海軍男36成員物料倉庫主管三級安全培訓譚景強男39車間消防員組長質(zhì)量部部長三級安全培訓張登峰男36成員保安三級安全培訓周連鋒男57成員成品倉庫三級安全培訓王綺麗男43成員成品倉庫三級安全培訓黃文勝男22成員物料倉庫三級安全培訓王 強男25成員車間組長三級安全培訓陳國敬男25成員車間組長三級安全培訓李 富男27成員車間組長三級安全培訓盧傳建男23成員車間組長三級安全培訓計真珍女35成員車間組長三級安

3、全培訓安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡圖分 管 領 導周時光專(兼)職安全員張兆豐車間班組負責人 譚景強應急救援負責人張登峰義務消防隊長 陳海軍安全管理隊長 黃文勝副總經(jīng)理:張兆豐企業(yè)法人代表周時光義務消防隊應急救援指揮部各車間科室安全科 室注:有關文件附后安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡圖分 管 領 導譚景強專(兼)職安全員成員王綺麗成員周連峰成員李富成員李富成員陳國敬豐成員黃文勝豐成員張登峰豐成員張兆豐成員陳海軍義務消防隊:隊長:譚景強安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡圖分 管 領 導陳海軍專(兼)職安全員成員王綺麗成員周連峰成員李富成員李富成員陳國敬豐成員張寶枚豐成員張登峰豐成員盧傳建成員譚景強應急指揮部:陳海軍安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡圖分 管 領 導譚景強專(兼)職安全員成員譚鋒成員盧傳奇成員李富成員李富成員陳國敬豐成員嚴建宗豐成員張忠祥豐成員黃家勛成員盧應生產(chǎn)部:譚景強安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡圖分 管 領 導王綺麗專(兼)職安全員成員韓振山成員趙艷軍豐成員徐葉華豐成員孔慶芳豐成員趙林軍成品倉庫:王綺麗安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡圖分 管 領 導周連峰專(兼)職安全員成員張桂平成員趙艷軍豐成員徐華成員陳偉成員陳奇物料倉庫:周連峰安全生產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論