深大復(fù)試工程項(xiàng)目管理課后習(xí)題答案

1、.1.項(xiàng)目 ：在一定約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性事業(yè)（或任務(wù) ）。2. 項(xiàng)目的基本特征 ：a.項(xiàng)目的一次性 b.項(xiàng)目的目標(biāo)性和約束性 c.項(xiàng)目的壽命周期性 d.項(xiàng)目的系統(tǒng)性e.項(xiàng)目具有眾多結(jié)合部 （或稱界面 ）3. 建設(shè)項(xiàng)目 :按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)組織建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。建成后一般形成一個(gè)獨(dú)立農(nóng)業(yè)建設(shè)生按大型項(xiàng)目產(chǎn)的企事業(yè)單位 。工業(yè)建設(shè)性建4.建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按設(shè)建設(shè)項(xiàng)目的分類 ：設(shè)經(jīng)商業(yè)建設(shè)規(guī)中型項(xiàng)目濟(jì)用模途非文教衛(wèi)生建設(shè)劃劃生科學(xué)試驗(yàn)研究建設(shè)分分小型項(xiàng)目產(chǎn)公用事業(yè)建設(shè)性建住宅建設(shè)設(shè)其他建設(shè).下載可編輯 .新建項(xiàng)目按擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)性改建項(xiàng)目質(zhì)劃復(fù)建項(xiàng)目分遷建項(xiàng)目.下載可編輯 .國家預(yù)算內(nèi)撥

2、款建設(shè)項(xiàng)目國家預(yù)算貸款建設(shè)項(xiàng)目按資金來源劃分自籌資金建設(shè)項(xiàng)目中外合資建設(shè)項(xiàng)目國內(nèi)合資建設(shè)項(xiàng)目5.房屋建設(shè)項(xiàng)目：單位工程 、分部工程 、分項(xiàng)工程等 ；.下載可編輯 .6.水利水電 、港口交通 、工業(yè)生產(chǎn)等城市基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目：單項(xiàng)工程 、單位工程、分部工程 、分項(xiàng)工程等 ；指在一個(gè)或幾個(gè)場地上，按一個(gè)設(shè)計(jì)意圖，在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目行施工的各個(gè)項(xiàng)目總和單項(xiàng)工程又稱為工程項(xiàng)目。指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，竣工后可獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分。指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立組織施工，但竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。分部工程指在一個(gè)

3、單位工程中，按照工程部位、工種以及使用的材料進(jìn)一步劃分的工程。指在一個(gè)分部工程中，按照不同的施工方法、不同材料和規(guī)格對分部工程進(jìn)一步劃分分項(xiàng)工程的工程。.下載可編輯 .建設(shè)項(xiàng)目 ：是指在一個(gè)場地上或者幾個(gè)場地上，按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的各個(gè)工程項(xiàng)目的總和。行政上具有獨(dú)立組織形式，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算，并編有計(jì)劃任務(wù)書和總體設(shè)計(jì) 。 舉例 ：一個(gè)工廠 、一座公園 、一所學(xué)校等 。 .單項(xiàng)工程 (工程項(xiàng)目 )：是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件 、獨(dú)立施工 、竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和效益的工程。如工廠的各個(gè)生產(chǎn)車間、辦公樓 、食堂和職工住宅等。單項(xiàng)工程是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分，是具有獨(dú)立存在意義的完整工程。單

4、位工程 ：是指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)的施工圖紙，并能獨(dú)立組織施工，但竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。如土建工程 、電氣工程 、工業(yè)管道工程、暖衛(wèi)工程 、通風(fēng)工程和電梯工程等。分部工程 ：在單位工程中 ，按部位 、材料和工種進(jìn)一步分解出來的工程分項(xiàng)工程 ：是將分部工程進(jìn)一步劃分為若干更細(xì)的部分，是建筑安裝工程的基本構(gòu)成因素 ，是工程預(yù)算分項(xiàng)中最基本的、最小的計(jì)算單元。7.工程項(xiàng)目 ： 通過投資活動(dòng)獲得滿足某種產(chǎn)品生產(chǎn)或人民生活需要的建筑物（或構(gòu)筑物）的一次性事業(yè)。指在一定約束條件下，為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，投入一定量的資本，經(jīng)過決策和實(shí)施的必要程序從而形成固定資產(chǎn)的一次性任務(wù)。（ 武漢大學(xué)版 ）8.施

