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文檔簡介
1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號: 2021通信工程監(jiān)理年終工作總結(jié)5篇The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人:XXXX日期:二 年 月 日2021通信工程監(jiān)理年終工作總結(jié)5篇溫馨提示:本報告文件應(yīng)用
2、在個人或機(jī)構(gòu)組織在定時或不定時情況下進(jìn)行的近期成果匯報,表達(dá)方式以敘述、說明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點等,最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。作為通信工程監(jiān)理, 要對自己這一年進(jìn)行反思, 認(rèn)真改正其中一些不足的地方, 不斷提高自己工作水平。下面是由筆者為大家整理的20XX通信工程監(jiān)理年終工作總結(jié)5篇, 僅供參考, 歡迎大家閱讀。通信工程監(jiān)理年終工作總結(jié)(一)彈指瞬間, 20_年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了, 回首這一年里的工作、生活, 感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間, 過去的一年多里, 通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下, 不僅監(jiān)
3、理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展, 個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人, 尊客于心”核心價值觀的指引下, 圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù), 經(jīng)過一年的監(jiān)理工作, 更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù), 可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案, 專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴, 這不僅是對客戶的承諾, 也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在20_年的各項監(jiān)理工作中:我認(rèn)真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求, 參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動, 也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理, 嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度, 落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制
4、度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方, 施工方聯(lián)系與溝通, 征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求, 依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件, 完成了無線專業(yè)20_年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。一、20_年全年度完成工程概況_移動無線專業(yè)_年的主要工程建設(shè)項目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作:其中TD六期二階段共_個站點, LTE一期共_個無線宏基站。在全體人員的共同努力下, 積極配合甲方的建設(shè)要求, 制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程, 于_月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù), 并基本完成驗收工作。_月份LTE建設(shè)開工, 面
5、對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程, 項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 積極響應(yīng), 安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎_移動成立的合署辦公, 而我也有幸是其中的一份子, 在大家的共同努力下截止目前完成了_個站點的建設(shè)及開通工作, 按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)1、認(rèn)真負(fù)責(zé), 嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)在_年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作, 最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作, 作為信息接口人, 負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總, 每日如此, 從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味, 但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性, 每當(dāng)
6、有懈怠情緒時, 我就做一次階段性的總結(jié), 把近期遇到的問題, 解決的辦法, 進(jìn)行梳理一下, 并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流, 消除自己消極的情緒, 繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力, 提高個人綜合素質(zhì)。日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高, 對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展, 本年的工程共經(jīng)歷了_個階段的小高潮, 第一次是_月底, TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段, 根據(jù)省公司要求, _月_日要完成此階段的工作, _移動采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展, 我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作, 經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn), 完成了_個站點的安裝及開通工作
7、, 創(chuàng)造了_移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作, 從國慶開始至今, 根據(jù)建設(shè)方_移動采用合署辦公的要求, 犧牲休息時間, 負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會, 進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作, 銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作, 并協(xié)助_移動制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖, 安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng), 工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè), 但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo), 家人的理解及囑咐, 我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜, 休息時間大大縮短, 但是見證了_一千多個4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有, 市區(qū)重要道路的
