人事行政管理系統(tǒng)規(guī)章制度

1、實用文檔一、概述1.1制度的目的本制度旨在為本公司人力資源管理提供相關人事行政制度及管理辦法，指導人事行政工 作人員開展各項管理工作，幫助員工了解公司相關政策，并為公司政策始終如一地貫徹執(zhí)行 提供保證。本制度將根據(jù)公司政策的調(diào)整進行相應修訂，以適應公司的發(fā)展和管理的要求。 1.2本制度的適用范圍本制度適用浙江萬航文化傳媒有限公司、寧波緹蜜文化傳播有限公司。二、人事管理2.1招聘與錄用2.1.1原則：A）應本著因崗設人、精簡的原則；B）增補員工，須由用人部門提報后，經(jīng)領導批準后，由人力資源部執(zhí)行，人力資源部應首先考慮在用人部門內(nèi)進行調(diào)配或在公司內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)，內(nèi)部無法解決時，再進行外部招聘；C）各部門均

2、不得擅自錄用人員，所有錄用人員必須經(jīng)人力資源部審核， 各區(qū)域業(yè)務人員的招聘初試在基層，復試由人力資源部及相關業(yè)務主管部門進行。人員錄用以人力資源部簽發(fā)錄取通知書作為正式錄用的依據(jù)。對未經(jīng)批準而先入職行為，有關負責人員將 受到公司的書面警告處分并承擔相關經(jīng)濟責任（工資、勞資糾紛等費用）。D）人員錄用基本原則：a）年滿18周歲，身體健康，正直誠實；b）與原單位解除勞動關系，并且和所有工作過的單位都已結清錢物，無任何勞動糾紛；c） 經(jīng)體檢身體健康者（區(qū)級以上醫(yī)院提供的體檢報告）；d）與公司員工無親屬關系且非經(jīng)銷商關系戶；e）頻繁跳槽無明顯業(yè)績者、個人發(fā)展規(guī)劃與應聘職位不相吻合者應慎重考慮；f）人力資

3、源部計薪日以簽發(fā)正式錄用的入職通知書為準。2.1.2規(guī)定：2.121家訪制度：公司所有新入職員工均須進行家訪。a）公司后方人員及辦事處主任由公司人力資源部組織到員工家中或擔保人家中進行家 訪，原則上2人以上同行；b）辦事處員工由公司辦事處主任或其委派責任人進行家訪；c）所有員工家訪登記表原件存公司人力資源部檔案管理處。2.1.2.2擔保制度：公司涉及錢款、貨物的新入職員工均需提供經(jīng)濟擔保，要求擔保人帶上身份證和戶口簿（須有本市戶籍，正當固定職業(yè)）親自到公司簽定員工擔保書。2.123入職資料審核：以下資料齊全后，人力資源部方可辦理新員工入職手續(xù)：a）填寫完整的應聘人員情況登記表b）個人簡歷c）簽

4、署錄用意見的面試評價表d）填寫完整的員工資料表e）員工家訪登記表f）員工擔保書g）一寸免冠彩色近照4張h）身份證復印件（須有查驗人簽名及日期）i ）畢業(yè)證書及相關資歷證明原件，并留存復印件（須有查驗人簽名及日期）j）在最近一個單位的離職證明k）婚姻狀況證明已婚的需提供結婚證原件并留存復印件未婚的需提供戶口所在地街道居委會出具的相關證明l ）合格的體檢證明（區(qū)級以上醫(yī)院；體檢項目包括肝功能、常規(guī)檢查等）；以上資料審核無誤后方可填報新員工錄用審批表。2.1.3流程：2.1. 3.1 公司：用人部門填寫人力需求申請表-人力資源部經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批 -人力資源部 組織招聘、篩選資料并進行筆試、初試（

5、填寫面試評價表）-推薦至用人部門經(jīng)理復試（進一步填寫面試評價表）-人事主管對復試合格人員進行背景調(diào)查 （填寫背 景調(diào)查表）-人事主管或人力資源部經(jīng)理面談薪酬 -人力資源部下發(fā)錄取通知書 -新員工報到，提交相關入職資料并填寫員工資料表 -人力資源部對新員工進行家訪、辦理擔保手續(xù)-人力資源部審核新員工所有入職必備資料，審核無誤后填報新員工錄用審批表-新員工錄用審批表審批通過后-人力資源部進行入職培訓并 辦理入職手續(xù)- 新員工到崗試用。公司總經(jīng)辦人員人力資源經(jīng)理總部人力資源總監(jiān)、分管領導及總經(jīng)理部門經(jīng)理人力資源經(jīng)理（財務經(jīng)理、人力經(jīng)理）報由總部審批主管人事主管用人部門負責人/人力資源經(jīng)理其他人員人事

6、主管用人部門負責人辦事處主任人事主管人力資源經(jīng)理/總經(jīng)辦辦事處 其他人員辦事處主任人力資源部22試用及轉(zhuǎn)正2.2.1 試用：221.1試用期限：A）員工被公司錄用后，一般試用期為三個月，部門經(jīng)理最長不超過六個月。B）員工被公司正式錄用后，試用期計入工作年限。2.2.1.2 試用期福利待遇：員工在試用期內(nèi)的各種福利待遇（除特殊規(guī)定之外）是轉(zhuǎn)正員工的80%2.2.2 轉(zhuǎn)正：2.2.2.1試用員工所在部門各級主管及人力資源部要嚴格評估其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對不符合公司要求的試用人員，有權決定與其解除勞動關系；2.2.2.2 各級主管對于表現(xiàn)突出的直接下屬可推薦提前轉(zhuǎn)正，填寫轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)考核合格后方可

7、提前轉(zhuǎn)正；222.3 試用期員工于試用期期滿前7天填寫轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)考核合格后方可轉(zhuǎn)正；222.4 如用人部門需要延長試用期員工的試用期，需由人力資源部發(fā)出延長轉(zhuǎn)正通知書 書面通知其本人；2.2.2.5 辦事處員工由主任填寫 試用期考核表，主任評定合格后方給予轉(zhuǎn)正。2.2.3試用及轉(zhuǎn)正流程：試用人員填寫轉(zhuǎn)正申請-公司人力資源部發(fā)放試用期考核表-直接上級及人力資 源部雙向考核一于每月25日之前考核完畢決定是否轉(zhuǎn)正填寫（轉(zhuǎn)正審批表/延長轉(zhuǎn)正通 知書）-人力資源部備案并計入薪資2.2.4審批權限項目崗 位、考核決定公司總經(jīng)辦人員人力資源經(jīng)理總部人力資源總監(jiān)、分管領導及總經(jīng)理部門經(jīng)理人力資源經(jīng)理總經(jīng)理（

