第十三章作業(yè)基礎(chǔ)成本法與作業(yè)成本管理

1、第十三章 作業(yè)基礎(chǔ)成本法與作業(yè)成本管理一、單項(xiàng)選擇題1. 作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用與具有以下特征的企業(yè)（ ）。A. 間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較小B. 作業(yè)環(huán)節(jié)較少C. 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高D. 產(chǎn)品品種較少2. 作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（ ）。A. 實(shí)施成本較高B. 實(shí)施效果較差C. 成本決策相關(guān)性較弱D. 間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱3. 作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（ ）。A. 存在較多的同質(zhì)成本庫B. 存在較少的同質(zhì)成本庫C. 間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D. 成本決策相關(guān)性較弱4. 按照作業(yè)的執(zhí)行方式，可將作業(yè)分為（ ）。A. 主要作業(yè)和次要作業(yè)B. 必需性作業(yè)和酌量性作業(yè)

2、C. 重復(fù)作業(yè)和不重復(fù)作業(yè)D. 后勤作業(yè)和質(zhì)量作業(yè)5. 下列項(xiàng)目中，不屬于按受益對(duì)象分類的作業(yè)是（ ）。A. 單位水平作業(yè)B. 協(xié)調(diào)平衡作業(yè)C. 批次水平作業(yè)D. 工廠維持作業(yè)6. 銷售成本和調(diào)運(yùn)成本不包括（ ）。A. 執(zhí)行訂單成本B. 裝運(yùn)成本C. 編制商品銷售價(jià)目表D. 材料采購7. 作業(yè)成本法所采用的成本動(dòng)因（ ）。A. 不考慮輔助作業(yè)B. 只考慮某些生產(chǎn)作業(yè)C. 將作業(yè)與產(chǎn)品直接聯(lián)系在一起D. 將作業(yè)與產(chǎn)品間接聯(lián)系在一起5 個(gè)為輔助生產(chǎn)部門和 58. 華宇公司本期制造費(fèi)用共計(jì) 480000 元，采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有 個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn) 25 種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（ ）分配至產(chǎn)品

3、層次。A. 48000 元 B.480000 元C.1920 元 D.0 元9. 與數(shù)量相關(guān)的動(dòng)因不包括（ ）。A. 產(chǎn)量B. 直接人工工時(shí)C. 機(jī)器工時(shí)D. 生產(chǎn)工人人數(shù)10. 在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將（ ）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品 A. 車間管理B. 直接人工C. 質(zhì)量檢驗(yàn)D. 機(jī)器調(diào)試二、多項(xiàng)選擇題1. 作業(yè)按所完成的職能可以分為（ ）。A. 后勤作業(yè)B. 協(xié)調(diào)、平衡作業(yè)C. 質(zhì)量作業(yè)D. 變化作業(yè)E. 產(chǎn)品維持作業(yè)2. 作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有以下特征的企業(yè)（ ）。A. 間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較大B. 企業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)品品種多C. 作業(yè)環(huán)節(jié)多且易辨認(rèn)D. 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高

4、E. 計(jì)算機(jī)技術(shù)較高3. 作業(yè)的分類方法主要有（ ）。A. 按作業(yè)所完成的職能分B. 按作業(yè)的執(zhí)行方式分C. 按作業(yè)的性質(zhì)分D. 按作業(yè)的收益對(duì)象分E. 按作業(yè)的時(shí)間長(zhǎng)短分4. 作業(yè)基礎(chǔ)成本法的興起和運(yùn)用與以下新的制造環(huán)境密切相關(guān)（ ）。A. 專業(yè)化生產(chǎn)B. 電腦輔助設(shè)計(jì)C. 彈性制造系統(tǒng)D. 適時(shí)制生產(chǎn)方式E. 自動(dòng)化生產(chǎn)5. 成本動(dòng)因的選擇應(yīng)遵循以下原則（ ）。A. 因果關(guān)系B. 受益性C. 合理性D. 全面性E.靈活性6. 作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度相對(duì)于產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度而言具有以下特點(diǎn)（ ）。A. 建立眾多的間接成本集合B. 同一個(gè)間接成本集合中的間接成本是基于同一個(gè)成本動(dòng)因所驅(qū)動(dòng)C.

