工程造價(jià)專(zhuān)業(yè) 畢業(yè)論文

1、 目 錄 摘 要.2 關(guān)鍵詞.2 1 合同管理.3 1.1合同簽訂前的管理 .3 1.2合同實(shí)施中的管理.4 1.2.1材料價(jià)格市場(chǎng)異常波動(dòng)的合同管理.5 1.2.2工程款支付的合同管理.5 1.2.3合同中的索賠管理.6 1.3合同后期管理 .6 1.3.1工程結(jié)算資料.6 1.3.2工程結(jié)算審計(jì) .7 2.現(xiàn)場(chǎng)管理. 7 2.1工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證 .7 2.1.1設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容 .8 2.1.2工程簽證的含義及內(nèi)容 .9 2.1.3如何更好的控制好設(shè)計(jì)變更和工程簽證 .10 2.1.4明確工程簽證的簽發(fā)原則 .10 2.1.5加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施 10 3.施工組織 .1

2、1 3.1施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系 .11 3.2強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)有效控制工程造價(jià) .11 4竣工結(jié)算.12 4.1竣工結(jié)算階段造價(jià)管理內(nèi)容 .13 4.2建立工程量清單核對(duì)備案制度和內(nèi)部復(fù)核制度.13 4.3提升工程造價(jià)從業(yè)人員的自身素質(zhì) . 14 5.結(jié)語(yǔ).15 參考文獻(xiàn). 15 摘 要：結(jié)合自身在工程項(xiàng)目實(shí)施與管理中的實(shí)踐，本文闡述了工程項(xiàng)目造價(jià)控制的具體內(nèi)涵和概念。詳細(xì)的分析了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)的影響因素，概述了工程造價(jià)控制的要素。 關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目、工程項(xiàng)目實(shí)施、造價(jià)控制、有效措施建筑工程項(xiàng)目施工中工程造價(jià)的控制1合同管理 1.1合同簽訂前的管理由于施工合同中包含上述

3、諸多信息，所以加強(qiáng)合同簽訂前管理是非常必要的。其主要任務(wù)是如何確定涉及上述內(nèi)容的合同條款，以及在什么時(shí)機(jī)向承包人明確這些條款。目前國(guó)家出臺(tái)了施工合同示范文本，其中專(zhuān)用條款的內(nèi)容是由合同訂立各方協(xié)商確定為了使每一個(gè)投標(biāo)單位都能接受相應(yīng)的合同條款，就要在發(fā)放招標(biāo)文件時(shí)，將科學(xué)、合理的合同條款納入其中，這項(xiàng)工作對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，招標(biāo)前的工作量是巨大的，但在實(shí)施過(guò)程中的受益也是非常大的。招標(biāo)文件中未列入的工程信息越多，工程造價(jià)就越難控制，工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的麻煩越大，因此業(yè)主要聘請(qǐng)高素質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)助完成招標(biāo)工作。主要工作內(nèi)容應(yīng)包括：（1）最接近實(shí)施施工圖的工程量清單，包括對(duì)其中主要材料單價(jià)的確定及其方式

4、、程序、時(shí)間；（2）工程造價(jià)的確定方式，即計(jì)價(jià)方式；（3）施工合同包含的工程實(shí)施范圍；（4）工程預(yù)付款的支付比例、計(jì)算基數(shù)、起扣點(diǎn)的規(guī)定，以及工程進(jìn)度款的支付方式；（5）施工圖紙的確定，設(shè)計(jì)變更程序及規(guī)定；（6）設(shè)計(jì)圖紙或工程清單以外的工程計(jì)費(fèi)方式，費(fèi)率及費(fèi)率的調(diào)整規(guī)定；（7）投標(biāo)浮動(dòng)率的適用范圍；（8）提前或延遲竣工時(shí)間的獎(jiǎng)罰條款；（9）質(zhì)量?jī)?yōu)劣的獎(jiǎng)罰條款；（10）檢測(cè)、檢驗(yàn)；（11）工程索賠；（12）違約責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，包括不可抗力因素造成的損失處理；（13）工程保險(xiǎn)；（14）甲供材料和設(shè)備清單；（15）分包工程，以及總包收取的配合管理法；（16）工程變更、工程簽證等規(guī)定； （17）工程履