8、財務經(jīng)理、人力經(jīng)理）報由總部審批主管人事主管用人部門負責人/人力資源經(jīng)理其他人員辦事處主任人力資源經(jīng)理/總經(jīng)理辦事處 其他人員人事主管/辦事處主任人力資源經(jīng)理2.3員工異動2.3.1原因及類型：2.3.1.1配合公司組織架構的調(diào)整。2.3.1.2配合公司業(yè)務和項目的調(diào)整。2.3.1.3更好地適應個人的才能和能力。2.3.1.4緩解人員之間的矛盾、維持部門秩序。2.3.2異動規(guī)定：2.3.2.1 公司調(diào)換員工的工作崗位，員工無正當理由不得拒絕調(diào)動，員工對此表示不滿時，可向上一級領導或人力資源部提出申訴，但在公司未做出決定之前，不得擅自離崗或消極怠工。2.322員工本人也可根據(jù)自己的情況向人力資源

9、部提出調(diào)換崗位或部門的申請。2.323員工在接到調(diào)動通知函后，應于指定時間內(nèi)辦理調(diào)動交接手續(xù)，填寫交接清單，報人力資源部備案，在規(guī)定時間內(nèi)到新的工作崗位或部門就職。2.3.2.4員工如不能在規(guī)定的期限內(nèi)就職，視為自動離職，如確有正當理由不能按期就職， 須事先得到公司人力資源部批準。2.3.3.流程：3.3.3.1 公司各部門填寫調(diào)動申請/審批單一直接主管、調(diào)動部門經(jīng)理或負責人、人事主管/人力 資源經(jīng)理共同審核（面談）f總經(jīng)辦決定是否調(diào) /變動f （是）f 人力資源部向員工發(fā) 調(diào)動通知函f 員工辦理調(diào)動交接（填寫 交接清單）并在規(guī)定時間內(nèi)到新的工作 崗位或部門就職f 人力資源部備案更新業(yè)務組織圖

10、2.4晉升2.4.1原因及類型：241.1由于員工在德、能、勤、績方面績效優(yōu)秀，對其進行晉升。241.2由于公司組織機構擴大而提升優(yōu)秀員工。2.4.1.3由于更高職位出現(xiàn)空缺，需晉升優(yōu)秀員工來擔任。2.4.2規(guī)定：2.4.2.1當有職位新增或空缺時，首先在內(nèi)部調(diào)整，優(yōu)先晉升內(nèi)部員工，在無合適人選的情況下，考慮外部人員招聘。2.4.2.2 對于推薦晉升的人員，直接上級必須拿出充分、合理的業(yè)績理由及其優(yōu)秀的工作表 現(xiàn)，否則人力資源部不予受理。2.4.3流程：擬晉升員工所在部門書面申請，填寫 晉升考核表并附員工述職報告、自我評定f 直 接上級、部門經(jīng)理及人事主管/人力資源經(jīng)理共同考核（面談并作記錄）

11、f 填寫晉升 審批表，總經(jīng)辦決定是否晉升 f 是f人力資源部向晉升員工發(fā) 晉升通知函f三 個月試用并進行考核2.4.4審批權限:*項目崗位考核決定公司總經(jīng)辦人員總經(jīng)辦總部總經(jīng)辦部門經(jīng)理人力資源經(jīng)理總經(jīng)理（財務經(jīng)理、人力經(jīng)理）報由總部審批主管人事主管用人部門負責人/人力資源經(jīng)理2.5調(diào)薪2.5.1. 規(guī)定:2.5.1.1 公司人力資源部可根據(jù)公司整體狀況、員工工作表現(xiàn)、員工績效、員工工作內(nèi)容的 變化等對員工的薪資進行合理調(diào)整；2.5.1.2 對于推薦上調(diào)薪酬的人員，直接上級必須拿出充分、合理的理由及其現(xiàn)實工作表現(xiàn), 否則人力資源部不予受理；2.5.1.3公司可降低員工職務及減薪，員工無正當理由不

12、得拒絕調(diào)整；2.5.1.4 如員工對調(diào)薪結果有異議，可向直接上級、部門經(jīng)理或人力資源經(jīng)理提出申訴，但 公司未做出其他決定之前，仍執(zhí)行原決定，不得擅自離崗或消極怠工。2.5.2流程：所在部門直接上級推薦填寫 調(diào)薪申請/審批表一部門經(jīng)理及人事主管共同考核（面談 并作記錄）f 審批是否調(diào)薪 f 是f人力資源部向員工發(fā) 調(diào)薪通知函2.5.3審批權限：項目崗位考核決定公司總經(jīng)辦人員總部人力資源部總部總經(jīng)辦部門經(jīng)理人力資源經(jīng)理總經(jīng)理（財務經(jīng)理、人力經(jīng)理）報由總部審批主管用人部門負責人/人事主管人力資源經(jīng)理其他人員辦事處主任人力資源經(jīng)理辦事處 其他人員人事主管/辦事處主任人力資源經(jīng)理2.6離職2.6.1辭職

13、：指員工自己提出離開公司。2.6.1.1 規(guī)定：員工要求辭職時，試用期內(nèi)須提前 7天、轉(zhuǎn)正后須提前30天以書面形式向人力資源部提 出申請，在公司批準之前仍須履行原來的職責。如員工一方違反勞動合同中的相關規(guī)定解除聘用關系，需按照勞動法有關規(guī)定賠付 公司違約金及相關費用。2.6.1.2 流程：員工填寫離職申請/審批表T直接上級、所在部門經(jīng)理及人事主管與員工面談 T離 職申請批準 員工辦理交接手續(xù)，填寫 交接清單。262辭退：2.621以下幾種情況公司可辭退員工：在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的；員工不勝任工作或達不到公司要求，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不符合要求；員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能