5、工項(xiàng)目 ： 施工單位承包工程項(xiàng)目施工的一次性事業(yè)。屬于工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段，是工程項(xiàng)目的核心內(nèi)容。9. 國內(nèi)外基本建設(shè)程序 ：國內(nèi)：立項(xiàng)，設(shè)計(jì)，實(shí)施，終結(jié)。國外 ：項(xiàng)目決策階段， 組織計(jì)劃設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目實(shí)施階段、竣工階段 。（ 大連理工版）.下載可編輯 .（一） 國內(nèi)工程項(xiàng)目的建設(shè)程序a 項(xiàng)目的決策階段b 項(xiàng)目的組織計(jì)劃及設(shè)計(jì)階段c 項(xiàng)目的實(shí)施階段d 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段 e 項(xiàng)目的運(yùn)行階段 【具體內(nèi)容見書本11 頁】（二）國外工程項(xiàng)目的建設(shè)程序a 項(xiàng)目計(jì)劃階段b 項(xiàng)目執(zhí)行階段c 項(xiàng)目生產(chǎn)階段 【具體內(nèi)容見 12頁】（武漢大學(xué)版 ）提出項(xiàng)目建議書 ,進(jìn)行可行性研究 ,編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 ,編制設(shè)計(jì)

6、文件 ,工程招投標(biāo)簽訂合同,進(jìn)行施工準(zhǔn)備 ,全面施工生產(chǎn)準(zhǔn)備 ,竣工驗(yàn)收交付使用 ,工程項(xiàng)目的后評價(jià) .（華農(nóng)工程造價(jià)版 ）10. 項(xiàng)目管理 ：以項(xiàng)目為管理對象 ，在既定的約束條件下 ，為最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) ，根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，對項(xiàng)目壽命周期全過程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織 、指揮 、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。11.項(xiàng)目管理的分類：（ 根據(jù)管理主體 、管理對象 、管理范圍的不同來劃分）建設(shè)項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目管理.下載可編輯 .監(jiān)理項(xiàng)目管理12. 工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 ：（ 一）建設(shè)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容（ 立項(xiàng)階段 1.2.3 ；設(shè)計(jì)階段 4.5.6.7 ；實(shí)施階段 8.9.1

7、0.11 ；終結(jié)階段 12.13.14.15.16 ） 提出項(xiàng)目建議書進(jìn)行可行性研究,決策立項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)編制概預(yù)算編制招標(biāo)文件施工招標(biāo)準(zhǔn)備施工招標(biāo)建設(shè)準(zhǔn)備施工監(jiān)督 、控制生產(chǎn)準(zhǔn)備11 竣工驗(yàn)收12 質(zhì)量評定13 竣工結(jié)（決）算14 資產(chǎn)核定15 交付使用16 后評估（二）施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容（承攬階段1-7 ；準(zhǔn)備階段8-11 ；施工階段12-14 ；竣工驗(yàn)收階段15-21 ）.下載可編輯 .獲得項(xiàng)目信息、招標(biāo)文件研究招標(biāo)文件項(xiàng)目調(diào)查項(xiàng)目估價(jià)編制投標(biāo)文件投標(biāo)合同談判與簽訂編制施工組織設(shè)計(jì)配置施工生產(chǎn)力要素施工現(xiàn)場準(zhǔn)備11 提出開工報(bào)告12 組織綜合施工13 進(jìn)度、成本 、質(zhì)量 、安全 、環(huán)境控

8、制14 工程記錄 、文檔管理15 項(xiàng)目掃尾 、成品保護(hù)16 質(zhì)量評定17 竣工結(jié)算18 文檔整理 、裝訂19 竣工驗(yàn)收 、交付使用20 項(xiàng)目總結(jié)21 交工后服務(wù).下載可編輯 .13. 施工組織設(shè)計(jì) ：規(guī)劃和指導(dǎo)施工項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的一個(gè)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件 。 也叫施工項(xiàng)目管理規(guī)劃 ，可分為施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 。14.施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)：在充分研究工程項(xiàng)目的客觀情況和施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工企業(yè)的技術(shù)力量、裝配水平 ，從人力 、材料、機(jī)械、施工方法和資金等5 個(gè)基本要素出發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排 ；充分利用有限的空間和時(shí)間，采用先進(jìn)的施工技術(shù) ，選擇合

9、理的施工方案，確定合理的施工進(jìn)度，建立正常的生產(chǎn)秩序，用最少的資源和財(cái)力取得質(zhì)量高、工期短 、成本低 、效益好 、用戶滿意的建筑產(chǎn)品。15. 施工組織設(shè)計(jì)的分類 ：（一）按設(shè)計(jì)階段分類 按照兩階段進(jìn)行設(shè)計(jì) ：施工組織總設(shè)計(jì) ，單位工程施工組織設(shè)計(jì)按照三階段進(jìn)行設(shè)計(jì)：施工組織條件設(shè)計(jì)（或稱施工組織大綱）， 施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)（二）按編制對象范圍分類施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工組織設(shè)計(jì)；分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（三）按使用時(shí)間長短分類長期施工組織設(shè)計(jì)；年度施工組織設(shè)計(jì)；季度施工組織設(shè)計(jì)（四）按編制內(nèi)容繁簡程度分類完整的施工組織設(shè)計(jì)；簡單的施工組織設(shè)計(jì)16.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容（一）