5、約保證金或履約銀行保函數(shù)額和支付時(shí)間。工程變更及簽證是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，也是工程造價(jià)難以控制的主要所在在實(shí)際施工中筆者曾碰到一項(xiàng)工程施工合同造價(jià)為100多萬(wàn)元，結(jié)算時(shí)則達(dá)到400多萬(wàn)元，其中300多萬(wàn)元為不可預(yù)見(jiàn)的工程變更簽證。所以對(duì)工程變更的簽證管理非常重要，根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)從以下幾個(gè)方面對(duì)工程變更及簽證進(jìn)行管理。（1）明確工程變更、簽證的管理程序，各個(gè)環(huán)節(jié)各負(fù)其責(zé)分別把關(guān)，相互制約。事前審方案，事中計(jì)量，事后按規(guī)定計(jì)算。（2）管理各項(xiàng)變更內(nèi)容，工程變更涉及諸多方面，主要包括：業(yè)主對(duì)功能標(biāo)準(zhǔn)的變更；現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件等不可預(yù)見(jiàn)因素的變化；由于業(yè)主原因工程總進(jìn)度計(jì)劃的變更；業(yè)主要求施工方案的變更；由于

6、審圖或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的改變而引起設(shè)計(jì)變更；不可抗力的變更；業(yè)主不能及時(shí)提供施工場(chǎng)地，技術(shù)資料的變更；以及其他非承包人原因造成的變更。如果在上述變更發(fā)生前就從組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，則可將變更所發(fā)生的工程造價(jià)達(dá)到有效的控制。1.2、合同實(shí)施中的管理根據(jù)施工合同的特點(diǎn)，一般工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間都比較長(zhǎng)，少則幾個(gè)月，多則一年甚至幾年，實(shí)施的時(shí)間越長(zhǎng)變化會(huì)越大，管理的難度越大。如果管理不好，工程造價(jià)難以控制，甚至不可收拾。合同實(shí)施中涉及工程造價(jià)變化的主要因素為工程質(zhì)量、工期、工程付款、工程變更、材料、設(shè)備價(jià)格的異常變化、竣工結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)、索賠等。這些因素量大面廣，之間關(guān)系又是相輔相成的，其中工程變更的

7、合同管理如12所述在各環(huán)節(jié)把好關(guān)，有些因素在合同中可以具體明確規(guī)定，下面擇幾項(xiàng)予以解剖分析。1.2.1材料價(jià)格市場(chǎng)異常波動(dòng)的合同管理材料價(jià)格市場(chǎng)異常波動(dòng)對(duì)承發(fā)包雙方都存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)，比如去年上半年至下半年，鋼材等主要建材出現(xiàn)了大幅上漲的異常波動(dòng)。如果承包人的投標(biāo)書(shū)和合同中材料價(jià)格是一包到底，風(fēng)險(xiǎn)將由承包人承擔(dān)，而承包人見(jiàn)材料虧本已成定局，則會(huì)想方設(shè)法在其他方面挽回?fù)p失，甚至不惜降低工程質(zhì)量，偷工減料；同時(shí)尋找一切機(jī)會(huì)向業(yè)主索賠，比如工程進(jìn)度款、備料款不能及時(shí)到位，將導(dǎo)致承包人可購(gòu)材料不能及時(shí)購(gòu)進(jìn)，其后因漲價(jià)購(gòu)進(jìn)材料而增加承包人成本。承包人會(huì)抓住業(yè)主的小小失誤通過(guò)索賠又將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給業(yè)主，所以業(yè)主

8、必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定操作，避免承包人的額外索賠。在工程建設(shè)過(guò)程中材料價(jià)格發(fā)生波動(dòng)是很正常的，但是材料價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)較為少見(jiàn)，筆者覺(jué)得采取如下措施較為適宜。根據(jù)工程項(xiàng)目的大小劃分：如果工程量較小，工期時(shí)間較短，施工圖設(shè)計(jì)已全部完成，可采用固定總價(jià)合同方式，然后對(duì)工程變更嚴(yán)格控制，切實(shí)按合同規(guī)定提供相應(yīng)的施工條件避免引起索賠，風(fēng)險(xiǎn)各自承擔(dān)。如果工程量較大，而且工期十分緊迫，擴(kuò)初設(shè)計(jì)一完成即開(kāi)始招標(biāo)的項(xiàng)目可采用綜合單價(jià)合同，但合同管理和造價(jià)控制的難度都要大得多，除按照筆者本文以上論述外再增加幾項(xiàng)措施：（1）在合同中明確各方即業(yè)主、承包人、投資監(jiān)理、工程監(jiān)理、審價(jià)、審計(jì)等單位在造價(jià)管理中的職責(zé)、作用