14、從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作； 公司因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員，又無適當工作可安置人員； 公司發(fā)生重大變化、停業(yè)或被兼并；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情況。2.6.2.2下列情形不得辭退員工：女職工符合國家計劃生育政策在孕期、產(chǎn)期或哺乳期內(nèi)的； 患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的； 患病或者非因工負傷在醫(yī)療期內(nèi)的；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情況。2.6.2.3 規(guī)定：公司辭退員工，在試用期內(nèi)至少提前 1天、轉(zhuǎn)正后須提前30天以書面形式就辭退事由通 告本人，員工須進行完工作交接方可離職。如員工在試用期內(nèi)被辭退，公司將不做其他補償。轉(zhuǎn)正后，公司一方違反勞動合同

15、書中的相關規(guī)定解除勞動關系，需按照勞動法有關 規(guī)定賠付員工違約金。2.6.2.4 流程：用人部門填寫離職申請/審批表-直接上級、所在部門經(jīng)理及人事主管與員工面談 離職申請批準 員工辦理交接手續(xù)，填寫 交接清單。2.6.3自動離職：辭職申請未經(jīng)審批或未辦完離職交接手續(xù)擅自離開公司者。2.6.3.2 規(guī)定：如員工一方違反勞動合同書中的相關規(guī)定解除錄用關系，需賠付公司違約金及相關 費用。公司對于自動離職員工不予結算其當月薪資及作其他補償，并不作任何經(jīng)濟補償。2.6.4除名：2.641 以下情況公司可將員工除名：嚴重違反公司勞動紀律或規(guī)章制度的。嚴重失職、營私舞弊，對公司造成利益受損的。嚴重違背社會公

16、德造成公司聲譽受損的。觸犯國家法律法規(guī)的。一個年度內(nèi)曠工累計達到3個工作日；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情況。2.6.4.2 規(guī)定：如員工一方違反勞動合同書中的相關規(guī)定解除錄用關系，需賠付公司相關費用。 公司對員工除名不設通告期，不予以結算其當月薪資、績效獎金及其他費用，也不作任 何經(jīng)濟補償。如除名人員在辦理完相關手續(xù)后則予以支付薪資。2.643 流程：2.6.5.1用人部門填寫離職申請/審批表一直接上級、所在部門經(jīng)理及人事主管與 員工面談 離職申請批準 員工辦理交接手續(xù)，填寫 交接清單。2.6.5 待崗：2.6.5.1 待崗指員工因故無正式固定崗位。2.6.5.2 規(guī)定：待崗員工為無固定崗位而勞

17、動合同期又未到期人員；因無固定崗位，待崗人員只享受基本工資，無績效獎金，基本工資低于當?shù)刈畹凸べY標 準的，按當?shù)刈畹凸べY標準執(zhí)行。待崗人員應服從人力資源部所安排的臨時性工作。員工若待崗三個月仍無崗位安排，將按解除勞動合同處理。2.6.6其他規(guī)定事項：2.6.5.1員工離職時，須向指定人員交接業(yè)務，同時交接相關業(yè)務和相關資料，不能將屬于 本公司機密的文件、合同及相關資料私自帶走，否則公司將對其追究法律責任；2.6.5.2員工離職時，須將本人保管的非消耗類辦公用品、通訊工具、鑰匙等向人力資源部 辦理移交手續(xù)，如有遺失和損壞，按照公司相關規(guī)定進行賠償；2.6.5.3員工離職時，應與財務部門結算報銷、

18、借款。電話費、差旅費等費用的報銷由離職 員工準備好單據(jù)，接規(guī)定審批后在財務部報銷相關款項。如有欠公司款項不還等事宜，公 司將采用法律程序解決；265.4公司監(jiān)察小組將參與相關人員的離職業(yè)務清查工作；265.5 人力資源部收到簽署完整的 交接清單后，于當月發(fā)放工資之日發(fā)放離職人員工 資；265.6人力資源部收到簽署完整的 交接清單后，為員工開具離職證明書，簽訂解 除勞動合同協(xié)議書，并辦理檔案及福利保險轉(zhuǎn)接手續(xù)；2.6.5.7 離職員工未按規(guī)定辦理離職交接手續(xù)，即擅自離開公司，給予公司造成損失者，人力資源部不予辦理相關福利保險轉(zhuǎn)接及人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。2.7考勤管理2.7.1工作時間（可根據(jù)季節(jié)進行

19、調(diào)整）：上午 08 : 30 - 11: 30下午 13 : 00 - 17 : 302.7.2相關規(guī)定：2.7.2.1為便于統(tǒng)計、考核，公司設立考勤打卡機，每位員工上下班之前首先應自覺打卡，嚴禁相互代打卡；2.7.2.2員工不得無故遲到、早退、曠工，對遲到、早退、曠工者，人力資源部將記錄在冊，作為考核的重要依據(jù)；2.7.2.3如確因特殊情況（如急事、急病或前日加班太晚）晚到公司或無法按時上班，不能 事先辦理請假手續(xù)，應于上班前1小時或上班后半小時內(nèi)電話通知其部門經(jīng)理或人力資源部, 并在返崗后的第一時間補辦請假手續(xù)，如未辦任何手續(xù)，一律按曠工處理。2.8 員工勞動合同2.8.1 勞動合同簽訂：

20、員工憑入職通知書到所在部門報到，由公司部門負責人確認后，人力資源部在其轉(zhuǎn)入之后與之簽訂勞動合同，合同起止日期以入職當天算起，一式兩份（本人 /員工檔案）。 公司將保存勞動合同的復印件。2.8.2勞動合同期限：A）勞動合同期限原則上為一年。B） 每年上半年入職的人員勞動合同期限為第二年的6月30日，C）每年下半年入職的人員勞動合同期限為第二年的12月31日F）合同到期前一個月，人力資源部根據(jù)實際情況發(fā)放續(xù)簽合同審批表，續(xù)簽合同期限為半年或一年，程序參照以上規(guī)定執(zhí)行。2.8.3 勞動合同管理：公司人力資源部對 勞動合同進行統(tǒng)一存放、管理，并于合同到期前一個月就合同續(xù) 簽與否同用人部門進行協(xié)商。2.