5、間接成本的分配應(yīng)以成本動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)D. 不同集合之間的間接成本缺乏同質(zhì)性E. 實(shí)施成本低7. 下列有關(guān)產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度表述正確的是（ ）。A. 以人工成本、人工工時(shí)等作為間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)B. 往往會(huì)夸大高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，而縮小低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本C. 整個(gè)工廠僅有一個(gè)或幾個(gè)間接成本集合（如制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)等），他們通常缺乏同質(zhì)性D. 主要適用于產(chǎn)量是成本主要驅(qū)動(dòng)因素的傳統(tǒng)加工業(yè)E. 間接成本的分配以成本動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)8. 下列各項(xiàng)中，屬于直接成本的是（ ）。A. 構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料B. 車間照明用電費(fèi)C. 車間生產(chǎn)工人工資D. 車間管理人員工資E .銷售部門員工工資9. 決定企業(yè)采用成本計(jì)算方

6、法的影響因素有（ ）。A. 企業(yè)生產(chǎn)組織特點(diǎn)B. 企業(yè)生產(chǎn)工藝過程特點(diǎn)C. 成本會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)D. 企業(yè)對(duì)成本管理的要求E .企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)10. 作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法相比（ ）。A. 有較多的間接成本庫B. 按成本動(dòng)因分配生產(chǎn)費(fèi)用C. 間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配基礎(chǔ)常為非財(cái)務(wù)變量D. 提供較精確的成本信息E. 成本決策相關(guān)性較強(qiáng)三、判斷題1. 企業(yè)的生產(chǎn)過程既是作業(yè)消耗資源、產(chǎn)品消耗作業(yè)的過程，又是產(chǎn)品價(jià)值的形成過程。（ ）2. 成本動(dòng)因是驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素，它通常可分為兩種：資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。（ ）3. 作業(yè)動(dòng)因是將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品或勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)， 它反映了作業(yè)中心對(duì)

7、資源的耗用情況。 （ ）4. 作業(yè)基礎(chǔ)成本法是傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的一種， 其主要特點(diǎn)是先按資源動(dòng)因分配費(fèi)用， 計(jì)算各作業(yè)中心成本，再按作業(yè)動(dòng)因分配作業(yè)成本，計(jì)算產(chǎn)品成本。（）5. 在作業(yè)基礎(chǔ)成本法下，制造費(fèi)用的分配主要以與產(chǎn)岀量相關(guān)的因素為分配基礎(chǔ)。（）6. 在作業(yè)成本法下，輔助生產(chǎn)部門的成本在分派到具體的產(chǎn)品或勞務(wù)之前也是先分配至生產(chǎn)部門的。（）7. 預(yù)期的機(jī)器工時(shí)可以作為分配機(jī)器維護(hù)成本的合理動(dòng)因。（）8. 作業(yè)成本法以成本動(dòng)因作為分配成本的基礎(chǔ)，因此它能提供比傳統(tǒng)成本法更為精確的成本信息。（）9. 作業(yè)成本管理涉及的僅僅是生產(chǎn)成本而不包括期間費(fèi)用。（）10. 要實(shí)現(xiàn)作業(yè)成本管理的基本思想，

8、就必須借助于作業(yè)分析。（）四、業(yè)務(wù)題習(xí)題一一、目的：熟悉成本動(dòng)因的選擇。二、資料：Photon公司有以下作業(yè)：1. 機(jī)器啟動(dòng)2.生產(chǎn)計(jì)劃3.材料移動(dòng)4.供電5. 質(zhì)量控制6.廠房維護(hù)7.設(shè)備保險(xiǎn)8.員工監(jiān)管三、要求：為以上作業(yè)選擇合適的成本動(dòng)因。習(xí)題二一、目的：練習(xí)作業(yè)成本法。二、資料：某服裝制造企業(yè)采用作業(yè)基礎(chǔ)成本法核算產(chǎn)品成本。該企業(yè)某月發(fā)生直接材料成本 32000元，其中甲產(chǎn)品耗用18000元，乙產(chǎn)品耗用14000元；直接人工成本19000元，其中甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù) 擔(dān)11000元，乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)8000元；制造費(fèi)用56000元，經(jīng)分析該企業(yè)的作業(yè)情況如下表（金 額單位：元）：作業(yè)中心資源分配成本

9、動(dòng)因動(dòng)因量甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品材料整理14000處理材料批數(shù)1030質(zhì)量檢驗(yàn)10000檢驗(yàn)次數(shù)1015機(jī)器調(diào)試20000調(diào)試次數(shù)80120使用機(jī)器12000機(jī)器小時(shí)數(shù)2080三、要求:1. 計(jì)算各作業(yè)中心的動(dòng)因率。2. 假定該企業(yè)的當(dāng)月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品 500件，乙產(chǎn)品400件，期初期末在產(chǎn)品為零，計(jì)算這個(gè) 月的完工產(chǎn)品總成本和完工產(chǎn)品單位成本。3. 編制有關(guān)費(fèi)用歸集、分配和完工產(chǎn)品入庫的分錄。習(xí)題三一、目的：練習(xí)作業(yè)成本法。二、 資料：某鐘表制造公司采用作業(yè)基礎(chǔ)成本法計(jì)算分配間接費(fèi)用，200X年5月份，該企業(yè)有關(guān)資 料如下：作業(yè)成本動(dòng)因成本（元）作業(yè)水平時(shí)鐘手表生產(chǎn)準(zhǔn)備準(zhǔn)備次數(shù)700003020材料管理

