酒店薪酬管理制度

1、XX酒店薪酬管理制度第一章總則1、為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，建立更加合理、更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪 酬體系，進(jìn)一步提高員工的積極性，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和集團(tuán)公司工資管理制度及其他規(guī)章制度， 特制定本工資制度。2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則：堅(jiān)持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。3、本制度適用于與酒店簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。第二章工資構(gòu)成1、員工工資實(shí)行績(jī)效工資制。將員工總收入與員工的崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、 勞動(dòng)技能等指標(biāo)直接掛鉤，綜合考核。2、工資結(jié)構(gòu)員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下： 1）月工資總額 =固定工資+加班工資+（考核）浮動(dòng)工資+效益浮動(dòng)工資。2）固定工資包括： 基本工

2、資 +崗位津貼 +語言津貼 +店齡津貼 +通訊補(bǔ)貼。 固定工資， 依據(jù)擔(dān) 任的職務(wù)、崗位職責(zé)、資歷、學(xué)歷、技能高低，經(jīng)考核后確定 ;3）店齡津貼：依據(jù)員工 （經(jīng)理級(jí)或以上管理人員不包含在內(nèi) ）服務(wù)年資 （含試用期間 ）計(jì)算， 在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受店齡津貼，每滿一年調(diào)整 1 次。店齡津貼為每人每月 50元，每 月隨工資發(fā)放，店齡工資最高為 300 元。4）通訊補(bǔ)貼：酒店根據(jù)工作需要為酒店高級(jí)職員和特殊崗位人員所發(fā)放的通訊工具使用費(fèi) 用的補(bǔ)貼。5）工資總額W 1100元以下的為包干工資結(jié)構(gòu)。6）效益浮動(dòng)工資：即獎(jiǎng)金。隨酒店經(jīng)營(yíng)效益的高低，并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng)， 不作為工資結(jié)構(gòu)的

3、組成部分。具體見酒店績(jī)效掛鉤管理辦法。7）員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、 工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、伙食宿舍等所需費(fèi)用不納入員工工資結(jié)構(gòu)組成范圍。8）上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)，一律舍去不計(jì)。3、崗位工資等級(jí) 1） 酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn)， 將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為13 級(jí) 42 檔。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。2）全店等級(jí)工資情況見附表裕通大酒店崗位工資等級(jí)表。4、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定 1）職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班及以上的各級(jí)管理人員， 自提升之日起， 在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月，享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇。經(jīng)考核合格，方可納入相應(yīng)職

4、位的轉(zhuǎn)正級(jí)別。2）崗位變動(dòng)：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng)， 自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過三個(gè)月試用期， 試用期內(nèi)， 若原 等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí) ;若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者， 其級(jí)別不變 ;若原崗位高于現(xiàn)崗 位等級(jí)，按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿后，經(jīng)考核合格者，按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí) 別執(zhí)行。5、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定1）新招人員：有相同工作經(jīng)歷，招入本店后，經(jīng)試用期滿考核合格，按其工作能力，納入 相應(yīng)崗位等級(jí)。2）各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生 （職高、大專、本科）直接來本店實(shí)習(xí)， 根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助 標(biāo)準(zhǔn)。按實(shí)習(xí)合同期限 （一般為 6個(gè)月以上 ） ，實(shí)習(xí)期滿，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，

5、可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資，若變動(dòng)崗位，則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定。3）社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員， 根據(jù)所在崗位確定等級(jí)， 進(jìn)入試用期， 經(jīng)試用三個(gè)月期滿考核之后，按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正。4）社會(huì)招聘錄用無工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員，按該崗位最低工資標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)執(zhí)行。6、工資標(biāo)準(zhǔn)制定的原則1） 酒店的工資標(biāo)準(zhǔn)參照周邊同行業(yè)的中上水平確定， 對(duì)外能吸引高素質(zhì)人才， 對(duì)內(nèi)能體現(xiàn) 公平競(jìng)爭(zhēng)原則，激勵(lì)員工工作積極性，有利于提升酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2）為打破平均分配思想，防止盲目攀比，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合。3）建立員工工資正常調(diào)整機(jī)制和約束機(jī)制。 體現(xiàn)員工工資隨酒店經(jīng)營(yíng)效益和本人崗位、 職 級(jí)、能力

6、水平的變化而調(diào)整，根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)效益等指標(biāo)控制工資總額的盲目增長(zhǎng)。第三章調(diào)薪1、酒店原則上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，可適當(dāng)進(jìn)行員工調(diào)薪。1) 以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù) ;2)以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。2、下列情況不在調(diào)薪范圍： 1) 一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿一年者2) 當(dāng)年新入職員工，正式服務(wù)年限不滿一年者 ;3) 已達(dá)到本崗位最高薪級(jí)的 ;4) 調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者 ;5)因缺勤停職達(dá) 1個(gè)月以上者(缺勤指：病假和事假等， 按實(shí)際天數(shù)累計(jì)， 曠工按 10倍天數(shù)累計(jì))6) 本年度內(nèi)受書面通報(bào)懲戒以上處分者。第四章工資的計(jì)算與支付1、等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月 1 日至當(dāng)月月底，工資發(fā)放

7、時(shí)間為次月的 15日(若遇節(jié)假日 及特殊情況順延 ) 。2、下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除： 1) 個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅 ;2) 社保有關(guān)費(fèi)用 ;3) 超標(biāo)水電費(fèi)用等 ;4) 違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用 ;5) 該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng) ;6) 其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。3、考勤： 1)員工出勤每月按月自然天數(shù)計(jì)算月工資。2)病假：按實(shí)際天數(shù)X基本工資/月自然天數(shù)扣發(fā)病假工資。3）事假：按實(shí)際天數(shù)X全額工資/月自然天數(shù)扣發(fā)。4）遲到、早退：按員工手冊(cè)相關(guān)規(guī)定扣罰。5）曠工：按員工手冊(cè)相關(guān)規(guī)定扣罰。4、薪資變動(dòng) 1）凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于晉升工資的范圍，均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。2）凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的，則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。第五章工資審批權(quán)限1、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定及調(diào)整，由所在部門根據(jù)編制、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要，進(jìn)行考核，提出意見報(bào)人事培訓(xùn)部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、部門經(jīng)理級(jí)以上管理人員等級(jí)工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。3、以上人員變動(dòng)，須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的人事變動(dòng)表 才能生效。第六章其它1、效益浮動(dòng)工資 （ 即獎(jiǎng)金 ） 1） 、員工中途離職，不管何種原因，均視為自動(dòng)放棄績(jī)效工資 （包括當(dāng)年及上年未發(fā)放數(shù) ）。2）、與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo)：A. 月份營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)數(shù)B. 月份成本率C. 月份費(fèi)用