精美實(shí)用動態(tài)述職報告PPT模板

1、個人述職報告 框架及文字內(nèi)容完整，實(shí)用很強(qiáng)，適用于轉(zhuǎn)正述職、干部述職等 這里輸入您的單位/部門名稱匯報人：代用名 時光飛馳，我自去年XX月XX日來到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地 度過了快六個月。六個月的工作實(shí)踐，使我收獲了很多，也 使我體會到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心，體會到了集團(tuán)公司 大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作 態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 任務(wù)。 入職以來，我努力實(shí)踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強(qiáng)、 更優(yōu)。下面，我就這六個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作 個簡要匯報，以接受大家評議。 前言 工作回顧自我評價工作體會工作規(guī)劃和展望 談近來的工 作情況

2、 對本人和工作都 可以評價 談工作感想 領(lǐng)悟、體會 談下一步工作計劃 或長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃 工作回顧 Part 1 工作崗位及職責(zé) 行政助理 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的資料收集、整理、打印，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)部門的網(wǎng)站、微信微博管理工作 負(fù)責(zé)管理本部門的網(wǎng)站、微信微博的更新與管理工作。 組織部分會議并記錄存檔 組織通知部門會議，打印會議材料，并對每次會做會議記錄，整理 會議紀(jì)要。 資料室管理 資料室的管理工作，具體資料的存檔，保管，資料室的日常維護(hù)工作。 01 02 03 04 工作完成情況 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo) 工作 網(wǎng)站微信 管理 會議組織資料管理 這里可以用簡要的話描述出工作完成的情

3、況 ，未完成的工作是什么原因也可以在這里說 明。 這里可以用簡要的話描述出工作完成的情況 ，未完成的工作是什么原因也可以在這里說 明。 這里可以用簡要的話描述出工作完成的情況 ，未完成的工作是什么原因也可以在這里說 明。這里可以用簡要的話描述出工作完成的 情況，未完成的工作是什么原因也可以在這 里說明。 90%70%98%85% 自主學(xué)習(xí)情況 自主學(xué)習(xí) 情況 讀書 工作 網(wǎng)絡(luò) 會議 培訓(xùn) 在三個月里讀完了博弈論、行政組 織理論、現(xiàn)代管理學(xué)概述等著作 在工作中熟悉工作內(nèi)容 、了解工作流程、掌握 工作方法，領(lǐng)會工作思 路，向?qū)煛⑼虑蠼?，不懂就問，在解惑中 成長，形成嚴(yán)格的工作 筆記制度，常反

4、思，常 總結(jié) OA平臺制度文檔學(xué)習(xí)、工作 案例學(xué)習(xí)、E-LEARNIN學(xué)習(xí) 檸檬計劃培訓(xùn)、行政助 理培訓(xùn)、公司內(nèi)部培訓(xùn) 、部門內(nèi)部培訓(xùn) 公司總經(jīng)辦會議、工程部周例 會、資料員會議、評審會 網(wǎng)站及微信公眾號管理工作 87篇 共計編輯微信公眾號圖文87 篇。其中原創(chuàng)文章45篇 編輯的資料在官網(wǎng)上每天下載 人數(shù)達(dá)3000人次。 3000 下載/天 3060 人 經(jīng)營微信公眾號三個月時間， 訂閱人數(shù)增長了3060人， 相當(dāng)于過去6個月的增長量。 部門活動組織 這里簡述部門會議組織開展情況，下面配圖更換成自己的即可。這里簡述部門會議組織開展情 況，下面配圖更換成自己的即可。這里簡述部門會議組織開展情況，

5、下面配圖更換成自己的即 可。這里簡述部門會議組織開展情況，下面配圖更換成自己的即可。這里簡述部門會議組織開 展情況，下面配圖更換成自己的即可。 資料室管理工作 添加標(biāo)題 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以

6、添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 這里可以添加主要內(nèi)容 內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí) 某某某學(xué)習(xí) 計劃 某某某 習(xí)計劃 今年以來，我公司始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員黨性意識放在首位，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活 動學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)，突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，增強(qiáng) 公仆意識，樹立起勤政廉潔，反腐倡廉的良好形象。制定了中心組學(xué)習(xí)計劃、黨小組學(xué)習(xí) 計劃，狠抓學(xué)習(xí)“三結(jié)合”。 其他工作 這里可以列舉出所做的其他工作，這里可以列舉出所做的其他工作，這里可以列舉出所做的其他工作， 這里可以列舉出所做的其他工作，這里可以列舉出所