9、和地位；（2）在招標(biāo)時(shí)確定相應(yīng)主要材料的單價(jià)及相關(guān)規(guī)定；（3）對(duì)精裝修等未確定的分項(xiàng)目工程在招標(biāo)文件中以暫估價(jià)列入，以后再根據(jù)此項(xiàng)造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工 （4）上述各方應(yīng)及時(shí)對(duì)未計(jì)價(jià)材料、設(shè)備的詢(xún)價(jià)、定價(jià)。1.2.2工程款支付的合同管理合同支付管理也是一項(xiàng)非常敏感而難度較高的工作。付款不及時(shí)或未按規(guī)定足額付款，將可能導(dǎo)致承包人的索賠；如果多付、超付，則可能造成難以追回的被動(dòng)局面，還會(huì)引發(fā)其他許多問(wèn)題。因此必須加強(qiáng)合同的支付管理，為此需要做好以下工作：（1）合同簽訂后應(yīng)建立工程款支付計(jì)劃臺(tái)帳，并與工程的形象進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合；（2）按照合同支付計(jì)劃，資金落實(shí)到位；（3）按合同的規(guī)定支付工程備料款和形象工

10、程進(jìn)度款以及屆時(shí)扣減備料款；（4）竣工結(jié)算后的工程保修金的扣留以及工程履約保證金或履約銀行保函歸還或撤銷(xiāo)。1.2.3合同中的索賠管理索賠管理是合同管理的主要內(nèi)容之一。一些投機(jī)承包人往往以低投標(biāo)價(jià)爭(zhēng)取中標(biāo)，而以高索賠來(lái)獲取企業(yè)額外利潤(rùn)，所以索賠管理也是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵之一。據(jù)筆者多年工程管理的經(jīng)驗(yàn)，索賠管理應(yīng)做好以下工作：（1）業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目各階段的實(shí)施應(yīng)安排合理的時(shí)間，準(zhǔn)備工作要充分，如施工招標(biāo)應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后以工程量清單為招標(biāo)依據(jù)，明確建造標(biāo)準(zhǔn)，盡可能避免施工中承包人的索賠；（2）按合同規(guī)定提交符合要求的施工場(chǎng)地，技術(shù)資料和圖紙；（3）及時(shí)支付工程預(yù)付款和進(jìn)度款；（4）業(yè)主督促工程監(jiān)理

11、完善項(xiàng)目施工中的所有原始記錄；（5）業(yè)主代表和工程監(jiān)理應(yīng)按合同要求對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，避免影響施工進(jìn)度；（6）在施工中出現(xiàn)問(wèn)題，如設(shè)備選型、裝飾材料的確定應(yīng)按合同規(guī)定時(shí)間及時(shí)批復(fù)；（7）及時(shí)掌握市場(chǎng)材料、設(shè)備的價(jià)格波動(dòng)，分析風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，研究分解風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的對(duì)策措施；（8）認(rèn)真嚴(yán)格審核工程簽證和工程索賠報(bào)告，根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行反索賠。1.3合同后期管理1.3.1工程結(jié)算資料工程結(jié)算資料的提供內(nèi)容：所有竣工圖，設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定單，工程簽證單，招投標(biāo)文件，合同書(shū)，結(jié)算書(shū)等。工程結(jié)算資料必須經(jīng)工程監(jiān)理的審核后報(bào)送業(yè)主 1.3.2工程結(jié)算審價(jià)工程竣工驗(yàn)收后，由承包人提供全套工程結(jié)算資料給業(yè)主（

