發(fā)展中心大廈為綜合辦公樓項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案

1、xxx工程施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說(shuō)明第一節(jié)編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制過(guò)程中我們對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方，我們將按照本施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。第二節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：1.xxx投資有限公司頒發(fā)的xxx工程招標(biāo)文件。2.xxx工程答疑會(huì)議紀(jì)要。3.xxx市設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的發(fā)展中心大廈供配電（ d0-1-124）、動(dòng)力（ d1-1-123）、照明

2、（ d2-1-1修143）、人防電氣（ d9-1-110）、通風(fēng)及空調(diào)（n-1-032）、給水排水及消防噴淋（s-1-01修137.s-1-f1f3）施工圖。4.現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。5.深圳市建安（集團(tuán)）股份有限公司iso9002 質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）。6.xxx省及xxx市有關(guān)文件及規(guī)定。7.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。第二章工程概況第一節(jié)工程概況工程名稱(chēng)：xxx工程建設(shè)單位：xxx投資有限公司設(shè)計(jì)單位：德國(guó)gmp 國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司xxx市設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位：xxx市珠江工程建設(shè)監(jiān)理單位建設(shè)地點(diǎn)：xxx市珠江新城臨江大道北側(cè)6-3 地塊質(zhì)量目標(biāo)：xxx省優(yōu)良樣板工程，

3、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工期：2004 年6 月28 日竣工，2004 年7 月28 日總體調(diào)試完畢，2004年8 月8 日前交付使用發(fā)展中心大廈為綜合辦公樓項(xiàng)目，建筑面積為77828m2，建筑物之總高由0.00 起計(jì)至主屋頂面為149m。標(biāo)準(zhǔn)層高為4m，裙樓層高為44.60m 不等。三層地下室，均為停車(chē)場(chǎng)；七層高的裙樓，一層三層為銀行，四層五層為餐廳，六層七層為會(huì)議室和辦公室，屋面層為平臺(tái)花園；一棟三十層高座落在群房上的辦公樓；頂層為直升機(jī)停機(jī)坪。一、通風(fēng)及空調(diào)工程概況（一）空調(diào)系統(tǒng)1.空調(diào)冷負(fù)荷為9756.9kw（2775usrt），空調(diào)熱負(fù)荷為1725kw。其中：下區(qū)首層十七層冷負(fù)荷為1410usrt

4、，熱負(fù)荷為845kw；上區(qū)十八層三十八層冷負(fù)荷為1365usrt，熱負(fù)荷為880kw。2.冷凍設(shè)備：下區(qū)采用三臺(tái)430usrt 螺桿式冷水機(jī)組（冷凍水進(jìn)出水溫為127）、四臺(tái)冷凍水泵（一臺(tái)備用）、四臺(tái)冷卻水泵（一臺(tái)備用）、一個(gè)膨脹水箱均布置在十八層主機(jī)房?jī)?nèi)，三臺(tái)低噪聲不銹鋼方形逆流冷卻塔布置在三十六層天面。上區(qū)采用三臺(tái)430usrt 螺桿式冷水機(jī)組（冷凍水進(jìn)出水溫為127）、四臺(tái)冷凍水泵（一臺(tái)備用）、四臺(tái)冷卻水泵（一臺(tái)備用）均布置在十八層主機(jī)房?jī)?nèi)，一個(gè)膨脹水箱布置在三十七層，三臺(tái)低噪聲不銹鋼方型逆流冷卻塔布置在三十六層天面。3.供暖設(shè)備：下區(qū)采用兩臺(tái)345kw 風(fēng)冷螺桿式熱泵機(jī)組（熱水出水溫為

5、50）、三臺(tái)供暖循環(huán)水泵（一臺(tái)備用），布置在十八層。下區(qū)采用兩臺(tái)345kw風(fēng)冷螺桿式熱泵機(jī)組（熱水出水溫為50）、三臺(tái)供暖循環(huán)水泵（一臺(tái)備用）布置在十八層。4.大空間大堂、大會(huì)議室、餐廳采用低速集中式全空氣送風(fēng)系統(tǒng)，天花上散流器頂送，放機(jī)房附近天花上百葉風(fēng)口集中回風(fēng)。辦公室、小會(huì)議室、會(huì)所采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管加新風(fēng)系統(tǒng)，天花上散流器頂送風(fēng)或天花上條形風(fēng)口頂送風(fēng)，風(fēng)機(jī)盤(pán)管門(mén)鉸式百葉風(fēng)口（帶濾網(wǎng)）或方形散流器天花回風(fēng)。5.空調(diào)冷熱水系統(tǒng)采用兩個(gè)完全獨(dú)立的兩個(gè)系統(tǒng)，以十八層為分界線，首層十七層為一個(gè)系統(tǒng)，稱(chēng)為下區(qū)系統(tǒng)，十八層三十八層為一個(gè)系統(tǒng)，稱(chēng)為上區(qū)系統(tǒng)，主機(jī)房設(shè)在十八層。上、下兩區(qū)冷熱水系統(tǒng)均采用雙管異