8、連續(xù)覆蓋, 主城區(qū)的全面鋪射, 充滿了自豪。通過這兩個階段的工作, 我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的.發(fā)展及提高, 在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會。三、個人的一些其他感悟及不足首先感謝我家人對我工作的支持, 可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母, 有時候會感到深深的自責(zé), 可是他們給我的總是積極的鼓勵, 讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo), 在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我, 讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間, 我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達(dá)能力有待提高, 由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工
9、程數(shù)據(jù)分析, 寫過不少材料, 但是總是在修改幾版后才確定終稿, 問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上, 而是在文字語言的組織上;語言表達(dá)的準(zhǔn)確性, 由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告, 在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離, 這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺, 由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公, 去現(xiàn)場的機(jī)會就相對來說少一點, 這些不足, 都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方, 請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。20_年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃1、加強(qiáng)和客戶溝通:及時了解客戶各方面的工作需要, 積極配合客戶處理各項工程, 并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路, 以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行2、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以
10、及人員培養(yǎng), 加強(qiáng)團(tuán)隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。3、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理, 提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn), 保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動, 在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事, 無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全, 都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí):通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的, 年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證, 作為監(jiān)理, 我們更應(yīng)該及時的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)知識, 提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)知識, 并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。通信工程監(jiān)理年終工作總結(jié)(二)在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時間?;仡?/p>
11、走出大學(xué)校園, 進(jìn)入社會, 投身工作的這一年時光, 比較順利地完成了從應(yīng)屆生到實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下, 前輩的幫助下, 同事勉勵下, 這一年我成長了很多;在自身的探索, 學(xué)習(xí), 工作中, 這一年我收獲了很多。借此機(jī)會對這一年的工作進(jìn)行總結(jié), 發(fā)揚優(yōu)點再接再厲, 發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正, 以便在日后的工作中不斷提升, 完善。一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作, 根據(jù)自身情況, 可以劃分為如下三個階段1)輔助性工作階段初入公司, 因為并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè), 對通信工程的相關(guān)知識很不了解, 僅從事一些諸如設(shè)計方案核對, 竣工文件審核, 以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決
12、算等輔助性工作, 并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。也正是這段時間的工作, 讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解, 并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì), 內(nèi)容, 程序等都有了一定認(rèn)識, 之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場, 這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段新年之后, 被派往錦州項目部, 投身_網(wǎng)(三期)基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。這段時間的工作是艱苦的, 也是收獲頗多的。這段時間正是因為工作壓力大, 強(qiáng)度高, 提供了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時, 提高了業(yè)務(wù)溝通能力, 增長了工作經(jīng)驗, 解了相關(guān)技術(shù)。3)正式進(jìn)入角色階段春節(jié)之后, 繼續(xù)在
13、錦州項目部工作, 并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn), 以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。隨之而來的是_市_網(wǎng)(四期)基站工程、_市G網(wǎng)(_期)基站工程、配套傳輸工程、_市小區(qū)覆蓋工程、_市室內(nèi)分布工程及_工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作, 除此之外, 還完成了一些輔助性的工作, 例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等, 這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充。通過工程現(xiàn)場中的不斷工作, 培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí), 以及兩者相輔相成, 理論聯(lián)系實際, 收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作, 能夠?qū)⑸? 日常工作, 工程密集時的工作安排妥當(dāng)了??梢员容^自豪地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。二
14、、一年學(xué)習(xí)概況前面提到, 工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程, 公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn), 以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)通過公司組織的培訓(xùn), 比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識體系, 在工作之余通過網(wǎng)絡(luò), 相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識, 工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要能力。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助, 與同事的交流, 加之工作上的鍛煉, 這些都有了很大的提高。三、優(yōu)點和不足人貴自省通過回顧一年工作中, 自己的一些表現(xiàn), 自身存