7、做的其他工作 這里是標(biāo)題 這里可以添加主要內(nèi)容這里 可以添加主要內(nèi)容這里可以 添加主要 這里是標(biāo)題 這里可以添加主要內(nèi)容這里 可以添加主要內(nèi)容這里可以 添加主要 這里是標(biāo)題 這里可以添加主要內(nèi)容這里 可以添加主要內(nèi)容這里可以 添加主要 自我評價 Part 2 我的優(yōu)勢（或是做得好的地方） 優(yōu)勢優(yōu)點(diǎn) 1 態(tài)度端正，工作學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能夠認(rèn)真完成本崗本職各 項(xiàng)工作，虛心學(xué)習(xí)。 2 懂得擺正心態(tài)，具備全局眼光，懂得處理好個人與集體的 關(guān)系。 3 有較強(qiáng)的電腦技能，善用各種電腦軟件完成工作，并有一定的 創(chuàng)新。 4 勤奮誠懇，上進(jìn)心較強(qiáng)，有積累的意識，不驕不躁。 5團(tuán)結(jié)合作，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，能與領(lǐng)導(dǎo)、同事們

8、保持良好的合作關(guān) 系。 我的劣勢（或是有所欠缺的地方） 劣勢缺點(diǎn) 1 思想認(rèn)識上不夠成熟，處于發(fā)展積累階段。 2 有時有些粗心馬虎，對細(xì)節(jié)的把握有待加強(qiáng)。 3 某某技能有待學(xué)習(xí)加強(qiáng)，面對突發(fā)情況不能單獨(dú)應(yīng)對處 理。 4 缺乏自信，有時思考太多貽誤最佳時機(jī) 5 性格內(nèi)向，缺乏一種“推銷”自己的意思，不善于展示 自己，讓自己在陌生場合成為關(guān)注點(diǎn)。 信條 這是唯物主義者的最基本要求，這意味著我們首先要了解實(shí)際，才能從實(shí) 際出發(fā)，做出符合現(xiàn)實(shí)情況的決定，不能好高騖遠(yuǎn)，不能眼高手低。 一切從實(shí)際 出發(fā) 以人為本的文化管理，是以高素質(zhì)的員工為中心，把員工自我價值的實(shí)現(xiàn)， 與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相融合，把管理制度

9、的強(qiáng)制性實(shí)施，改變?yōu)閱T工自覺遵守 和執(zhí)行，這是對嚴(yán)格規(guī)范管理的升華。尊重理解員工，與員工全面溝通 以人為本 這個世界最可怕的之處就是：比我們更優(yōu)秀的人比我還可要勤奮，我們還 有什么理由不努力的。 勤奮務(wù)實(shí) 工作體會 Part 3 工作心得 01 02 03 這是我的第一份真正意義上的工作，對我來說意義重大，是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。是我正式步入社會的 入口，從此以后我不再是一名在校學(xué)生，我要用我所學(xué)的知識去創(chuàng)造財富，為自己，為公司， 為社會。也要學(xué)會平衡家庭、公司之間的關(guān)系。 團(tuán)隊(duì)精神 在工作中我也深深體會到責(zé)任的重大，我們要做一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人。在學(xué)校，雖然我學(xué)到 了要做一個負(fù)責(zé)的人，但是學(xué)校的包容性

10、使得我們對此的理解有相當(dāng)?shù)木窒扌浴，F(xiàn)在我真正認(rèn) 識到“負(fù)責(zé)”一詞的意義。 新的定位 工作之中，我深深地體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要，我們就如螺絲釘，任何一個掉隊(duì)都有可能導(dǎo)致機(jī) 器癱瘓，只有我們協(xié)同合作，才能實(shí)現(xiàn)我們的共同價值，并且發(fā)揮出更大的作用。 責(zé)任感 關(guān)于責(zé)任 對工作負(fù)責(zé)任就是信守你的承諾 只有在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的人才能有自己的立足之地； 責(zé)任給人力量、氣魄、毅力； 責(zé)任給人機(jī)遇，它會讓你脫穎頁出、走向成功； 我們正是通過履行自己的責(zé)任為自己帶來安寧，為別 人創(chuàng)造幸福，這就是我們的榮譽(yù)。 企業(yè)文化的理解 01 02 03 企業(yè)承擔(dān)著自己應(yīng)盡的社會責(zé)任，企業(yè)在創(chuàng)造 利潤的同時也在為社會增進(jìn)福利，為員

