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文檔簡介
1、“十三五”規(guī)劃重點-木塑成型制品項目建議書(立項報告) 編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司定義及作用定義:項目建議書又稱立項報告,是由項目投資方向其主管部門上報的文件,從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,建議書內容包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等,把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。項目建議書通常是在項目早期使用,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為3
2、0%左右。對于大中型項目,有的工藝技術復雜,涉及面廣,協(xié)調量大的項目,還要編制預可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一。作用:項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據,也是可行性研究的依據。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,可以減少項目選擇的盲目性,是國家選擇和審批項目的依據,也是制作可行性研究報告的依據。涉及利用外資的項目,只有在項目建議書批準后,才可以開展對外工作。項目建議書批準后,可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發(fā)等少數領域,由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建
3、議書。外資項目目前主要采用核準方式,項目方委托智博睿等有資格的機構編寫項目建議書即可。項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段,其內容、深度、作用都是不一樣的。項目建議書往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為30%左右。一般地說,項目建議書的批復是可行性研究的依據之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設計,市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產項目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳
4、規(guī)的批復。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在10%;相應地,融資方案也要詳細,每年的建設投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類項目常常是項目建議書(代可行性研究報告),兩個階段合為一階段。以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下,項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。隨著我國投資體制的改革深入,特別是隨著國務院關于投資體制改革的決定的出臺和落實,除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外,非政府投資類項目一律取消審批制,改為核準制和
5、備案制。像房地產等非政府投資的經營類項目基本上都屬于備案制之列,房地產開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù),項目建議書和可行性研究報告可以合并,甚至不是必經流程。房地產開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(一般是當地發(fā)改委)進行項目備案即可。項目建議書的審批權限目前,項目建議書要按現行的管理體制、隸屬關系,分級審批。原則上,按隸屬關系,經主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯合上報,或分別上報。1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后,經省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口
6、主管部門初審后,報國家發(fā)改委審批,其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家發(fā)改委審核后報國務院審批??偼顿Y在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后,報國家發(fā)改委會同外經貿部等有關部門審批;超過1億美元的重大項目,上報國務院審批。2、小型基本建設項目,限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批A、小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目,項目建議書由地方或國務院有關部門審批。B、總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下
7、的非生產性利用外資項目,本著簡化程序的原則,若項目建設內容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。項目建議書撰寫提綱第一章 總 論一、木塑成型制品項目概況1、木塑成型制品項目名稱2、木塑成型制品項目性質3、木塑成型制品項目承辦單位4、木塑成型制品項目建設地點5、建設規(guī)模及內容二、木塑成型制品項目總投資、資金籌措及效益情況1、木塑成型制品項目投資及資金籌措2、木塑成型制品項目經濟效益三、木塑成型制品項目優(yōu)勢條件1、資源優(yōu)勢2、產業(yè)基礎第二章 木塑成型制品項目背景及建設必要性一、木塑成型制品項目提出的背景二、投資的必要性三、項目建設的目的意義第三章 木塑成型制品項目建設條件一、選擇原則二、廠址選擇三
8、、建設條件1、氣候條件2、水文3、自然資源第四章 木塑成型制品市場分析與銷售方案一、木塑成型制品項目市場現狀二、木塑成型制品項目銷售方案第五章 木塑成型制品項目建設方案一、產品方案二、工藝系統(tǒng) 三、設備方案四、工程方案第六章 環(huán)境影響與節(jié)能評價一、環(huán)境影響分析1、木塑成型制品項目所在地環(huán)境現狀2、木塑成型制品項目污染及治理措施3、環(huán)境保護綜合評價二、節(jié)能節(jié)水1、節(jié)能措施2、節(jié)水措施第七章 木塑成型制品項目組織與管理一、木塑成型制品項目實施管理二、勞動定員三、人員培訓計劃四、勞動安全衛(wèi)生1、勞動安全2、職業(yè)衛(wèi)生五、消防第八章 投資估算與資金籌措一、估算結果1、建設投資估算2、建設期利息估算3、流
9、動資金估算二、資金籌措第九章 財務評價一、成本分析二、銷售收入三、利潤四、項目財務評價(一)動態(tài)盈利能力分析(二)靜態(tài)盈利能力分析五、盈虧平衡分析第十章 風險分析一、風險影響因素(一)可能面臨的風險因素1、市場風險2、預測方法風險3、組織管理風險4、核心人員流動風險5、財務風險(二)主要風險因素識別二、風險影響程度及規(guī)避措施(一)風險影響程度評價各種風險對項目的影響分析見下表。風險影響評價表風險因素名稱風險程度說明重大較大一般較小微小市場風險一般但可以規(guī)避預測風險較小但不可規(guī)避組織管理風險較大但可以規(guī)避核心人員流動風險一般但可以規(guī)避財務風險一般且可以規(guī)避(二)風險規(guī)避措施1、市場風險2、組織管理風險3、人員流動風險4、財務風險第十一章 木塑成型制品項目結論與建議一、木塑成型制品項目結論二、木塑成型
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