6、程式系統(tǒng)，通過(guò)電動(dòng)閥門(mén)進(jìn)行冷暖切換。冷卻水系統(tǒng)采用雙管異程式循環(huán)系統(tǒng)。（二）通風(fēng)系統(tǒng)1.寫(xiě)字樓采用機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，每由四臺(tái)排風(fēng)機(jī)通過(guò)風(fēng)管連接至外墻排至室外。2.衛(wèi)生間均設(shè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。裙樓及會(huì)所由天花型排氣扇通過(guò)風(fēng)管排至外墻至室外。上、下區(qū)辦公樓由天花型排氣扇通過(guò)風(fēng)管排至每層土建堅(jiān)井，在十八、十九層設(shè)二次排風(fēng)機(jī)集中排至室外。3.裙樓餐廳、會(huì)議室設(shè)排風(fēng)系統(tǒng)，由排風(fēng)機(jī)經(jīng)排風(fēng)管道排至室外。4.地下汽車(chē)庫(kù)、自行車(chē)庫(kù)根據(jù)消防規(guī)范分兩個(gè)防火分區(qū)，共用一個(gè)排風(fēng)、排煙系統(tǒng)，風(fēng)管穿防火區(qū)處設(shè)防火閥。地庫(kù)高低壓配電房、變壓器室、水泵房設(shè)機(jī)械送、排風(fēng)系統(tǒng)。新鮮刷首層經(jīng)土建堅(jiān)井入各層送風(fēng)機(jī)房送入至車(chē)庫(kù)，排風(fēng)也經(jīng)土建堅(jiān)井

7、排至首層室外。5.十八層冷凍主機(jī)房設(shè)機(jī)械制排風(fēng)系統(tǒng)，排至室外，自然補(bǔ)風(fēng)。6.地下三層為五級(jí)人防工事，設(shè)置一套戰(zhàn)時(shí)清潔式通風(fēng)、濾毒式通風(fēng)及隔絕式通風(fēng)系統(tǒng)。（三）消防排煙系統(tǒng)1.地下汽車(chē)庫(kù)、自行車(chē)庫(kù)、變配電房、水泵房每層設(shè)置兩套排煙系統(tǒng)，風(fēng)管穿越防火分區(qū)處均設(shè)防火閥。2.送風(fēng)系統(tǒng)除平時(shí)送風(fēng)外，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)仍進(jìn)行送風(fēng)，只有當(dāng)排煙風(fēng)機(jī)前煙氣溫度達(dá)到280時(shí)，280防煙防火閥自動(dòng)關(guān)閉，信號(hào)反饋到消防中心系統(tǒng)，控制主機(jī)，排煙風(fēng)機(jī)及電動(dòng)防火閥全部關(guān)閉。3.中庭排煙采用自然排煙。4.走廊排煙:七層內(nèi)走廊設(shè)機(jī)械排煙系統(tǒng)。其余各層走廊采用自然排煙。5.發(fā)電機(jī)房設(shè)事故排煙，滅火時(shí)關(guān)閉排氣支管上電動(dòng)防火閥，滅火后開(kāi)啟

8、風(fēng)機(jī)及閥門(mén)排走有害氣體。6.樓梯間及其前室、消防電梯前室分別設(shè)機(jī)械加壓系統(tǒng)，共計(jì)十個(gè)系統(tǒng)。（1）地庫(kù)三層首層之間設(shè)兩個(gè)前室加壓系統(tǒng)，加壓風(fēng)機(jī)設(shè)于地庫(kù)二層樓梯間。（2）首層六層樓梯間及前室分別設(shè)兩個(gè)加壓系統(tǒng)。加壓風(fēng)機(jī)設(shè)于五層。（3）地庫(kù)三層三十七層核心筒樓梯間及前室上、下區(qū)分別設(shè)兩個(gè)消防加壓系統(tǒng)。上區(qū)加壓風(fēng)機(jī)設(shè)于三十四層，下區(qū)加壓風(fēng)機(jī)設(shè)于十八、十九層。（4）樓梯間的加壓口為普通型常開(kāi)鋁合金百葉風(fēng)口，樓梯間前室及消防電梯間前室的加壓口平時(shí)常閉，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)由消防中心系統(tǒng)指令開(kāi)啟消防加壓口及加壓風(fēng)機(jī)，同時(shí)關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。7.空調(diào)通風(fēng)風(fēng)管凡穿越防火墻、沉降墻、風(fēng)機(jī)房、空調(diào)機(jī)房墻、樓板處垂直風(fēng)管與每層

