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文檔簡介
1、建設(shè)單位法定代表人項目施工安全生產(chǎn)承諾書茲有我單位 資建設(shè)的 工程項目,我(法人姓名)作為建設(shè)單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對該項目的工程施工安全生產(chǎn)建 設(shè)方安全生產(chǎn)工作實施組織管理,依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行職責(zé),并依法對工程建設(shè)的施工安全承擔(dān)法定相關(guān)責(zé) 任。特此承諾承諾人(簽名):單位(蓋章):建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人項目施工安全生產(chǎn)承諾書本人受單位(法定代表人)授權(quán),擔(dān)任工程項目的建設(shè)單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,對該工程項目的建設(shè)單位的安全 生產(chǎn)工作實施安全施工管理。本人承諾嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法 律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行職責(zé),并對工程施工期間的施工安全承擔(dān)法律 規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。特此承諾
2、承諾人(簽名):身份證號:單位(蓋章):年 月日監(jiān)理單位法定代表人項目施工安全生產(chǎn)承諾書茲有我單位 (單位名稱)監(jiān)理建設(shè)的工程項目,我(法人姓名)作為監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對該項目的工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)理工作實施組織管理, 依據(jù)國家安全 生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行職責(zé),并依法對工程建設(shè)的施工安 全承擔(dān)法定相關(guān)責(zé)任。特此承諾承諾人(簽名):單位(蓋章):監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人項目施工安全生產(chǎn)承諾書本人受單位(法定代表人)授權(quán),擔(dān)任工程項目的總監(jiān)理工程師,對該工程項目實施建設(shè)施工監(jiān)理, 依據(jù)國家和地方相關(guān)建設(shè)工 程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),對該項目的安全生產(chǎn) 施工監(jiān)理做出如下承
3、諾:1、建立健全以項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為核心的安全監(jiān)理組織體系,制定 安全管理制度,明確職責(zé)和分工;2、編制安全監(jiān)理規(guī)劃和安全文明施工監(jiān)理細(xì)則,用以指導(dǎo)和實 施安全監(jiān)理工作,其主要內(nèi)容和要求通告施工單位, 并向建設(shè)單位報 送規(guī)劃;3、審核與安全施工生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)計、勘察資料和建設(shè)施工單位 安全生產(chǎn)許可證、三類人員安全生產(chǎn)考核合格證、崗位證書、特工種 上崗證、起重機(jī)械合格證和人員上崗證等資料齊全、真實、有效;4、審查施工單位施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的針對性、有效 性和可行性;審核危險性較大的分部分項工程專項方案符合建設(shè)工程 強制性標(biāo)準(zhǔn)以及需論證的專家論證意見并督促完善后, 執(zhí)行專項施工 作業(yè)開工報審制度
4、;5、督促和參加現(xiàn)場三方主體單位定期開展施工現(xiàn)場安全文明施 工標(biāo)準(zhǔn)檢查和改進(jìn),創(chuàng)造良好的安全文明作業(yè)環(huán)境條件;6、經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場安全文明施工設(shè)備、措施的現(xiàn)況,并提出 改進(jìn)意見,對直接影響工程質(zhì)量安全的分部分項施工操作工藝或重大 危險作業(yè)部位實施旁站監(jiān)理;7、在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時要求施工單位整改,并 做好監(jiān)理記錄,對存在嚴(yán)重隱患的及時下達(dá)監(jiān)理通知單或工程 暫停令;8、在監(jiān)理過程中,由于自身未履行下述安全監(jiān)理責(zé)任而發(fā)生重 大安全事故和傷亡事故,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任:監(jiān)理未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨高M(jìn) 行審核或經(jīng)審核未簽字認(rèn)可, 而施工單位擅自施工, 未及時下達(dá)停工 令
5、,并未書面報告建設(shè)單位;監(jiān)理在巡視檢查過程中, 發(fā)現(xiàn)存在安全隱患, 未及時按有關(guān)規(guī) 定下達(dá)書面停工令,要求施工單位整改或停止施工;施工單位拒絕按照監(jiān)理要求進(jìn)行整改或停止施工, 未及時向建 設(shè)主管部門報告;監(jiān)理未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān) 理。項目總監(jiān)理工程師(簽名):注冊執(zhí)業(yè)證號:單位(蓋章):年月建筑施工企業(yè)法定代表人項目施工安全生產(chǎn)承諾書為了確保(項目名稱)項目生產(chǎn)施工安全,我作為(企業(yè)名稱)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項目安全生產(chǎn)組織實施做出如下承諾:一、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī), 建立健全本 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程, 并切實加強工程項目安 全管
