2010年中國鋼材市場運(yùn)行態(tài)勢深度分析 _592_第1頁
2010年中國鋼材市場運(yùn)行態(tài)勢深度分析 _592_第2頁
2010年中國鋼材市場運(yùn)行態(tài)勢深度分析 _592_第3頁
2010年中國鋼材市場運(yùn)行態(tài)勢深度分析 _592_第4頁
2010年中國鋼材市場運(yùn)行態(tài)勢深度分析 _592_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、裝備保障系統(tǒng)配置管理模型_PDM/PLM_產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化(PLM) 裝備保障系統(tǒng)是裝備使用與維修所需各類資源的有機(jī)組合,是為達(dá)到既定的戰(zhàn)備完好目標(biāo)而使所需資源相互關(guān)聯(lián)相互協(xié)調(diào)而組成的一個(gè)系統(tǒng)。在保持既定戰(zhàn)備目標(biāo)完好的前提下,為降低壽命周期費(fèi)用,會(huì)有多個(gè)不同配置的保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案需要綜合權(quán)衡;為滿足裝備型號(hào)發(fā)展的系列化要求,需要同步研制系列化的保障系統(tǒng);在復(fù)雜保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中,需要建立保障系統(tǒng)的多視圖分解結(jié)構(gòu);由于裝備研制周期長,在裝備制造過程中往往發(fā)生設(shè)計(jì)變更,所以需要根據(jù)主裝備設(shè)計(jì)變更及時(shí)變更保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這就要求根據(jù)主裝備不同的配置形成不同的保障系統(tǒng)配置,同時(shí)要在裝備保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析方法

2、研究中開展裝備保障系統(tǒng)的配置管理研究,開發(fā)具有配置管理功能的裝備保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析軟件工具,這樣裝備研制部門才能在保障系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中有效管理不同的保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。 目前在產(chǎn)品配置管理模型方面取得了較多的研究成果,文獻(xiàn)11提出了基于統(tǒng)一建模語言(United Model Language,UML)的復(fù)雜產(chǎn)品配置模型,文獻(xiàn)2建立了協(xié)同開發(fā)環(huán)境下的產(chǎn)品定義模型,在保障系統(tǒng)方面更多的研究關(guān)注著保障系統(tǒng)的建模,文獻(xiàn)3、4提出了保障系統(tǒng)的多視圖模型,文獻(xiàn)5、6建立了保障系統(tǒng)的活動(dòng)模型,但并沒有提及如何在設(shè)計(jì)過程中管理這些模型,而且目前已有的主流裝備保障性設(shè)計(jì)分析軟件工具,如美國雷神公司的Eagle、英國

3、Pennant公司的OmegaPS,僅實(shí)現(xiàn)了保障系統(tǒng)的保障對象(即主裝備)的配置管理功能,并沒有實(shí)現(xiàn)支持保障系統(tǒng)的綜合權(quán)衡、系列化管理和多視圖分解的保障系統(tǒng)配置管理功能。本課題正是圍繞裝備保障系統(tǒng)建立了相應(yīng)的配置管理模型,解決了保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析過程中的多方案、多視圖的描述問題,可以對不同保障對象、不同設(shè)計(jì)階段的不同保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效的建立和管理。1 裝備保障系統(tǒng)配置管理需求分析 開展裝備保障系統(tǒng)配置管理研究首先要明確保障系統(tǒng)的組成,這就需要研究裝備保障系統(tǒng)的分解結(jié)構(gòu)。裝備保障系統(tǒng)的功能是要維持裝備的正常使用,保障系統(tǒng)需要在使用時(shí)保證裝備能夠操作,在裝備故障時(shí)能夠及時(shí)修復(fù),在裝備列裝時(shí)保證