9、水平風(fēng)管交接處的水平管段上，均設(shè)70關(guān)閉的防火閥或防火調(diào)節(jié)閥。二、給水排水工程概況（一）給水系統(tǒng)本大廈的供水系統(tǒng)的供水方式是分區(qū)供水，共分五區(qū)加一餐飲專(zhuān)區(qū)，地下室三層首層為一區(qū)，二層九層為二區(qū)，十層十八層為三區(qū)，十九層二十七層為四區(qū)，二十八層三十七層為五區(qū)。一區(qū)供水采用市政管網(wǎng)直接供水，二區(qū)五區(qū)及餐飲區(qū)由市政管網(wǎng)供水至設(shè)在地下室三層的三個(gè)不銹鋼水箱，經(jīng)過(guò)三組全自動(dòng)變頻供水設(shè)備分別供至各區(qū)，二區(qū)、三區(qū)一個(gè)供水系統(tǒng)，四區(qū)、五區(qū)一個(gè)供水系統(tǒng)，餐飲區(qū)一個(gè)供水系統(tǒng)。給水管材料為：室內(nèi)干管采用薄壁不銹鋼管，材質(zhì)為304， dn100 及以下的采用卡箍連接， dn100 以上的采用焊接連接，支管采用鋼塑復(fù)合

10、管；室外采用球墨給水鑄鐵管，橡膠圈柔性連接。給水干管工作壓力：一區(qū)為0.60mpa，二三區(qū)為1.10mpa，四五區(qū)為1.80mpa。每層給水支管工作壓力為0.60mpa。（二）排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)包括污水、廢水、透氣管、雨水系統(tǒng)。本系統(tǒng)采用雨、污、廢分流排水。其中雨水管主要收集屋面雨水，通過(guò)雨水立管排至室外的雨水檢查井；污水管收集衛(wèi)生間糞便，通過(guò)污水立管及排出管排至室外化糞池；廢水管主要收集衛(wèi)生間、空調(diào)機(jī)房、水設(shè)備房等的廢水，通過(guò)廢水立管及排出管排至室外污水檢查井；地下室的廢水通過(guò)地下集水坑用排污泵排至室外。室內(nèi)雨水管采用涂塑鋼管，卡箍連接；室內(nèi)污水廢水管采用離心澆筑排水鑄鐵管，卡箍連接。室外雨水

11、污水管采用鋼筋混凝土排水管，承插式連接，120混凝土基礎(chǔ)。潛污泵排出管采用焊接鋼管，焊接連接。三、消防工程概況（一）消火栓系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)分為三個(gè)區(qū)分別供水，地下室三層十層為一區(qū)，十一層二十三層為二區(qū)，二十四層三十八層為三區(qū)。在地下室三層設(shè)兩個(gè)270m3的消防水池，并在十八層和三十七層分別設(shè)一個(gè)18m3 的消防儲(chǔ)水池。市政管網(wǎng)供水至地下室消防水池，經(jīng)立式雙出口加壓泵（一用一備）供至三個(gè)區(qū)。十八層的儲(chǔ)水池與一區(qū)管道相連接，三十七層的儲(chǔ)水池與二、三區(qū)的管道分別連接。三區(qū)分別各設(shè)三組消防水泵接合器。消火栓系統(tǒng)工作壓力：一區(qū)為0.80mpa，二區(qū)為1.40mpa，三區(qū)為2.00mpa。管材與連接：工作壓

12、力1.20mpa 時(shí)，采用熱鍍鋅鋼管；工作壓力1.20mpa時(shí)，采用熱鍍鋅無(wú)縫鋼管。dn100 及以下采用絲扣連接， dn100 以上采用溝槽式連接。（二）自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)分為兩個(gè)區(qū)分別供水，地下室三層十七層為一區(qū)，十八層三十八層為二區(qū)。市政管網(wǎng)供水至地下室消防水池，經(jīng)立式雙出口加壓泵（一用一備）供至兩個(gè)區(qū)。二區(qū)分別各設(shè)二組消防水泵接合器。自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)工作壓力：一區(qū)為1.20mpa，二區(qū)為2.00mpa。管材與連接：工作壓力1.20mpa 時(shí)，采用熱鍍鋅鋼管；工作壓力1.20mpa時(shí)，采用熱鍍鋅無(wú)縫鋼管。dn100 及以下采用絲扣連接， dn100 以上采用溝槽式連接。四、

13、電氣工程概況電氣工程包括柴油發(fā)電機(jī)安裝、電力變壓器安裝、盤(pán)柜安裝、電纜橋架及封閉母線安裝、電纜敷設(shè)、電氣配管、配電箱、盒安裝、開(kāi)關(guān)、插座、燈具安裝、防雷接地安裝等。第二節(jié)工程范圍本分包工程為xxx市發(fā)展中心大廈設(shè)計(jì)、供應(yīng)、安裝、調(diào)試、保修及保養(yǎng)機(jī)電工程，包括但不限于以下工作：一、通風(fēng)及空調(diào)工程1.提供螺桿式冷水機(jī)組和風(fēng)冷螺桿式熱泵機(jī)組設(shè)備。2.提供平板式熱交換器，冷卻塔，冷凍水泵，冷卻水泵。3.提供完整的冷凍水，冷卻水，補(bǔ)充及膨脹水，冷凝排水系統(tǒng)。4.提供所有空氣處理機(jī)組，新風(fēng)處理機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤(pán)管。5.提供完整空氣分配系統(tǒng)。6.提供所有通風(fēng)系統(tǒng)。7.提供消防排煙系統(tǒng)。8.提供完整保溫隔熱設(shè)備。9

