工商管理職能促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展策略

1、工商管理職能促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展策略摘要：在國有企業(yè)的發(fā)展中，工商管理的作用顯得愈發(fā)重要。在 新的發(fā)展時期，工商管理的范a和職能更加多樣化，國有企業(yè)發(fā)展中 要充分利用工商管理的優(yōu)勢，達(dá)到為自身服務(wù)的目的。文章闡述了企 業(yè)工商管理相關(guān)的理論知識，并論述工商管理在國有企業(yè)發(fā)展中的策 略，希望對提升國有企業(yè)發(fā)展效果有積極意義。關(guān)鍵詞.國有企業(yè)；發(fā)展；工商管理；職能niJB隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)化發(fā)展階段，加強(qiáng)國有企業(yè)改革成為人 們重點關(guān)注的話題，有助于拓寬國有企業(yè)渠道，提升國有企業(yè)綜合競 爭力。在國有企業(yè)經(jīng)營管理活動中，在科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，面對遇 到的發(fā)展瓶頸，工商行政管理部門要采取有效的突破策略，充

2、分體現(xiàn) 國有企業(yè)的社會責(zé)任感，促進(jìn)工商管理職能效果的最大化，為國有企 業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。一、企業(yè)工商管理概述1工商管理內(nèi)涵在企業(yè)工商管理活動中，以管理人員為主題，通過對企業(yè)R常經(jīng) 營活動的有效管理，綜合運用企業(yè)管理方法和制度，在國家法律法規(guī) 的指導(dǎo)下開展相應(yīng)的管理活動，實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)化管理。2工商管理類別面對新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)要強(qiáng)化工商管理變革，制定出與自 身發(fā)展相匹配的管理模式，從而抵抗市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。就類別而言，工商管理主要體現(xiàn)在三個方面：一是基于戰(zhàn)略型管理，主要從戰(zhàn)略的角 度出發(fā)，內(nèi)容主要有戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、執(zhí)行等；二是基于管理型，在 進(jìn)行工商管理活動中，主要包含管理的方式、工具、

3、知識和制度等;三是基于管理心理學(xué)，通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)參與主體的心理活動進(jìn)行有效 研究，了解企業(yè)外部環(huán)境的基木情況，以便采取有效的解決對策。3工商管理原則企業(yè)在開展工商管理活動中，主要遵循以下幾個方而的原則。首 先，堅持實事求是。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動包扌2；多個方而，通過對相關(guān)問題 進(jìn)行準(zhǔn)確的剖析，發(fā)現(xiàn)其中存在的關(guān)聯(lián)，提升工商管理的針對性。其 次，堅持動態(tài)化管理。明確工商管理的工作職能和權(quán)限，對企業(yè)各項 管理活動進(jìn)行有效的監(jiān)督，達(dá)到動態(tài)化管理的目的。最后，對于工商 管理中遇到的問題，不能避重就輕，在解決相關(guān)問題時要與時俱進(jìn), 在現(xiàn)代化理論的指導(dǎo)下，根據(jù)市場的基本情況，提升解決問題的準(zhǔn)確 性。4工商管理作用

4、在企業(yè)經(jīng)營活動中，通過工商管理的有效進(jìn)行，有助于優(yōu)化企業(yè) 內(nèi)部組織，提升生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率，推動企業(yè)各項經(jīng)營的活動良性 循環(huán)，在很大程度上提高了企業(yè)的市場競爭力。在企業(yè)發(fā)展中，工商 管理的單位主要體現(xiàn)在兩個方而，一是可以起到對企業(yè)經(jīng)營活動的有 效監(jiān)督；二是通過對市場發(fā)展情況進(jìn)行有效的分析和判斷，為企業(yè)戰(zhàn) 略決策提供有效參考。二、工商管理職能優(yōu)勢促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的策略1注重改革發(fā)展理念的創(chuàng)新在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國有企業(yè)占據(jù)著非常重要的地位，國有企業(yè) 在很大程度上體現(xiàn)著公有制主體，對于維護(hù)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定起到關(guān)鍵 作用。工商管理部門要充分發(fā)揮自身職能作用，及時解決國有企業(yè)當(dāng) 前階段而臨的各種問題，提升