10、工程概況（二）施工方案.下載可編輯 .（三）施工進(jìn)度計(jì)劃（四）施工（總）平面圖（五）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工期指標(biāo) ；勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)；機(jī)械化施工程度指標(biāo)；質(zhì)量 、安全指標(biāo) ； 降低成本指標(biāo)；節(jié)約 “三材 ”（鋼材 、木材 、水泥 ）指標(biāo)17.施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：設(shè)計(jì)資料 （設(shè)計(jì)任務(wù)書 ，初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)，施工圖紙和設(shè)計(jì)說明書，施工組織條件設(shè)計(jì)等 ）自然條件資料（地形 、工程地質(zhì) 、水文地質(zhì)和氣象等資料）技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件資料（建設(shè)地區(qū)的建材工業(yè)及其產(chǎn)品、資源 、供水 、供電 、通訊 、交通運(yùn)輸 、生產(chǎn) ，生活基地設(shè)施等資料）工程承發(fā)包合同規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)（項(xiàng)目交付使用日期，施工中要求采用的新結(jié)構(gòu)、新技

11、術(shù) 、新材料及與施工有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定指標(biāo)）施工企業(yè)及相關(guān)協(xié)作單位可配備的人力機(jī)械設(shè)備和技術(shù)狀況，以及類型相似或近似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)資料國家和地方有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程 、定額標(biāo)準(zhǔn)等資料18.控制 ：是指在實(shí)現(xiàn)行為對象目標(biāo)的過程中，行為主體按預(yù)定的計(jì)劃實(shí)施，在實(shí)施的過程中會受到各種因素的干擾，行為主體通過檢查，收集到實(shí)施狀態(tài)的信息，將其與原計(jì)劃作比較 ，以發(fā)現(xiàn)偏差 ，并采取措施糾正這些偏差，從而保證計(jì)劃的正常實(shí)施，達(dá)到預(yù)定項(xiàng)目目標(biāo)的全過程 。19.工程項(xiàng)目控制：工程項(xiàng)目控制的行為主體是建設(shè)單位，控制的行為對象目標(biāo)是在立項(xiàng)時(shí)確定的項(xiàng)目目標(biāo)總投資限額，在建設(shè)周期內(nèi)完成符合預(yù)期的使用功能要求和工程實(shí)體質(zhì)量.下載可

12、編輯 .標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目 。 工程項(xiàng)目的控制目標(biāo)有質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)和工期目標(biāo) 。20.施工項(xiàng)目控制 ：施工項(xiàng)目控制的行為主體是施工單位，控制的行為對象目標(biāo)是在施工合同中規(guī)定的工期內(nèi) ，完成工程的承包任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際施工成本支出不突破承包成本施工項(xiàng)目的控制目標(biāo)有質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo) 、進(jìn)度目標(biāo)以及安全和環(huán)境目標(biāo)。21.工程質(zhì)量 、成本 、進(jìn)度控制目標(biāo)的關(guān)系：項(xiàng)目的投資 （成本 ）目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間首先存在著矛盾和對立的關(guān)系，其次還存在著統(tǒng)一的關(guān)系 ，它們之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系。要加快進(jìn)度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，過度地縮短進(jìn)度會影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這都

13、表現(xiàn)了目標(biāo)之間關(guān)系矛盾的一面 ；但通過有效的管理 ，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質(zhì)量 ，這反映了關(guān)系統(tǒng)一的一面。22.工程項(xiàng)目的控制程序的主要環(huán)節(jié)： 計(jì)劃；實(shí)施；檢查；對比；調(diào)整23.工程項(xiàng)目控制措施 ：組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施24.流水施工 ：流水施工組織方式是將擬建項(xiàng)目的整個(gè)建造過程分解成若干個(gè)施工過程，也就是劃分成若干個(gè)工作性質(zhì)相同的分部、分項(xiàng)工程或工序；同時(shí)將擬建工程項(xiàng)目在平面上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段；在豎向上劃分成若干個(gè)施工層，按照施工過程分別建立相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì)；各專業(yè)工作隊(duì)按照一定的施工順序投入施工，完成第一個(gè)施工段上的施工任務(wù)后，在專業(yè)工作隊(duì)

