高層目標(biāo)責(zé)任書(shū)財(cái)務(wù)總監(jiān)

1、山西金暉煤焦化工有限公司 二OO四年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)目標(biāo)下達(dá)人：總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任人：財(cái)務(wù)總監(jiān)黃文德陳正綱考核計(jì)分表關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值計(jì)劃目標(biāo)實(shí)際完成得分財(cái)務(wù)預(yù)算與控制30財(cái)務(wù)分析30年度重點(diǎn)工作40合計(jì)考核結(jié)果的運(yùn)用根據(jù)山西金暉煤焦化工有限公司經(jīng)營(yíng)者年薪制條例的規(guī)定，計(jì)發(fā)目標(biāo)責(zé)任人的目標(biāo)年薪，其計(jì)算公式如下：目標(biāo)年薪=基本年薪X經(jīng)營(yíng)者年度個(gè)人考核得分x公司考核調(diào)整系數(shù)本目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的數(shù)據(jù)來(lái)源：1.山西金暉煤焦化工有限公司二OO四年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；2.山西金暉煤焦化工有限公司二OO四年度財(cái)務(wù)計(jì)劃考核標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分方法一、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制 標(biāo)準(zhǔn)分值： 30 分 計(jì)分方法：沒(méi)有年度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，每次扣 5 分

2、對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)加以解決，每次扣 3 分 預(yù)算執(zhí)行情況的考核公式如下：（預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況）x預(yù)算x銷售收入完成率x 30+ 30二、財(cái)務(wù)分析 標(biāo)準(zhǔn)分值： 30 分 計(jì)分方法：每月至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并以次為依據(jù)提出決策建議，未能提供有 價(jià)值的財(cái)務(wù)分析和決策建議，每次扣 5 分三、年度重點(diǎn)工作1. 完善財(cái)務(wù)管理制度（ 10 分） 目標(biāo)時(shí)限：2004年3月31日 完成標(biāo)準(zhǔn)：（1）制定出完成財(cái)務(wù)管理制度的計(jì)劃（ 2月 5日）（ 3分）（2）制定出財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施細(xì)則（ 3 月 31 日）（ 7分）2. 成本管理（ 20 分） 目標(biāo)時(shí)限：2004年10月31日 完成標(biāo)準(zhǔn)：（1

3、） 制定出成本管理體系的計(jì)劃（ 4分）（ 1月 20日）（ 2） 建立金暉成本管理體系，包括界定成本的范圍和成本控制范圍的，分析金暉的成 本性態(tài)、動(dòng)因和敏感性，確立成本控制主體，明確成本控制目標(biāo)體系，成本控制 目標(biāo)的分解，責(zé)任成本管理，及成本控制方案與全面預(yù)算管理的對(duì)接以及實(shí)施成 本管理的基本條件等。（ 16分）（10月 31日）3. 財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)（ 10 分） 目標(biāo)時(shí)限： 2004年 12月31日完成標(biāo)準(zhǔn)：（1） 至2004年底，財(cái)務(wù)部至少培養(yǎng)出1名具備會(huì)計(jì)師資格的財(cái)務(wù)人員（6分）（2）至2004年底，財(cái)務(wù)部至少50%勺財(cái)務(wù)人員具備助理會(huì)計(jì)師資格（4分）。 年度重點(diǎn)工作計(jì)分方法：刀（各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作分值乂標(biāo)準(zhǔn)分值）年度重點(diǎn)工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)優(yōu)良中基本合格不合格分值90-10080-9070-8060-7060定義在目標(biāo)時(shí)限 內(nèi)，完全按照 計(jì)劃的要求 完成目標(biāo)在目標(biāo)時(shí)限 內(nèi)，基本按照 計(jì)劃的要求完 成目標(biāo)在目標(biāo)時(shí)限內(nèi)， 完成目標(biāo)，完成 質(zhì)量有紕漏，對(duì) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 基本無(wú)影響未能在目標(biāo)時(shí) 限內(nèi)完成目標(biāo)， 但對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)無(wú)實(shí)質(zhì)性 的影響未能在目標(biāo) 時(shí)限內(nèi)完成 目標(biāo)，對(duì)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 產(chǎn)生影響備注:a）年度重點(diǎn)工作中，如出現(xiàn)子項(xiàng)目或者分階段目標(biāo)的情況， 應(yīng)對(duì)子項(xiàng)目和分階段目 標(biāo)都賦予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。b）在年中，因