21、9員工社會保險2.9.1 保險類型：公司按照國家和地方政府的相關規(guī)定為每位員工辦理社會保險。包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保 險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等。試用期員工在轉(zhuǎn)正后予以補交。2.9.2辦理時間：2.9.2.1公司人力資源部從員工轉(zhuǎn)正的當月（上半月入職）或次月（下半月入職）起為員工 辦理參保手續(xù)。并補足試用期內(nèi)的社會保險。2.9.2.2 公司人力資源部在離職人員離職當月（上半月離職）或次月（下半月離職）辦理其 停保手續(xù)。2.9.3交費基數(shù)：2.9.3.1根據(jù)公司的實際情況，根據(jù)當?shù)厣绫＞值囊筮M行員工社保的繳交；2.10 薪酬結構及標準2.10.1薪資結構：基本工資 + 崗位工資 + 補貼+

22、 績效獎金2.10.2計算方式：2.10.2.1薪資計算以人民幣元為單位。2.10.2.2員工薪資為稅前薪資，由公司代扣繳納個人所得稅。2.10.2.3試用期工資，試用期員工享受正式定崗定級后工資的80%2.10.3 獎金：2.10.3.1員工試用期內(nèi)后方人員不享受獎金，前方人員試用期第一個月不享受獎金；轉(zhuǎn)正后 享受正式獎金。待崗人員不享受獎金。2.10.4薪資發(fā)放流程及時間：2.10.4.1 結算周期：薪資結算以月為單位，結算期為 每月一日至三十一日。2.10.4.2 每月2日之前，各部門將上月與員工工資相關的資料（如轉(zhuǎn)正考核表、處罰單、 考勤表）報人事文員造冊工資表。2.1043每月6日之

23、前，銷售部和零管管理部將 上月的提貨數(shù)據(jù)和零售數(shù)據(jù)報人事文員造冊績效工資表。2.10.4.4 人事文員于每月9日之前制作上月工資表,每月10日將已造冊完畢的工資表報人 力資源部經(jīng)理、財務經(jīng)理及總經(jīng)理審批。2.10.4.5人事文員于每月15日之前向財務部辦理工資申請手續(xù)，將員工工資明細表交于銀 行，每月15日之前到達員工帳戶。2.10.4.6公司因特殊原因須延緩工資發(fā)放時，應 提前一日通知員工，并確定延緩支付日期。 2.10.5年度普調(diào)：2.10.5.1根據(jù)上年度社會物價指數(shù)、同行業(yè)平均收入增幅、員工年度績效考核結果，根據(jù)公 司經(jīng)營效益與業(yè)績，于每年2月進行年度普調(diào)，3月1日生效。2.10.5.

24、2 參與普調(diào)的員工必須為公司服務滿 6個月。當年度有違反公司紀律規(guī)定、處罰等不 良記錄者，待崗者，不予年度普調(diào)。2.11公司的績效考核詳見公司績效考核管理制度2.12.假期規(guī)定2.12.1病假、醫(yī)療假：員工因病無法上班每月可享有1個工作日的有薪病假，全年有薪病假為12個工作日（不可連續(xù)享受），每月超過部分將按天扣除崗位工資及補貼。試用期未滿的員工，病假期間 不享受有薪病假。員工請休病假，須向人力資源部提供當?shù)厣绫：献麽t(yī)院有關證明，確因特殊情況不能及 時請假的，必須首先電話請假，并在返崗上班第一個工作日內(nèi)提供病假證明，否則將按 無薪假計算。公司正式員工因患病或非因公負傷停工醫(yī)療期限，根據(jù)本人在公

25、司工作年限確定，不滿 一年的為15天；滿一年的，從第二年起每年增加 15天，但最長不超過90天。病假超過 15天（不含15天）的，病假津貼按當?shù)仄髽I(yè)的最低工資標準的80做付。員工如因患傳染性疾病請休病假，在病愈返崗前，須按公司規(guī)定到指定醫(yī)院進行身體檢 查（費用自理），經(jīng)人力資源部核查結果并批準后，方可返崗工作。病假期間不享受績效獎金。員工醫(yī)療期最長不得超過 3個月，如超出，公司有權進行崗位輪換、調(diào)動或不再續(xù)簽勞動合同；2.12.2 事假：員工因須處理私人緊急事件，可請事假；員工因私事請假，經(jīng)批準后方可休假，否則一律按曠工處理；員工全年請休事假累計不得超過12個工作日。如確因特殊情況超出規(guī)定期限

26、，須報直接 主管呈報總經(jīng)理審批，人力資源部備案；事假期間扣發(fā)當日全額工資，當月事假超過 5個工作日（含），不享受當月績效獎金。2.12.3 婚假：轉(zhuǎn)正后的男女員工辦理結婚登記半年內(nèi)，不符合晚婚的只享受3個工作日的婚假，符合晚婚的享受15個工作日婚假，婚假必須一次性連續(xù)使用；員工請休婚假須提前1周申請，并向人力資源部提供結婚證復印件。如員工需到外地辦 理結婚證而無法于休假前提供，則須于返崗后第 1個工作日內(nèi)將證件提交人力資源部。 在員工提交有效證明前人力資源部將暫按無薪假處理；婚假的請休時間期限為登記結婚之日起半年內(nèi)，過期做自動放棄處理，不予補償。如確因工作原因不能休假而須延期的，必須報總經(jīng)辦批

27、準，人力資源部備案；婚假結束后，須于返崗后第一個工作日到人力資源部辦理銷假手續(xù)；婚假期間只發(fā)放基本工資，當月婚假超過 5個工作日（含），不享受當月績效獎金。2.12.4 產(chǎn)假：2.12.4.1按照國家有關規(guī)定女職工生育可享受有薪產(chǎn)假，具體規(guī)定為：符合計劃生育規(guī)定的工作滿一年的女員工可享受 90天（含節(jié)假日）的產(chǎn)假；年滿25周歲，屬晚育年齡，另增加產(chǎn)假 30天（含節(jié)假日）；難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)另增加產(chǎn)假15天（含節(jié)假日），但必須出示有效醫(yī)院證明；多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，另增加產(chǎn)假15天（含節(jié)假日）；符合計劃生育規(guī)定，但懷孕不滿 4個月流產(chǎn)的，可享受15天的產(chǎn)假；懷孕4個月（含4 個月）以上流產(chǎn)的