15、在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情, 學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面, 一直以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處, 也是正在解決的問題有如下幾點:技術(shù)水平還很有限, 工作上不夠注重細(xì)節(jié), 面對復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁, 需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。在今后的工作, 努力改正這些方面的不足, 爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù), 達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病, 不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健, 去面對工作出現(xiàn)的問題, 冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時, 聽從領(lǐng)導(dǎo)安排, 積極配合同事。無論是工作能力, 還是對于工作相關(guān)技術(shù), 在這短短地一年中
16、, 都有了從無到有, 從弱到強(qiáng)的極大提高。這一年的工作中, 收獲頗多, 在接下來的時間里, 仍要不斷學(xué)習(xí), 不斷提高。積極為公司創(chuàng)造更高價值, 力爭取得更大的工作成績, 在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝, 這一年里, 各位領(lǐng)導(dǎo), 各位同事對我這個新人的關(guān)心、幫助。通信工程監(jiān)理年終工作總結(jié)(三)我叫_, _年參加工作, 同年元月分配到電務(wù)段東站電纜, 在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和精心指導(dǎo)下, 我勤奮工作, 在通信工作崗位上始終本著以生產(chǎn)運輸為中心, 貫徹“安全第一, 預(yù)防為主”的方針。工作期間先后接觸了集中機(jī)、區(qū)轉(zhuǎn)機(jī)、音頻分機(jī)、自動電話、專用通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作, 具備了較強(qiáng)的實際工作能力。20
17、_年_月經(jīng)上級考核被聘任為技術(shù)員。到現(xiàn)在我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年, 且其它條件也符合評審助理工程師的資格, 現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下, 請段領(lǐng)導(dǎo)審核評定。自_年擔(dān)任_工長以來, 工作認(rèn)真, 負(fù)責(zé), 敬業(yè), 并得到上級好評。期間被評為企業(yè)“優(yōu)秀員工”稱號, 20_年_月, _撤銷, 合并_任技術(shù)員。隨著信息產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展, 通信設(shè)備在不斷的更新, 不提高自己的業(yè)務(wù)水平就跟不上當(dāng)今的發(fā)展和高科技的運用, 就經(jīng)受不住更大考驗, 所以在這兩年中我不斷的參加段組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 刻苦鉆研, 在實踐中不斷的摸索來提高自身的業(yè)務(wù)水平。20_年開始, 我全面配合_站區(qū)通信設(shè)備的站改工作。前期主要配合對
18、_站區(qū), 一場, 二場, 三場, 五場, 駝峰, 站調(diào), 編尾, 各機(jī)械室設(shè)備安裝和用戶調(diào)查及新增用戶的規(guī)劃。_年_月, 配合_在規(guī)定時間內(nèi)開通了_, 為站改工作第一仗畫上了圓滿的句號。20_年_月, 配合中鐵建整改東站數(shù)調(diào)分系統(tǒng), 前期對各場前臺及直通用戶做開通前的試驗調(diào)測工作, 在開通中, 我擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)工區(qū)協(xié)調(diào)和全面倒接工作。在這歷時兩天的倒接工作中我們遇見一些疑難問題, 在和廠家人員的探討和試驗中一一排除這些故障。從而對數(shù)調(diào)分系統(tǒng)又有了更全面的了解和認(rèn)知, 在實踐中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中實踐, 為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。20_年_月份, 配合對一場, 二場, 三場, 無線監(jiān)控通道開通和調(diào)試, 以及
19、一場, 二場電力視頻, 電牽遠(yuǎn)動開通。20_年_月份, 參加了_波分的搬遷工作。_月份, 參加了十五個站的電池組的更換和標(biāo)準(zhǔn)站整治工作。20_年_月至_月, 參加了_段網(wǎng)絡(luò)改造工程, 主要擔(dān)當(dāng)設(shè)備安裝工作。以上就是本人從事技術(shù)員工作以來做的一點微小的貢獻(xiàn)。但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識還不夠全面, 有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。在以后的工作中, 更加嚴(yán)格要求自己, 認(rèn)真負(fù)責(zé), 努力學(xué)習(xí), 提高技術(shù)水平, 為_的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。通信工程監(jiān)理年終工作總結(jié)(四)時光如梭, 轉(zhuǎn)眼間20_年便已接近尾聲, 20_年是一個充滿激情的一年, 在這一年中, 在公司領(lǐng)導(dǎo)
20、與同事的幫助下, 圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù), 得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可, 本人任勞任怨, 兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠, 以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)仔的進(jìn)行工作, 不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善。20_年的工作可分為二部分:移動工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報總結(jié):一、移動工程監(jiān)理總結(jié)經(jīng)過一年時間, 移動_工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項目一共為_個移動基站合計為_公里。在實際工作中, 首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通, 協(xié)調(diào)各種關(guān)系, 以便盡快地開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理實際工作中, 本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理, 建立健全質(zhì)量保證體系, 做到開工有報告, 施工有措施, 技術(shù)有交底,
21、 定位有復(fù)查, 材料、設(shè)備有試驗, 隱蔽工程有記錄有簽證, 質(zhì)量有質(zhì)檢, 專檢, 交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面, 采取主動控制與被動控制相結(jié)合, 監(jiān)理工作主動進(jìn)行, 以預(yù)防為主, 、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比, 并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位, 對施工單位提出改進(jìn)意見, 并與業(yè)主溝通。在監(jiān)理工程中, 要求施工單位一切施工按原設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范, 按質(zhì)、按量敷設(shè)施工, 施工后一切隨工監(jiān)理并檢查, 以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄, 并每個工程都拍了照, 為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù), 堅持每個工程施
