質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（10篇）精選

1、 精編范文 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（10篇）溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（ 第一篇： 公司質(zhì)量活動(dòng)月總結(jié) 期一個(gè)月的質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕, 這既是公司上至高層管理人員, 下至普通員工政治生活中的一件大事, 同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí), 從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階, 向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒?dòng)開展, 我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善, 圓滿

2、完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求, 取得了可喜的成效, 到達(dá)了理想的目的, 證實(shí)了問題的癥結(jié), 提出了合理的推薦, 拿出了整改的方案, 采取了過硬的措施, 扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣, 如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴, 到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。 總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?1、透過一些文娛和體育活動(dòng)的開展, 既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活, 同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力, 既鍛煉了身體, 也磨練了意志。 2、透過評(píng)比群眾標(biāo)兵和個(gè)人標(biāo)兵使員工的干勁十_大批優(yōu)秀的員工, 由于名額的限制, 不能一一列舉, 他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣, 是我們的楷模, 是我們的追求目標(biāo)。期望他們繼

3、續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面, 讓先進(jìn)的更先進(jìn), 讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。 3、透過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理, 從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善, 面貌煥然一新, 令人舒暢, 同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。 4、透過以潘經(jīng)理牽頭, 各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范, 大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣, 讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改善、不斷提高。 5、更重要的是透過此次活動(dòng)的開展, 員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀, 原有的不良操作習(xí)慣, 干壞干好一樣與我無關(guān)的思想意識(shí)已蕩然無存, 真正地是在人人品管, 一次做好默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水,

4、作出自我的努力。 6、透過此次活動(dòng)的開展, 閑置很久的三檢卡已迅速落實(shí)到位, 一系列的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃, 以及后進(jìn)工段的整改方案等相繼出臺(tái), 透過品管的統(tǒng)計(jì)分析, 采用檢查、曝光, 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式, 同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行, 使員工真正意識(shí)到：下一道工序就是客戶, 產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中。 7、透過此次活動(dòng)的開展, 各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放, 機(jī)械的勤修勤檢, 工藝的細(xì)致指導(dǎo), 孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高；后段包裝部透過培訓(xùn)

5、, 突破重點(diǎn)、難點(diǎn), 抓尾貨, 少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案, 同時(shí)派員駐廠跟蹤, 大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率, 實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。 8、透過此次活動(dòng)開展, 大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣, 每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查, 解決產(chǎn)品中存在的問題, 同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo), 安裝測試、監(jiān)督控制, 實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作, 按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn), 將問題發(fā)此刻前面, 解決了在流入客戶手中之先, 減少了投訴, 增強(qiáng)公司的信譽(yù)。 以上成績的取得, 離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo), 離不開

6、以生產(chǎn)部陸經(jīng)理首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來, 更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo), 雖然質(zhì)量月已近尾聲, 但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式, 要深入、落到實(shí)處, 不要將其作一場運(yùn)動(dòng), 而是要長期堅(jiān)持下去, 把它作一個(gè)企業(yè)管理來制定, 把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài), 力爭日事日清, 日清日高。 總之, 此次活動(dòng)的成功, 公司全員都傾注了超多的心血, 付出了辛勤的汗水, 透過一系列舉措, 有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí), 大家都齊心協(xié)力, 圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標(biāo), 全方位保障質(zhì)量月活動(dòng)的成功, 促進(jìn)了品質(zhì)的改善, 產(chǎn)品不良率由上月的2

7、。66%下降到了1。33%, 比上月下降了一半, 公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階, 出現(xiàn)了一個(gè)新的局面, 我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益, 它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這, 將是我們搞好九月份質(zhì)量月的寶貴經(jīng)驗(yàn), 更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富！ 工友們：的明天更加輝煌燦爛, 努力吧！ 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（ 第二篇： 遵照市局統(tǒng)一部署, 圍繞20_年質(zhì)量月主題邁向質(zhì)量時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國, 我站認(rèn)真制定了20_年宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)方案, 用心組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實(shí)開展了質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)將本市20_年建設(shè)