5、服務(wù)的針對性和有效性，彰顯職能優(yōu)勢, 提升國有企業(yè)綜合競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。針對工商管理部門的職能優(yōu)勢, 國有企業(yè)要逐步改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，充分認(rèn)識到工商管理的職能作 用，為自身發(fā)展提供有效的推動力。不僅如此，還要注重思想觀念的 轉(zhuǎn)變，提升自身創(chuàng)新能力，為國有企業(yè)各項工作的開展掃清障礙。2注重國有企業(yè)的改革和發(fā)展在工商管理活動開展時，要對國有企業(yè)改革目標(biāo)、措施和流程有 明確的認(rèn)識和把控，充分利用工商管理職能的優(yōu)勢，確保其應(yīng)用與實 際工作的匹配性，在有效協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革，為國有企業(yè)的改革 和發(fā)展創(chuàng)建優(yōu)越的氛圍，推動其發(fā)展的長效性。具體來說，工商管理 在實際工作的推動中，首先需要在國有企業(yè)符合相關(guān)

6、的標(biāo)準(zhǔn)條件下, 對其成立、變更、經(jīng)營資格、投資方式等內(nèi)容的獲取，提供幫助，便 捷、快速的為國有企業(yè)的改革發(fā)展提供市場準(zhǔn)入資格。其次，工商管 理部門要認(rèn)清自身的優(yōu)勢，對當(dāng)前階段的市場環(huán)境進(jìn)行可靠分析，發(fā) 展管理活動開展的實際效果，為國有企業(yè)的改革和發(fā)展打下堅實的基 礎(chǔ)。例如在國有企業(yè)改革發(fā)展中，在廣告的有效監(jiān)管下，擴(kuò)大市場影 響力和占有率，利用有效的商標(biāo)管理，規(guī)范產(chǎn)品的使用權(quán)利，在合同 管理的基礎(chǔ)上，維護(hù)國有企業(yè)改革發(fā)展中合法權(quán)益，通過經(jīng)濟(jì)管理,為國有企業(yè)下崗職工提供更多服務(wù)，促進(jìn)他們再就業(yè)，提升國有企業(yè) 的整體發(fā)展效果。不僅如此，工商管理部門還要加大不法競爭行為的 處罰力度，約束市場主體的行為

7、，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)各項活動，構(gòu)建良好 的市場競爭環(huán)境，發(fā)揮工商管理的職能效果。3提高工商管理質(zhì)量與服務(wù)水平從實際作用來看，工商管理為國有企業(yè)長期發(fā)展提供了穩(wěn)定發(fā)展 空間，在具體丄作開展中，要結(jié)合國有企業(yè)的基木情況，及時解決遇 到的各種問題，從而實現(xiàn)管理水平的提升，推動國有企業(yè)建立長效的 發(fā)展機(jī)制。一方面，工商管理在實現(xiàn)其具體職能的過程中，應(yīng)塑造公 平、公開、公正的外部形象，對于國有企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的資金、 技術(shù).人力資源等方面的問題，及時提供有針對性的解決對策，促進(jìn) 國有企業(yè)經(jīng)營活動的規(guī)范化發(fā)展。另一方面，對于執(zhí)法過程中遇到的 實際問題，要加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真分析工作中的實際問 題，通

8、過開展綠色通道，為活動的開展提供可靠的指導(dǎo)。之后需要在 執(zhí)法的過程中，與國有企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，并對于具體的改革發(fā)展，做好 相關(guān)的跟蹤管理工作，并采取有效的支持對策，促進(jìn)其健康發(fā)展。此 外，工商管理部門還需要在具體的工作中，對其監(jiān)管的手段，注重工 作內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，充分發(fā)揮工商管理的實際價值。三. 結(jié)語總而言之，新形勢下國有企業(yè)而臨的問題更加復(fù)雜，國有企業(yè)的 改革和發(fā)展離不開工商管理的支持，在實際發(fā)展中通過選取恰當(dāng)?shù)那?入點，注重工商執(zhí)法觀念的順利開展，為企業(yè)提供更好的管理和服務(wù),推動國有企業(yè)深化改革，提升執(zhí)法監(jiān)督的實效性，發(fā)揮工商管理的合 力，為國有企業(yè)排憂解難，實現(xiàn)國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值。參考文獻(xiàn):楊秋霞探析如何運用工商管理職能優(yōu)勢支持國有企業(yè)發(fā)展J 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)