10、零件數(shù)200001525包裝與運(yùn)輸運(yùn)輸數(shù)量4500050007000間接費(fèi)用合計(jì)135000三、要求：1. 用作業(yè)基礎(chǔ)成本法計(jì)算分配每種產(chǎn)品的間接費(fèi)用總額。2. 以人工工時(shí)作為分配基礎(chǔ)計(jì)算分配各產(chǎn)品的間接費(fèi)用總額。假定裝配每只時(shí)鐘的小時(shí)數(shù)是0.5小時(shí)，裝配每只手表的小時(shí)數(shù)是 1小時(shí)。時(shí)鐘的生產(chǎn)量為 5000只，手表為7000只。參考答案一、單項(xiàng)選擇題1. C 2.A 3.A 4.C 5.B 6.D 7.C 8.B 9.D 10.A二、多項(xiàng)選擇題1. ABCD 2. ABCDE 3. ABCD 4. BCDE 5. ABC6. ABCD 7. ABCD 8. AC 9. ABD 10. ABCD

11、E三、判斷題1.X 2.V 3. V 4.V 5. X6. X 7.V 8. X 9. X 10. V四、業(yè)務(wù)題習(xí)題一1. 機(jī)器啟動(dòng)小時(shí)數(shù)2. 生產(chǎn)批次數(shù)3. 材料移動(dòng)次數(shù)4. 供電量5. 檢驗(yàn)次數(shù)6. 廠房的占地面積7. 保險(xiǎn)費(fèi)9.直接人工工時(shí)習(xí)題二(1 )計(jì)算成本動(dòng)因率:作業(yè)中心資源分配成本動(dòng)因動(dòng)因量動(dòng)因率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)材料整理14000處理材料批數(shù)103040350質(zhì)量檢驗(yàn)10000檢驗(yàn)次數(shù)101525400機(jī)器調(diào)試20000調(diào)試次數(shù)80120200100使用機(jī)器12000機(jī)器小時(shí)數(shù)2080100120(2 )分別作業(yè)中心將資源成本分配到各產(chǎn)品:作業(yè)中心動(dòng)因量動(dòng)因率資源成本分配甲產(chǎn)品乙

12、產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品材料整理1030350350010500質(zhì)量檢驗(yàn)101540040006000機(jī)器調(diào)試80120100800012000使用機(jī)器208012024009600合計(jì)1790038100計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和完工產(chǎn)品單位成本:甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品直接材料1800014000直接人工110008000制造費(fèi)用1790038100完工產(chǎn)品總成本4690060100完工產(chǎn)品產(chǎn)量500400完工產(chǎn)品單位成本93.8150.25(3 )有關(guān)費(fèi)用歸集、分配和完工產(chǎn)品入庫的分錄:序號(hào)日期帳戶名稱借方金額貸方金額1略基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品18000基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品14000原材料320002基本生產(chǎn)成本-

13、甲產(chǎn)品11000基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品8000應(yīng)付職工薪酬190003制造費(fèi)用-材料整理14000原材料、應(yīng)付職工薪酬、銀行存款等140004制造費(fèi)用-質(zhì)量檢驗(yàn)10000原材料、應(yīng)付職工薪酬、銀行存款等100005制造費(fèi)用-機(jī)器調(diào)試20000原材料、應(yīng)付職工薪酬、銀行存款等200006制造費(fèi)用-使用機(jī)器12000原材料、應(yīng)付職工薪酬、銀行存款等120007基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品17900制造費(fèi)用-材料整理3500制造費(fèi)用-質(zhì)量檢驗(yàn)4000制造費(fèi)用-機(jī)器調(diào)試8000制造費(fèi)用-使用機(jī)器24008基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品38100制造費(fèi)用-材料整理10500制造費(fèi)用-質(zhì)量檢驗(yàn)6000制造費(fèi)用-機(jī)器調(diào)試12000制造費(fèi)用-使用機(jī)器96009庫存商品107000基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品46900基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品60100習(xí)題三1.作業(yè)成本法作業(yè)中心資源分配成本動(dòng)因動(dòng)因量動(dòng)因率成本分配時(shí)鐘手表合計(jì)時(shí)鐘手表生產(chǎn)準(zhǔn)備70000準(zhǔn)備次數(shù)