14、.提供所有消減噪聲設(shè)備。10.提供完整軟化水系統(tǒng)及空調(diào)水處理系統(tǒng)。11.提供完整通風(fēng)空調(diào)自動(dòng)及監(jiān)察控制系統(tǒng)。12.提供所有關(guān)于通風(fēng)及空調(diào)的電氣工程。13.為整套通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)提供完整的測(cè)試，投產(chǎn)運(yùn)行及操作示范。14.提供完整竣工圖紙，裝配圖，操作手冊(cè)及維修。15.提供二年系統(tǒng)維護(hù)及保養(yǎng)服務(wù)。16.提供在技術(shù)規(guī)范內(nèi)說(shuō)明所需的備用配件如過(guò)濾網(wǎng)、保險(xiǎn)絲、易熔環(huán)等。17.負(fù)責(zé)及分擔(dān)一切有關(guān)市政府市部門(mén)之間聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。18.負(fù)責(zé)及安排建設(shè)單位代表及有關(guān)顧問(wèn)單位考察主要設(shè)備材料的生產(chǎn)廠商及生產(chǎn)線，以便了解該等設(shè)備材料的生產(chǎn)過(guò)程及品質(zhì)控制。二、給水排水工程1.提供及安裝整套生活及生產(chǎn)供水系統(tǒng)。2.提供及安

15、裝整個(gè)污水及廢水排水系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)并連接所有配套系統(tǒng)。3.提供及安裝所有有關(guān)給、排水系統(tǒng)之電氣裝置，包括水泵供電總開(kāi)關(guān)(由電氣分包人責(zé)任)以后一切電氣開(kāi)關(guān)，如啟動(dòng)器、電線管道、電線、水箱水池水位控制器及水泵與水箱水池之間控制及訊號(hào)線路。4.提供及安裝混凝土儲(chǔ)水箱的水箱配件。5.提供及安裝衛(wèi)生潔具。6.為鑲?cè)虢Y(jié)構(gòu)的配管提供保護(hù)涂層。7.配管及設(shè)備的油漆工程。8.裝設(shè)給水及排水系統(tǒng)，包括一切所需清潔、測(cè)試及平衡的工序。9.與政府接通供水及排水管道有關(guān)的個(gè)別工程及審批等。10.從各有關(guān)機(jī)關(guān)獲取有關(guān)工程及材料的一切所需許可及審批等。11.所有座地檢查井、集水井、隔油池、隔汽油池及有關(guān)配管

16、工程。12.負(fù)責(zé)呈遞有關(guān)設(shè)備及材料文件給建設(shè)單位或其工程顧問(wèn)審批。13.負(fù)責(zé)制作施工圖紙并呈交建設(shè)單位或其工程顧問(wèn)及其他有關(guān)部分審批。三、消防工程1.安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，包括消防泵、消火栓連水龍帶、消防水泵接合器、管道、配件、閥門(mén)及所有需要配件。2.安裝自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，包括噴淋泵、噴頭、噴淋水泵接合器、報(bào)警閥、管道、配件、閥門(mén)及所需要配件。3.安裝消防報(bào)警系統(tǒng)所有電線管道、電線槽及所有需要的配件。4.安裝手?jǐn)y式滅火器，安裝于圖紙所標(biāo)明處。5.安裝所有有關(guān)消防系統(tǒng)之電氣裝置，包括開(kāi)關(guān)，啟動(dòng)器，電線管道，電線槽，電線及所有需要配件。6.負(fù)責(zé)油漆所有消防管道設(shè)備及組件及加上標(biāo)志。7.安裝所有預(yù)留設(shè)備及

