招標(biāo)文件施工承包合同評(píng)審意見記錄表

1、SQY QG 2012 37主持評(píng)審部門:投標(biāo)責(zé)任部門:年 月曰招標(biāo)人/發(fā)包人名稱項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目概況及工程承包范圍承包方式工程進(jìn)度款支付條件項(xiàng)目暫定造價(jià)（萬(wàn)元）工期要求質(zhì)量要求保證金/保函條件工程預(yù)付款比率有無(wú)居間咨詢是否EPC總承包項(xiàng)目是 否口是否墊資項(xiàng)目預(yù)計(jì)項(xiàng)目利潤(rùn)與各公司應(yīng)上繳利潤(rùn)和管理費(fèi)比較情況盈利 持平 虧損評(píng)審部門意見預(yù)測(cè)合同利潤(rùn)率:較好 較差業(yè)主/發(fā)包人的資信狀況:合同中隱含、未明示的風(fēng)險(xiǎn):對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施:是否同意投標(biāo)/簽約：同意不同意評(píng)審責(zé)任人（簽字）：保證金/保函條件是否可以接受：可以接受不可以接受 工程款支付比率能否滿足項(xiàng)目需求：能滿足不能滿足工程款支付方式是

2、否可以接受：可以接受不可以接受 存在的主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施:明確 不明確工程內(nèi)容及承包范圍是否明確:是否同意投標(biāo)/簽約:同意不同意評(píng)審責(zé)任人（簽字）合同工期是否合理:合理 不合理施工資源能否保證合同要求：可以保證 不能保證 物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是否可以控制：可以控制難以控制存在的施工風(fēng)險(xiǎn):防范施工風(fēng)險(xiǎn)因素的措施:是否同意投標(biāo)/簽約：同意不同意評(píng)審責(zé)任人（簽字）：有無(wú)違反國(guó)家法律和法規(guī)以及公司規(guī)定的約定：無(wú) 有合冋主體雙方資信的有效性：有效無(wú)效違約、索賠和爭(zhēng)議的約定是否合理：基本合理口不合理合同條款中存在的風(fēng)險(xiǎn):應(yīng)采取的防范措施:明確 不明確設(shè)備、材料劃分是否明確、合理:是否同意投標(biāo)/簽約:同意不同意評(píng)審責(zé)任人（簽字）結(jié)計(jì)價(jià)清單子目是否全面：基本全面 不全面算計(jì)費(fèi)依據(jù)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否明確：明確不明確部對(duì)簽證、變更、材料代用以及材料調(diào)差的費(fèi)用調(diào)整是否明確：明確不明確影響預(yù)決算的風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)影響預(yù)決算因素采取的措施:是否同意投標(biāo)/簽約:同意 不同意 評(píng)審責(zé)任人（簽字）： 評(píng)審意見:其他 相關(guān) 部門總體綜合評(píng)價(jià):市場(chǎng)總監(jiān):集團(tuán)公司總經(jīng)理:（BT項(xiàng)目、EPC工程總承包項(xiàng)目、墊資項(xiàng)目、海外項(xiàng)目