4、有熟練的操作和維修人員。為實(shí)現(xiàn)保障系統(tǒng)的這些功能,就需要有相應(yīng)的保障組織開展這些保障活動(dòng),這些活動(dòng)在執(zhí)行時(shí)需要使用、消耗一定的保障資源,保障資源按照部隊(duì)建制被部署在保障組織中,這些活動(dòng)的完成標(biāo)志著保障系統(tǒng)功能的正常履行。因此從保障系統(tǒng)的定義及運(yùn)行機(jī)理方面可將保障系統(tǒng)的分解結(jié)構(gòu)從組織、活動(dòng)、資源三個(gè)方面進(jìn)行抽象。 保障組織包括:承包商、大修廠、倉庫和外場,根據(jù)保障資源在這些站點(diǎn)之間的流動(dòng)順序,需要建立站點(diǎn)之間的層次關(guān)系。保障活動(dòng)包括使用、維修、訓(xùn)練和供應(yīng)活動(dòng),根據(jù)活動(dòng)的粒度需要建立每一類活動(dòng)之間的層次關(guān)系。保障資源包括保障設(shè)施、保障設(shè)備、保障人力、供應(yīng)品、訓(xùn)練設(shè)備、技術(shù)資料和運(yùn)輸包裝資源,根據(jù)資

5、源分類需要建立資源之間的分解結(jié)構(gòu)。這些分解結(jié)構(gòu)可以用來描述裝備保障系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案,裝備保障系統(tǒng)配置管理首先要能夠建立這些分解結(jié)構(gòu)及其之間的關(guān)系。 在上述幾個(gè)保障系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)中,針對系列化的保障對象,不同的信息來源不同的設(shè)計(jì)方法,出于研制風(fēng)險(xiǎn)的考慮,這些因素都會(huì)導(dǎo)致在分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次有多個(gè)設(shè)計(jì)方案產(chǎn)生,這時(shí)就需要在分解結(jié)構(gòu)各個(gè)層次能夠區(qū)分不同的備選設(shè)計(jì)方案。保障系統(tǒng)最終的設(shè)計(jì)方案是由各個(gè)層次節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案構(gòu)成的,但此時(shí)下級(jí)節(jié)點(diǎn)存在多個(gè)設(shè)計(jì)方案,若要確定最終的設(shè)計(jì)方案,需要在分解結(jié)構(gòu)更高層次按照一定的規(guī)則甄選出下級(jí)層次的不同設(shè)計(jì)方案,這就需要建立配置規(guī)則從分解結(jié)構(gòu)更高層次或保障系統(tǒng)整體去標(biāo)識(shí)一個(gè)

6、設(shè)計(jì)方案。為能夠在保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析過程中有效地辨識(shí)、管理和存儲(chǔ)這些設(shè)計(jì)方案,需要進(jìn)一步研究裝備保障方案的配置管理方法,建立保障系統(tǒng)配置管理模型,開發(fā)裝備保障系統(tǒng)配置管理軟件工具。2 裝備保障系統(tǒng)配置管理模型2.1 范樹模型 保障系統(tǒng)配置管理范樹模型是用來表達(dá)裝備保障系統(tǒng)組成關(guān)系的抽象樹狀結(jié)構(gòu)模型,保障系統(tǒng)的分解結(jié)構(gòu)可以用范化的“樹”狀結(jié)構(gòu)表示,處于任何層次的樹節(jié)點(diǎn)信息,在數(shù)據(jù)庫表中都是以相同的結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)的。由于父節(jié)點(diǎn)可能包含多個(gè)子節(jié)點(diǎn),因此它們之間是一對多的關(guān)系。范樹和節(jié)點(diǎn)是抽象的,它們之間是組成關(guān)系。保障系統(tǒng)組織分解結(jié)構(gòu)樹、活動(dòng)分解結(jié)構(gòu)樹、資源分解結(jié)構(gòu)樹繼承自他們的父類范樹。作為保障系統(tǒng)分解結(jié)

7、構(gòu)樹中的節(jié)點(diǎn)都可以由其下一級(jí)的子節(jié)點(diǎn)構(gòu)成,其UML表述如圖1所示。這種設(shè)計(jì)方式給軟件實(shí)現(xiàn)帶來了很大的方便。圖1. 范樹模型2.2 信息模型 保障系統(tǒng)配置管理信息模型是用來表達(dá)裝備保障系統(tǒng)組成關(guān)系的數(shù)據(jù)模型,其中每張表的主碼屬性以“(K)標(biāo)識(shí),外碼屬性以“(F)”標(biāo)識(shí),如圖2所示。圖2. 保障系統(tǒng)配置管理信息模型如有任何看法或投稿請聯(lián)系 MSN:liangxi1122;QQ:85557991相關(guān)閱讀1 基于Web的PDM及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理研究2 PDM中產(chǎn)品配置管理的研究3 Siemens PLM Sortware征文:基于Teamcenter Enterprise產(chǎn)品配置管理4 PLM產(chǎn)品