17、配件，室內(nèi)設(shè)計(jì)或裝修加改工程，廚房滅火設(shè)備，及當(dāng)?shù)叵阑蛴嘘P(guān)部門(mén)的要求。8.從有關(guān)部門(mén)，如當(dāng)?shù)叵谰秩〉盟性O(shè)備，材料及配件有關(guān)批準(zhǔn)證書(shū)。9.負(fù)責(zé)制作及抄送所有有關(guān)文件及圖紙至有關(guān)部門(mén)，如當(dāng)?shù)叵谰只蛴倌嗯欧殴芾硭鶎徟吧w章。10.聯(lián)絡(luò)及參與所有有關(guān)部門(mén)，如當(dāng)?shù)叵谰只蛴倌嗯欧殴芾硭蟮臏y(cè)試及查驗(yàn)。11.供應(yīng)資料及協(xié)助總承包商制造綜合屋宇設(shè)備圖，結(jié)構(gòu)預(yù)留孔圖及工程進(jìn)度表。12.負(fù)責(zé)將所有有關(guān)設(shè)備材料及樣本呈交建設(shè)單位或其工程顧問(wèn)及其他有關(guān)部門(mén)審批。13.負(fù)責(zé)制作施工圖紙及呈交建設(shè)單位或其工程顧問(wèn)及其他有關(guān)部門(mén)審批。14.負(fù)責(zé)對(duì)所有系統(tǒng)及有關(guān)設(shè)備材料進(jìn)行測(cè)試、校正，并負(fù)責(zé)通過(guò)政府消防部門(mén)的驗(yàn)收

18、。15.負(fù)責(zé)制作竣工圖紙，操作及保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)，及提供建設(shè)單位的管理及操作人員培訓(xùn)。16.負(fù)責(zé)免費(fèi)提供二年的維修保養(yǎng)期，包括所須的工作人員和材料等。17.負(fù)責(zé)及安排建設(shè)單位代表及有關(guān)顧問(wèn)單位考察主要設(shè)備材料的生產(chǎn)廠商及生產(chǎn)線，以了解該等設(shè)備、材料的生產(chǎn)過(guò)程及質(zhì)量控制。四、電氣工程1.提供低壓電源及配電系統(tǒng)，由低壓配電屏至各照明設(shè)備及電氣設(shè)備，一切如圖紙所示。并按圖紙所示提供照明電氣設(shè)備。2.空調(diào)設(shè)備提供電源，由低壓配電屏至各機(jī)房。3.為生活及衛(wèi)生用水水泵、消防設(shè)備水泵、電梯及自動(dòng)扶梯提供電源。4.提供緊急發(fā)電機(jī)組。5.提供接地裝置及防雷系統(tǒng)裝置。6.為以下系統(tǒng)提供電源線槽及導(dǎo)管：(1)電話通訊布線

19、系統(tǒng)(2)公共用電視系統(tǒng)(3)公共廣播及事故廣播系統(tǒng)(4)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)(5)保安報(bào)警及消防對(duì)講電話系統(tǒng)(6)樓宇自動(dòng)化控制系統(tǒng)(7)消防聯(lián)動(dòng)及控制系統(tǒng)7.為電梯控制系統(tǒng)提供電線槽。8.為所有電氣裝置提供涂油及保護(hù)裝置。9.為整套電氣提供完整的測(cè)試及投產(chǎn)運(yùn)行，包括操作手冊(cè)、維修指南及裝配圖。10.當(dāng)?shù)毓╇娋稚暾?qǐng)一切所需的有功及無(wú)功電度表。承包商應(yīng)提供有關(guān)配電系統(tǒng)的報(bào)批圖紙，并與當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)協(xié)調(diào)審批手續(xù)。11.應(yīng)提交其所安裝范圍內(nèi)的施工圖紙審批，圖紙內(nèi)容包括全部裝置、管道、電氣線路和附屬設(shè)施。這些圖紙應(yīng)包括平面、立面和剖面圖，以及部分位置的細(xì)部大樣圖。12.在保養(yǎng)責(zé)任期開(kāi)始后六星期內(nèi)，所有竣工

20、圖必須于此段時(shí)間內(nèi)完成?？⒐D應(yīng)匯示出全部的設(shè)備和裝置，并包括全部電纜、管道途徑，全部繼電氣、接觸器和其他開(kāi)關(guān)裝置的接點(diǎn)分解圖，所有使用的控制器，裝備的部件或任何零件的有關(guān)參考文字和數(shù)字均應(yīng)加以綜合摘引。13.在每一主配電房的墻壁上，應(yīng)用框架掛起所有有關(guān)的配電系統(tǒng)示意圖。五、保修保修維修期為二年，由正式竣工后起計(jì)。第三節(jié)主要工程量一、通風(fēng)及空調(diào)專(zhuān)業(yè)（一）通風(fēng)系統(tǒng)（略）（二）空調(diào)系統(tǒng)（略）二、給水排水專(zhuān)業(yè)（一）給水系統(tǒng)（略）（二）排水系統(tǒng)（略）（三）噴淋系統(tǒng)（略）（四）消火栓系統(tǒng)（略）三、電氣專(zhuān)業(yè)（一）動(dòng)力系統(tǒng)（略）（二）照明系統(tǒng)（略）（三）防雷接地（略）四、弱電預(yù)埋預(yù)設(shè)（略）第四節(jié)工程施工的特