28、，根據(jù)醫(yī)院證明，可享受 42天產(chǎn)假；懷孕超過7個月，子女未成活， 可享受90天產(chǎn)假。生育過的女職工流產(chǎn)按病假處理，違反國家計劃生育規(guī)定者不享受有薪假期。嬰兒不滿一周歲的女員工，每天工作時間可享受1小時的哺乳假；以上產(chǎn)假天數(shù)均含產(chǎn)前休假15天（含節(jié)假日）。女職工請休產(chǎn)假須提前1個月申請，向人力資源部提供有關醫(yī)院證明，違反國家計劃生 育規(guī)定者不享受有薪產(chǎn)假。2.1242公司男員工在配偶產(chǎn)假期間可享受 7天的看護假。（含雙休日及節(jié)假日）。2.1243產(chǎn)假（社保繳費不滿一年的女員工）及護理假期間只發(fā)放基本工資，當月超過5天（含）的，不享受績效獎金，女職工可享受國家生育保險相關待遇。2.12.5 喪假：

29、2.12.5.1 公司員工因家人去世，可享受有薪（只發(fā)基本工資）喪假。具體規(guī)定如下：直系親屬（父母、配偶父母、配偶及子女）去世，可享受3個工作日的有薪喪假。旁系親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）去世，可享受 1個工作日的有薪喪假。2.12.5.2員工需到外地料理后事，公司可根據(jù)路程遠近給予規(guī)定的路程假，交通費用由員工 自理。2.12.5.3員工請休喪假須提前申請，且須于事后一個月內(nèi)向人力資源部提交其親屬喪亡證明。2.12.6工傷假：2.12.6.1員工因工致傷而必須進行治療或休養(yǎng)，可享有最長18個月（含節(jié)假日）的有薪（只發(fā)基本工資，不享受績效獎金）工傷假期（自工傷事故發(fā)生之日起至醫(yī)療終結期限）

30、。2.12.6.2員工因工致傷須經(jīng)所在部門證明，并向人力資源部提交醫(yī)院診斷證明及勞動及社會保險部門工傷鑒定證書，方可享受工傷保險有關賠償。2.12.6.3 工傷假期間只發(fā)放基本工資，當月超過 5天（含）的，不享受績效獎金；2.12.7年休假：2.12.7.1年休假為帶薪假，休假時間按本公司服務年限計算：服務滿1至2年（含2年）以上的員工，可享有3個工作日的年休假期。服務滿2至5年（含5年）以上的員工，可享有5個工作日的年休假期服務滿5至10年（含10年）以上的員工，可享有7個工作日的年休假期服務滿10年以上的員工，可享有10個工作日的年休假期2.12.7.2員工請年休假須提前一周申請，填寫請/

31、休假申請表，其部門負責人根據(jù)實際工 作情況進行審批并確認具體休假時間，報人力資源部備案。2.12.7.3年休假可以工作日為單位靈活申請，但須在當年內(nèi)休完，不得跨年度累計使用。2.12.7.4凡經(jīng)公司批準安排休假而本人不休假者，作自動放棄處理。2.12.7.5年休假期間只發(fā)放基本工資，當月超過5個工作日（含）的，不享受績效獎金；2.12.9法定假日：2.12.9.1國家法定有薪假期：元旦：一月一日春節(jié)：農(nóng)歷正月初一、初二、初三五一勞動節(jié)：五月一日、二日、三日十一國慶節(jié)：十月一日、二日、三日公司每年于春節(jié)前后將根據(jù)實際工作情況安排有薪公司假期。部分員工放假的節(jié)日：“三八”婦女節(jié)（三月八日），女員工

32、放假半天。全體員工放假的節(jié)日，如適逢周末，按國家有關放假規(guī)定執(zhí)行，如因工作需要加班 不能休息，可參照調(diào)休規(guī)定安排調(diào)休；部分員工放假的節(jié)日，如適逢周末則不予補 假。2.12.10加班與調(diào)休：2.12.10.1元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等法定節(jié)假日加班 /值班的員工，公司可支付其加班 工資=基本工資X 3,或可安排調(diào)休。（根據(jù)公司的實際情況確定）2.12.10.2 其它時間值班或加班的員工， 在不影響工作的前提下，經(jīng)部門負責人批準按調(diào)休 處理。2.12.10.3員工調(diào)休前須填寫請/休假申請表，報人力資源部備案。2.12.11請休假程序2.12.11請假審批權限：2.12.11.1員工請休病假、事假

33、3個工作日（含）以下，由其直接上級審批，報人力資源部 審核備案；超過3個工作日，須由其直接上級初審后，報分管領導審批、經(jīng)總經(jīng)理批準后報 人力資源部備案；2.12.11.2請休婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假、節(jié)育假、醫(yī)療假，須先經(jīng)人力資源部 進行休假資格審核確認后，方可按以上權限流程審批。2.12.12請假流程：2.12.12.1員工請休假須提前申請，并填寫請/休假申請表，獲批準并辦理完工作交接手 續(xù)后方可休假離崗，否則按曠工處理。2.12.12.2員工請休假由其直接上級審批后，報公司人力資源部考勤管理人員備案。2.12.13其它相關規(guī)定：2.12.13.1員工享受婚假、產(chǎn)假、看護假、節(jié)育假、

34、喪假原則上應一次性連續(xù)安排。2.12.13.2請/休假申請表至少保存一年，人力資源部將在必要時核查假單，如有不符， 一律按曠工處理。2.12.13.3員工在試用期內(nèi)請休事假天數(shù)累計超過 5個工作日或請休病假累計超過10個工作 日者，不得提前轉(zhuǎn)正。2.12.13.4 公司休假制度參照國家和地方政府相關法規(guī)執(zhí)行，同時應體現(xiàn)公司以銷售為中心 的性質(zhì)和特點，不可能完全照搬照套國家和地方政府的法規(guī)，將在合乎法律的前提下靈活執(zhí) 行。2.12.13.5任何休假均服從工作安排和需要，休假均安排在銷售淡季，做到工作與休假兩不誤。按公司有關規(guī)定執(zhí)行各類假期內(nèi)的獎金及補貼的發(fā)放。2.13處罰2.13.1 錄用：2.