8、配置管理技術(shù)在汽車行業(yè)的成功應(yīng)用5 基于XML的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理研究 其中:“范樹表”用來記錄范樹節(jié)點(diǎn)信息,其元組表達(dá)式為: RT=R(ni,Nn,NLCN,NALC,NT) (1) 式中,ni表示節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí);Nn表示節(jié)點(diǎn)名稱;NLCN表示節(jié)點(diǎn)位置標(biāo)識(shí),它是標(biāo)識(shí)節(jié)點(diǎn)在保障系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)中的位置信息;NALC表示節(jié)點(diǎn)備選方案標(biāo)識(shí),它是為標(biāo)識(shí)節(jié)點(diǎn)不同的備選設(shè)計(jì)方案所做的編碼;NT表示節(jié)點(diǎn)類型,它是用來標(biāo)識(shí)該節(jié)點(diǎn)屬于哪一種保障系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)。 “配置項(xiàng)表”用來記錄保障系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)中的配置信息,其元組表達(dá)式為: Rc=R(nci,Nuoc), (2) 式中,nci表示配置項(xiàng)節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí),它是來自于范樹表的外碼

9、屬性,對應(yīng)于RT(ni),在這里表示要配置的節(jié)點(diǎn);Nuoc脫表示節(jié)點(diǎn)配置標(biāo)識(shí),它用來標(biāo)識(shí)該節(jié)點(diǎn)屬于哪一種配置,是節(jié)點(diǎn)的配置碼。 “配置項(xiàng)包含節(jié)點(diǎn)表”記錄了保障系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)中的配置信息,即記錄已經(jīng)確定了配置碼的樹節(jié)點(diǎn)包含的子節(jié)點(diǎn)信息,其元組表達(dá)式為: RTC=R(nci,ni) , (3) 式中,nci表示配置項(xiàng)節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí),是對應(yīng)配置項(xiàng)表的外碼屬性,對應(yīng)于RC(nci);ni表示范樹節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí),是對應(yīng)范樹表的外碼屬性,對應(yīng)于RT(ni)。 “組織樹表”用來記錄保障系統(tǒng)組織分解結(jié)構(gòu)中的組織屬性信息,其元組表達(dá)式為: RTO=R(noi,Ro) 。(4) 式中,noi表示組織樹節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí),它是對應(yīng)范樹表的

10、外碼屬性,對應(yīng)于RT(ni);Ro表示組織樹節(jié)點(diǎn)屬性集,它表示保障系統(tǒng)組織樹節(jié)點(diǎn)的屬性信息集合,如組織的修理級(jí)別、組織的建制等信息。 “活動(dòng)樹表”用來記錄保障系統(tǒng)活動(dòng)分解結(jié)構(gòu)中的活動(dòng)屬性信息,其元組表達(dá)式為: RTA=R(nAi,RA) , (5) 式中,nAi表示活動(dòng)樹節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí),它是對應(yīng)范樹表的外碼屬性,對應(yīng)于RT(ni);RA表示活動(dòng)樹節(jié)點(diǎn)屬性集,它表示保障系統(tǒng)活動(dòng)樹節(jié)點(diǎn)的屬性信息集合,如活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)的頻度等信息;“資源樹表”用來記錄保障系統(tǒng)資源分解結(jié)構(gòu)中的資源屬性信息,其元組表達(dá)式為: RTS=R(nsi,Rs), (6) 式中,nsi表示資源樹節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí),它是對應(yīng)范樹表的外碼屬性