8、工程質(zhì)量月活動(dòng)狀況總結(jié)如下： 一、圍繞主題、健全機(jī)構(gòu)、營造氛圍 加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo), 市站成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組, 并召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì), 傳達(dá)文件, 布置工作, 提出要求, 落實(shí)職責(zé)。各企業(yè)及在建項(xiàng)目紛紛成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組, 分析企業(yè)及項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況, 尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié), 制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報(bào)100余塊, 宣傳標(biāo)語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競賽、講座、宣傳會(huì)。同時(shí)利用簡報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體, 對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)開展的重要好處、進(jìn)展?fàn)顩r、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面、多渠道、全方位宣傳,

9、質(zhì)量月營造了良好的活動(dòng)氛圍。 二、兩年行動(dòng)、檢查多樣、消除隱患 一是組織開展了20_年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據(jù)關(guān)于開展宜賓市在建工程20_年第三季度質(zhì)量安全大檢查及質(zhì)量月活動(dòng)方案的通知(宜住建函20_237號(hào)文), 市站對(duì)全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查, 本次共檢查在建項(xiàng)目67個(gè), 建設(shè)面積352萬?, 簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責(zé)令書。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作, 整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通報(bào)會(huì), 將對(duì)查處項(xiàng)目進(jìn)行全市通報(bào)。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量

10、檢測機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法(川建發(fā)20_7號(hào)文)的要求, 以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實(shí)施的四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(川建辦發(fā)20_515號(hào)文)的相關(guān)要求, 市站于20_年9月10至20日對(duì)市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。透過本次檢查, 進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行。三是組織開展了預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。保證本市建設(shè)工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量, 市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門 于9月中旬對(duì)轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項(xiàng)檢查。此次專項(xiàng)檢查突

11、出了對(duì)宜賓天順、全順、遠(yuǎn)大、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查, 進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行。 三、示范引領(lǐng)、觀摩活動(dòng)、成效初現(xiàn) 1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會(huì)。 觀摩會(huì)于9月18日上午在麗雅龍城項(xiàng)目舉行, 全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì)議首先由建設(shè)、施工單位負(fù)責(zé)人就該項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系建立運(yùn)行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào), 隨后與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建設(shè)工程20_年質(zhì)量月系列活動(dòng),

12、 是我市質(zhì)量強(qiáng)市及工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作的重要抓手。要求在今后的工作中, 一是認(rèn)清形勢, 提高認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 強(qiáng)化職責(zé);三是加強(qiáng)檢查, 強(qiáng)化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu), 建立品牌。最后與會(huì)同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣板、附著式智能升降平臺(tái)施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀。 2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。 了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn), 扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作, 切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平, 市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)透過住建部檢查建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。透過觀摩活動(dòng), 開闊視野, 學(xué)

13、習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn), 更新思想觀念, 提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、提升水平 一是按照20_年宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)方案, 于9月11日在市站七樓大會(huì)議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn), 特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對(duì)安裝工程、加固工程技術(shù)等資料舉行授課。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán)、翠屏區(qū)投資集團(tuán)、市本級(jí)部分在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。透過本次培訓(xùn), 提高我市相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理, 市站會(huì)同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項(xiàng)目宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂

14、縫控制研究, 目前已進(jìn)入宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計(jì)、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對(duì)宜賓市的實(shí)際狀況及特點(diǎn), 編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。 五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯 透過質(zhì)量月活動(dòng), 我市組織了4次專項(xiàng)檢查和大檢查, 消除了200多項(xiàng)質(zhì)量安全隱患, 對(duì)川南監(jiān)獄二期二標(biāo)、市二中新校區(qū)項(xiàng)目施工單位違規(guī)行進(jìn)行了調(diào)查, 對(duì)龍?jiān)锤〉热齻€(gè)存在安全隱患項(xiàng)目下發(fā)了局部暫緩施工通知, 對(duì)麗雅龍城5#樓等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范, 對(duì)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹立先

15、進(jìn)典型、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用, 透過活動(dòng)以月促年, 用心帶動(dòng)我市工程建設(shè)管理工作上臺(tái)階。 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（ 第三篇： 期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束, 這是我門全體KF工作人員上至管理人員, 下至普通職工, 9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí), 從我做起, 從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階, 向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。 回顧一月以來的活動(dòng)開展, 我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善, 圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具