35、13.1.1發(fā)現(xiàn)有錄用親屬及經(jīng)銷商關系戶的行為，人力資源部將有權辭退被錄用人員，由錄 用者結算其薪資及相關費用，公司將追究錄用者的相關責任并保留辭去其職務的權力。2.13.1.2發(fā)現(xiàn)部門或辦事處擅自錄用人員，人力資源部有權辭退被錄用人員；由錄用者結算 其薪資及相關費用；公司將追究錄用者的相關責任并保留辭去其職務的權力。2.13.1.3對于產(chǎn)生的勞務糾紛，一切責任由錄用人承擔；2.13.1.4人事主管對于錄用資格及手續(xù)把關不嚴格，公司將對其進行通報批評，并追究其相 關責任并保留辭去其職務的權力。2.13.2 轉(zhuǎn)正：如發(fā)現(xiàn)直接上級有虛假考核現(xiàn)象，將追究其領導責任，公司并保留辭去其職務的權力；同時

36、取消被考核人員的轉(zhuǎn)正資格，薪資降回其原有級別。2.13.3社會保險如公司人力資源部未及時辦理或停止辦理員工保險事宜， 發(fā)現(xiàn)1次，對公司崗位責任人/人力 資源部經(jīng)理處予口頭警告一次，損失由其承擔，發(fā)現(xiàn) 2次，對公司崗位責任人/人力資源部經(jīng) 理處予50元罰款，損失由其承擔并提出書面批評；發(fā)現(xiàn) 3次，對公司崗位責任人/人力資源 部經(jīng)理處予100元罰款，損失由其承擔，并保留辭去其職務的權力。2.13.4 考勤：2.13.4.1遲到早退：遲到早退（5分鐘以上，15分鐘以內(nèi)），扣除10元。遲到早退（15分鐘以上，30分鐘以內(nèi)）、中途脫崗、私自調(diào)班（指享受輪休者），扣除20 丿元。遲到早退30分鐘以上或遲到

37、早退當月累計 3次（含3次）以上（每次遲到5分鐘以上）， 計曠工半天，扣除半天工資。應扣工資 =本人月工資/當月工作日*0.5當月累計遲到早退5次（含5次）以上，計曠工一天，按曠工扣薪處理。應扣工資 =本人月工資/當月工作日如員工遲到早退3次以上，其直接上級未及時制止并加以管理或不起管理效果，從第四 次起則對直接上級處以同等的處罰；2.1342 曠工：員工不得無故礦工，曠工1次（超過2個小時即計一天）將受到書面警告，并扣發(fā)曠工 期間雙倍工資。應扣工資=本人月工資十當月工作日數(shù)X曠工天數(shù)X 2。以下行為公司將根據(jù)實際情況決定其是否為自動離職，通告公司全體員工，并不予結算 其當月工資。1）曠工1次

38、達到3個工作日；2）半年內(nèi)累計曠工2次。2.13.4.3代打卡：任何員工不得代他人打卡，發(fā)現(xiàn)1次罰款50元；第2次罰款100元；第3次罰款200元并通 報批評，其直接上級未及時制止并加以管理或不起管理效果，從第四次起則對直接上級處以 同等的處罰。2.14管理工具（見人事表單匯總）三、行政管理3.1辦公文具管理3.1.1目的：為了保障公司辦公的順暢進行，做到公司辦公文具責任到人，節(jié)省文具開銷，特制定本 制度。3.1.2內(nèi)容：3.1.2.1公司辦公文具以部門為單位上報辦公用品申領計劃，每月填報文具申請表由人力資源部統(tǒng)一采購。文具申請單必須經(jīng)部門負責人、人力資源部負責人簽字方為 有效。以個人名義領用

39、，人力資源部不接受申請。3.1.2.2各部門必須根據(jù)實際工作需要，本著節(jié)約為原則，杜絕浪費。3.1.2.3 公司辦公文具可分耐耗文具、消耗文具兩類進行管理，耐耗文具如打孔器、計算 器、文件夾等為一次申請用品，如有損壞或丟失，責任人自費補充。消耗文具如簽字 筆、膠水等領用時，需以舊換新，人力資源部方可發(fā)放。3.1.2.4 新員工入職，公司將根據(jù)工作需要配齊所需文具，并建立個人文具檔案，耐耗文 具在員工離職時需歸還公司，如有遺失責任員工需補齊方可辦理離職。3.1.2.5人力資源部每月統(tǒng)計各部門物品使用成本情況，對異常情況作分析并做出合理控 制。3.126人力資源部將每月文具申請表格存檔，以便核查。

40、3.1.3文具申領程序3.1.3.1每月1日前，人力資源部將當月最新的文具申請表電子版 E-mail至各部門相 關責任人。3.1.3.2每月3日前由各部門相關責任人負責將部門經(jīng)理簽字后文具申請表原件交至人 力資源部。（注：200元以內(nèi)由部門經(jīng)理簽字即可，超出 200元必須由分管總監(jiān)、總 助、副總簽字方可有效）。3.1.3.3人力資源部根據(jù)各部門的申請辦公物品數(shù)量，按照實際需求統(tǒng)一進行采購。3.1.3.4每月5日各部門相關責任人將部門申請的文具領取出庫，并在申請表內(nèi)簽字確認。3.1.3.5原則上，辦公文具每月申領一次。消耗文具可根據(jù)使用情況隨時以舊換新，耐耗文 具原則上不再補充，責任人為申請人，

41、如有損壞、丟失由責任人自購補齊，自然壞損 以舊換新。3.1.3.6次月5日人力資源部文具管理人員完成 月文具費用統(tǒng)計表，存檔并計入公司行 政管理成本費用中，并告知各部門負責人。3.2車輛管理3.2.1目的：完善司機人員行車管理，提升工作效率，確保車輛使用及時、合理及安全。3.2.2范圍：公司所有公務車輛。3.2.3管理內(nèi)容及行車規(guī)定：3.2.3.1公務車輛由公司監(jiān)察小組負責管理、調(diào)派、并為每部公務車輛設立檔案。3.2.3.2 公務車輛的附帶資料，除行駛證、保險卡、附加費由司機人員攜帶外，其余資料 均由監(jiān)察小組保管，存入車輛管理檔案。3.2.3.3申請用車的部門，至少提前兩小時填寫派車單申請單，