11、,對應(yīng)于RT(ni);Rs表示資源樹節(jié)點(diǎn)屬性集,它表示保障系統(tǒng)資源樹節(jié)點(diǎn)的屬性信息集合,如資源的數(shù)量、資源的準(zhǔn)備時(shí)間等信息。 “組織樹活動(dòng)樹資源樹匹配表”記錄了保障系統(tǒng)3類分解結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系數(shù)據(jù),通過該表可以知道保障組織中開展了什么保障活動(dòng)以及保障活動(dòng)中使用了什么保障資源,其元組表達(dá)式為: RTOAS=R(nOi,nAi,nSi), (7) 式中,nOi表示組織樹節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí);nAi表示活動(dòng)樹節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí);nSi表示資源樹節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí),分別為來自于RTO、RTA、RTS表的外碼屬性,分別對應(yīng)于RTO(noi)、RTA(nAi)、RTS(nSi)。2.3 過程模型 保障系統(tǒng)配置管理過程模型用來描述裝備保障系

12、統(tǒng)的配置過程,這里用UML活動(dòng)圖來表示,配置過程首先從保障系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)的構(gòu)建開始,在構(gòu)建保障組織分解結(jié)構(gòu)時(shí),要參考裝備使用部門現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)信息;在構(gòu)建保障系統(tǒng)活動(dòng)分解結(jié)構(gòu)時(shí),要借助于裝備故障模式、影響及其危害性分析(FMECA)結(jié)果以及以可靠性為中心的維修分析(RCMA)結(jié)果來確定保障系統(tǒng)中要執(zhí)行的工作項(xiàng)目;在構(gòu)建保障系統(tǒng)資源分解結(jié)構(gòu)時(shí)也要參考裝備使用部門的現(xiàn)有資源種類,這些參考數(shù)據(jù)和保障系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)以相同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存儲(chǔ),此時(shí)完成范樹對象實(shí)例的構(gòu)建,而后根據(jù)使用與維修工作分析(O&MTA)和修理級(jí)別分析(LORA)構(gòu)建保障系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)之間的匹配關(guān)系。由于范樹對象可以作為節(jié)點(diǎn)對象的集合,故可

13、根據(jù)裝備綜合保障分析過程中產(chǎn)生的節(jié)點(diǎn)備選方案標(biāo)識(shí)碼進(jìn)行標(biāo)識(shí),進(jìn)而完成保障系統(tǒng)備選設(shè)計(jì)方案的構(gòu)建。此后根據(jù)產(chǎn)生的備選樹節(jié)點(diǎn)對象實(shí)例進(jìn)行配置,填寫它們的配置標(biāo)識(shí)編碼,最終完成保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的配置。詳見圖3。圖3. 保障系統(tǒng)配置管理過程模型如有任何看法或投稿請聯(lián)系 MSN:liangxi1122;QQ:85557991相關(guān)閱讀1 基于Web的PDM及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理研究2 PDM中產(chǎn)品配置管理的研究3 Siemens PLM Sortware征文:基于Teamcenter Enterprise產(chǎn)品配置管理4 PLM產(chǎn)品配置管理技術(shù)在汽車行業(yè)的成功應(yīng)用5 基于XML的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理研究3 應(yīng)

14、用案例 應(yīng)用以上模型,這里給出一個(gè)某型飛機(jī)保障系統(tǒng)配置管理的實(shí)際案例,從中節(jié)選發(fā)動(dòng)機(jī)保障活動(dòng)(部分)的分解結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),其中發(fā)動(dòng)機(jī)保障活動(dòng)包括3個(gè)子活動(dòng),其位置編號(hào)分別為A0001、A0002、A0003,該保障系統(tǒng)有2個(gè)備選方案標(biāo)識(shí)編碼的設(shè)計(jì)方案,分別為“00”和“01”,這2個(gè)設(shè)計(jì)方案的差異保障系統(tǒng)工作項(xiàng)目分別在不同級(jí)別的維修站點(diǎn)執(zhí)行,最終通過對2個(gè)備選設(shè)計(jì)方案進(jìn)行配置來選定設(shè)計(jì)方案,這里取配置項(xiàng)節(jié)點(diǎn)配置標(biāo)識(shí)碼為“6SS”的節(jié)點(diǎn)組成設(shè)計(jì)方案,如表1所示,表1是表RT、表RC、表RTC、表RTOAS、表RTO連接而成的視圖,其元組表達(dá)式為: 式中,tTni表示RT表中節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí)屬性的值;tTOAS

