技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

1、XXXX年工作總結(jié)尊敬的分公司領(lǐng)導(dǎo)：XXXX年是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的一年。首先感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我的支持與信任，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)管理，我的工作職責(zé)是更好地配合項(xiàng)目經(jīng)理及組織各施工工長(zhǎng)將現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度得到保證。溫故知新，現(xiàn)就XXXX年工作總結(jié)及XXXX年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、技術(shù)指標(biāo)完成情況1.根據(jù)分公司下達(dá)的技術(shù)指標(biāo)完成情況如下：完成了QC三篇，其中包含管道的質(zhì)量及安裝QC各一篇、鋼結(jié)構(gòu)油漆質(zhì)量QC一篇；完成了論文三篇，其中一篇已發(fā)表相關(guān)期刊，其中兩篇編寫但未發(fā)表期刊；推行應(yīng)用了建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)中的基于BIM的管線綜合技術(shù)（第6.1子項(xiàng)）；完成了本期工程中的機(jī)

2、電管道的深化設(shè)計(jì)應(yīng)用；組織收集XX線的竣工資料、竣工圖紙，XXXX年X月底與分公司辦理移交，已完成移交一份建設(shè)單位檔案室；F04線目前正與建設(shè)單位內(nèi)審及外審進(jìn)行工程量的核對(duì)，工程竣工資料在核量完成后，統(tǒng)一辦理移交建設(shè)單位檔案室與分公司，移交時(shí)間暫定XXXX年X月份；F05線目前還在進(jìn)行后續(xù)增補(bǔ)工程，工程竣工量、竣工圖及過(guò)程資料正在組織收集，爭(zhēng)取年前將竣工圖及竣工量交于審計(jì)，后續(xù)核對(duì)完工程量后再組織辦理移交；二、各項(xiàng)施工技術(shù)工作（1）XXXX年主要在建工程為XX線玻璃纖維拉絲年產(chǎn)XX萬(wàn)噸生產(chǎn)線，為保證工程的順利進(jìn)行，前期組織項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員參加閱圖及圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，積極與建

3、設(shè)單位進(jìn)行溝通。及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的紕漏，根據(jù)以往幾期工程經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)單位為盡快完成設(shè)計(jì)圖紙，大量的工程量未體現(xiàn)在施工圖紙中，給我們后續(xù)帶來(lái)了極大的影響，本次工程計(jì)價(jià)方式又是清單計(jì)價(jià)，前期清單工程量能與后續(xù)實(shí)物完成量更匹配，給我們費(fèi)用的總造價(jià)及過(guò)程中收款能帶來(lái)極大的好處，項(xiàng)目部也能將零星工程量直接開工前就納入承包班組合同，避免后期維保費(fèi)用過(guò)大或超支。（2）組織編制工程施工組織總設(shè)計(jì)，各專業(yè)工長(zhǎng)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目難點(diǎn)、危險(xiǎn)重大的專項(xiàng)方案，方案在施工前均已報(bào)回分公司審批，并簽字完善。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各專業(yè)工長(zhǎng)及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全交底，并簽字完善，統(tǒng)一保存在資料員處。保證現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員

4、對(duì)作業(yè)點(diǎn)的提前了解，也要做到安全生產(chǎn)、文明施工。（3）施工過(guò)程中，及時(shí)做好技術(shù)洽商，變更的整理在施工過(guò)程中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中發(fā)生的臨時(shí)變更，及時(shí)完善簽證單，而部分不能以簽證單體現(xiàn)的，采用繪制竣工圖體現(xiàn)，力爭(zhēng)將實(shí)物完成量不漏一滴一毫。在施工過(guò)程中，各項(xiàng)過(guò)程資料與施工同步，及時(shí)收集，避免因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，部分資料無(wú)法完善。三、進(jìn)度管理工作本期工程工期十分緊張，前期土建單位無(wú)法按時(shí)交付，項(xiàng)目部對(duì)前期準(zhǔn)備工作及過(guò)程節(jié)點(diǎn)控制尤為重要。根據(jù)建設(shè)單位合同及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織項(xiàng)目部各個(gè)專業(yè)工長(zhǎng)編制了多個(gè)層次的施工計(jì)劃并逐層細(xì)化，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制出季度進(jìn)度計(jì)劃

5、、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃組成。計(jì)劃內(nèi)包含了形象進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)物完成計(jì)劃，勞動(dòng)力安排計(jì)劃，機(jī)具設(shè)備安排計(jì)劃，完成計(jì)劃措施，由里程碑變現(xiàn)為各分部分項(xiàng)施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。施工前期為協(xié)調(diào)性計(jì)劃，各方面條件具備實(shí)施強(qiáng)制計(jì)劃。項(xiàng)目部每周三在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理會(huì)議，總結(jié)上周計(jì)劃完成情況并進(jìn)行匯報(bào)，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際檢查情況，查找出原因、制定相應(yīng)的措施。針對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)調(diào)解決，保證計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。并在周三會(huì)議從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，編制進(jìn)度計(jì)劃，并定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取糾偏措施，在班組實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，要求相應(yīng)的承包班組增加人力、