16、體資料與要求, 取得了可喜的成效, 到達(dá)了理想的目的。透過認(rèn)真分析問題的癥結(jié), 提出合理的推薦, 拿出整改的, 采取過硬的措施, 扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。 總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作： 1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF用心開展了崗位大練兵活動(dòng), 在同事中間組織了群眾標(biāo)兵和個(gè)人標(biāo)兵工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng), 使職工的干勁十_大練兵活動(dòng), 讓廣大職工結(jié)合自身工作, 紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí), 大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命, 沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場, 更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了, 我們才能贏得用戶的信任, 才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù), 企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才

17、有更好的明天! 3、透過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式, 大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理, 嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé), 堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生, 使KF工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具, 以及在崗工作期間持續(xù)個(gè)人勞保用品穿戴整齊, 做到三不傷害。 4、透過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理, 從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善, 面貌煥然一新, 令人舒暢, 同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定, 大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。 以上成績的

18、取得, 是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化, 要深入、落到實(shí)處, 不要將其作一場運(yùn)動(dòng), 而是要長期堅(jiān)持下去, 把它作一個(gè)KF管理工作的奮斗目標(biāo)。 此次活動(dòng)的開展, 全體KF工作人員都傾注了超多的心血, 付出了辛勤的汗水, 透過一系列舉措, 有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí), 大家都齊心協(xié)力, 圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標(biāo), 全方位保障質(zhì)量月活動(dòng)的成功, 促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善, 并且要長期堅(jiān)持下去, 嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益, 它更是對(duì)全體KF工

19、作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這, 將是我們搞好九月份質(zhì)量月的寶貴經(jīng)驗(yàn), 更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富! 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（ 第四篇： 了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量, 增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí), 加強(qiáng)管理層人員職責(zé)心, 7月份開展了以抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象主題的質(zhì)量月活動(dòng), 回顧一個(gè)月以來的活動(dòng)開展, 各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進(jìn)并不斷完善, 圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求, 取得了可喜的成效, 到達(dá)了理想的目的。透過認(rèn)真分析問題的癥結(jié), 提出合理的推薦, 拿出整改的方案, 采取過硬的措施, 扭轉(zhuǎn)了過去存

20、在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 了更好開展質(zhì)量月活動(dòng), 公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動(dòng)員會(huì), 會(huì)議主要資料是宣傳降本保效保安穩(wěn)工作和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排, 同時(shí)期望各單位做好宣傳和落實(shí)。 二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn) 在質(zhì)量月活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮, 深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【2009】2號(hào)文件資料, 層層簽訂質(zhì)量職責(zé)書, 質(zhì)量職責(zé)書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法, 透過各種形式, 開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。 1、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn), 要求工人

21、加強(qiáng)自檢, 嚴(yán)格控制零件質(zhì)量, 逐步開展員工對(duì)圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn)。 2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談, 他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性, 表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌, 才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中, 車間管理人員及操作者是關(guān)鍵, 只有他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量, 才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。 3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間用心開展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng), 促進(jìn)職工的干勁, 進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng), 提升全體員工的質(zhì)量意識(shí), 提高全體員工參與質(zhì)量管理的用心性。 4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識(shí)問答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營業(yè)務(wù)檢修液

22、壓支架的注意事項(xiàng), 分別對(duì)焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識(shí)的講解, 同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場提問, 被提問的員工回答流利, 贏得了陣陣掌聲。 三、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制 了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制, 各車間員工提高自檢潛力, 生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率, 所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行, 并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量, 使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。 1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式, 每生產(chǎn)一千個(gè)螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具, 設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng), 即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn), 也提高了

23、機(jī)械使用壽命。36U支架修復(fù)車間堅(jiān)持每架成品各部尺寸逐一檢查, 根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn), 堅(jiān)持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。 2、制網(wǎng)廠四車間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車間十_大型刨床, 岔尖子供應(yīng)不及時(shí), 滿足不了生產(chǎn), 加工質(zhì)量也不是很理想, 自從在天成機(jī)電廠調(diào)配一臺(tái)大型刨床, 并且購置了一臺(tái)微型數(shù)控氣割機(jī)、一臺(tái)氣動(dòng)鉚槍, 改寫了工人掄大錘鉚接的歷史, 減小了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。采購國標(biāo)鉚釘, 降低了自制加工鉚釘?shù)某杀? 同時(shí)也提高了鉚接質(zhì)量, 透過引進(jìn)新設(shè)備、改變工藝、大大提高了機(jī)加車間的加工精度, 使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍, 贏得了用戶單位的一致好評(píng)。 五、質(zhì)檢員檢查制度化、常態(tài)化 質(zhì)檢員要經(jīng)