15、nOi表示RTOAS表中組織樹節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí)屬性的值;tTOASnAi表示RTOAS表中活動(dòng)樹節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí)屬性的值;tTOASnSi表示RTOAS表中資源樹節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí)屬性的值;tCnCi表示Rc表中配置項(xiàng)節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí)屬性的值;tTOnOi表示RTO表中配置項(xiàng)節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí)屬性的值;tTOnOi表示RTO表中組織樹節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí)屬性的值。表1. 某型飛機(jī)保障系統(tǒng)配置管理數(shù)據(jù)4. 結(jié)束語 本課題研究了裝備保障系統(tǒng)的分解結(jié)構(gòu),通過對裝備保障系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)建立過程中的配置管理需求進(jìn)行分析,建立了裝備保障系統(tǒng)配置管理的范樹模型、信息模型和過程模型,可以為保障系統(tǒng)自上而下的設(shè)計(jì)過程提供建模指導(dǎo),對保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中多系列和多方案和多視

16、圖的繁雜的產(chǎn)品數(shù)據(jù)配置過程進(jìn)行有效的處理,產(chǎn)品配置管理是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)中的重要功能,但要完成保障系統(tǒng)的PDM,仍需對保障系統(tǒng)的并行設(shè)計(jì)過程以及保障系統(tǒng)的技術(shù)狀態(tài)管理做進(jìn)一步的研究。參考文獻(xiàn)1 汪惠芬,張友良,羅定志協(xié)同開發(fā)環(huán)境中的產(chǎn)品定義模型計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)2001,7(3):26-312 孫強(qiáng),王英林基于UML的復(fù)雜配置產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型研究計(jì)算機(jī)工程2007,33(14):51-533 鄒偉,張濤,郭波裝備維修保障系統(tǒng)的多視圖建模方法兵工自動(dòng)化2005,24(2):24-254 張柳維修保障系統(tǒng)建模研究D。石家莊:軍械工程學(xué)院,200315 郭霖瀚,康銳基本作戰(zhàn)單元修復(fù)性維修過程建模仿

17、真北京航空航天大學(xué)學(xué)報(bào)2007,33(1):27-316 郭霖瀚,康銳基本作戰(zhàn)單元預(yù)防性維修保障過程建模仿真計(jì)算機(jī)仿真2007,24(4):36-39如有任何看法或投稿請聯(lián)系 MSN:liangxi1122;QQ:85557991相關(guān)閱讀1 基于Web的PDM及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理研究2 PDM中產(chǎn)品配置管理的研究3 Siemens PLM Sortware征文:基于Teamcenter Enterprise產(chǎn)品配置管理4 PLM產(chǎn)品配置管理技術(shù)在汽車行業(yè)的成功應(yīng)用5 基于XML的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理研究 裝備保障系統(tǒng)是裝備使用與維修所需各類資源的有機(jī)組合,是為達(dá)到既定的戰(zhàn)備完好目標(biāo)而使所需資源

18、相互關(guān)聯(lián)相互協(xié)調(diào)而組成的一個(gè)系統(tǒng)。在保持既定戰(zhàn)備目標(biāo)完好的前提下,為降低壽命周期費(fèi)用,會(huì)有多個(gè)不同配置的保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案需要綜合權(quán)衡;為滿足裝備型號(hào)發(fā)展的系列化要求,需要同步研制系列化的保障系統(tǒng);在復(fù)雜保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中,需要建立保障系統(tǒng)的多視圖分解結(jié)構(gòu);由于裝備研制周期長,在裝備制造過程中往往發(fā)生設(shè)計(jì)變更,所以需要根據(jù)主裝備設(shè)計(jì)變更及時(shí)變更保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這就要求根據(jù)主裝備不同的配置形成不同的保障系統(tǒng)配置,同時(shí)要在裝備保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析方法研究中開展裝備保障系統(tǒng)的配置管理研究,開發(fā)具有配置管理功能的裝備保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析軟件工具,這樣裝備研制部門才能在保障系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中有效管理不同的保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)