42、以保證合理安排出車。3.2.3.4 各項公務用車需由總經(jīng)辦批準后方可出車，未經(jīng)批準，私自出車，產(chǎn)生的一切費用均由當事司機承擔。司機每日行車必須填寫 行車日志，經(jīng)使用者確認實際使用 時間及里程后，作為費用報銷的依據(jù)。3.2.3.5 公務車輛需要維修保養(yǎng)時，責任司機應提前知會人力資源部負責人，以便安排委 托協(xié)議單位進行合理維修保養(yǎng)。3.2.3.6 公務車輛證件年審，需提前半月填寫申請表交與人力資源部負責人審批，并必須 在規(guī)定時間內(nèi)完成證件年審，如因人為原因產(chǎn)生的相應費用由責任司機或責任管理 人承擔。323.7 行車時不遵守交通規(guī)則，違章罰款費用由行車司機本人負擔，如因工作需要，公 務車借由他人駕馭

43、，產(chǎn)生違章罰款費由借車人負擔，公司不報銷此項費用。323.8 公務車輛調(diào)度原則以派車單送達的先后順序、辦理事務輕重緩急程度及合理行車 路線安排車輛。323.9司機要履行安全行車的工作職責，為全體員工提供優(yōu)質(zhì)服務。對乘車人員要熱情、 禮貌、說話和藹，不能以任何理由故意刁難用車人。3.2.3.10司機上班時間如不出車，司機必須在休息室待命。司機本人配置的通訊設備，需 全天保持暢通，如因個人通訊原因?qū)緲I(yè)務造成影響，后果由當事司機承擔。3.2.3.11每次出車前，責任司機需認真做好車輛日常檢查工作，確保車輛的安全狀況（油、水、電）及車輛的正常運行，司機人員要熟知所開車輛的各種證件的有效期，保證出

44、車時證件齊全并有效。3.2.3.12司機出車如在規(guī)定時間內(nèi)不能及時返回，應即時通知總經(jīng)辦。3.2.3.13本公司所有車輛所屬司機應嚴格遵守車輛保養(yǎng)規(guī)范，維護車輛的最佳狀況。隨時注意 車胎氣壓情況，對于車輛的異常狀況應立即進行檢查隨時保持車輛干凈。3.2.3.14監(jiān)察小組責任人于次月5日完成公務車費用月統(tǒng)計表，存檔并交人力資源計入 公司行政管理成本費用中。3.3郵寄“特快專遞”管理3.3.1目的：為了規(guī)范公司郵寄“特快專遞”的申請與費用的統(tǒng)計。3.3.2內(nèi)容：3.3.2.1公司人力資源部負責人根據(jù)實際工作需要批準各部門“特快專遞”發(fā)送公務資料 的申請。申請部門在郵寄前認真填寫特快專遞郵寄申請表。

45、3.3.2.2部門負責人和人力資源部負責人在填寫完畢的特快專遞郵寄申請表上簽字后, 公司負責“特快專遞”發(fā)送人，將按照申請表上的申請給予郵寄。3.3.2.3公司負責“特快專遞”發(fā)送人，次月 5日完成月特快專遞費用統(tǒng)計表計入行 政管理成本費用，存檔并告知各部門負責人。3.3.2.4 公司員工因私申請“特快專遞”，工作人員可協(xié)助聯(lián)系業(yè)務單位，費用由員工自 己承擔。3.4公司事務機器管理3.4.1目的：明確復印機、傳真機定位與保管，使各部門的事務機器更好的服務于工作3.4.2內(nèi)容：3.421復印機的管理公司的復印機由人力資源部負責指派專人進行日常管理責任管理人員應負責復印機正常運作及日常維護工作。若

46、復印機發(fā)生故障，責任管理人員應立即關機，同時盡快聯(lián)絡維修公司來修理，待 復印機完全修好后方可作業(yè)。責任管理人員應確保復印紙張供應及碳粉補充以使復印機工作得以順利進行。 責任管理人員上班時將復印機打開，下班后關閉。公司員工不得復印與公務無關的私人資料。342.2傳真機的管理公司的傳真機由人力資源部統(tǒng)一分配及管理，分配給各部門使用的傳真機，使用部門負責日常管理，人力資源部指派專人跟蹤管理。責任管理人員應負責傳真機正常運作及日常維護工作。若傳真機發(fā)生故障，責任管理人員應立即關機，同時盡快聯(lián)絡網(wǎng)絡工程師或維修公 司來進行維修，待傳真機完全修好后方可作業(yè)。前臺傳真機由前臺文員統(tǒng)一接收傳真，并做登記，再通

47、知相關人員領取傳真資料。 各部門所保管的傳真機均由責任管理人員自行做好登記及傳真資料發(fā)放的工作。公司員工不準傳真與公務無關的私人資料。3.5移動電話通訊費申報管理3.5.1目的：為確保業(yè)務聯(lián)系，結合公司費用報銷制度，規(guī)范報銷申請程序。3.5.2申請移動電話通訊費的報銷程序：3.5.2.1公司員工根據(jù)業(yè)務需要，可申請通訊費報銷。3.5.2.2申請人需填寫移動電話通訊費報銷申請表，按照本人的職務選擇報銷種類及標 準。3.5.2.3移動電話通訊費報銷申請表需經(jīng)部門負責人、人力資源部經(jīng)理或主管領導簽字 后交與財務部方可實行。3.5.2.4通訊費報銷采用限額內(nèi)報銷、超支費用自補的辦法。注：所有報銷話費人

48、員須全天開機，如因公聯(lián)系不到本人，對工作造成影響，經(jīng)相關人 員查實確認，從當月報銷話費額度中扣除 50元作為處罰。情節(jié)嚴重的將取消當月移 動通訊費的報消。3.6公司工作會議管理3.6.1目的：為提高公司各項工作會議組織的充分性、有效性及嚴密性，加強各項工作會議成 本控制。362適用范圍：由公司或各職能部門主辦的在全省各地召開的各類工作會議。3.6公司工作會議管理制度3.6.3.1工作會議要提前成立籌備組，分工明確負責做好各項籌備工作。363.2所有籌備工作需在會議召開三天前準備完畢，并召開籌備組會議最后確認。363.3會議召開要經(jīng)過預算申請，報經(jīng)財務部審核，再報由總經(jīng)辦領導審批。3.634會務