14、的人數(shù)、使用機(jī)具和材料不變的情況下，依次地 、連續(xù).下載可編輯 .地投到第二 、三 一直到最后一個(gè)施工段的施工，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成同樣的施工任務(wù)；不同的專業(yè)工作隊(duì)在工作時(shí)間上最大限度地、合理地搭接起來 ；當(dāng)?shù)谝粋€(gè)施工層各施工段上相應(yīng)的是施工任務(wù)全部完成后，專業(yè)工作隊(duì)依次地 、連續(xù)地投到第二 、三 施工層，保證擬建工程項(xiàng)目的施工全過程在時(shí)間上、空間上 ，有節(jié)奏 、連續(xù) 、 均衡地進(jìn)行生產(chǎn)，直到完成全部施工任務(wù)。25.流水施工的特點(diǎn) ：科學(xué)地利用了工作面，爭取了時(shí)間 ，工期比較短 ；工作隊(duì)及生產(chǎn)工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練，更好地保證工程質(zhì)量 ，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 ；專業(yè)工作隊(duì)及其生

15、產(chǎn)工人能夠連續(xù)作業(yè)；單位時(shí)間投入施工的資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)組織工作；為工程項(xiàng)目的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。26.流水施工的效果 ：由于流水施工的連續(xù)性 ，減少了專業(yè)工作隊(duì)的間歇作業(yè)時(shí)間，達(dá)到了縮短工期的目的 ，可是擬建工程項(xiàng)目盡早竣工，交付使用 ，發(fā)揮投資效益 。有利于勞動(dòng)組織的改善及操作方法的改進(jìn)，從而提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率；專業(yè)化的生產(chǎn)可提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平，使工程質(zhì)量相應(yīng)提高；工人技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，可減少用工量和施工臨時(shí)設(shè)施的建造量，從而降低工程成本可以保證施工機(jī)械和勞動(dòng)力得到充分、合理的利用 。27.流水參數(shù) ：在組織擬建工程項(xiàng)目流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝流程、空間

16、布置和時(shí)間安排等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。 主要包括工藝參數(shù)、空間參數(shù) 、時(shí)間參數(shù)等3 類 。工藝參數(shù) ：在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝上開展順序及其特.下載可編輯 .征的參數(shù) 。包括施工過程(n) 和流水強(qiáng)度 (v).空間參數(shù) ：在組織流水施工時(shí)， 用以表達(dá)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)。包括工作面 (A),施工段 (m), 施工層 (r).時(shí)間參數(shù) ：在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在時(shí)間排序上的參數(shù)。包括流水節(jié)拍 (t i )，流水部距 (Kj,j+1 )，平行搭接時(shí)間 (Cj,j+1 )，技術(shù)間歇時(shí)間 (Z j,j+1 )，組織間歇時(shí)間 (Gj,j+1 )28.施工段 ：

17、為有效組織流水施工，通常把擬建工程項(xiàng)目在平面上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段落 ，這些施工段落成為施工段 。 施工段的數(shù)目 ，通常用 m 表示 。29.劃分施工段的原則 ：專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上勞動(dòng)量要大致相等。對于多層或者高層建筑物，施工段數(shù)目要滿足合理流水施工組織的要求，及 m n.為充分發(fā)揮工人 、主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率，每個(gè)施工段要有足夠的工作面，使其所容納的勞動(dòng)力人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)，能夠滿足合理勞動(dòng)組織的要求 。為了保證擬建工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)整體的完整性，施工段的分界線應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)的自然界限 （如沉降縫 、伸縮縫 、建筑單元等 ）相一致 ；如果必須將分界線設(shè)在墻體中間時(shí)，應(yīng)將其設(shè)在對結(jié)

18、構(gòu)整體性影響較小的門窗洞口等部位，以減少留槎 ，便于修復(fù) 。對于多層的擬建工程項(xiàng)目，既要?jiǎng)澐质┕ざ?，又要?jiǎng)澐质┕?，以保證相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì)在施工段與施工層之間，組織有節(jié)奏 、連續(xù) 、均衡的流水施工 。30.流水節(jié)拍 ：在組織流水施工時(shí)，每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上完成相應(yīng)的施工任務(wù)所需的工作延續(xù)時(shí)間，稱為流水節(jié)拍，通常用 t i 表示 .31.流水節(jié)拍數(shù)值確定方法：定額計(jì)算法.下載可編輯 .經(jīng)驗(yàn)估算法工期計(jì)算法32.流水步距 ：在組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在保證施工順序、滿足連續(xù)施工、最大限度地搭接和保證工程質(zhì)量要求的條件下，相繼投入施工的最小時(shí)間間隔。通常用Kj,j+1表示 。3

19、3.確定流水步距應(yīng)遵循的原則：流水步距要滿足相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在施工順序上的相互制約關(guān)系；流水步距要保證各專業(yè)工作隊(duì)連續(xù)作業(yè)；流水步距要保證相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在開始作業(yè)的時(shí)間上最大限度地、合理地搭接；流水步距的確定要保證工程質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn) 。34.流水施工的基本方式：等節(jié)拍專業(yè)流水；異節(jié)拍專業(yè)流水；無節(jié)奏專業(yè)流水（一）等節(jié)拍專業(yè)流水：在組織流水施工時(shí)，如果所有施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，這種流水組織方式稱為等節(jié)拍專業(yè)流水，也稱固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水或同步距流水。（二）異節(jié)拍專業(yè)流水：在組織專業(yè)流水施工時(shí)，如果同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同施工過程在同