12、或業(yè)主委托造價(jià)咨詢(xún)單位）進(jìn)行結(jié)算審價(jià)，審價(jià)時(shí)應(yīng)注意如下問(wèn)題：（1）所有竣工圖、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、簽證單等工程結(jié)算資料應(yīng)為原件，復(fù)印件無(wú)效；（2）結(jié)算審價(jià)原則不得違反合同規(guī)定，事先另有規(guī)定的除外；（3）業(yè)主督促承包人積極配合審價(jià)單位在合理時(shí)間內(nèi)完成審價(jià)；（4）工程最終審價(jià)報(bào)告應(yīng)作為工程支付結(jié)算款的主要依據(jù)。 2.現(xiàn)場(chǎng)管理 2.1工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證 在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制主要是在施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制，它不僅關(guān)系到施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制有著直接的關(guān)系。同時(shí)，又因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生在施工過(guò)程，牽涉內(nèi)容廣，構(gòu)成原因復(fù)雜，難以確定造價(jià)等因素，因此重視和搞好設(shè)

13、計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是控制工程造價(jià)的重要措施。 由于設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例非常大，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，作為建設(shè)工程系統(tǒng)的工作人員，我深感設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理是施工階段控制工程造價(jià)的重要工作。 2.1.1 設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容 設(shè)計(jì)變更是工程施工過(guò)程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量、完善工程設(shè)計(jì)，糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。 （?。?在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)施工單位和建設(shè)單位提出，各方研究同意而改變施工

14、圖的做法，都屬于設(shè)計(jì)變更，為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說(shuō)明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 （2） 施工企業(yè)在施工工程中，遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況，需要進(jìn)行處理；因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的管道安裝工程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無(wú)安裝位置等等，需改變?cè)O(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類(lèi)設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。 （3）工程開(kāi)工后，由于某些方面的需要，建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項(xiàng)目等，如在一些工程中由于實(shí)際需要或新

15、增一些設(shè)備勢(shì)必會(huì)增加新的管線，要征得設(shè)計(jì)單位的同意后出設(shè)計(jì)變更。 （4） 施工企業(yè)在施工過(guò)程中，由于施工方面、資源市場(chǎng)的原因，如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。 2.1.2 工程簽證的含義及內(nèi)容 施工過(guò)程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無(wú)法遇見(jiàn)的情況所引起工程量的變化。 （1） 由于建設(shè)單位原因，未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供材料、場(chǎng)地、設(shè)備資料等造成

16、施工企業(yè)的停工、窩工損失。 （2）由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。 （3） 在施工過(guò)程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時(shí)間較長(zhǎng)，施工企業(yè)又無(wú)法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。 （4） 在技措技改工程中，常遇到在施工過(guò)程中由于工作面過(guò)于狹小、作業(yè)超過(guò)一定高度，造成需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)行，施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告建設(shè)單位，并在征得建設(shè)單位同意后實(shí)施，此時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。 （5）對(duì)于大檢修工程、零星維修項(xiàng)目大都沒(méi)有正規(guī)的施工圖紙，

17、往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要，直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。 2.1.3 如何更好的控制好設(shè)計(jì)變更和工程簽證 （1） 如何減少施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更 要在設(shè)計(jì)前進(jìn)行調(diào)研，將房屋使用要求正確完整仔細(xì)地表達(dá)出來(lái)。要給予設(shè)計(jì)單位相對(duì)充足的時(shí)間，便于他們完成滿足施工要求的圖紙。圖紙要達(dá)到規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度和施工要求。要仔細(xì)審圖，一方面要提交給各圖紙審查單位審圖，滿足相關(guān)部門(mén)的要求；另一方面，建設(shè)單位要認(rèn)真審圖，確保圖紙準(zhǔn)確地表達(dá)了建設(shè)單位的建造意圖，盡量減少錯(cuò)漏的發(fā)生。在施工前要各專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)審好圖，把一些施工

18、難點(diǎn)、相互沖突的地方在施工前就提出來(lái)，并擬定解決方案。在施工前做好各方面的交底工作，以避免或減少在施工過(guò)程中的錯(cuò)誤。施工措施設(shè)計(jì)變更還有一條很重要，就是少出設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更量是以幾何級(jí)數(shù)的形式增長(zhǎng)的，有一種惡性循環(huán)的累積效應(yīng)。即使是出了設(shè)計(jì)變更，也盡量少出產(chǎn)生工程量增加的簽證，只有這樣才能控制設(shè)計(jì)變更的量。（2） 明確設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)原則 設(shè)計(jì)變更無(wú)論由哪方提出，均應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)出相應(yīng)圖紙或說(shuō)明，并辦理簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到有關(guān)部門(mén)付諸實(shí)施。但在審查時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 確屬原設(shè)計(jì)不能保證質(zhì)量、設(shè)計(jì)遺漏和錯(cuò)誤以及與現(xiàn)場(chǎng)不符無(wú)法施工非改不可的，應(yīng)按設(shè)計(jì)變更程序