21、點(diǎn)及難點(diǎn)一、高層建筑參與施工的專(zhuān)業(yè)工種多，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，與土建總包單位及其他專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍配合好，并應(yīng)認(rèn)真做好各種預(yù)留、預(yù)埋工作，同時(shí)還應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位與監(jiān)理單位，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度。二、本工程在市區(qū)，因而在施工中必須做好環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制等文明施工，確保周?chē)用竦男菹?、生活及工作不受影響。三、本工程的難點(diǎn)在與設(shè)備層的設(shè)備吊裝工序。設(shè)備層設(shè)在十八層，標(biāo)高為68.6m，最大重量設(shè)備是冷水機(jī)組，重量約為10t左右，其吊裝有很大難度。第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況公司以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃( 如表

22、3-1 所示)。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。主要準(zhǔn)備工作一覽表（略）第二節(jié)施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。一、施工管理體制的設(shè)置原則1.形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2.根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3.采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。二、項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安

23、全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行iso9002 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。三、組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理由取得國(guó)家壹

24、級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材

25、料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。四、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如圖3-1所示五、主要施工管理人員（略）六、主要部門(mén)人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理1.全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的

26、日常工作；2.在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件；3.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者；4.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；5.組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6.組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；7.組織項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)供應(yīng)商的選擇工作；8.根據(jù)集團(tuán)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告；9.擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)集團(tuán)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；10.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；11.決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)集團(tuán)公司備案；12.負(fù)責(zé)與建

27、設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；13.管理經(jīng)營(yíng)部和設(shè)備材料部的工作；14.組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15.負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管工程部、安全部、質(zhì)量部、辦公室等部門(mén)的工作；2.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；3.負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；5.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通

28、的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；6.參與供應(yīng)商選擇的組織工作；7.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；8.具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。（三）項(xiàng)目總工1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；2.組織相關(guān)部門(mén)和人員代表項(xiàng)目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商；3.主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4.組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5.參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；6.對(duì)新技術(shù)、新

29、工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8.負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；9.負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。（四）工程部1.協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實(shí)；2.在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月、周和日計(jì)劃；3.主持召開(kāi)計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；4.結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出建議報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審

30、定；5.參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃；6.及時(shí)做好各項(xiàng)施工記錄，及時(shí)整理交工資料；7.協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。（五）安全部1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2.參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4.負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)示范文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；6.

31、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；8.配合辦公室，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作；9.與辦公室一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問(wèn)題和特殊交通運(yùn)輸問(wèn)題等。（六）質(zhì)量部1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和iso9002 貫標(biāo)工作；2.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；3.負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作；4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證

32、計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制日常管理。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；7.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；8.負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；9.最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；10.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（七）設(shè)備材料部1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；2.參與供應(yīng)商選擇的組織工作；3.負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；4.防止不合格材料

33、或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；5.做好材料標(biāo)識(shí)移植工作；6.及時(shí)送檢材料，并收集原材料檢驗(yàn)證書(shū)與產(chǎn)品合格證書(shū)。（八）經(jīng)營(yíng)管理部1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過(guò)程控制及結(jié)算的管理；2.負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過(guò)程中會(huì)同有關(guān)部門(mén)履行滿(mǎn)足合同要求的全部責(zé)任。3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理；4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)編制建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表；5.負(fù)責(zé)做好各類(lèi)項(xiàng)目的結(jié)算工作；6.收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。（九）辦公室1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總務(wù)管理；2.負(fù)責(zé)文秘和接待工作；3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳、立功競(jìng)賽等工作。4.負(fù)責(zé)完成

34、經(jīng)理安排的其他工作。（十）各專(zhuān)業(yè)工地1.負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算；2.負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作；4.負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃；5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專(zhuān)業(yè)工序之間的配合；6.負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植；7.提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；8.配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)；9.負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作；10.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文

35、明施工工作。七、勞動(dòng)力組織本工程工程量大，工期長(zhǎng)，所需要的勞動(dòng)力數(shù)量多。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、電工、通風(fēng)工、保溫防腐工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進(jìn)度等基本情況，為編制施工方案，施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。1.組織專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。對(duì)通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣專(zhuān)業(yè)與土建及其他專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)

36、系對(duì)照，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認(rèn)方案的可行性。2.了解土建的施工進(jìn)度，以便具有針對(duì)性的編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，了解土建封閉管井及砌墻、批蕩時(shí)間，以便配合土建的進(jìn)度。與裝修單位研究確定裝修過(guò)程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計(jì)劃，使交叉配合順利進(jìn)行。通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣等各專(zhuān)業(yè)的管線進(jìn)行統(tǒng)一安排，合理布置，避免施工時(shí)管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。3.編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)

37、數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。4.做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)各班組長(zhǎng)。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場(chǎng)情況等。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工

38、長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。5.本工程采用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但不限于此：機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范gb50231-98建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50242-2002給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50268-97建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程cjj/t29-98電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj14990電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗

39、器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj14890電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)gb5015091電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5016892電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5016992電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5017092電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5017192電氣裝置安裝工程1kv 及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5025896電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5025996建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-2002火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5016692自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb502