19、方案。 目前在產(chǎn)品配置管理模型方面取得了較多的研究成果,文獻(xiàn)11提出了基于統(tǒng)一建模語言(United Model Language,UML)的復(fù)雜產(chǎn)品配置模型,文獻(xiàn)2建立了協(xié)同開發(fā)環(huán)境下的產(chǎn)品定義模型,在保障系統(tǒng)方面更多的研究關(guān)注著保障系統(tǒng)的建模,文獻(xiàn)3、4提出了保障系統(tǒng)的多視圖模型,文獻(xiàn)5、6建立了保障系統(tǒng)的活動(dòng)模型,但并沒有提及如何在設(shè)計(jì)過程中管理這些模型,而且目前已有的主流裝備保障性設(shè)計(jì)分析軟件工具,如美國雷神公司的Eagle、英國Pennant公司的OmegaPS,僅實(shí)現(xiàn)了保障系統(tǒng)的保障對象(即主裝備)的配置管理功能,并沒有實(shí)現(xiàn)支持保障系統(tǒng)的綜合權(quán)衡、系列化管理和多視圖分解的保障系統(tǒng)配

20、置管理功能。本課題正是圍繞裝備保障系統(tǒng)建立了相應(yīng)的配置管理模型,解決了保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析過程中的多方案、多視圖的描述問題,可以對不同保障對象、不同設(shè)計(jì)階段的不同保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效的建立和管理。1 裝備保障系統(tǒng)配置管理需求分析 開展裝備保障系統(tǒng)配置管理研究首先要明確保障系統(tǒng)的組成,這就需要研究裝備保障系統(tǒng)的分解結(jié)構(gòu)。裝備保障系統(tǒng)的功能是要維持裝備的正常使用,保障系統(tǒng)需要在使用時(shí)保證裝備能夠操作,在裝備故障時(shí)能夠及時(shí)修復(fù),在裝備列裝時(shí)保證有熟練的操作和維修人員。為實(shí)現(xiàn)保障系統(tǒng)的這些功能,就需要有相應(yīng)的保障組織開展這些保障活動(dòng),這些活動(dòng)在執(zhí)行時(shí)需要使用、消耗一定的保障資源,保障資源按照部隊(duì)建制被

21、部署在保障組織中,這些活動(dòng)的完成標(biāo)志著保障系統(tǒng)功能的正常履行。因此從保障系統(tǒng)的定義及運(yùn)行機(jī)理方面可將保障系統(tǒng)的分解結(jié)構(gòu)從組織、活動(dòng)、資源三個(gè)方面進(jìn)行抽象。 保障組織包括:承包商、大修廠、倉庫和外場,根據(jù)保障資源在這些站點(diǎn)之間的流動(dòng)順序,需要建立站點(diǎn)之間的層次關(guān)系。保障活動(dòng)包括使用、維修、訓(xùn)練和供應(yīng)活動(dòng),根據(jù)活動(dòng)的粒度需要建立每一類活動(dòng)之間的層次關(guān)系。保障資源包括保障設(shè)施、保障設(shè)備、保障人力、供應(yīng)品、訓(xùn)練設(shè)備、技術(shù)資料和運(yùn)輸包裝資源,根據(jù)資源分類需要建立資源之間的分解結(jié)構(gòu)。這些分解結(jié)構(gòu)可以用來描述裝備保障系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案,裝備保障系統(tǒng)配置管理首先要能夠建立這些分解結(jié)構(gòu)及其之間的關(guān)系。 在上述幾個(gè)保障系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)中,針對系列化的保障對象,不同的信息來源不同的設(shè)計(jì)方法,出于研制風(fēng)險(xiǎn)的考慮,這些因素都會(huì)導(dǎo)致在分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次有多個(gè)設(shè)計(jì)方案產(chǎn)生,這時(shí)就需要在分解結(jié)構(gòu)各個(gè)層次能夠區(qū)分不同的備選設(shè)計(jì)方案。保障系統(tǒng)最終的設(shè)計(jì)方案是由各個(gè)層次節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案構(gòu)成的,但此時(shí)下級(jí)節(jié)點(diǎn)存在多個(gè)設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論