20、一施工段上的流水節(jié)拍彼此不等而且均為某一常數(shù)的整數(shù)倍的流水施工組織方式，也被稱為成倍節(jié)拍專業(yè)流水。（三）無節(jié)奏流水施（分別流水 ）35.等節(jié)拍專業(yè)流水的特點(diǎn)：流水節(jié)拍彼此相等；.下載可編輯 .流水步距彼此相等 ，并且等于流水節(jié)拍；每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)施工，施工段沒有空閑 ；專業(yè)工作隊(duì)數(shù) （n 1)等于施工過程數(shù) (n)36.異節(jié)拍專業(yè)流水的特點(diǎn) ：同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍彼此不等而且均為某一常數(shù)的整數(shù)倍；流水步距彼此相等 ，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)；各專業(yè)工作隊(duì)能夠保證連續(xù)施工，施工段沒有空閑 ；專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)，即 n

21、1 n.37.無節(jié)奏專業(yè)流水的特點(diǎn) ：每個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不盡相等。在多數(shù)情況下 ，流水步距彼此不相等，而且流水步距與流水節(jié)拍二者之間存在某種函數(shù)關(guān)系 。各專業(yè)工作隊(duì)能夠保證連續(xù)施工，個(gè)別施工段可能有空閑；專業(yè)工作隊(duì)數(shù) （n 1)等于施工過程數(shù) (n)38.等節(jié)拍專業(yè)流水；異節(jié)拍專業(yè)流水；無節(jié)奏專業(yè)流水組織方法見課本P28-P3839. 網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成 ，用來表示工作流程的有向 、有序網(wǎng)狀圖形 ，根據(jù)箭線和節(jié)點(diǎn)所代表的含義不同 ，可將其分為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 （箭線式網(wǎng)絡(luò)圖 ）和單代號網(wǎng)絡(luò)圖 （節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖 ）。40.箭線 、節(jié)點(diǎn) 、線路是構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)圖的 3 個(gè)基本要素 。4

22、1.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ：采用網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制工程進(jìn)度計(jì)劃，并在計(jì)劃實(shí)施過程中加以控制，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù)。.下載可編輯 .42.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類：（一）按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制對象劃分：總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；單位工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（二）按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的性質(zhì)和作用劃分：控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；實(shí)施性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（三）按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間表達(dá)方式劃分：無時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（四）按工作邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間能否肯定劃分：肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（五）按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的圖形表達(dá)和符號代表的含義劃分：雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ；單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ；流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ；時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃43.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則 ：正確表達(dá)各

23、項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的連線。在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有尾節(jié)點(diǎn)和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。在一張網(wǎng)絡(luò)圖中 ，一般只允許出現(xiàn)一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（計(jì)劃任務(wù)中有部分工作要分期進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外）。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多條內(nèi)向箭線時(shí)，為是圖形簡潔，可用母線法繪制豎向的母線段宜繪制的粗些。這種方法僅限于無緊前工作的工作和無緊后工作的工作 ，其他工作是不允許這樣繪制的 。網(wǎng)絡(luò)圖中 ，不允許出現(xiàn)同樣代號的多項(xiàng)工作。在網(wǎng)絡(luò)圖中 ，應(yīng)盡量避免箭線交叉。44.單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則 ：與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖基本相同。在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，

24、出現(xiàn)多項(xiàng)沒有.下載可編輯 .緊前工作的工作節(jié)點(diǎn)和多項(xiàng)沒有緊后工作的工作節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置虛擬的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和虛擬的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。并且虛擬的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和虛擬的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所需時(shí)間為零。當(dāng)只有一項(xiàng)沒有緊前工作的工作節(jié)點(diǎn)和只有一項(xiàng)沒有緊后工作的工作節(jié)點(diǎn)時(shí)，就不必設(shè)置虛擬的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和虛擬的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。45.虛工作 ：既無工作內(nèi)容，也不需要時(shí)間和資源，僅僅是為使各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系得到正確表達(dá)而虛設(shè)的工作。有時(shí)為了避免兩項(xiàng)同時(shí)開始、同時(shí)進(jìn)行的工作具有相同的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)，也需要用虛工作加以區(qū)分。虛工作一般用虛箭線（或者實(shí)箭線下邊標(biāo)出持續(xù)時(shí)間為0 ）表示 。46.網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)編號：編號原則 ：只要不重