11、工提供 了工作機(jī)會。企業(yè)的目標(biāo)與社會需求，與員工 的需求是相一致的。 社會責(zé)任 以務(wù)實(shí)的精神，積極開拓進(jìn)取， 實(shí)現(xiàn)財富的共享，實(shí)現(xiàn)知識的共 享。 求實(shí)、進(jìn)取、共享 以專業(yè)高效的服務(wù)服務(wù)精神為依托，以創(chuàng)新的 技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的共贏，企業(yè)與 員工的共贏，企業(yè)與社會的共贏。 專業(yè)、高效、創(chuàng)新、共贏 01 包裝區(qū)加裝降溫設(shè)備 時至夏季，應(yīng)當(dāng)在包裝區(qū)加 裝降溫設(shè)備，以免汗水對包 材產(chǎn)生污染。 02 對設(shè)計師分級 對設(shè)計人員進(jìn)行分級管理， 不同級別享受不同的待遇和 責(zé)任，有利于提高設(shè)計師的 積級性。 03 讓懂技術(shù)者有話語權(quán) 真正懂業(yè)務(wù)的人話語權(quán)不足， 應(yīng)當(dāng)在管理層中增設(shè)技術(shù)人 員。 04 增設(shè)

12、服務(wù)專員 應(yīng)當(dāng)增設(shè)服務(wù)專員，專職處 理某方面產(chǎn)生的問題，而不 是由值班人員處理。 對部門的意見和建議 工作規(guī)劃和展望 Part 4 職業(yè)規(guī)劃 管理指導(dǎo) 單一至 復(fù)合 校園人至 社會人 1、掌握基本的工作技能 2、適應(yīng)工作節(jié)奏及要求 3、了解公司及業(yè)務(wù) 1、獨(dú)立自主開展工作，技能持續(xù)提升 2、單一模塊向多模塊發(fā)展 3、持續(xù)學(xué)習(xí)，爭取一年后拿到某證 4、持續(xù)學(xué)習(xí)某某知，爭取兩年后考上某某 工程師 1、團(tuán)隊(duì)的管理和指導(dǎo) 2、某一專業(yè)領(lǐng)域的專家 2015年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型 2016年復(fù)合熟練 管理指導(dǎo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵 突破心智 做自己，量力而行，別把自己逼太緊。遇到障礙多想一想，要 想辦法從思想意識上突破。

13、強(qiáng)化優(yōu)勢認(rèn)真是最大的資產(chǎn)，更快的學(xué)習(xí)與適應(yīng) 自我補(bǔ)課 補(bǔ)專業(yè)知識，補(bǔ)說話藝術(shù)，補(bǔ)為人處事的智慧，被職業(yè)成熟度。 業(yè)務(wù)實(shí)踐 通過輪崗，業(yè)務(wù)交流，以會代訓(xùn)，案例學(xué)習(xí)等方式不斷讓自己 落地 下一步工作規(guī)劃 01 繼續(xù)加強(qiáng)某業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，在兩個月內(nèi)能自主開展相關(guān)業(yè)務(wù)。 完成某某某操作規(guī)程的編寫工作 02 (1)、十月底完成初稿的編寫和審閱工作。 (2)、十一月底前綜合各部室意見，匯總成材料并在會議上討論。 (1)、在兩周內(nèi)看完所有操作手冊，熟悉工作流程，邊學(xué)習(xí)邊寫讀書筆記，強(qiáng)化記憶。 (2)、主動參與到市場走訪中，要更直觀地了解客戶的想法，掌握第一手材料。 (3)、次年一月完成最終稿編輯工作，并交付印刷。 03 這里是第三個工作計劃，這里可以沒有子項(xiàng)目。 這里是第四個工作計劃，這里不僅有子項(xiàng)目，還可以插入相關(guān)圖片，以豐富 表達(dá)形式。 04 (1)、這里是詳細(xì)內(nèi)容一，可以是細(xì)分的子任務(wù)， 也可以是步驟。 (2)、這里是詳細(xì)內(nèi)容二，可以是細(xì)分的子任務(wù)， 也可以是步驟。 (3)、這里是詳細(xì)內(nèi)容三，可以是細(xì)分的子任務(wù)， 也可以是步驟。 致謝 首先要感謝吳總。謝謝吳總幫我找導(dǎo)師，帶我入門，雖然鄔總對待工作莊重嚴(yán)肅，一絲不茍，對 待工程品質(zhì)力求精致