19、進(jìn)行。一般情況下，即使變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將變更以后產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場(chǎng)變更引起施工單位的索賠所產(chǎn)生的損失，加以比較，權(quán)衡輕重后再作決定。工程變更引起的造價(jià)增減幅度是否控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，若確需變更而有可能超預(yù)算時(shí)，更要慎重。施工中發(fā)生的材料代用應(yīng)辦理材料代用單，要堅(jiān)決杜絕內(nèi)容不明確的、沒(méi)有詳圖或具體使用部位，而只是純材料用量的變更。設(shè)計(jì)變更要盡量提前，最好在開(kāi)工之前就發(fā)現(xiàn)，為了更好地指導(dǎo)施工，在開(kāi)工前組織圖紙會(huì)審，盡量減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，確需在施工中發(fā)生變更的，也要在施工之前變更，防止拆除造成的浪費(fèi)，也避免索賠事件的發(fā)生。設(shè)計(jì)變更應(yīng)記錄詳細(xì)，簡(jiǎn)要說(shuō)明變更產(chǎn)生的原因、背

20、景、變更產(chǎn)生的時(shí)間，參與人、工程部位、提出單位都應(yīng)記錄。對(duì)于必須變更但又因設(shè)計(jì)變更而增加較高費(fèi)用的，則應(yīng)進(jìn)行方案優(yōu)選，利用價(jià)值工程原理，盡量選擇經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)變更方案。 2.1.4 明確工程簽證的簽發(fā)原則 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等，由現(xiàn)場(chǎng)施工代表認(rèn)真核實(shí)后簽證，并注明原因、背景、時(shí)間、部位等。例如：由于業(yè)主或別的非施工單位的原因造成機(jī)械臺(tái)班窩工，業(yè)主只負(fù)責(zé)租賃費(fèi)或攤銷(xiāo)費(fèi)而不是機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。應(yīng)在合同中約定的，不能以簽證形式出現(xiàn)。例如：人工浮動(dòng)工資、議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格，合同中沒(méi)約定的，應(yīng)由有關(guān)管理人員以補(bǔ)充協(xié)議的形式約定。現(xiàn)場(chǎng)施工代表不能以工程簽證的

21、形式取代。應(yīng)在施工組織方案中審批的，不能做簽證處理。例如：臨設(shè)的布局、塔吊臺(tái)數(shù)、挖土方式、鋼筋搭接方式等，應(yīng)在施工組織方案中嚴(yán)格審查，不能隨便做工程簽證處理。工程簽證單建設(shè)單位要隨時(shí)留一份，以避免添加涂改等現(xiàn)象。 2.1.5 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施 建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，只有責(zé)權(quán)利明確了，才能規(guī)范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責(zé)的積極性。建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工項(xiàng)目的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時(shí)將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員，使大家對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù)，劃清甲乙雙方的

22、經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任，便于實(shí)際工作中運(yùn)用。嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證。根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)計(jì)變更和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)的范疇，但是設(shè)計(jì)變更與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)計(jì)變更范疇的就應(yīng)該設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，所發(fā)生的費(fèi)用按設(shè)計(jì)變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生原因處理。提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān)。有關(guān)人員每接受一項(xiàng)工程時(shí)，首先要對(duì)施工圖及合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解，其次要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工中的異常情況或施工工藝的變動(dòng)對(duì)工程造價(jià)的影響。例如：地下室的層高2.2米，若提出變更，要慎重。因?yàn)?.2米，要計(jì)算綜合腳手架，工程類(lèi)別

23、有可能提高。 設(shè)計(jì)變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和簽證工作是建設(shè)單位控制造價(jià)的一項(xiàng)重要工作，也是現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理水平的綜合體現(xiàn)。3、施工組織加強(qiáng)施工組織 施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行過(guò)程招標(biāo)、簽訂承包合同、進(jìn)行施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工的基本的、全局性技術(shù) 經(jīng)濟(jì) 文件。施工階段的造價(jià)控制是由施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工而決定的。施工組織設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程造價(jià)控制。 3.1施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系工程建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著密切關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)基本的內(nèi)容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖。還有經(jīng)濟(jì)分析和施工準(zhǔn)備工作計(jì)