22、工過程中與業(yè)主聯(lián)系, 發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改, 如果不整改便發(fā)整改通知單, 并通知業(yè)主。本人在工程監(jiān)理過程中, 積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系, 使他們相互配合, 相互支持, 搞好銜接, 保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。二、網(wǎng)通工程監(jiān)理總結(jié)從年初到現(xiàn)在, 網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做, 共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個工程左右, 上半年為_個工程, 下半年為_個工程。網(wǎng)通工程不同于移動工程的是需要進(jìn)行設(shè)計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴(yán)格。在實際工作中, 首先我主動接近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理并與之溝通, 建立了良好的關(guān)系, 以確保解決工作上的難題, 在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下主動去輔助建設(shè)
23、經(jīng)理處理工程上的一些問題, 我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo)、工程進(jìn)度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通, 有問題在堅持原則前提下商量解決, 以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。在工程監(jiān)理實際工作中, 本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)”為核心。在進(jìn)度方面, 要求施工方收到網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計交底、領(lǐng)取材料并準(zhǔn)備施工, 施工前要求施工方必須有開工報告, 材料到場必須監(jiān)理到場進(jìn)行檢查后才能施工, 隱蔽工程需簽證, 現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格, 要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設(shè)計要求施工, 如有變更需設(shè)計到現(xiàn)場落實, 并確實好變更的數(shù)據(jù), 在日報這一方面, 按照公司
24、要求, 每兩天一日報, 并附每天施工的圖片及進(jìn)度及問題, 不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān), 如有阻工, 要求施工方立即協(xié)調(diào), 如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào), 工程進(jìn)度按建設(shè)經(jīng)理的要求去進(jìn)展。費用管理這一方面, 根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料, 一般按設(shè)計要求施工, 完工后進(jìn)行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料, 保證費用不超支, 按一切實際為業(yè)主節(jié)省費用, 如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。質(zhì)量方面, 每一個工程從進(jìn)場到完工, 每天抽時間去查看并拍照, 完工后進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查, 如發(fā)現(xiàn)問題, 寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理, 要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。協(xié)調(diào)方面,
25、 我起著承上啟下的作用, 須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系, 也須協(xié)調(diào)好自己與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系, 并要協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向發(fā)展, 盡量避免任何沖突。三、監(jiān)理工作中存在的問題1、部分事情自己善自做主比如移動管道工程_基站, 由于工程質(zhì)量有問題, 施工方遲遲不整改, 我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設(shè)經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程, 由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度, 我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500, 雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求, 可是我沒有請示領(lǐng)導(dǎo), 責(zé)任歸我。2、對施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細(xì)的檢查對施工方的竣工資料這一方面,
26、網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格, 公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格, 每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確, 都要一一檢查, 有時候雖然過于繁忙而過于匆忙, 但是這是職責(zé), 所以問題還在于自己。3、設(shè)備知識懂得不夠雖然自己通信專業(yè)畢業(yè), 可是設(shè)備這一塊的知識及實踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴(kuò)容工程, 在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足, 讓建設(shè)方與施工方有空話可說, 雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做, 不懂的還是很多, 沒有給建設(shè)方減輕壓力, 反而增加了負(fù)擔(dān), 所以在這一塊, 我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。4、靈活性需加強(qiáng)對待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實施, 可是特殊情況必須要有一定的靈活性, 能理解施工方
27、的困難, 也要保證質(zhì)量的可靠, 能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動。比如, 監(jiān)理移動工程_村基站, 河的堤上不能開挖1米1深, 可我堅持要求開挖_公分, 但實際只準(zhǔn)開挖_公分左右, 在_總監(jiān)的教導(dǎo)下, 我的思維開擴(kuò)了一些。做事需要一定的靈活性。四、建議1、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會有進(jìn)步, 如果同樣的錯誤一直不改, 便危害到整個公司, 如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗教訓(xùn), 如經(jīng)常不去現(xiàn)場, 隨意簽字、亂審核等以為沒事, 如果形成習(xí)慣, 便只有等著處罰的降臨。2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊, 其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求, 大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè), 知