49、安排由人力資源部負責，并作好會議預算及費用控制。3.635會議日程及與會資料由主辦職能部門負責，并提前三天交與會務籌備組。3.6.3.6由會務籌備組負責在一周內(nèi)完成當次工作會議的報銷工作。3.7名片申請程序3.7.1目的：為了規(guī)范公司名片管理，方便全體員工按照正規(guī)程序申請3.7.2申請程序：2.7.2.1公司員工因工作需要印制名片應填寫名片制作申請表2.7.2.2申請人需認真填寫申請表中各項內(nèi)容（需在名片上印制的信息如總機號碼、座機電 話、E-mail地址等）。2.7.2.3將填寫完畢的申請表報部門負責人及人力資源部負責人審批。2.7.2.4將審批過的申請表交與行政人員辦理并存檔。3.8關于辦

50、事處申購辦公易耗物品的發(fā)放與郵寄程序3.8.1目的：為了統(tǒng)一規(guī)范，節(jié)約經(jīng)費開支，控制辦公易耗物品的流失，同時便于公司費用統(tǒng)計。3.8.2發(fā)放與郵寄程序：3.8.2.1辦事處先以備忘錄形式填寫所需申購辦公易耗物品的原因及詳細清單并傳真 至人力資源部。3.8.2.2 人力資源部將根據(jù)庫存量打印出備忘錄回復文件，交與人力資源部行政負責 人簽字認可之后傳真給申請辦事處。3.8.2.3人力資源部將按照回復文件上的數(shù)量給予郵寄。3.8.2.4所申購的辦公易耗物品與郵寄費用將計入辦事處辦公費用中。3.9書籍、資料管理3.9.1目的：為保證公司員工能夠方便、快捷的利用公司資源，并防止公司內(nèi)部書籍、資料的遺失。

51、3.9.2范圍：公司內(nèi)部所有書籍及資料。3.9.3內(nèi)容：3.9.3.1書籍管理員應將公司內(nèi)部所有書籍加蓋“圖書室”專用印章，以避免與個人書籍 混淆。3.9.3.2 每本（套）書籍都應按“公司書籍編碼原則”（詳見文件最后）進行編碼，并貼有 書籍標簽。3.9.3.3建立書籍目錄供查閱書籍當前狀態(tài)。3.9.3.4書籍申購流程購書人購書前須填寫 書籍申購單經(jīng)相關領導審批后購買，如因特殊情況急需的 書籍可在書籍購回后由購書人補單 （或自有工具類書籍亦可交到人力資源部確認其 可用性及新舊程度進行估價后，由公司購買成為共享書籍。）書籍購回，需將書籍和申購單一起交到圖書室管理員處辦理相應的登記手續(xù)，經(jīng)相 關人

52、員確認后方可報賬。3.9.3.5書籍借閱凡公司內(nèi)部職員均可到圖書室管理員處借閱工作所需書籍，借閱后應填寫“書籍管理登記表”以示借閱。每人每次限借書籍兩本，借期不得超過15天，如需繼續(xù)使用需攜書到圖書室管理員處辦理續(xù)借手續(xù)。如遇借閱人出差或其它特殊情況其本人不在公司，可自動續(xù)借 30天（借閱人回公司后需補辦續(xù)借手續(xù)），續(xù)借后總借期不可超過3個月。公司內(nèi)部職員書籍借閱到期歸還書籍時，應注銷其在書籍管理登記表的借閱， 并由管理員確認已歸還。3.9.3.6管理規(guī)章借閱書籍到期時，借閱人應自發(fā)到圖書管理員處辦理歸還手續(xù)，逾期未還者，由圖 書室管理員督促收回書籍，并給予當事人停止借書三個月的處罰。借閱人應

53、當愛護書籍，不得有加注、批點、涂改、卷折、撕頁、“開天窗”、撕毀標貼等損壞書籍的行為，借閱人在借閱或歸還時由管理員當面驗收，以分清責任。凡損壞書籍者，視書籍損壞程度處以原書價10-100%勺賠償金（不慎遺失書籍者照價賠償），針對公司擁有的重要書籍或市面已絕版的書籍，則按原價的3-5倍賠償,且賠償書款最低不得低于20元人民幣。3.937公司書籍編碼原則公司書籍的編碼分別由書籍代碼+流水號（雜志例外）組成 書籍代碼（公司內(nèi)部規(guī)定）見下表：書籍類別相應代碼書籍類別相應代碼營銷類YX工具類TL人力資源類HR語言類LG管理類GL社科類SK計算機類PC其它QT流水號從001-999依序使用。例：營銷類的最

54、偉大的推銷員其編碼為“ YX001雜志的編碼由發(fā)行號（無發(fā)行號可用刊號代替）+期號組成。例：辦稅園地2003第5期其編碼為“ 1009-430X-035” ；期號說明：03意為2003年，5意為第5期。3.10固定資產(chǎn)管理3.10.1 目的：為使公司固定資產(chǎn)使用管理進一步規(guī)范化，減少公司物資浪費和損失。3.10.2 內(nèi)容：3.10.2.1固定資產(chǎn)含義本規(guī)定中的固定資產(chǎn)含義非財務意義上的固定資產(chǎn)，本規(guī)定固定資產(chǎn)主要指公司各種辦公設備及價值200元的辦公用品。本公司各固定資產(chǎn)主要指臺式電腦、筆記本電腦、復印機、傳真機、打印機、碎紙 機、掃描儀、光盤刻錄機、投影儀、視頻壓縮器、數(shù)碼攝錄機、數(shù)碼相機、

55、照相機、 電話、桌椅、文件柜、保險柜、價碼掃描儀、裝訂機、大型訂書機、擴音器、電子 白版、電視機、微波爐、電風扇、打卡鐘等。3.10.2.2固定資產(chǎn)的申領各部門員工根據(jù)工作需要申領固定資產(chǎn)，需填寫物品申購單，注明請購原因及用途，部門負責人簽署意見后報人力資源部復核，由人力資源部報總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理審批同意后，由人力資源部聯(lián)系購買。固定資產(chǎn)購買后，由人力資源部統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，再由申請部門領用， 領用人須在固定資產(chǎn)使用登記表一上簽字后方可領用。人力資源部固定資產(chǎn)管理人員根據(jù)固定資產(chǎn)使用登記卡的內(nèi)容，隨時更新公司 固定資產(chǎn)管理檔案。3.1023 損壞、維修公司各部門領用的固定資產(chǎn)如發(fā)生故障需要維修，設備使用人須填寫固定資產(chǎn)維修申請單，向人力資源部提出維修申請。人力資源部固定資產(chǎn)管理人員判斷設備的損