企業(yè)文化看板模板

1、企業(yè)文化看板模板【篇一：企業(yè)文化看板內(nèi)容】光榮榜功能：表彰好人好事，行業(yè)標(biāo)兵，優(yōu)秀員工，先進事跡，開展義工，困難幫扶等公益活動。展示形式：圖片、文字、簡報，大紅花喜報等。難為情榜功能：曝光不良行為和事件，批評違反廠紀(jì)廠規(guī)、社會道德、浪費等行為，點評影響差的事件和行為，促進全員共同成長。展示形式：圖片、文字、簡報。生活娛樂榜功能：娛樂生活、活躍員工業(yè)余生活，節(jié)假日組織觀看電影、主導(dǎo)開展興趣培訓(xùn)班，開展周期性活動，與周邊企業(yè)開展手拉手聯(lián)姻等互動活動。展示方式：互動活動、圖片，文字簡報。品質(zhì)工藝榜功能：宣傳品質(zhì)要求，提升產(chǎn)品質(zhì)量，分析品質(zhì)案例，優(yōu)化產(chǎn)品制程工藝，提升產(chǎn)品核心競爭力。展示方式：圖片，文

2、字簡報分析。市場先鋒榜功能：分析市場動向，信息搜集，行業(yè)動態(tài)、主要競爭對手分析與動態(tài)。業(yè)績展示、團隊打造、軍令狀、銷售心得等。展示方式：圖表、數(shù)據(jù)、文字、媒介刊物等。學(xué)習(xí)園地功能：開展形式多樣的技能競賽大比武，樹立技能標(biāo)兵。分享讀書心得，提高個人技能和文化水平，營造積極良好的學(xué)習(xí)氛圍。展示方式：圖文分享、心得體會。夢想天地榜功能：幫助全員展示心中的理想，輔導(dǎo)職業(yè)生涯規(guī)劃，逐步實現(xiàn)個人與集體的共同理想。展示方式：圖文實施計劃方案。感恩贊美（墻）榜展示方式：易可貼的形式。【篇二：有關(guān)車間設(shè)立企業(yè)文化看板的方案】有關(guān)車間設(shè)立企業(yè)文化看板的方案為加強公司內(nèi)部宣傳，引導(dǎo)輿論，筑牢企業(yè)文化宣傳陣地，集團總

3、裁辦特制定該方案。 一、 看板規(guī)劃 1. 為便于各子公司 /事業(yè)部統(tǒng)一輿論方向，形成輿論統(tǒng)一戰(zhàn)線，集團總裁辦將在各單位生產(chǎn)車間分別安置一塊企業(yè)文化宣傳看板。 2. 看 板具體安裝位置依據(jù)總裁辦與各單位負責(zé)人商討后設(shè)定。3. 企業(yè)文化看板與各單位現(xiàn)有的生產(chǎn)線看板互不沖突，原看板按需保留。 二、 看板內(nèi)容設(shè)定1. 員工天地：該版塊內(nèi)容重點在于展示公司當(dāng)前最活躍的員工風(fēng)貌；2. 通訊員：該版塊內(nèi)容主要為各單位通訊員提供的優(yōu)秀稿件； 3. 通告欄：公布公司或車間內(nèi)部最新規(guī)章制度及通知公告等； 4. 本月主題：該板塊由集團總裁辦負責(zé)，內(nèi)容為當(dāng)月主題宣傳海報； 5. 輿情互動：公布員工合理化意見、建議以及

4、投訴處理的結(jié)果； 6. 大事記：記錄公司最近發(fā)生的大事，公布于此。 三、 看板管理 1. 各單位至少安排 1 人為兼職看板管理員，名單統(tǒng)一報集團總裁辦備案； 2. 看板內(nèi)容中除 “本月主題 ”由總裁辦負責(zé)更新，其他版塊由 各單位所指派管理員負責(zé)更新。3. 看板管理員應(yīng)對看板內(nèi)容保持適度的更新頻率。四、 看板考評（該制度正式執(zhí)行前，集團總裁辦負責(zé)人將召開一次制度說明會。針對評比辦法做詳細的說明。）1. 負責(zé)人：看板的管理考核由集團總裁辦 xxx 、ss 負責(zé)； 2. 考評計劃：本方案正式實行后第二周起，總裁辦將在 1 個月內(nèi)不定期對各單位看板進行 1 次突擊考評。3. 看板更新記錄：各單位看板管

5、理員人手配備一本看板更新登記薄（由總裁辦提供），該登記薄主要用于看板每次更新的記錄。4. 登記薄管理： “更新登記薄 ”將由看板管理員負責(zé)保管，其他任何人不得擅自涂改或撕毀記錄，所有記錄都將作為看板考評的依據(jù)。 5. 看板評分守則：看板考評以 50 分為起始分，采用扣分制，每次考評成績在 30 分以下者為不合格。（評分細則后附企業(yè)文化看板 評分細則） 6. 考核結(jié)果管理： 看板考核每個月進行一次，每次月度考評成績將由總裁辦在全廠宣傳欄上公布； 以年度為周期，每一年末總裁辦將會依據(jù)全年考評計算出各單位總分，并以此做為獎懲依據(jù)。五、 該方案最終解釋權(quán)歸 xxx 集團公司總裁辦。 六、 附件 看板設(shè)

6、計模板xxx 集團有限公司 總裁辦 2013-08-08附 件看板設(shè)計模板企業(yè)文化看板評分細則【篇三：企業(yè)文化看板簡介】看板內(nèi)容：實現(xiàn)自我，成就他人！用心做人，用情做事！誠信、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。等等看板是可視化管理的一項基礎(chǔ)管理。翔實、全面、精彩的看板，可以讓大家在第一時間了解公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量信息；能夠真實反映員工改善活動的效果和過程，方便有關(guān)部門員工、管理職之間的溝通交流。做好看板管理工作，能有效提高員工的精神狀態(tài)，能直接激勵員工的工作熱情。對員工行為規(guī)范，對現(xiàn)場作業(yè)管理，對企業(yè)文化建設(shè)具有重要作用。為了推進公司看板管理工作的開展，通過在看板上開辟的 “我們的團隊 ”、“生產(chǎn)進度 ”、 “0故障是我們的目標(biāo) ”、“6s在行動 ”、 “改善無止境 ”、“員工風(fēng)采 ”等欄目，真實反映了本班組生產(chǎn)進度、質(zhì)量狀況、改善實績等信息，展示了員工們豐富多彩的學(xué)習(xí)、工作、交流的片段。通過看板展示比賽，提高了員工親身參與企