25、復(fù) ，可以任意編號，但必須是從小到大依次進(jìn)行，并且滿足箭尾事件的編號小于箭頭事件的編號，即 ij 。方法 ：沿網(wǎng)絡(luò)圖的水平方向或垂直方向按事件逐個(gè)進(jìn)行，然后進(jìn)行調(diào)整使各事件編號順序滿足 ij47. 所謂時(shí)間參數(shù) ，是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 、工作及節(jié)點(diǎn)所具有的各種時(shí)間值48.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)：（一）工作的時(shí)間參數(shù)工作持續(xù)時(shí)間（D i-j ）： 完成該項(xiàng)工作所需的工作時(shí)間。最早開始時(shí)間（ ESi j）所有緊前工作全部完成后，本工作最早可能開始工作的時(shí)間最早完成時(shí)間（EFi j）所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的時(shí)間最遲完成時(shí)間（ LFi j）在不影響工期的前提下，本工作最遲必須完成的時(shí)間。最遲

26、開始時(shí)間（ LSi j）在不影響工期的前提下，本工作最遲必須開始的時(shí)間.下載可編輯 .總時(shí)差 （ TFi j）不影響總工期的前提下，本工作可以利用的最大機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差 （ FFi j）不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間（二）節(jié)點(diǎn)的時(shí)間參數(shù)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間(ETi)：節(jié)點(diǎn)（事件 ）的最早可能發(fā)生時(shí)間節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間(LTi);在不影響工期的前提下，節(jié)點(diǎn)的最遲發(fā)生時(shí)間。（三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期計(jì)算工期 （ Tc ）根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算而得到的工期。要求工期 （ Tr）合同規(guī)定或業(yè)主要求，企業(yè)上級要求的工期。計(jì)劃工期 （ Tp ）完成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃（打算）工期。具體計(jì)算公式

27、見課本P52-6049.單代號網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)：（一）工作的時(shí)間參數(shù)工作持續(xù)時(shí)間（D i ）：完成該項(xiàng)工作所需的工作時(shí)間。最早開始時(shí)間（ESi）所有緊前工作全部完成后，本工作最早可能開始工作的時(shí)間最早完成時(shí)間 （EFi）所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的時(shí)間最遲完成時(shí)間 （ LFi）在不影響工期的前提下，本工作最遲必須完成的時(shí)間。最遲開始時(shí)間 （ LSi）在不影響工期的前提下，本工作最遲必須開始的時(shí)間總時(shí)差 （ TFi j）不影響總工期的前提下 ，本工作可以利用的最大機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差 （ FFi）不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間（二）節(jié)點(diǎn)的時(shí)間參數(shù).下載可

28、編輯 .節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間 (ETi)：節(jié)點(diǎn)（事件 ）的最早可能發(fā)生時(shí)間節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間 (LTi);在不影響工期的前提下 ，節(jié)點(diǎn)的最遲發(fā)生時(shí)間 。（三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期計(jì)算工期 （ Tc ） 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算而得到的工期。要求工期 （ Tr）合同規(guī)定或業(yè)主要求，企業(yè)上級要求的工期。計(jì)劃工期 （ Tp ）完成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃（打算）工期。具體計(jì)算公式見課本P60-6350.關(guān)鍵線路 ：線路上所有工作的持續(xù)時(shí)間總和稱為該線路的總持續(xù)時(shí)間?？偝掷m(xù)時(shí)間最長的線路稱為關(guān)鍵線路。（ 關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期）51.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作稱為關(guān)鍵工作，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總

29、時(shí)差等于零的工作是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作，關(guān)鍵線路是由關(guān)鍵工作組成的 。52.關(guān)鍵線路確定方法：（一）比較線路長度法：找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有的線路，并比較各條線路的總持續(xù)時(shí)間長短 ，其中持續(xù)時(shí)間最長的線路即為關(guān)鍵線路。（二）計(jì)算總時(shí)差法：通過對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出總時(shí)差最小的工作，即為關(guān)鍵工作 ，而由關(guān)鍵工作組成的線路即為關(guān)鍵線路。（三）標(biāo)號法 ：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號值為零。其他節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號值應(yīng)根據(jù)公式(3-25) 按節(jié)點(diǎn)編號從小到大的順序逐個(gè)進(jìn)行計(jì)算：bj=maxbi+Di-j(3-25)當(dāng)計(jì)算出節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號值后，應(yīng)該用其標(biāo)號值及其源節(jié)點(diǎn)對該節(jié)點(diǎn)進(jìn)行雙標(biāo)號。.下載可編輯 .

