2021年P(guān)M集團會議制度

1、制度2021年P(guān)M集團會議制度單位名稱：XXXX部門：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年P(guān)M集團會議制度PM集團會議制度為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)公司實際運作需要，特制定本制度。一、總則1、會議應(yīng)盡可能精簡，能通過正常工作制度、流程處理的問題不通過會議解決，無關(guān)的部門與人員一律不參加會議，以保證各業(yè)務(wù)部門及工作人員有充分的工作時間按照制度與常規(guī)辦公。2、會議目標(biāo)要明確，例行會議依例會的要求組織，專題會議一般由會議主持人或組織部門寫出提綱，列明要解決的問題、議程、會議擬達(dá)到的目標(biāo)、要求與會人員準(zhǔn)備的材料與資料。3、各種會議一般由行政管理部安排聯(lián)系，根據(jù)會

2、議重要程度，對出席人員要提前一天以上發(fā)出書面或口頭通知，以備會議出席者能安排好工作。4、會議中，對需要解決的問題要明確解決的方法、責(zé)任人、目標(biāo)和期限，避免議而不決，不了了之。二、會議分類：公司辦公會、專題會1、公司辦公會(1)公司辦公會于每周六下午4點召開，由總經(jīng)理主持，各項目部、部門負(fù)責(zé)人以上人員參加。特殊情況，則以行政管理部通知為準(zhǔn)。(2)會議主要內(nèi)容為：傳達(dá)公司有關(guān)文件及精神;各單位、部門負(fù)責(zé)人匯報本部門一周工作情況、本周工作計劃及需提請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。由總經(jīng)理對各部門的上周工作情況進(jìn)行講評，對本周工作計劃進(jìn)行布置和安排。其他需要解決的問題。(3)會議不對單項具體問題的處

3、理進(jìn)行深入探討，對會上提出的這些問題可確定時間組織召開專門會議研究解決。(4)會議由行政管理部負(fù)責(zé)記錄并在會后及時整理、發(fā)布會議紀(jì)要。2、專題會：(1)專題會主要是研究解決工作中出現(xiàn)的問題。(2)專題會議的與會人員包括會議召集人、相關(guān)部門、有關(guān)人員及特邀人員等。(3)專題會會議紀(jì)要由會議組織人于會后13日內(nèi)完成并由主持人簽發(fā)，抄送各與會單位、部門備查。3、附則：(1)出席會議人員于會議前安排好工作，會議期間其他人如無特殊情況，不得進(jìn)入會場找人、談事。如有來訪客人或來訪電話，安排適當(dāng)人員做好接待記錄，待會后再通知當(dāng)事人處理。如遇急事必須當(dāng)事人親自接待時，應(yīng)先得到會議召集者的允許，由其通知有關(guān)人員

4、離開會場，并盡量不影響會議進(jìn)程與發(fā)言，以維護會議正常進(jìn)行。(2)與會者需遵守會場紀(jì)律，尊重他人發(fā)言，充分闡明自己的觀點，手機請調(diào)至振動檔，以維護會議正常進(jìn)行。(3)各部門會議不應(yīng)安排在公司例會同期召開，(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應(yīng)堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。 篇2：z幼兒園園務(wù)會議制度z幼兒園園務(wù)會議制度一、成立園務(wù)委員會，成員由園領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、保健醫(yī)生、后勤代表組成。二、每月召開一次，重大問題集體討論、決策，保證民主管理。三、園務(wù)會議內(nèi)容包括：全園工作計劃的制訂與總結(jié)。研究貫徹執(zhí)行上級各項工作任務(wù)。規(guī)章制度的修改、補充及廢除。分析研究家長對幼兒園工作的意見與建議。征求幼兒

5、園管理工作的意見。全體教職工勞動獎罰情況。篇3：高級中學(xué)校長辦公會會議制度高級中學(xué)機關(guān)行政管理校長辦公會會議制度為進(jìn)一步增強校長辦公會的實效性，確保決策民主，結(jié)合學(xué)校實際，特制定本制度。1.校長辦公會研究的主要議題:一是涉及學(xué)校全局性的重大問題,如:發(fā)展規(guī)劃、改革方案、年度計劃、教育教學(xué)改革方案、資金使用、職工生活、雙文明建設(shè)等。二是事情由一個部門主辦，需其它部門協(xié)辦的某一特殊情況。三是對有些涉及學(xué)校全局性的通報內(nèi)容。2.校長辦公會決策的原則:凡是會議有匯報內(nèi)容的，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)調(diào)查研究提出解決辦法和方案。在與會人員充分發(fā)表意見，將決策問題議深議透的基礎(chǔ)上，本著民主集中制的原則，由校長做出科學(xué)決策。3.校長辦公會的程序:應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)的匯報。匯報人應(yīng)在征求校長意見之后，于每周周末上午通知校長辦公室，以便列入議程。4.校長辦公會精神的貫徹:應(yīng)在會后下周一前由校長辦公室形成周安排發(fā)出，以便有關(guān)單位或部門貫徹執(zhí)行。5.校長辦公會議決策事項的結(jié)果:應(yīng)于下周校長辦公會或會議決定完成的時限內(nèi)，由主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。