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文檔簡介
1、監(jiān)理工作質(zhì)量考核評標準分項考核內(nèi)容子分項考核內(nèi)容子項內(nèi)容扣分得分監(jiān)理行為( 10 分)開工報告審查表 B.0.2 經(jīng)總監(jiān)簽署意見、簽字、加蓋印章并報建設(shè)單位審批后簽發(fā)開工令表 A.0.2 (未簽字、蓋章每次扣 2 分)參加圖紙會審情況專業(yè)監(jiān)理師 / 總監(jiān)在會審記錄中簽字確認(未及時簽字確認每次 扣 1 分)分包單位資格審核表 B.0.4 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師、 總監(jiān)簽署意見并簽字 (未及時審查每次 扣 3 分)施工組織 設(shè)計(專 項方案、 技術(shù)交底)審批督促(要求) 施工單位在規(guī)定時間或工序開始前編制施工組織設(shè) 計(專項方案、圖紙會審、技術(shù)交底等) (未及時編制或缺項每次扣 2 分)及時對施工組織設(shè)計
2、 / 專項方案簽署意見、簽字及加蓋印章未及 時審查每次扣 3 分)經(jīng)監(jiān)理初審或批準的施工組織設(shè)計(方案、交底等)中技術(shù) 方案、施工工藝、工期安排、特殊工藝處理等有明顯不合理或缺項漏 項(每項每次扣 1 分)質(zhì)量原材料質(zhì)量控制材料進場后無 工程材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備報審表 或沒有試驗合格 文件擅自用于工程上 (原材料未經(jīng)驗收已用于工程, 監(jiān)理未采取措施 的扣 3 5 分;經(jīng)報驗同意使用,但質(zhì)量證明文件不符合要求每項扣 1 2 分)材料進場及見證取樣驗收程序規(guī)范、 正確,表 B.0.6 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理 師簽署意見并簽字 (按有關(guān)規(guī)定需見證取樣送檢的原材料, 監(jiān)理未同 意驗收,使用后未采取措施處理扣
3、3 5 分,未建立或未及時填寫材料進場臺賬每次扣 1-2 分)巡視專業(yè)監(jiān)理師對工程施工質(zhì)量狀況巡視并在監(jiān)理日志中記錄, 每周 不少于一次巡檢, 并有巡檢記錄 (無巡檢記錄或內(nèi)容填寫不完整每次 扣 1 分)控制方 法、 措施 (35 分)旁站監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)按旁站方案對關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序施工質(zhì)量進行旁 站并及時填寫表 A.0.6 ,旁站人員和施工單位人員簽字齊全(未編制 旁站監(jiān)理方案扣 3分,旁站記錄未及時填寫或簽字每項扣2 分)隱蔽、檢 驗批、分 項工程驗 收專業(yè)監(jiān)理師驗收后對表 B.0.7 及附件資料簽署意見并簽字 (未及 時簽署意見或簽字每項每次扣 1 分)分部工程驗收總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理師
4、驗收后分別對表 B.0.8 附件資料簽署意見 并簽字(未及時簽署意見或簽字每項每次扣 2 分)質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題處理總監(jiān)/ 專業(yè)監(jiān)理師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題簽發(fā)監(jiān)理通知單(或 工程暫停令),施工單位制定方案整改并回復(fù)及核實、復(fù)查情況(下 發(fā)的監(jiān)理通知單未及時回復(fù)閉合每次扣5 分)見證取樣機試驗臺賬項目監(jiān)理機構(gòu)對復(fù)試按規(guī)范要求見證取樣,試驗臺賬內(nèi)容完整、 記錄規(guī)范、準確 ( 未見證取樣送檢或未檢驗合格,監(jiān)理同意驗收每項 扣 5 10分;未建立臺賬每次扣 3 分,臺賬未及時登記每項每次扣 1 分)建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實施細則中針對建筑節(jié)能分部施工質(zhì)量制定控制 方法、措施(缺項扣 5 分,編制內(nèi)
5、容不詳細扣 1 分)安全 生產(chǎn) 管理 ( 45 分)安全文明施工管理工程吊裝設(shè)備(含重大施工機械)無安、拆方案,或未對方案進行審核即實施(未及時編制方案或方案未及時審批每項每次扣5 分)腳手架、 卸料平臺無搭、 拆方案,或未對方案進行審核即實施 (扣5 分)工程吊裝設(shè)備(含重大施工機械)未經(jīng)驗收,或驗收合格后未發(fā)現(xiàn)與方案不符(扣 5 分)腳手架、 卸料平臺未經(jīng)驗收, 或驗收合格后未發(fā)現(xiàn)與方案不符的 (扣 5 分)未按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定項目要求編制專項方 案(扣 5 分)工程吊裝設(shè)備(含重大施工機械)、腳手架、卸料平臺未經(jīng)驗收即投入使用而未制止(扣 5分),未有效制止(扣 2 分)資料
6、審查審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況 (未及時 審批簽字每次扣 2 分)審查施工單位安全生產(chǎn)許可及施工現(xiàn)場安全管理體系和人員資格(未及時審批簽字每次扣 2 分)安全專項方案未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理師 / 總監(jiān)及時審查及簽署意見(未及 時審批簽字每次扣 2 分)安全巡視項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況及危險性較大的分部分 項工程專項施工方案實施情況巡視并在安全監(jiān)理日志中記錄 (每周不 少于一次,未填寫每次扣 2 分)安全事故隱患的處理項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單、 工程暫停令或向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告(每項每次扣 3 分)監(jiān)理 資料 管理 ( 10 分)工地會議制度定期召開
7、工地例會(每次扣 12 分)紀要整理不及時(扣 2分)、內(nèi)容不真實完整(扣 12 分)監(jiān)理規(guī)劃針對項目實際、目標、程序、制度、方法、措施明確(未審批扣2 分)實施細則符合監(jiān)理規(guī)劃、詳細具體,具有較強的針對性和操作性,按專業(yè)和重要分部分項工程編制(未審批扣 2 分)旁站方案旁站監(jiān)理方案中范圍、內(nèi)容、程序和職責明確(未編制扣 2 分)監(jiān)理月報每月及時向建設(shè)單位上報監(jiān)理月報,監(jiān)理月報中對質(zhì)量、進度、費用等內(nèi)容的描述明顯準確, 經(jīng)總監(jiān)審閱、 簽署(未及時編制扣 2 分)監(jiān)理日志未填寫監(jiān)理日志(每發(fā)現(xiàn) 1 人,扣 1 分),監(jiān)理日志不具可查 性(每發(fā)現(xiàn) 1 人,扣 1 分)監(jiān)理日記內(nèi)容不封閉、或不整齊、涂改嚴重(每次扣 1 分)監(jiān)理日記填寫內(nèi)容不全或簽字不全(每次扣 1 分)現(xiàn)場
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