24、劃。其中，施工方案及施工工藝的確定更為重要，如施工機(jī)械的選擇、水平運(yùn)輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響工程造價(jià)。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程造價(jià)的重要措施和手段。3.2強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)有效控制工程造價(jià)在建筑工程中，施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)該重視施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查工作。3.2.1編制施工組織設(shè)計(jì)與現(xiàn)行的定額相結(jié)合（1）、熟悉定額所采用的施工方法、施工工藝以及定額分部分項(xiàng)的工程說(shuō)明通常明確規(guī)定了采用的分部分項(xiàng)工程，對(duì)于那些施工方法、施工工藝中提到“應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工

25、組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算內(nèi)容計(jì)算”應(yīng)當(dāng)注意其中施工方法、施工工藝和施工現(xiàn)場(chǎng)條件內(nèi)容設(shè)計(jì)。（2）、熟悉定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則。定額每一分部分項(xiàng)工程通常明確規(guī)定了工程量計(jì)算規(guī)則，而有些分部分項(xiàng)工程的工程量計(jì)算和施工方法有著直接的關(guān)系。因此，施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)分部分項(xiàng)工程的施工方法，施工工藝和相關(guān)的工程內(nèi)容應(yīng)有明確的規(guī)定，便于直接套用定額或換算后再套用 定額。（3）、掌握定額中有條件限制執(zhí)行的定額項(xiàng)目。如材料的二次搬運(yùn)在“措施項(xiàng)目清單費(fèi)用”一般情況不單獨(dú)計(jì)算，但是在施工場(chǎng)地過(guò)于狹窄，地形受限制時(shí)必須發(fā)生二次搬運(yùn)的，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中給予說(shuō)明，并且要得到業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可后才了、可以計(jì)算二次搬

26、運(yùn)費(fèi)。3.2.2工程報(bào)價(jià)的編制與施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)同步工程報(bào)價(jià)是指按照特定的施工方案和施工方法完成項(xiàng)目的施工所需材料、人工、施工機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格編制與確定。而施工組織設(shè)計(jì)主要是為完成該項(xiàng)目施工而確定的施工方案和施工方法及施工工藝。一旦某個(gè)施工方法有改變，則工程報(bào)價(jià)相應(yīng)部分的價(jià)格也應(yīng)隨之改變一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)可以看到一個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安排。因此每個(gè)施工企業(yè)都必須重視施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，每個(gè)項(xiàng)目的業(yè)主也應(yīng)該重視施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審和監(jiān)督。工程報(bào)價(jià)的編制與施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)同步進(jìn)行它們之間有著密切的關(guān)系，一個(gè)的變動(dòng)將牽動(dòng)另一個(gè)的變動(dòng)，所以它們要同步進(jìn)行，這樣才有利于工程造價(jià)的控制。4、竣工

27、結(jié)算建設(shè)工程竣工結(jié)算是施工單位所承包的工程按照建設(shè)工程施工合同所規(guī)定的施工內(nèi)容全部完工交付使用后，向發(fā)包單位辦理竣工后工程價(jià)款結(jié)算的文件。在以往的施工造價(jià)管理中，往往只重視施工過(guò)程中的造價(jià)，忽視設(shè)計(jì)決策階段和竣工決算階段的造價(jià)，缺少重視，沒(méi)有措施，造成了不必要的浪費(fèi)，影響經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。竣工決算如何能忠實(shí)地反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)，也反映了發(fā)包方和承包方對(duì)工程造價(jià)管理的能力。及時(shí)辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結(jié)算資料，包括工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、各種鑒證材料等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性，如設(shè)計(jì)變更通知書(shū)必須由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)的有設(shè)計(jì)人員的簽名和相關(guān)印鑒?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的簽證

