鐵路安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào)： 鐵路安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日鐵路安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定

2、時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。為了貫徹落實(shí)2月12日、13日全路運(yùn)輸安全及全路建設(shè)電視電話會(huì)議精神, 加強(qiáng)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理, 保安全、保穩(wěn)定, 橋隧公司準(zhǔn)朔項(xiàng)目部結(jié)合鐵道部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng), 在本項(xiàng)目范圍內(nèi)開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng), 對在建工程進(jìn)行質(zhì)量安全平推檢查, 并整改閉合成環(huán), 積極自查自糾, 確保施工生產(chǎn)安全可控、質(zhì)量可控。一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。1、為了確保此次活動(dòng)的順利有效的開展, 中鐵六局準(zhǔn)朔鐵路項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢

3、查領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：項(xiàng)目經(jīng)理 盧漢軍副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理 蘭波、付建國；項(xiàng)目安全總監(jiān) 孫茂；組員：各部門負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部, 負(fù)責(zé)對大檢查活動(dòng)綜合協(xié)調(diào)。準(zhǔn)朔項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組, 以項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì), 負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。二、質(zhì)量安全大檢查總體情況從施工現(xiàn)場的的情況看, 準(zhǔn)朔項(xiàng)目部對安全質(zhì)量管理有足夠的重視, 總體安全質(zhì)量情況基本受控, 這次大檢查主要針對隧道洞口施工、臨時(shí)用電安全、消防設(shè)施的齊全、洞內(nèi)外的文明施工及安全距離進(jìn)行檢查。準(zhǔn)朔項(xiàng)目部以對上述問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制, 總體情況受控, 但個(gè)別方面還存在問題, 需要認(rèn)真整改。從內(nèi)業(yè)資

4、料看, 項(xiàng)目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立, 并正常運(yùn)轉(zhuǎn), 質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底針對性不強(qiáng), 可操作性差的缺點(diǎn), 需要進(jìn)一步完善。三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題, 整改要求（一）、對項(xiàng)目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量保證體系基本完善, 安全質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。存在的主要問題進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)不足, 須對進(jìn)場人員的教育, 采取多種有效的教育方式, 采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。（二）檢查領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。經(jīng)檢查項(xiàng)目部均制定了責(zé)任包保及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班制度, 施工

5、時(shí)能按制定好的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)。（三）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場。經(jīng)檢查項(xiàng)目的管理制度基本完成, 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全交底及技術(shù)交底, 能夠正確指導(dǎo)施工。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：噴錨支護(hù)安全交底無針對性。（四）對施工現(xiàn)場的檢查1、現(xiàn)場存在的共性問題（1）、現(xiàn)場原材料的存放鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放, 有銹蝕現(xiàn)象, 不能保證質(zhì)量, 要求現(xiàn)場整改。（2）、臨時(shí)用電各施工現(xiàn)場配電箱擺放隨意, 照明設(shè)備不符合要求, 要求限期整改。（3）、個(gè)別勞務(wù)人員安全意識(shí)淺薄, 不能正確佩戴和使用勞保用品。在檢查中發(fā)現(xiàn), 有個(gè)別勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全

6、帽, 已進(jìn)行再教育, 并責(zé)令限期整改。四、 日常檢查中, 是否把風(fēng)險(xiǎn)評估及相應(yīng)措施、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)執(zhí)行情況、圍巖變形量測、初期支護(hù)是否符合設(shè)計(jì)要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離, 超挖部位的處理、防水板安設(shè)質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計(jì)變更的處理時(shí)限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點(diǎn)。（1）、人身安全方面：重點(diǎn)是落實(shí)施工人員上崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、用電設(shè)施安全措施、駐地安全等。（2）標(biāo)準(zhǔn)工地方面：重點(diǎn)是場地布置、按規(guī)定設(shè)置各種規(guī)定圖表、安全警示標(biāo)志、污水排放等。（3）消防安全：重點(diǎn)各工點(diǎn)駐地以及原材料存放場所等施工

7、工地消防安全責(zé)任制和消防措施落實(shí)情況。核查火工品存儲(chǔ)、領(lǐng)用和剩余退庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)制度落實(shí)。五、落實(shí)整改1、活動(dòng)期間, 我項(xiàng)目部將對監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題, 落實(shí)到個(gè)人, 分別將整改情況上報(bào), 確保在項(xiàng)目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問題。2、我項(xiàng)目部積極開展自查自糾活動(dòng), 將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進(jìn)行匯總, 落實(shí)整改責(zé)任人, 分析原因, 在根源上將問題整改落實(shí)。3、做好檢查反思專題記錄, 每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進(jìn)行反思, 并寫出了書面的自查材料, 問題具體、內(nèi)容真實(shí)、反思深刻、整改有力。四、強(qiáng)化管理。1、經(jīng)過安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的開展, 將我項(xiàng)目在施工過程中所暴露出的通病進(jìn)行系統(tǒng)整理, 并列進(jìn)問題