30、所謂源節(jié)點(diǎn) ，就是用來確定本節(jié)點(diǎn)標(biāo)號值的節(jié)點(diǎn)。如果源節(jié)點(diǎn)有多個(gè)，應(yīng)將所有源節(jié)點(diǎn)標(biāo)出。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號值。關(guān)鍵線路應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向按源節(jié)點(diǎn)確定 。53.建筑工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的排列方法：（一）按組織邏輯關(guān)系排列（二）按工藝邏輯關(guān)系排列（三）按混合方式排列（四）按樓層排列（五）按分部工程排列（六）按單位工程排列（七）按施工單位排列54.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間，時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前確定，可以是小時(shí) 、天、周、月或者季度等；以實(shí)箭線表示工作，實(shí)箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時(shí)間；以虛箭線表示虛工作，由于虛

31、工作持續(xù)時(shí)間為零，故虛工作只能垂直畫；以波形線表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔（以終節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，波形線的水平投影長度表示其自由時(shí)差）而繪制的網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃。55.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃繪制方法：（一）繪制時(shí)間坐標(biāo)圖表：在圖表中 ，每一格所代表的時(shí)間應(yīng)根據(jù)具體計(jì)劃的需要確定。 當(dāng)計(jì)劃期較短時(shí)，可采用一個(gè)代表一天或兩天來繪制；當(dāng)計(jì)劃期較長時(shí)，可采用一格代表五天 、一周、 一旬 、一個(gè)月等繪制。按自然數(shù)排列的時(shí)標(biāo)成為絕對坐標(biāo)；按年 、月、.下載可編輯 .日排列的時(shí)標(biāo)成為日歷坐標(biāo)；按星期排列的坐標(biāo)稱為星期坐標(biāo)。（二）將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制到時(shí)標(biāo)圖表上。（在繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前，一般

32、先畫出無時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起始節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)圖表的起始時(shí)刻；按持續(xù)時(shí)間的長短，在時(shí)標(biāo)圖表上繪制出以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的工作箭線 其他工作的開始節(jié)點(diǎn)必須在該工作的所有緊前工作箭線都繪出后，定位在這些緊前工作箭線最晚到達(dá)的時(shí)刻線上，某些工作的箭線長度不足以達(dá)到該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫在波形線和節(jié)點(diǎn)的連接處。 用上述方法自左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)的位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位完。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是在無緊后工作的工作箭線全部繪制出后，定位在最晚到達(dá)的時(shí)刻線上 。56.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的分析：課本 P70-7257.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 ：在編制階段 ，在一定約束條件下，

33、按既定目標(biāo)對工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行不斷調(diào)整 ，直到尋找出滿意結(jié)果為止的過程。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的目標(biāo)一般包括工期目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo) 、資源目標(biāo) 。 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的內(nèi)容分為工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化 、資源優(yōu)化3個(gè)方面。58.工期優(yōu)化 ：通過壓縮計(jì)算周期，以達(dá)到既定工期目標(biāo) ，或在一定約束條件下，使工期最短的過程 。59.費(fèi)用優(yōu)化 ：在一定范圍內(nèi) ，直接費(fèi)用隨工期延長而減少，間接費(fèi)用隨工期延長而增加，而直接費(fèi)用和間接費(fèi)用之和構(gòu)成總費(fèi)用?？傎M(fèi)用的最低點(diǎn)所對應(yīng)的工期即為費(fèi)用優(yōu)化所要追求的最優(yōu)工期 ，通過對工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行不斷調(diào)整，在要求工期范圍內(nèi)追求最低總費(fèi)用.下載可編輯 .的過程 。 也叫工期 -費(fèi)用優(yōu)化或者工期

34、成本優(yōu)化。60.資源優(yōu)化 ：計(jì)劃執(zhí)行過程中，所需的人力 、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等統(tǒng)稱為資源。通過調(diào)整計(jì)劃中某些工作投入作業(yè)的開始時(shí)間，使資源分布滿足某種要求的過程。包括 “資源有限- 工期最短優(yōu)化 ”和 “工期固定 - 資源均衡優(yōu)化”兩個(gè)方面 。61.衡量網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)劣程度的指標(biāo)：（工期指標(biāo) ；勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)；機(jī)械化施工程度指標(biāo)；質(zhì)量 、安全指標(biāo) ；降低成本指標(biāo)；節(jié)約 “三材 ”（鋼材 、木材、水泥）指標(biāo)）衡量資源均衡程度的指標(biāo)：不均衡系數(shù)K；極差值 ；均方差 。62.工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置基本程序：確立目標(biāo) ；工作劃分 ；確定機(jī)構(gòu)及職責(zé)、確定人員及職權(quán)、檢查與反饋 、機(jī)構(gòu)運(yùn)行 。63.項(xiàng)目管