24、常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度, 處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 杜絕次品流入下道工序, 出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因, 采取改善措施, 做好事故登記處理分析工作, 堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。 透過本次質(zhì)理月活動(dòng), 大大提高了員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和管理水平, 到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo), 并取得了良好的效果。期望各單位持續(xù)目前良好態(tài)勢, 對(duì)質(zhì)量常抓不懈, 構(gòu)成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍, 使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階, 樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù), 創(chuàng)立品牌、塑造形象, 在市場中立于不敗之地。 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（ 第五篇： 了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量, 提高員工的工作質(zhì)量和用心性,

25、 提高部門人員職責(zé)心, 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力, 2009年8月我公司開展了以全員行動(dòng), 提高質(zhì)量主題的質(zhì)量月活動(dòng), 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下, 各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求, 各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效, 產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下： 1。領(lǐng)導(dǎo)重視, 精心組織 了更好開展質(zhì)量月活動(dòng), 2009年7月31日下午公司召開全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員, 邵總對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述, 并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施, 活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述, 對(duì)各車間的改善狀況做了具體的要求, 質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)契機(jī),

26、 營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。 2。開展各種宣傳, 提高質(zhì)量意識(shí) 在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)資料, 普及質(zhì)量知識(shí), 加大宣傳力度, 以提高員工的質(zhì)量意識(shí), 宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng), 營造人人關(guān)心質(zhì)量, 人人重視質(zhì)量的良好氛圍。 3。加強(qiáng)培訓(xùn)力度 在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮, 使員工樹立了質(zhì)量觀念, 提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間透過各種形式, 開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn), 要求工人加強(qiáng)自檢, 正確區(qū)分合格品與不合格品, 讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí), 對(duì)全

27、車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：每一天堅(jiān)持開崗前會(huì)議, 提高員工的質(zhì)量意識(shí), 每一天生產(chǎn)結(jié)束后, 開總結(jié)會(huì)議, 對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié), 利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn), 使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。硫化車間：利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式, 對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn), 提高硫化工的質(zhì)量意識(shí), 加強(qiáng)自檢。模具車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn), 及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問題的模具進(jìn)行修理。修整車間：對(duì)全車間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn), 加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn), 堅(jiān)持開車間會(huì)議, 對(duì)車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié), 逐步開展員工圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn)。 4。嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量 了有效的實(shí)現(xiàn)過程

28、質(zhì)量控制, 各車間員工提高自檢潛力, 生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率, 所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行, 并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量, 使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。 5。召開質(zhì)量月座談會(huì) 2009年8月29日, 公司開展了管理人員的質(zhì)量月座談會(huì), 對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng), 全體管理人員都深有感觸, 達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高, 加強(qiáng)了員工的管理, 提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì), 但務(wù)必堅(jiān)持, 常抓不懈。部分管理人發(fā)言, 也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問題, 還沒有完全徹底的解決, 需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言, 指出質(zhì)量月的開展,

29、 提高了員工的質(zhì)量意識(shí), 收到必須效果, 并且要堅(jiān)持;透過質(zhì)量月活動(dòng), 廢品率明顯下降, 但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問題, 需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量, 不重質(zhì)量的狀況明顯好轉(zhuǎn), 此刻加強(qiáng)了自檢, 提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定, 但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì), 橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象, 粘模現(xiàn)象明顯減少。 6。8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高： 7月份生產(chǎn)墊片947968件, 廢品28482件, 廢品率3%, 非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件, 廢品13057件, 廢品率5。4%;7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件, 廢品41539件, 廢品率3。