6、理,確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項制度和操作規(guī)程在本 項目上得到認(rèn)真落實。二、加強項目班子建設(shè)和管理,按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和 工程管理需要等情況,組建精干高效的項目管理班子,明確項目部安 全管理目標(biāo)和職責(zé),加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督, 確保項目安全保證體系運轉(zhuǎn)正常,項目安全管理工作扎實有效開展。三、建立三級安全教育培訓(xùn)制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理 人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。四、建立企業(yè)技術(shù)管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工 方案認(rèn)真實施審核審批,確保方案切實可行、安全可靠、嚴(yán)格實施。五、建立企業(yè)設(shè)備管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、 設(shè)施實施嚴(yán)格
7、管理,確保安拆使用安全。六、建立企業(yè)安全檢查制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對工程項目開展定 期安全檢查和專項檢查, 嚴(yán)格落實企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定, 公 司對該項目檢查每季度不少于 1 次,并監(jiān)督公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和 隱患落實整改到位。七、建立企業(yè)分包施工隊伍管理制度, 監(jiān)督落實本企業(yè)對分包隊 伍安全管理到位。八、建立項目安全投入保障制度, 監(jiān)督落實該項目安全費用合理 使用,確保項目安全投入。九、建立本企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和工程項目重大危險源登記臺 帳,監(jiān)督落實重大危險源跟蹤監(jiān)控及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在該項目得到有效實 施,全力遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。十、加強項目安全績效考核獎懲,如本項目安全管理不力的,及
8、時對項目部進(jìn)行整頓和人員調(diào)整。十一、組織制定事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急組織、做好應(yīng)急準(zhǔn)備, 一旦該項目發(fā)生事故, 立即向主管部門和有關(guān)部門報告, 做好事故救 援、現(xiàn)場保護(hù)及善后工作, 最大限度減少事故損失和影響,并對有關(guān) 責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。以上承諾,確保全面落實,如不落實,愿接受處理。 以上承諾書一式三份,一份自己保存,對照落實;另兩份分別交 建設(shè)單位和建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對此承諾予以監(jiān)督。承諾人(簽字):單 位(蓋章):建筑施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人項目施工安全生產(chǎn)承諾書為確保(工程名稱)項目生產(chǎn)施工安全,我 (本人姓名) 作為該項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目安全生產(chǎn)組織實施做出如下承諾:一、認(rèn)真貫徹落
9、實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及行 業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,高度重視并切實加強項目安全生產(chǎn)工作, 堅決 做到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,不安全不生產(chǎn),以安全保生產(chǎn), 杜絕安全生產(chǎn)方面的違法、違規(guī)、違章、違紀(jì)行為。二、完善項目安全生產(chǎn)保障體系,建立健全項目安全生產(chǎn)責(zé)任制 和安全生產(chǎn)管理措施,并認(rèn)真組織落實。三、根據(jù)項目規(guī)模和安全員配置標(biāo)準(zhǔn)配備項目專職安全員, 并對 專職安全員職責(zé)落實情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核,做到人員到位、責(zé)任到 位、考核到位、工作落實到位。四、加強對分包隊伍安全管理,認(rèn)真組織開展項目安全宣傳教育, 營造良好安全文化氛圍,嚴(yán)禁未經(jīng)教育人員上崗作業(yè)。五、認(rèn)真組織實施施工組織設(shè)計中
10、的安全技術(shù)措施和專項施工方案,掌握本項目存在的重大危險源, 組織制定重大危險源監(jiān)控管理措 施,并嚴(yán)格實施監(jiān)控管理。六、認(rèn)真組織每周安全生產(chǎn)檢查及分部分項工程檢查驗收,對檢 查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真及時組織落實整改,全力遏制事故發(fā)生。七、認(rèn)真落實設(shè)備管理制度,加強施工現(xiàn)場設(shè)備管理,確保設(shè)備 安拆和使用安全。八、服從住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管 理,對主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查反饋的安全問題和隱患立即整 改,及時消除安全隱患。九、保證項目安全投入,確保安全文明施工措施費的有效使用, 按規(guī)定配備安全防護(hù)用品和勞動保護(hù)用品,做好施工現(xiàn)場安全防 護(hù)。十、嚴(yán)格落實項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度, 每月在施工現(xiàn)場帶班時 間不少于日歷天數(shù)的 80%,認(rèn)真履行工作職責(zé),全面加強施工現(xiàn)場安 全文明施工管理,做到安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌秩序化、項目管理 規(guī)范化。十一、組織制定事故應(yīng)
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