28、識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足, 缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí), 到工地不說外行話, 并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題, 為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取, 起到帶頭作用, 新來的人員要拼命學(xué)習(xí), 注重實踐, 干一點會一點, 注重經(jīng)驗的積累, 應(yīng)盡快趕上, 不要放在哪里都不能單獨承接工程, 光跟在別人后面實習(xí), 對不能單獨承接工程的, 我們將視其情況予以解決, 不能長期這樣下去。3、注重工作方法, 搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員, 一是業(yè)務(wù)水平要高, 一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為, 我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,
29、 取得報酬。我們到工地上, 一定要擺正位置, 不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣, 告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做, 而是要善于說明情況, 讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居, 要把查出的問題說清楚, 說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收, 確實無法解決的, 要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵, 工作也干不好。對建設(shè)單位來說, 如果我們只收費、不服務(wù), 那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”。4、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查, 結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非, 檢驗不到位, 走過場, 憑相當(dāng)然簽字, 那么早晚要出質(zhì)量問
30、題, 出了問題你要負(fù)法律責(zé)任, 這一點部長和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細(xì)檢查, 發(fā)現(xiàn)誰不負(fù)責(zé)任, 拿單位的利益作交易、當(dāng)兒戲, 誰這樣做了處理誰, 誰被投訴了處理誰。5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進(jìn)。首先從工作紀(jì)律入手作為切入點, 以抓業(yè)務(wù)水平為平臺展開工作。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才, 鍛煉隊伍, 從全國的監(jiān)理形勢來看, 監(jiān)理的工作目標(biāo)是進(jìn)一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系, 建立一流的監(jiān)理人才隊伍, 樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè), 運用現(xiàn)代化信息管理手段,
31、通過一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來提供技術(shù)服務(wù)??傊? 20_年是一個充滿激情的一年, 在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排下, 我完成了各項任務(wù), 在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下, 我學(xué)到了很多, 在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下, 我不斷成長不斷成熟, 使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè), 能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作, 讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心, 在這一年中, 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面幫助, 各方面支持及各方面的信任, 使自己能圓滿完成工作。20_年監(jiān)理工程師招生已經(jīng)開始啦, 網(wǎng)??偨Y(jié)多年成功輔導(dǎo)經(jīng)驗, 從學(xué)員實際需求出發(fā), 結(jié)合監(jiān)理工程師考試命題規(guī)律、重點、難點, 融入先進(jìn)的教學(xué)理念, 針對不同學(xué)員開設(shè)超值精品班、高效實驗班、無憂通關(guān)班三大班次。
32、通信工程監(jiān)理年終工作總結(jié)(五)在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20XX年, 即將迎來充滿希望的2021年。在這年初收尾之時, 回憶過去, 展望未來, 在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗, 對過去一年來的工作做一小結(jié):一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作工程總建筑面積為5000, 結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻, 外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻, 內(nèi)墻普通抹灰, 核心筒電梯前室精裝修, 計劃工期為20_年_月_日至20_年_月_日。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作, 后期裝修等監(jiān)理工作。二、質(zhì)量方面的管理工作為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作:1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作分包單位進(jìn)場之前, 根據(jù)招標(biāo)文
33、件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實有效, 是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力, 為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料, 另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查, 審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義, 及是否具備針對性, 審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查, 在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題, 并且口頭通知其及時修改重報, 直至符合要求為止。2、進(jìn)場材料質(zhì)量驗收工作首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計、規(guī)范對某種材料的要求, 材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收, 監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查, 同時檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料, 要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報告是否符合規(guī)范要求, 另外加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視, 對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工, 待檢驗報告出來并且合格時方可復(fù)工。3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理
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