40、6196采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)gb5015592通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb502432002制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5027498壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5027598第四節(jié)資源準(zhǔn)備一、勞動(dòng)力計(jì)劃（略）二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃對(duì)招標(biāo)書(shū)要求我司采購(gòu)的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)人員與材料供應(yīng)商緊密配合，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家）和價(jià)格，及時(shí)組織訂貨，對(duì)數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織進(jìn)場(chǎng)材料時(shí)間應(yīng)注意施工進(jìn)度計(jì)劃中材料安裝時(shí)間及材料生產(chǎn)周期。對(duì)甲方供應(yīng)設(shè)備或材料，由我司列出設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時(shí)間，提供給建設(shè)單位

41、，供建設(shè)單位組織采購(gòu)時(shí)參考。主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（略）三、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃在現(xiàn)代化空調(diào)安裝中，從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機(jī)械化生產(chǎn)，根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)械、工具、測(cè)量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對(duì)本工程的特點(diǎn)，只有采用大量先進(jìn)的施工機(jī)械才能滿(mǎn)足工程需要。本工程計(jì)劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和工具需求計(jì)劃表（略）第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好如下準(zhǔn)備工作：會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。接通施工用臨時(shí)水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施。一、臨時(shí)用水1.由于機(jī)電安裝過(guò)程中用水量較少，只有在管道試壓及調(diào)試時(shí)才用

42、到較大數(shù)量的水，與土建總包單位協(xié)商，考慮使用土建的臨時(shí)給水管、排水管。2.臨時(shí)加工場(chǎng)裝設(shè)一個(gè)臨時(shí)消防栓，該消防栓受?chē)?yán)格管制，除發(fā)生火警外，平時(shí)禁止使用，以免造成積水。3.施工期間的消防、生活、管道壓力試驗(yàn)所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時(shí)水源。4.機(jī)電安裝工程高峰用水量約為20m3/日。二、臨時(shí)用電1.施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時(shí)電源，并按照土建總包單位的要求進(jìn)行設(shè)置。2.臨時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專(zhuān)用保護(hù)地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。3.總配電柜設(shè)置在首層，以?xún)蓚€(gè)回路分別引向加工場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)。4.各回路電纜采用解碼絕緣子沿電纜井、墻、柱敷

43、設(shè)。5.施工層每三層設(shè)一動(dòng)力配電箱。6.具體的施工用電點(diǎn)可用便攜式安全線轆，自就近的臨時(shí)配電箱引至，避免亂拉亂接電源。7.除臨時(shí)加工場(chǎng)外，其余施工點(diǎn)的工作照明均采用橡套軟纜臨時(shí)接燈具，工完收回。8.黑暗環(huán)境的通道，坑洞及危險(xiǎn)地區(qū)均裝設(shè)固定照明，并用安全電壓。9.臨時(shí)動(dòng)力用電量約=24075%=180kw（75%為設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)），臨時(shí)照明用電量約10kw，高峰總用電負(fù)荷約為190kw。三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置1.根據(jù)土建總包單位的安排，設(shè)置臨時(shí)設(shè)施。2.通風(fēng)空調(diào)工程的風(fēng)管加工場(chǎng)地?cái)M設(shè)在地下一層，需用面積約200m2。加工場(chǎng)設(shè)置鋼板平臺(tái)、剪床、轆骨機(jī)、鉆床、砂輪機(jī)、電焊機(jī)、咬口機(jī)、套絲機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、

44、彎管機(jī)等機(jī)械設(shè)備。3.臨時(shí)設(shè)施需用面積表（略）第四章施工程序第一節(jié)施工順序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為高層建筑的機(jī)電安裝工程，宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)進(jìn)行安裝?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。通風(fēng)空調(diào)工程可分為四個(gè)區(qū)并按系統(tǒng)進(jìn)行施工：地下室區(qū)、設(shè)備層區(qū)、首層十七層區(qū)、十九層屋面區(qū)。給水排水工程按系統(tǒng)進(jìn)行施工。消防栓、噴淋系統(tǒng)可按設(shè)備層分為上、下區(qū)施工。電氣工程按系統(tǒng)進(jìn)行施工。根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下：1.先地下，后地上；2.先干

45、線，后支線；3.盡量預(yù)制，減少零散安裝；4.先配合（與外專(zhuān)業(yè)、各工種），如預(yù)埋、預(yù)留，后單獨(dú)作業(yè)；5.先風(fēng)（煙管）、再水（管）、后電（線管），即電躲水、水躲風(fēng)。6.小管讓大管，支管讓主管；有壓力管讓無(wú)壓力管；一般管道讓保溫管道。第二節(jié)施工程序一、通風(fēng)空調(diào)工程施工流程圖（略）二、給水排水工程施工流程圖（略）三、水消防工程施工流程圖（略）第五章施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施第一節(jié)施工管理措施一、實(shí)行項(xiàng)目法管理，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。其基本特征是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了