6、機(jī)械或者適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。四、質(zhì)量管理工作本期工程主要質(zhì)量管理重點(diǎn)是，高溫區(qū)域的焊接質(zhì)量、各鋼構(gòu)連接件的組對(duì)偏差質(zhì)量，管道高溫管線的焊接質(zhì)量，支架設(shè)置數(shù)量是否符合規(guī)范要求，特別是氧氣、天然氣管線的探傷合格率，蒸汽管道膨脹支架設(shè)置是否達(dá)標(biāo)等影響下一道工序或影響后續(xù)投入生產(chǎn)的問(wèn)題，均是本期工程重點(diǎn)檢查對(duì)象。為保證工程的質(zhì)量，根據(jù)分公司質(zhì)量體系文件，對(duì)班組實(shí)物完成量堅(jiān)持“三檢”原則。要求班組做自檢報(bào)告，每周一組織項(xiàng)目部專業(yè)工長(zhǎng)及質(zhì)量員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)要求立即整改，并對(duì)整改完成的進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在本年度10月份，參加集團(tuán)公司組織的技術(shù)負(fù)責(zé)人能力提高培訓(xùn)，給我對(duì)質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)及管

7、理能力得到了更大的提高，其中有位外部專家講解了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的復(fù)雜性、質(zhì)量的嚴(yán)重性、質(zhì)量的可變性、質(zhì)量的多發(fā)性各種突發(fā)情況，對(duì)于每個(gè)工程質(zhì)量問(wèn)題是不可避免的，而怎么避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生才是我們需要考慮的問(wèn)題。例如本工程中出現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)焊接焊高不足、焊縫長(zhǎng)度不夠，焊接出來(lái)的焊縫氣孔較多，其主要原因在于焊工的操作水平不足，工作態(tài)度的不謹(jǐn)慎，沒有了解因焊接質(zhì)量導(dǎo)致工程的事故，針對(duì)這些問(wèn)題，一方面在于施工前，對(duì)焊工進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，并讓優(yōu)秀焊工焊接出合格的焊縫，作為其它焊接工人的參照，另一方面施工過(guò)程中，嚴(yán)格檢查焊工焊中、焊后質(zhì)量，對(duì)于不合格焊縫立即要求整改，本期檢查質(zhì)量問(wèn)題共計(jì)5項(xiàng)，已下發(fā)了質(zhì)量整改通知

8、單5份，且已收到相應(yīng)班組的整改回復(fù)5份，并檢查整改后的情況均達(dá)到要求。五、思想與學(xué)習(xí)方面十九大的順利召開，大會(huì)主題是“不忘初心，牢記使命”，作為一名共青團(tuán)員，我也要深入貫徹黨的十九大精神，時(shí)刻堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提升自己的認(rèn)知能力，不斷提高自己的綜合文化素質(zhì)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的能力。知識(shí)技術(shù)在不斷更新，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)才能做到與時(shí)俱進(jìn)，才能掌握最新的技術(shù)和最有效的方法，同時(shí)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家做主、依法治國(guó)有機(jī)統(tǒng)一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的思想方針，提高自己的黨性覺悟，努力早日成為黨員。當(dāng)然，對(duì)于工作應(yīng)該謹(jǐn)慎、努力，對(duì)于學(xué)習(xí)考證方面我也同時(shí)奮斗，今年分別參加了二級(jí)建造師及一級(jí)建造師的考試，但由于自

9、己對(duì)學(xué)習(xí)的努力程度不足，暫未通過(guò)，但這給我?guī)Я艘粋€(gè)好處，提醒自己對(duì)于學(xué)習(xí)的投入程度不足，自我相關(guān)專業(yè)的知識(shí)不全面，接下來(lái)的一年將把工作做好的同時(shí)，并努力學(xué)習(xí)提高自我。六、工作中存在的問(wèn)題本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，立足XXXX項(xiàng)目，得到建設(shè)單位的認(rèn)可，再發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)目前現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們?cè)陧?xiàng)目施工中及本身還存在以下不足：1.管理人員素質(zhì)有待提高、質(zhì)量意識(shí)欠缺目前的建筑行業(yè)對(duì)于工程質(zhì)量要求越來(lái)嚴(yán)格，實(shí)行終身責(zé)任制，但由于本項(xiàng)目大部分為年輕管理人員，由于經(jīng)歷的工程較少，對(duì)于質(zhì)量的認(rèn)知還不夠全面，希望分公司能給予我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員更多的相關(guān)培訓(xùn)，將現(xiàn)場(chǎng)的管理水平得到提高