35、理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則：目的性原則精干高效原則管理跨度適中原則分工協(xié)作原則分層統(tǒng)一原則責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則相對穩(wěn)定原則執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則64.我國建設(shè)項(xiàng)目管理組織形式：建設(shè)單位自管工程指揮部.下載可編輯 .工程監(jiān)理 （咨詢）項(xiàng)目 （工程 ）總承包 （ EPC、交鑰匙總承包 、 D-B 、 E-P、 P-C、 BOT/PFI 等）項(xiàng)目托管 （也叫工程項(xiàng)目代建制）65.我國施工項(xiàng)目管理組織形式：直線式組織形式職能式組織形式直線職能式組織形式矩陣式組織形式事業(yè)部式組織形式66.項(xiàng)目經(jīng)理 ：企業(yè)法定代表人在建設(shè)工程項(xiàng)目上的委托代理人。67.施工項(xiàng)目經(jīng)理 ：工程項(xiàng)目施工承包單位的法定代表人在施工項(xiàng)目上的委托

36、代理，作為一種職業(yè)性崗位 ，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人通過項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書授權(quán)的范圍 、時(shí)間和內(nèi)容 ，對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程 、全面管理 。68.項(xiàng)目經(jīng)理知識結(jié)構(gòu) ：項(xiàng)目管理知識 ：以 PMBOK 為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理知識體系，包括項(xiàng)目管理專有的概念術(shù)語 、管理工具和方法等 。通用管理知識 ：管理中的一般性常識，如管理中涉及的財(cái)務(wù)知識、法律知識 、營銷技能 、人事管理方法等 。相關(guān)專業(yè)知識 ：技術(shù) 、經(jīng)濟(jì) 、合同 、造價(jià) 、招投標(biāo)等 。環(huán)境適應(yīng)能力 ：對項(xiàng)目所處的社會文化背景、國際政治環(huán)境 、自然環(huán)境等具有較強(qiáng)的理解能力 ，并迅速適應(yīng)環(huán)境 ，為自己的角色準(zhǔn)確定位 。人際關(guān)系

37、能力 ：具體表現(xiàn)為與人溝通的能力，包括表達(dá)能力 、說服能力 、影響能.下載可編輯 .力、感染能力 、洞察能力解決問題和處理沖突的能力等。69.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)：品德素質(zhì)能力素質(zhì)知識素質(zhì)身體素質(zhì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)70.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利 ：課本 P101-10271.我國項(xiàng)目經(jīng)理的選配方式：競爭聘任制經(jīng)理委任制基層推薦 、內(nèi)部協(xié)商制72.項(xiàng)目經(jīng)理部 ：由項(xiàng)目經(jīng)理在施工企業(yè)的支持下組建的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。它隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) ，接受企業(yè)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、監(jiān)督 、檢查和考核 ，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程管理工作 ，是履行施工合同的主體機(jī)構(gòu) 。73.項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立原則 ：根據(jù)管理組織形式進(jìn)行設(shè)置根據(jù)

38、項(xiàng)目的規(guī)模 、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置建立有彈性的一次性組織機(jī)構(gòu)人員配備要滿足施工現(xiàn)場管理的需要74.項(xiàng)目經(jīng)理部的職能部門 ：經(jīng)營核算部門.下載可編輯 .工程技術(shù)部門物資設(shè)備部門監(jiān)控管理部門測試計(jì)量部門75.組織協(xié)調(diào) ：在施工項(xiàng)目管理的全過程中，聯(lián)結(jié) 、聯(lián)合 、調(diào)和所有的活動(dòng)與力量，以排除障礙 、解決矛盾 、保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。76.組織協(xié)調(diào)的常見內(nèi)容：人際關(guān)系組織機(jī)構(gòu)關(guān)系供求關(guān)系協(xié)作配合關(guān)系約束關(guān)系77.組織協(xié)調(diào)的方法 ：會議協(xié)調(diào)法交談協(xié)調(diào)法書面協(xié)調(diào)法訪問協(xié)調(diào)法情況介紹法78.施工項(xiàng)目管理與施工企業(yè)管理的關(guān)系：79.施工項(xiàng)目經(jīng)理和建造師的關(guān)系:建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的定位不同，但所從事的都是建設(shè)工程的管理 。 建造師執(zhí)業(yè)的覆蓋面較大，可涉及工程建設(shè)項(xiàng)目管理的許多方面，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理只是建造師執(zhí)業(yè)中的一項(xiàng)；項(xiàng)目經(jīng)理則限于企業(yè)內(nèi)某一特定工程的項(xiàng)目管理。建造師選擇.下載可編輯 .工作的權(quán)力相對自主，可在社會市場上有序流動(dòng)有較大的活動(dòng)空間；項(xiàng)目經(jīng)理崗位則是企業(yè)設(shè)定的 ，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表授權(quán)或聘用的，一次性工程項(xiàng)目施工管理者。80.施工組織總設(shè)計(jì)：以整個(gè)建設(shè)