30、5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件, 廢品23988件, 廢品率2。3%, 與7月份相比下降了0。7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件, 廢品5032件, 廢品率3。2%, 與7月份相比下降了2。2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件, 廢品29020件, 廢品率2。4%, 同比下降1。1個(gè)百分點(diǎn)。 7月份客戶退貨7次, 退貨100500件, 主要：北海的產(chǎn)品由于原料的原因, 造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次, 退貨量69325件, 主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象, 北海8*14*9。8沖孔處有毛刺。 7月份客戶反饋12次, 主要尺寸超差和油污嚴(yán)重。8月份客戶反饋11次, 主要沖孔有毛

31、刺和成品混件。 7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起, 其中質(zhì)量事故18起, 主要是墊片粘模, 脫膠, 欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重, 損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起, 其中質(zhì)量事故7起, 脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕, 粘?，F(xiàn)象大大降低, 工人偷減硫化時(shí)間, 造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起, 與7月份相比也有所降低。 與7月份相比, 沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高, 客戶的退貨和反饋明顯降低, 沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。 7。質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多 雖然8月份質(zhì)量月, 我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善, 但依然存在很多問題, 泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,

32、支架反酸現(xiàn)象仍然未解決, 硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象, 期望各車間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對(duì)性的解決。 8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束, , 透過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí), 提高了人員的技能水平和管理水平, 到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo), 并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高, 期望各車間持續(xù)目前的良好形勢, 對(duì)質(zhì)量常抓不懈, 構(gòu)成月月是質(zhì)量月, 日日抓質(zhì)量的良好氛圍, 使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階, 樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù), 創(chuàng)立品牌, 在市場中立于不敗之地。 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（ 第六篇： 一）： 企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根

33、, 只有大家一齊來把質(zhì)量搞好, 才能讓在根上方的樹枝長得茂盛, 企業(yè)才能長久發(fā)展下去, 我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評(píng), 才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月, 有效地開展質(zhì)量月活動(dòng), 對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置, 扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。 進(jìn)入質(zhì)量月, 公司用心組織開展質(zhì)量月質(zhì)量月活動(dòng)。以提高產(chǎn)品質(zhì)量主題, 鍛煉自我, 提高自我, 進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè), 打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍, 提高精細(xì)化管理的潛力, 以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn), 如后備檢驗(yàn)員、后備工段長、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,

34、還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善, 最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過本次培訓(xùn), 學(xué)員們覺得受益匪淺, 紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中, 公司貢獻(xiàn)自我一份力量。 進(jìn)入質(zhì)量月, 公司在四通閥焊接車間, 舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃, 制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃, 從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比, 并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng), 并要求透過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后, 將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。透過技術(shù)比武, 不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、

35、提高加工效率, 也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。 進(jìn)入質(zhì)量月, 電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象, 由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn), 培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識(shí)外, 還結(jié)合實(shí)際, 就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng), 如嚴(yán)格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則-對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù)；如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等, 并給大家強(qiáng)調(diào), 質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防, 要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善, 對(duì)加工中的新方法、新推薦, 要大膽提出, 同時(shí), 學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案

36、例, 從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 吸取教訓(xùn)。 透過學(xué)習(xí), 使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí), 明白了質(zhì)量是加工出來的, 而不是檢驗(yàn)出來的, 質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé), 而是所有人員的共同職責(zé), 每個(gè)人都要做好自我的本職工作, 綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。 打出了自我的品牌, 時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí), 落實(shí)行動(dòng), 在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題, 把問題解決在構(gòu)成過程中, 贏得顧客的信賴, 在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（ 第七篇： 經(jīng)過2個(gè)多月的質(zhì)量月活動(dòng), 在必須程度上提

37、升了公司全員質(zhì)量管理意識(shí);同時(shí)推廣了質(zhì)量工具的使用, 傳播了質(zhì)量管理的企業(yè)文化, 具體表此刻如下四個(gè)方面： 1。透過質(zhì)量知識(shí)競賽, 使員工了解到現(xiàn)場品質(zhì)控制的3不要求, 即:不理解不合格品;不制造不合格品;不傳播不合格品;并且傳播了公司品質(zhì)目標(biāo)、品質(zhì)方針、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及品質(zhì)來源設(shè)計(jì)。 2。透過崗位技能大比武使員工了解到產(chǎn)品質(zhì)量來源于制造, 只有首次合格率高, 劣質(zhì)報(bào)廢率低, 效率才能高的道理。 3。透過6S檢查活動(dòng)使員工了解到現(xiàn)場目視管理對(duì)品質(zhì)的重要性；期望傳播禮貌生產(chǎn), 消除外部品質(zhì)隱患。 4。透過2個(gè)月的QCC活動(dòng)降低了公司劣質(zhì)品質(zhì)成本, 如: 欣洲的MT組裝線不良率從:10981Dppm降