10、。2.材料管理存在的問(wèn)題目前經(jīng)過(guò)前面幾期的結(jié)算情況，材料的核對(duì)上出現(xiàn)了大小不一的偏差，主要存在的問(wèn)題是，施工過(guò)程中，對(duì)班組領(lǐng)用材料控制不夠全面，實(shí)物完成量沒能及時(shí)體現(xiàn)在竣工圖或者經(jīng)濟(jì)簽證單上。接下來(lái)的工程，項(xiàng)目部將組織庫(kù)房及專業(yè)施工員加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管控，做到領(lǐng)料有施工員簽字的定額領(lǐng)料單，庫(kù)房按定額領(lǐng)料單發(fā)放材料，將現(xiàn)場(chǎng)材料始終處于受控狀態(tài)，施工過(guò)程中，將實(shí)物完成量及時(shí)繪制或簽單。3.文明施工上的不足建設(shè)單位不僅對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全重視，也特別關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，本期文明施工存在的問(wèn)題是，施工班組每天施工完成后，沒有做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具擺放不規(guī)范等。接下來(lái)的工作中，項(xiàng)目部將加大現(xiàn)場(chǎng)

11、文明施工的管理，定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。4.自我的知識(shí)欠缺在分公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)同下，主持現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，但管理過(guò)程中，對(duì)于各專業(yè)規(guī)范認(rèn)知不足，協(xié)調(diào)解決各種現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題還存在不足。在接下來(lái)的工作上，我將提升自己的知識(shí)方面的廣泛性、全面性、正確性，為項(xiàng)目部更快解決各種技術(shù)上的問(wèn)題。七、2018年的工作安排“以史為鑒，可以知興替”，過(guò)去的2017年在我們共同的努力下，在項(xiàng)目技術(shù)工作上得到了提高。在接下來(lái)的2018年中，我將繼續(xù)嚴(yán)格按照分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)技術(shù)方面工作進(jìn)行改進(jìn)，總結(jié)以往，改進(jìn)未來(lái)。在2018年工作中還有以下幾點(diǎn)需要改進(jìn)：1.技術(shù)資料的收集目前已竣工的工

12、程有XXX線、XXX線及接下來(lái)即將完成的XXX線，已具備移交條件的竣工資料只有XXX線，XXX線資料已完成文字資料裝訂，竣工圖的簽字未完善（管道專業(yè)需要與建設(shè)單位審計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核量后再簽字），XXX線文字資料已簽字完善，正組織裝訂，竣工圖紙由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工程量還在增加未完善。在接下來(lái)的2018年中，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各個(gè)專業(yè)工長(zhǎng)限時(shí)交付各已完工程的過(guò)程資料，加快現(xiàn)場(chǎng)的資料方面的收集。2.項(xiàng)目材料管控新工程開工，將嚴(yán)格按照工程量清單的材料數(shù)量提出材料計(jì)劃量（控制在合理?yè)p耗范圍內(nèi)），并組織各個(gè)專業(yè)工長(zhǎng)制作工程中各個(gè)材料的控制上限。施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)材料變更或超出控制量，及時(shí)分析超出部分原因，采

13、用經(jīng)濟(jì)簽證單體現(xiàn)或竣工圖體現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)材料整齊擺放也是我們明年需要重點(diǎn)控制的地方，XXX線開工前，積極尋找現(xiàn)場(chǎng)材料擺放位置，各種材質(zhì)、型號(hào)分開擺放，并在每種材料前端擺放材料展示牌（包括材料名稱、材料規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、歸屬單位）。并加強(qiáng)限額領(lǐng)料制度，控制材料使用量。3.結(jié)算進(jìn)度下期我將配合項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)開展前期已完工程的結(jié)算工作，按照前期已完工程的竣工先后，整理出結(jié)算完成時(shí)間，并分別落實(shí)到各個(gè)施工工長(zhǎng)，加快前期已完工程的結(jié)算工作。4.現(xiàn)場(chǎng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，在2017年中總體上得到了建設(shè)單位的認(rèn)可，但部分由于各個(gè)班組的人員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)部分區(qū)域沒能達(dá)到要求。接下的2018年中，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)承包班組合同中，將文明施工作為考核，做得好的將得到獎(jiǎng)勵(lì)，做的差或受到批評(píng)的將處以整改及罰款，將現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況得到提高。5.思想方面的提高2017年中我們學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神“不忘初心、牢記使命”，雖然現(xiàn)在作為一名共青團(tuán)員，但在2018年中我將不斷加強(qiáng)自身的理論知識(shí)學(xué)習(xí)及積累，并在實(shí)踐中體現(xiàn)黨的路線，努力向黨的精神靠近，工作、生活中常修從警之德，常懷律己之心，常思貪欲之害。向分公司書記及項(xiàng)目部黨員學(xué)習(xí)，關(guān)心、學(xué)習(xí)黨的實(shí)時(shí)新聞及精神，保證自己的想法與行為向黨的路