28、必須有甲方工地負(fù)責(zé)人的簽章并征得設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可等。我國(guó)大多數(shù)工程項(xiàng)目在工程竣工決算時(shí)，施工承包方在竣工決算時(shí)，施工承包方在竣工結(jié)算書(shū)中普遍多算，發(fā)包方千方百計(jì)亂砍一通，扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，工程結(jié)算一拖再拖，有的一拖就是幾年，大大影響工程建設(shè)項(xiàng)目的使用和建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)。竣工驗(yàn)收階段是工程基本建設(shè)程序的最后階段，也是工程造價(jià)管理的收尾階段，是對(duì)建設(shè)成果和投資效果的總檢驗(yàn)。建筑工程竣工決算也就成了整個(gè)工程造價(jià)控制最重要的一環(huán)，一定要在執(zhí)行科學(xué)管理流程下進(jìn)行。 4.1 竣工結(jié)算階段造價(jià)管理內(nèi)容1.1 認(rèn)真熟悉圖紙，分析竣工資料，核實(shí)工程數(shù)量，對(duì)于未做的工作內(nèi)容在結(jié)算時(shí)應(yīng)予扣除。1.2 審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)

29、、合理性。必須到工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，嚴(yán)格審查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，材料調(diào)價(jià)是否有依據(jù)等，使工程造價(jià)結(jié)算確切、合理。審查簽證單的內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、定額中所包含的內(nèi)容是否重復(fù)，對(duì)于重復(fù)的項(xiàng)目及內(nèi)容必須予以剔除。1.3 嚴(yán)格審查施工合同。正確處理結(jié)算糾紛。審查施工合同及有關(guān)文件的工作為：核準(zhǔn)工程結(jié)算范圍，確定施工期，正確進(jìn)行索賠。確定施工承包方式。審查合同其它條款的落實(shí)情況。1.4 審查定額使用、政策調(diào)整的合理性、準(zhǔn)確性，審查是否按規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。1.5 認(rèn)真做好工程材料價(jià)款的結(jié)算審查。審查糾正單純靠材料購(gòu)貨發(fā)票作為工程結(jié)算材料調(diào)價(jià)依據(jù)的作法，審查是否按規(guī)定計(jì)算材料差價(jià)，審查是否存在施工單位將

30、建設(shè)單位委托購(gòu)買(mǎi)的材料列入工程結(jié)算。1.6 審查各項(xiàng)取費(fèi)是否符合規(guī)定，是否合理準(zhǔn)確。審查取費(fèi)基數(shù)是否正確，審查是否提高取費(fèi)等級(jí)，審查是否存在普通裝飾工程按專(zhuān)業(yè)裝飾工程取費(fèi)的情況。1.7 在結(jié)算審查過(guò)程中。正確處理審查方與被審查方的關(guān)系，保證工程結(jié)算工作順利開(kāi)展。加強(qiáng)建筑工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理控制，除去技術(shù)上的規(guī)范，還有兩項(xiàng)是容易忽略，不易推進(jìn)的，在此簡(jiǎn)要探究，供參考。 4.2 建立工程量清單核對(duì)備案制度和內(nèi)部復(fù)核制度 制度是保證一切措施、預(yù)定付諸行動(dòng)的最好保障。加強(qiáng)竣工階段的造價(jià)管理控制，應(yīng)該建立工程量清單核對(duì)備案制度和內(nèi)部復(fù)核制度，一切照單核對(duì)，對(duì)工程量的真實(shí)性、可靠性和合理性進(jìn)行控制、

31、核查，防止不應(yīng)由基本建設(shè)支出的費(fèi)用擠入建設(shè)成本。控制內(nèi)容包括對(duì)施工圖紙、說(shuō)明和施工圖預(yù)算，施工合同和協(xié)議，現(xiàn)行預(yù)算定額、材料、預(yù)算價(jià)格、費(fèi)用定額及取費(fèi)基礎(chǔ)，調(diào)價(jià)方法和調(diào)價(jià)系數(shù)的規(guī)定，圖紙會(huì)審記要，設(shè)計(jì)變更通知單，現(xiàn)場(chǎng)施工記錄等方面的依據(jù)進(jìn)行比較審核加以控制，保證工程決算的可靠性和真實(shí)性.在實(shí)施過(guò)程中須注意幾個(gè)方面，確保工程量清單的準(zhǔn)確性、正確性和權(quán)威性。第一，工程造價(jià)文件的編制與核對(duì)，如由造價(jià)員承擔(dān)時(shí)，應(yīng)具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的造價(jià)員資格證書(shū)。建設(shè)項(xiàng)目各方應(yīng)拒絕未按規(guī)定簽字蓋章的工程造價(jià)文件。第二，招標(biāo)人委托工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)嘶蛘袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)編制工程量清單，其編制工作時(shí)間應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，在保證編