46、確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。二、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對(duì)所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備層冷凍機(jī)等設(shè)備的吊裝、水壓試驗(yàn)、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我

47、方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。三、加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審，重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對(duì)系統(tǒng)的熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找解決辦法，以避免返工對(duì)質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文件的管理1.指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；2.發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修

48、改或做出更改標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別跟蹤；3.施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)。4.施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管、使用、回收。五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極重視對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn)，定期開(kāi)展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有本工程的上崗證，不能進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。六、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1.每周、月召開(kāi)工程例會(huì)，周工程例會(huì)在每周一晚上召開(kāi)

49、，月工程例會(huì)在每月的最后一天的上午召開(kāi)；2.周、月工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加；3.工程例會(huì)上主要報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工情況、存在的問(wèn)題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時(shí)間的工作安排；4.工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會(huì)的會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。七、建立工程報(bào)告管理制度我方將及時(shí)編制周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃，按時(shí)提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核，盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計(jì)劃的如期完成；同時(shí)，我方將如實(shí)、及時(shí)地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月報(bào)告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提

50、交)，該報(bào)告將詳細(xì)闡明所有實(shí)際或潛在的與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分歧之處以及為克服該類(lèi)分歧而建議所采取的切實(shí)可行的措施和補(bǔ)救計(jì)劃。（一）工程報(bào)告的內(nèi)容1.月報(bào)告（1）工程執(zhí)行情況概述：本月天氣情況；為完成進(jìn)度采取的措施；主要工程進(jìn)度描述；現(xiàn)場(chǎng)人員概況；現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械概況。（2）工程進(jìn)度：最新的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；關(guān)鍵項(xiàng)目里程碑實(shí)際進(jìn)度；各單位工程完成進(jìn)度；本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況；延期項(xiàng)目的延期說(shuō)明。（3）設(shè)計(jì)和圖紙：施工圖紙接收情況說(shuō)明及施工設(shè)計(jì)圖交底情況；本月設(shè)計(jì)圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。（4）設(shè)備和材料：本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月主要材料設(shè)備計(jì)劃要求到貨清單。（5）工程質(zhì)量：工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表

51、；工程質(zhì)量情況說(shuō)明。（6）項(xiàng)目施工工作量完成情況：完成的工程量表。（7）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。（8）月內(nèi)重要事件說(shuō)明。（9）施工中其他事宜。（10）進(jìn)度款支付報(bào)告。2.周進(jìn)度報(bào)告（1）周進(jìn)度計(jì)劃表；（2）周進(jìn)度計(jì)劃完成情況表。（二）工程報(bào)告的管理1.編制分工（1）工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。（2）項(xiàng)目施工工作量完成情況及進(jìn)度款支付報(bào)告由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)編制（3）工程質(zhì)量及驗(yàn)收情況由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編制。（4）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告由安全部負(fù)責(zé)編制。（5）設(shè)備和材料存儲(chǔ)、到貨計(jì)劃由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)編制。（6）各部門(mén)編制的文件在每月月初由經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行匯總。2.出版和發(fā)送（

52、1）經(jīng)營(yíng)部匯編的月報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后正式出版。（2）正式出版的月報(bào)告由經(jīng)營(yíng)部分發(fā)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核。對(duì)于建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的審核意見(jiàn)，我方將在最短的時(shí)間里進(jìn)行調(diào)整和修正。3.月報(bào)告管理流程（略）第二節(jié)施工配合管理措施xxx工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好本身給水、排水、動(dòng)力、照明、通風(fēng)空調(diào)等專(zhuān)業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施1.我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。2.我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和

53、實(shí)施細(xì)則要求，本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。3.建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。4.每一個(gè)單位工程開(kāi)工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才開(kāi)工。5.在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專(zhuān)題列項(xiàng)清單，并提交建設(shè)單位和監(jiān)理

54、單位備案，便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。6.與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。7.由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)確認(rèn)后，才可以實(shí)施。8.定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書(shū)面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題(包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等)，使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。9.每一個(gè)單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完

55、成后，在正式移交前，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料在竣工后45 d 內(nèi)移交給建設(shè)單位，同時(shí)向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。10.做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下，對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目，給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)建設(shè)單位委托的緊急的工作，可采取先臨時(shí)通知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。11.在工程施工過(guò)程中，對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問(wèn)題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題等)，各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待，不得輕易放過(guò)，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過(guò)

56、程中不再有同樣的問(wèn)題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng)，我方各部門(mén)要積極配合，對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理，整改完后，請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。12.嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作，報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)13 級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見(jiàn)和要求。13.對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書(shū)編號(hào)，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。14.對(duì)監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。15.工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來(lái)往的文件資料均按iso-9001 標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行，以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。二、與土建總包、裝修單位的配合措施1.我公司將遵守總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求，服從總包單位的協(xié)調(diào)管理，本