38、到:6240DPPM, 下降43。2%; -MT打印不良:從3269DPPM下降到137DPPM, 下降了95。8%; -MT加油不良：從1341DPPM下降到82DPPM, 下降了;93。6% 此次質(zhì)量月的活動(dòng), 其最終的目的, 是以客戶焦點(diǎn), 鼓勵(lì)全體員工用心參與品質(zhì)活動(dòng);倡導(dǎo)TQM, 即:全公司, 全員, 全過程參與的品質(zhì)管理理念;鼓勵(lì)品質(zhì)改良創(chuàng)新;以降低品質(zhì)劣質(zhì)成本, 提升產(chǎn)品市場競爭力;打造同行業(yè)世界一流的品質(zhì), 超越客戶的期望, 提身產(chǎn)品的市場占有率。 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（ 第八篇： 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度, 深化全員質(zhì)量意識(shí), 努力提高質(zhì)量管理

39、水平, 認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項(xiàng)目部項(xiàng)目部的實(shí)際狀況, 因地制宜, 用心配合與開展質(zhì)量月的活動(dòng)。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視, 精心策劃, 組織落實(shí)。 公司領(lǐng)導(dǎo)十_大力宣傳20_年質(zhì)量月活動(dòng), 質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。了使質(zhì)量月活動(dòng)主題深入人心, 增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí), 施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際, 加大輿論宣傳力度, 領(lǐng)導(dǎo)帶頭, 營造全員參與的氣氛。 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證潛力的質(zhì)量大檢查工作, 針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查資料進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查, 細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)

40、工作, 透過活動(dòng)的開展, 使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高, 基本上到達(dá)了可控狀態(tài), 透過檢查發(fā)現(xiàn), 全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng), 提高了工作的自覺性, 質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。 在質(zhì)量月活動(dòng)期間, 項(xiàng)目部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份, 宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題, 營造了良好的活動(dòng)氛圍。 三、突出重點(diǎn), 開展專項(xiàng)檢查, 加強(qiáng)現(xiàn)場管理。 1。對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià), 持續(xù)體系運(yùn)行的有效 性。項(xiàng)目部質(zhì)安部在質(zhì)量月活動(dòng)期間, 結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn), 緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際, 制定活動(dòng)計(jì)劃, 扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使質(zhì)量月活動(dòng)取得

41、了顯著成效, 到達(dá)了預(yù)期的目的。 項(xiàng)目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則準(zhǔn)則, 側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況, 對(duì)質(zhì)量行、工程實(shí)體及現(xiàn)場禮貌施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行, 按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 使檢查目標(biāo)明確。檢查資料包括現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題, 對(duì)于檢查出來的問題立即通報(bào), 并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。 2。開展第三季度生產(chǎn)大檢查, 透過此次大檢查, 更能有效的, 深入的配合好質(zhì)量月活動(dòng)的開展, 對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題, 都一一列重點(diǎn), 并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措

42、施。 依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題, 嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn), 開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查, 堅(jiān)持做到深挖細(xì)找, 邊檢查、邊整改, 堵塞漏洞, 逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè), 增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效, 使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。 透過開展質(zhì)量月活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看, 我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手, 進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理, 加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度, 重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析, 均制定了行之有效的改善措施。 3、開展質(zhì)量教育, 提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。 項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式, 開展質(zhì)量培訓(xùn)工作, 強(qiáng)化質(zhì)量教育, 收到良好效果質(zhì)量管理始于教育, 最后教育的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊(duì)各工班利用每一天班前班后會(huì), 組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí), 透過學(xué)習(xí), 增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí), 依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。 4、今