32、制質(zhì)量的前提下由雙方在咨詢(xún)合同中協(xié)商約定。第三，工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)嘶蛘袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)及其工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)對(duì)其編制的工程量清單（或招標(biāo)控制價(jià)）質(zhì)量負(fù)責(zé)，并在委托合同中約定相關(guān)責(zé)任條款。4.3提升工程造價(jià)從業(yè)人員的自身素質(zhì) 決策造價(jià)管理與控制需要由人去執(zhí)行，制度再完備總有監(jiān)測(cè)不到的地方，也總有松動(dòng)之處?，F(xiàn)在，人力資源已成為影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要因素，工程造價(jià)從業(yè)人員整體素質(zhì)的高低，決定是否能做到全面把握，合理確定有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。尤其對(duì)于竣工決策階段來(lái)說(shuō)，易變的因素太多，除了造價(jià)管理部門(mén)進(jìn)行定期跟蹤檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理外，更重要的是從人做起，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)教育，減少工程量清單中的差錯(cuò)率和杜絕違法違規(guī)

33、行為。首先，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，定期對(duì)工程造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法，合同管理，現(xiàn)行規(guī)范，施工技術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)與考核。如對(duì)概預(yù)算編審資格證人員的年檢制度，其繼續(xù)教育不能停留于為培訓(xùn)而培訓(xùn)，為考核而考核這個(gè)形式上，而應(yīng)該真正從提高業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)水平上著手。其次，建立造價(jià)從業(yè)人員個(gè)人業(yè)績(jī)檔案制度，詳細(xì)記錄其從業(yè)情況，對(duì)于違反規(guī)定的，如對(duì)從業(yè)人員編制的清單，結(jié)算審核時(shí)發(fā)現(xiàn)缺漏項(xiàng)情況嚴(yán)重的，故意多算的，講稿其個(gè)人業(yè)績(jī)檔案中，并講稿其單位業(yè)績(jī)中，由其單位督促加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。如果在從業(yè)機(jī)構(gòu)工作的，應(yīng)在其從業(yè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)年檢年審時(shí)一并考核，例如可對(duì)每次錯(cuò)誤實(shí)行扣分制，扣完一定的分?jǐn)?shù)即取消其從業(yè)資格

34、，其資格必須經(jīng)兩次考試獲得，同時(shí)對(duì)從業(yè)機(jī)構(gòu)，如果有多起從業(yè)人員資格需重新考試，則其從業(yè)資質(zhì)也必須降低或重新申報(bào)資質(zhì)，以加強(qiáng)其對(duì)從業(yè)人員的管理。5、結(jié)語(yǔ) 工程造價(jià)管理貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程，而施工單位在施工階段的工程造價(jià)管理尤為重要。因此，施工單位在注意施工合同及工程竣工結(jié)算的同時(shí)，應(yīng)立足現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，尋找施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和資金的最佳結(jié)合點(diǎn)，規(guī)范過(guò)程簽證行為，增強(qiáng)索賠意識(shí)，不斷探索降低成本的途徑，積累經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)施工階段的過(guò)程造價(jià)管理水平，使企業(yè)獲得滿意的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益參考文獻(xiàn): 1尹貽林工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制m.北京:中國(guó)計(jì)劃出版社，2003 . 2李夙敏.建筑項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)影響

35、因素分析與控制措施探討j中外建筑.2009.（12）:103-1053李慧明.建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量m.北京:中國(guó)計(jì)劃出版社，2003 . 4王書(shū)立. 如何作好建筑工程決算審核工作j. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊), 2009, (07) . 肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅

36、袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆

37、羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆

38、羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄

39、羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊

40、肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃

41、肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃

42、膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖

43、膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞

44、膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂

45、羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃

46、袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻

47、袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂

48、羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂

49、羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕

50、肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁

51、肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈

52、肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆

53、膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀

54、膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀

55、艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞膀蕆蝕蟻袀芀蚆蝕肂薆薂蠆膅荿蒈蚈芇膁螆蚈羇莇螞蚇聿膀薈螆膁蒞蒄螅袁膈莀螄羃莃蝿螃膅芆蚅螂羋蒂薁螂羇芅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞衿袂蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆葿袆艿荿螈袆羈膂蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袂莆莂羂羅腿蟻羈肇莄薇羀艿膇薃羀罿蒃葿罿肁芅螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅蚃肈節(jié)莁螞